【正文】 打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者1談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者1工作時(shí)間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯(cuò)誤者1因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人1工作中發(fā)生意外而不及時(shí)通知相關(guān)部門者1對(duì)有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者1拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評(píng)者1無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者1發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者1玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為四、獎(jiǎng)懲相關(guān)規(guī)定行政獎(jiǎng)勵(lì)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)可同時(shí)執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時(shí)執(zhí)行，獎(jiǎng)懲輕重酌情而定。各項(xiàng)獎(jiǎng)懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時(shí)記錄備案，作為績效考核的依據(jù)。薪酬組成:基本工資(含工齡工資、學(xué)歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎(jiǎng)金。(4)績效工資根據(jù)公司對(duì)員工考評(píng)結(jié)果確定。(2)提成工資制。適用于中基層管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。(5)計(jì)時(shí)工資制。公司按實(shí)際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月15日，支付上月薪酬。員工工資級(jí)別調(diào)整的依據(jù):(1)公司范圍的工資調(diào)整。(3)職級(jí)變更。崗位薪金晉級(jí)，新崗位薪金從公司下發(fā)有關(guān)通知的下月一日起執(zhí)行；崗位薪金降級(jí)從公司下發(fā)有關(guān)通知的當(dāng)月起執(zhí)行。春節(jié)(農(nóng)歷新年初一、初二、初三)c。(4)產(chǎn)假凡在公司連續(xù)工作滿12個(gè)月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請(qǐng)有薪產(chǎn)假90天(含休息日和法定節(jié)假日)，晚育的順產(chǎn)120天，難產(chǎn)135天。直系親屬在外地的，帶薪路途假另計(jì)，路費(fèi)自理。其中十天以內(nèi)病假按基本工資80%計(jì)發(fā)病假工資，累計(jì)十天以上者按基本工資50%計(jì)發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。賀儀與奠儀(1)正式員工結(jié)婚，公司將致新婚賀儀人民幣300元。員工活動(dòng):公司不定期舉行各種員工活動(dòng)。三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團(tuán)結(jié)互助。[篇五:公司員工日常規(guī)章制度范文] 第一節(jié)總則 第一條為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。第五條本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。第八條獎(jiǎng)勵(lì)程序如下:員工推薦、本人自薦或單位提名；經(jīng)理店長進(jìn)行審核；總經(jīng)理或店長批準(zhǔn)。1未按公司規(guī)定使用公司設(shè)備者。上班時(shí)間吵鬧、大聲喧嘩而不聽糾正者。如電話、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等。出席各種會(huì)議或者工作，代他人簽到者，如代打卡。第十三條有以下行為者，做記過或開除處分:利用私人對(duì)公司不滿，煽動(dòng)員工情緒制造事端者。第十四條有以下行為者視情覺嚴(yán)重報(bào)送司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任:私自偷取公司產(chǎn)品(包括****、加洗、壓膜、復(fù)制光盤等)與顧客產(chǎn)生交易者。主管月底把公文整理后統(tǒng)一交予會(huì)計(jì) 第十六條忘打卡每人次處于二元處罰，以每一次遞增一元。第十八條員工無故不上班或外出時(shí)不辦理任何手續(xù)，作曠工處理。第二十一條員工請(qǐng)事假、病假、公假等，必須到前前臺(tái)領(lǐng)取統(tǒng)一公文，正確填寫，報(bào)有關(guān)主管簽字后，然后在急時(shí)送回前臺(tái)。8點(diǎn)之后無效員工在一年內(nèi)累計(jì)或一次性事假超過三十天者，一年內(nèi)累計(jì)或一次性病假三十天者或病事假四十天者，不能享受年終福利、獎(jiǎng)勵(lì)待遇；因參加社會(huì)活動(dòng)、工作、業(yè)務(wù)需要或會(huì)議必須離開工作崗位者，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，給予公假，工資照發(fā)；因某些原因想辭職的，必須提前提出書面申請(qǐng)。一后修改，另行通知)。員工不得對(duì)外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶情況，網(wǎng)站后臺(tái)用戶名和密碼，服務(wù)器登錄密碼，如有違反本條者，作立即辭退處理。為了保持公司形象，員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)需著裝整齊，舉止文明，不得做有損公司形象的事情。食堂衛(wèi)生保持干凈、整潔。對(duì)以上違規(guī)者，公司將會(huì)有所記錄。2．各員工對(duì)內(nèi)須認(rèn)真負(fù)責(zé)工作、愛惜公物、減少損耗、提高服務(wù)質(zhì)量、增創(chuàng)新產(chǎn)值；對(duì)外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機(jī)密。6．員工不得攜帶與工作或業(yè)務(wù)無關(guān)的物品進(jìn)辦公場所；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出單位，如公有物品需攜帶出單位應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。，如果出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請(qǐng)技術(shù)員負(fù)責(zé)修理，不能私自修理；員工未經(jīng)允許不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的設(shè)備，如損壞設(shè)備和造成其它后果，一切責(zé)任自負(fù)。13．員工之間應(yīng)互相幫助，通力合作，而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。4．員工如遇急事、急病、理由正當(dāng)而事先無法辦理請(qǐng)假手續(xù)的，事后應(yīng)憑有關(guān)證明報(bào)到，先補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)后上班。員工無故曠工給公司造成損失的，扣除部分工資。3．工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人同意一律不準(zhǔn)會(huì)客，勸告非本公司人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入我司工作區(qū)，必須服從部門負(fù)責(zé)人的工作安排。2．所用工具首次根據(jù)個(gè)人實(shí)際能力做申請(qǐng)，由公司統(tǒng)一購買并配發(fā)，正常損壞則申請(qǐng)更換，如有丟失照價(jià)賠償配齊，若私自占用將以偷竊公司財(cái)物處理。山西新晟富科技有限公司五、文明工作及能源管理 1．建立衛(wèi)生清潔制度，辦公區(qū)值日人員每天清潔一次，并及時(shí)倒掉垃圾。5．節(jié)約用電、用水、建立用電、用水責(zé)任區(qū)，養(yǎng)成人離即關(guān)的工作習(xí)慣。4．各員工要相互配合、緊密團(tuán)結(jié)、不要自以為是，造成不必要的損失。必須服從上級(jí)的工作安排，不得無理頂撞或抗拒，同事之間要互尊互學(xué)，互相幫助，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不得搬弄是非或傳達(dá)播不利公司聲譽(yù)的行為。對(duì)待顧客要注意使用禮貌用語，做到謙和有禮，態(tài)度熱忱，嚴(yán)禁與顧客發(fā)生爭執(zhí)，或辱罵顧客。嚴(yán)禁在超市內(nèi)吸煙，吃零食，大聲喧嘩、嬉戲打鬧或看與工作無關(guān)的報(bào)刊、雜志。1注意開源節(jié)流，自覺節(jié)約公共用品及水電，愛護(hù)公物。曠工半天扣發(fā)全月獎(jiǎng)金及當(dāng)日工資；曠工一天扣發(fā)全月獎(jiǎng)金及3天工資，連續(xù)曠工兩天扣發(fā)當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金，月累計(jì)曠工3天作自動(dòng)離職處理。上班時(shí)間要盡職盡責(zé)，服從工作分配，工作講究實(shí)效不拖拉。所有站立的員工，應(yīng)做到：雙腿伸直，看平，頭正，兩眼平視對(duì)方，挺胸收腹。咳嗽、打噴嚏時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)向無人處或用手帕掩住并說對(duì)不起。工作守則：熱愛公司維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，全心全意為公司服務(wù)。團(tuán)結(jié)協(xié)作同事間應(yīng)互相尊重、互相協(xié)作、團(tuán)結(jié)共事，不得搬弄是非。休假日是公司給予員工的福利，公司規(guī)定每月規(guī)定休假四天，休假日不得累計(jì)，休假時(shí)必須提前一天通知組長，并由主管在工卡上簽字，但屬工作需要不休假時(shí)，公司給予補(bǔ)休。因病事（特殊情況）未能事先請(qǐng)假者，應(yīng)在缺勤當(dāng)天以電話通知主管，事后補(bǔ)寫請(qǐng)假單。辭職與辭退 辭職：因工作關(guān)系等原因決定辭職時(shí)，應(yīng)提前15天遞交書面報(bào)告，公司按照人力需求允許適當(dāng)合理按排放行時(shí)間，經(jīng)批準(zhǔn)并辦理相關(guān)手續(xù)后，方可離開公司。辭退：工作表現(xiàn)差，經(jīng)多次教育仍未改進(jìn)。法律法規(guī)規(guī)定的其它情形。退還所借公司之公款。（2）員工購物，必須先到收銀員付款，并將電腦小票交同負(fù)責(zé)收數(shù)的收銀員和組長或主管簽名作證（并將電腦小票粘在所購商品上）。c)聽完顧客敘述內(nèi)容，記下顧客的姓名和聯(lián)系電話，立刻告訴他會(huì)在第一時(shí)間報(bào)告經(jīng)理或主管。d)切勿做出你能力范圍以外的保證和承諾，切勿承擔(dān)任何法律上的責(zé)任。A、商品知識(shí)，包括商品的用途、性能、保存方式、陳列要求、銷售期限、種類的劃分、季節(jié)性和地區(qū)性、日常銷量、價(jià)格等，并掌握向顧客推薦各類商品的技巧。E、熟悉超市所處地理位置及內(nèi)部結(jié)構(gòu)，善于發(fā)覺及利用超市內(nèi)部各部份的的空間資料，能使超市的商品布置合理。H、能夠通過對(duì)市場信息的匯總和分析，了解市場發(fā)展的趨勢(shì)。日常補(bǔ)貨管理：負(fù)責(zé)日常商品銷售量保持合理庫存，無缺貨、斷貨及空架現(xiàn)象，保證貨源充足。滾動(dòng)促銷計(jì)劃的制定，實(shí)施與管理：制度，季度及月度滾動(dòng)促銷計(jì)劃，有步驟地安排實(shí)施并加強(qiáng)對(duì)促銷的管理。工作準(zhǔn)則營業(yè)前：開好班會(huì)。主要講述以下問題：A、上班工作中存在問題及解決的辦法與措施。檢查責(zé)任區(qū)記錄，對(duì)陳列低于額定量的商品逐項(xiàng)登記，安排辦理調(diào)撥或補(bǔ)貨。（4）對(duì)布置的工作和檢查的問題要求全面解決落實(shí)。查閱電腦統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，對(duì)商品銷售狀況進(jìn)行系統(tǒng)分析，找出問題，迅速解決。（2）屬于售價(jià)偏高，陳列問題，送貨不及時(shí)，季節(jié)因素等，應(yīng)及時(shí)安排調(diào)整。包括：（1）保銷商品是否到貨（2）促銷價(jià)格是否到位（3）促銷市場商品陳列計(jì)劃是否落實(shí)。營業(yè)后檢查班前營業(yè)中布置的務(wù)項(xiàng)工作落實(shí)情況及存在的問題，并做記錄檢查當(dāng)天工作計(jì)劃完成程度。每天在賣場現(xiàn)場工作時(shí)間不能少于6個(gè)小時(shí)。檢查理貨員的服裝儀表：（1）制服是否整潔且合乎規(guī)定；（2）工卡是否佩戴端正；（3）發(fā)型、儀表是否清爽、整潔。營業(yè)中工作流程檢查理貨員的訂貨是否妥當(dāng) 遵守商品齊全的原則 遵守商品優(yōu)選的原則根據(jù)商品的銷售情況并考慮商品的地區(qū)性、季節(jié)性、節(jié)日性準(zhǔn)確核定，如需改動(dòng)應(yīng)告知理貨員，核定后需簽名作實(shí)注意特價(jià)商品的支訂數(shù)量應(yīng)合理 注意商品每日各時(shí)段的銷售情況檢查理貨員補(bǔ)貨上架是否符合公司要求（1）定牌定位情況（2）商品條碼是否準(zhǔn)確，完好（3）商品、貨架是否清潔（4）商品質(zhì)量、有效期及包裝情況檢查理貨員對(duì)商品的陳列是否符合要求：（1）新商品應(yīng)親自調(diào)位：首先應(yīng)主貨架陳列且掛好“新貨介紹”牌 堆頭陳列，掛好價(jià)格“POP牌”（2）特價(jià)品在N架陳列應(yīng)親自擺放 特價(jià)品陳列應(yīng)有新意應(yīng)考慮系列產(chǎn)品的反搭配及促銷的效果 可采用多種形式，不拘一格掛好特價(jià)廣告牌及價(jià)格“POP牌”（3）堆頭陳列應(yīng)遵循的原則： 體現(xiàn)公司實(shí)力，擺出氣勢(shì)及規(guī)模 可采用多種多樣的形式高度不必過高，便于顧客拿取又注意到以安全為宜 每個(gè)堆頭應(yīng)有價(jià)格“POP牌”告知顧客商品的價(jià)格 較貴重，高檔商品不宜擺過大堆頭 4．貨品的跟進(jìn)管理（1）檢查理貨員對(duì)貨品的跟蹤情況（2）對(duì)兩個(gè)月有效期商品登記進(jìn)行核查（3）將單品在300元系列產(chǎn)品在1000元以上的商品挑出來并認(rèn)真填寫《近期商品報(bào)告》，及時(shí)反饋到采購部（4）將單品在300元系列產(chǎn)品在1000元以下的商品及時(shí)填寫《兩個(gè)月有效期高品登記表》并上報(bào)給公司采購部5．做好壞貨的跟蹤處理工作（1）對(duì)理貨員的壞貨登記認(rèn)真進(jìn)行核查并簽名確認(rèn)（2）按照公司對(duì)A、B、C類壞貨的處理意見，認(rèn)真填寫各類有關(guān)報(bào)表 上海禹騰企業(yè)投資管理有限公司第 8 頁 02131502719（3）遵守壞貨處理程序并及時(shí)反饋商品 6．檢查商品及壞貨的保存、管理情況（1）儲(chǔ)備商品在賣場的堆放是否整齊有序（2）商品名稱是否醒目易尋找 收銀組長的職責(zé)及工作要求收銀組長應(yīng)具備的基本知識(shí)和技能A、掌握收銀的全套操作，包括對(duì)商品分類、規(guī)格、價(jià)格的知識(shí)，收銀機(jī)的使用。E、掌握簡單的人事管理知識(shí)以及排解收銀員與顧客發(fā)生矛盾爭執(zhí)的技巧。D、作好收銀員的工作安排及輪班編排。H、做好店內(nèi)的清潔衛(wèi)生。C、做好收銀員的輪休，輪班及用餐時(shí)間的編排。超市行政管理制度一、日常工作管理收銀員前后、出入值政：超市經(jīng)理（主管）、組長一定堅(jiān)持每天在收銀臺(tái)后，出入口輪流值班，主要監(jiān)控收銀員正確入機(jī)和觀察出入人員的情況。早會(huì)、例會(huì)：超市每早提前十五分鐘上班開早會(huì)、準(zhǔn)備就緒；每星期開一次例會(huì)，總結(jié)和布置工作，有需要及時(shí)開會(huì)。員工下班時(shí)應(yīng)自覺將手袋、所購商品及收據(jù)交保安檢查方可離去。三、休息室使用規(guī)定休息室是員工用膳，或用膳后小休片刻，或下班后稍作休息之用。關(guān)于收銀取消單，只能由收銀組長、主管經(jīng)理簽署。（2）超市訂貨的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以不少于一個(gè)送貨周期的銷量為準(zhǔn)。貨要按包裝所示要求進(jìn)行，不得野蠻裝卸，避免因不適當(dāng)?shù)奶幚矶斐韶浳飺p壞。九、所有貨品數(shù)量的點(diǎn)算，應(yīng)在送貨者離開前完成，避免數(shù)量不符合而相互推諉責(zé)任感。（3）正常壞貨退貨時(shí)間為每月24日30日：特殊壞貨退貨時(shí)間為：每月15日22日。（3）天書資料，為貨物售價(jià)根據(jù)，未經(jīng)采購部同意，員工不得更改內(nèi)容。（3）各超市營業(yè)均用港幣和人民幣交易，不能收取共他外幣，如遇到顧客用共他外幣或支票購物時(shí)，收銀員應(yīng)禮貌地請(qǐng)顧客找換成港幣或人民幣后付款。各收銀機(jī)結(jié)算完畢后，再填寫超市營業(yè)日?qǐng)?bào)表，列明各類貨口的營業(yè)收入及多收、短收的款項(xiàng)。離場時(shí)應(yīng)注意關(guān)閉電閘（雪柜除外）和鎖好門窗，并檢查所有保安系統(tǒng)，證實(shí)有效后方可離去。清理的紙箱垃圾要經(jīng)正副主管檢查后才能拿出超市。如發(fā)現(xiàn)高買，應(yīng)立即通知超市經(jīng)理做出適當(dāng)處理，如對(duì)顧客所攜帶物品、手袋有懷疑，收銀員組長或超市經(jīng)理、保安員應(yīng)禮貌地要求對(duì)方出示檢查。），戴工號(hào)牌，不佩帶首飾（手表除外），不留長指甲，不涂指甲油，女員工須化淡妝，盤發(fā)，男員工不得留長發(fā)，胡須，員工要在規(guī)定上崗時(shí)間之前整理好儀容儀表。（由當(dāng)班值日主管檢查，沒有打掃干凈的扣20分），面帶微笑主動(dòng)招呼并使用敬語，熱情介紹店內(nèi)產(chǎn)品及各項(xiàng)促銷活動(dòng)。更不允許與顧客爭執(zhí)，辱罵，毆打等嚴(yán)重行為。（交接班賬目做錯(cuò)的，當(dāng)班當(dāng)值領(lǐng)班扣10分），除當(dāng)值收銀外，不可站在收銀臺(tái)后，應(yīng)主動(dòng)巡視店堂情況，即時(shí)發(fā)現(xiàn)顧客需求，無論顧客有無離開，及時(shí)收拾臟亂的桌臺(tái)。當(dāng)值員工輪流就餐，每人每次就餐時(shí)間不得超過30分鐘。如有損壞，照價(jià)賠償。：員工辭職需提前1個(gè)月，提交辭職申請(qǐng)給店經(jīng)理，無辭職報(bào)告，不經(jīng)允許私自離職的，當(dāng)月工資不予發(fā)