【正文】 消防安全隱患查找并拿出整改建議。檢查、督導(dǎo)各崗位執(zhí)行質(zhì)量目標(biāo)和方針的情況，協(xié)調(diào)各崗位之視各崗位執(zhí)行質(zhì)量工作制度的情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲。解決車間提出的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題。告單方可發(fā)貨。嚴(yán)格按質(zhì)檢經(jīng)中控分析給出的數(shù)量添加輔料。未接到車間與質(zhì)檢室的通知，成品不準(zhǔn)入庫(kù)。禁止生產(chǎn)過(guò)程中使用電，氣焊檢修。生產(chǎn)廠房按安全規(guī)范建設(shè)，遠(yuǎn)離鍋爐房煙囪。（五）加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火制度。對(duì)人體能引起嚴(yán)重的灼傷，灼傷面積過(guò)大或發(fā)生事故時(shí)，未及時(shí)進(jìn)行急救者甚至有生命危險(xiǎn)。一旦不小心濺到身上，要立即在現(xiàn)場(chǎng)用大量水沖洗。因?yàn)闈饬蛩崤c水相遇就會(huì)放出大量熱量，濃硫酸比水重，它比同體積的水差不多重一倍，如果把水倒入濃硫酸，水就浮在濃硫酸上面，當(dāng)放出大量熱時(shí)水就會(huì)猛烈地沸騰起來(lái)，帶著硫酸四處飛濺造成灼傷。為保證檢修工作中的人身安全，設(shè)備安全及防止火災(zāi)的發(fā)生，特對(duì)有關(guān)安全檢修知識(shí)介紹如下：（一）機(jī)械事故的防止1，轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)泵，不允許在運(yùn)轉(zhuǎn)中對(duì)關(guān)部件進(jìn)行堅(jiān)固，擦洗，更要注意佩帶好工作套袖，工作帽。啟動(dòng)設(shè)備的電梯，升降裝置應(yīng)緊固好，嚴(yán)禁人與設(shè)備一起啟運(yùn)。非電器維修人員不得進(jìn)行電焊機(jī)等電器的接線與拆線。1，2，3，要有牢固的腳手架及護(hù)欄。維修后要及時(shí)拆除腳手架，防止腳手架日后風(fēng)化，再次使用時(shí)發(fā)生故障。動(dòng)火前應(yīng)嚴(yán)格試火，動(dòng)火時(shí)人控處有專人監(jiān)護(hù)。2，3，4，氣焊用氧氣瓶與乙炔瓶要保持合理的距離。1，認(rèn)真清理維修現(xiàn)場(chǎng)，作到無(wú)雜物，無(wú)積水，無(wú)物料，防止滑到摔傷。4，拆卸法蘭時(shí)，施工人員的頭部應(yīng)避開法蘭連接處，防止噴出物料，蒸汽造成燙傷事故。四，操作中的安全注意事項(xiàng)。4)因?qū)嵊驮诟邷厍闆r下遇空氣自然，如導(dǎo)熱油系統(tǒng)泄露極易引起火災(zāi)事故。3)回收醇投料前必須放凈水，以免造成噴料，酯化打料必須通N2保護(hù)，防止高溫物料遇空氣閃爆。2）電器著火用干粉、CO1211滅火器滅火。檢查指示儀表是否準(zhǔn)確、靈敏、可靠。檢查所有機(jī)泵、攪拌電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保證能夠正常使用。（分工）負(fù)責(zé)制定本廠月度、的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和方案，并根據(jù)計(jì)劃實(shí)施。（會(huì)議）定期組織管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高管理人員的管理水平。（決策）1對(duì)本場(chǎng)各項(xiàng)流程進(jìn)行嚴(yán)格審核后進(jìn)行審批。（服從）生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)根據(jù)分廠月度生產(chǎn)計(jì)劃，全面協(xié)調(diào)分廠生產(chǎn)管理工作，保證生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行，使生產(chǎn)按計(jì)劃完成。（工藝管理）協(xié)調(diào)各工序之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)生產(chǎn)涉外的關(guān)系。（成本管理）負(fù)責(zé)對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化改造，降低生產(chǎn)成本。不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。（建議管理）1負(fù)責(zé)周總結(jié)和月總結(jié)的編寫，負(fù)責(zé)周計(jì)劃和月計(jì)劃的編寫，負(fù)責(zé)督促各下屬總結(jié)和計(jì)劃的編寫。（設(shè)備維護(hù)）負(fù)責(zé)聯(lián)系機(jī)修、外協(xié)單位、廠家進(jìn)行設(shè)備檢修工作，及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的設(shè)備問(wèn)題，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。（設(shè)備培訓(xùn)）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)備件的消耗情況，負(fù)責(zé)每月備件和工具申報(bào)計(jì)劃的審核，確保各工序備件充足，及時(shí)補(bǔ)充工序損壞的工具。（制度管理）組織處理設(shè)備事故，并認(rèn)真分析，組織召開事故分析會(huì)，落實(shí)整改措施，杜絕類似事故再次發(fā)生。（工作配合）1負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，更新和完善本場(chǎng)固定資產(chǎn)臺(tái)賬。（總結(jié)管理）1服從廠長(zhǎng)的工作安排，全面支持廠長(zhǎng)的決策，一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（培訓(xùn)管理）宣傳貫徹國(guó)家法律法規(guī)和重要文件精神，傳達(dá)安環(huán)部的重要會(huì)議精神。（事故管理）組織編寫和修改本廠的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并督促學(xué)習(xí)。（標(biāo)準(zhǔn)化管理）1服從廠長(zhǎng)的工作安排，全面支持廠長(zhǎng)的決策，一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（督查任務(wù)）督查員工的考評(píng)工作進(jìn)展，使考評(píng)工作順利進(jìn)行。（考核匯總）服從廠長(zhǎng)的工作安排，全面支持廠長(zhǎng)的決策，一切管理行為向廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。（設(shè)備管理）負(fù)責(zé)員工的工藝、設(shè)備和安全培訓(xùn)管理工作，根據(jù)廠部的培訓(xùn)計(jì)劃制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真落實(shí)，全面提高員工的操作水平和職業(yè)素質(zhì)。（質(zhì)量管理）了解本工序的成本核算方式，并每日進(jìn)行報(bào)表計(jì)算核對(duì)，及時(shí)分析成本波動(dòng)及其原因，并及時(shí)向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)。（事故管理）1按時(shí)參加廠部生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)當(dāng)天生產(chǎn)情況、存在的問(wèn)題和需要解決的問(wèn)題。（總結(jié)管理）1加強(qiáng)班組建設(shè)，提高各班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，以適應(yīng)公司的發(fā)展。（助理）根據(jù)生產(chǎn)情況提交合理化建議和詳細(xì)的工藝改造方案，及時(shí)為優(yōu)化工藝獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。（監(jiān)督）協(xié)助工序主管做好工序的日?？己斯ぷ?。（服從）班組長(zhǎng)崗位職責(zé)組織和指揮本班組的生產(chǎn)管理工作，帶領(lǐng)本班組人員按質(zhì)按量的完成車間下達(dá)的任務(wù)。（會(huì)議傳達(dá)）組織本班組人員開好班前會(huì)和班后會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。（工藝管理）督促本班員工對(duì)所管轄的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并填寫保養(yǎng)記錄。（合理化建議）1帶領(lǐng)班組員工根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及時(shí)處理本班出現(xiàn)的各類事故，認(rèn)真分析原因，并組織員工進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，杜絕類似事故再次發(fā)生。（考核管理）1服從工序主管和技術(shù)員的工作安排，服從工序的決策，對(duì)工序主管負(fù)責(zé)。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；十二、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。十五、每月組織一次全面安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。二、對(duì)工廠的安全生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)有督導(dǎo)職責(zé)。六、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)管理人員及各專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)革新工作和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核、評(píng)比。十、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)及廠長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù)。十四、組織編制、審查各安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。三、組織制訂或修訂本企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。六、協(xié)助對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)，建立好臺(tái)帳。危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用企業(yè)，負(fù)責(zé)按要求組織安全評(píng)價(jià)，登記工作。十三、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔工作，參加各類事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。三、負(fù)責(zé)工廠的裝置平穩(wěn)運(yùn)行，當(dāng)運(yùn)行參數(shù)出現(xiàn)重大變化時(shí)，有權(quán)指導(dǎo)操作工人及時(shí)對(duì)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整及方案編定。編制裝置改造時(shí)工藝運(yùn)行方案及開停機(jī)操作規(guī)程。設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)本廠設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求。在大型設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，組織技術(shù)討論、分析及平時(shí)組織專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)；十、負(fù)責(zé)對(duì)公司機(jī)器設(shè)備、設(shè)施的維修和異常情況的處理；十一、做好預(yù)防性保養(yǎng)、維護(hù)工作，降低停機(jī)工時(shí)及設(shè)備原因造成的損失；十二、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。四、負(fù)責(zé)食堂月度盈虧成本核算盤庫(kù)工作及食堂預(yù)算費(fèi)用的正確使用。八、負(fù)責(zé)搞好食堂公共衛(wèi)生。三、積極分析、處理生產(chǎn)事故，提出處理意見及防范措施。七、參與工藝管線閥門、換熱器等靜設(shè)備的選型招標(biāo)等工作；八、負(fù)責(zé)制定各項(xiàng)工藝檢修計(jì)劃及技術(shù)革新等工作。十二、負(fù)責(zé)工藝班員工的培訓(xùn)及考核工作。五、負(fù)責(zé)解決工廠設(shè)備運(yùn)行操作中的技術(shù)問(wèn)題，參與設(shè)備事故的調(diào)查分析，填寫設(shè)備事故報(bào)告。負(fù)責(zé)編制月度檢修計(jì)劃，并按時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào)，檢修項(xiàng)目中應(yīng)定明需用材料、配件的種類和數(shù)量。對(duì)設(shè)備，電氣、儀表檢修、調(diào)試，提出相應(yīng)的計(jì)劃和方案。負(fù)責(zé)資料的評(píng)價(jià)和分析工作。四、負(fù)責(zé)職工安全培訓(xùn)和考核。八、參加工廠的事故調(diào)查和分析，負(fù)責(zé)工廠傷亡事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。三、負(fù)責(zé)制訂本崗位的安全操作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程等，完善執(zhí)行《儀表培訓(xùn)制度》，加強(qiáng)儀表人員的技術(shù)培訓(xùn)。（刪除，與第條相同）六、做好技術(shù)管理工作。對(duì)儀表操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行客觀分析并寫出可行性報(bào)告。二、凡新建、擴(kuò)建、改造工程，大小修，定期試驗(yàn)，臨時(shí)，檢修后，負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)驗(yàn)收，確保施工圖紙，資料完備。七、負(fù)責(zé)監(jiān)督，組織電氣設(shè)備的安裝調(diào)試及進(jìn)度控制。十一、監(jiān)督檢查電氣人員做到按時(shí)準(zhǔn)確抄錄表計(jì)，填寫各種運(yùn)行記錄，核算電量，隨時(shí)掌握用電狀況。二、指導(dǎo)監(jiān)督計(jì)量化驗(yàn)班組的日常工作并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。六、與外部計(jì)量人員進(jìn)行積極妥善的溝通，維護(hù)公司利益。全面負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)工作。五、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真做好各種記錄。八、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平，搞好“三標(biāo)”管理，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。四、堅(jiān)決執(zhí)行班長(zhǎng)正確的生產(chǎn)指命，對(duì)外操發(fā)出明確的生產(chǎn)指令，并對(duì)外操工作的完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。八、堅(jiān)持參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。三、嚴(yán)格按工藝卡片和操作規(guī)程進(jìn)行操作，熟練操作中控室的DCS系統(tǒng)，保證各生產(chǎn)單元的正常運(yùn)行，圓滿完成本崗位的生產(chǎn)任務(wù)。六、嚴(yán)格交接班制度，按交接規(guī)定時(shí)間到崗，交班時(shí)要交清當(dāng)班重要事情的處理經(jīng)過(guò)，不經(jīng)接班者同意不準(zhǔn)擅自離崗。設(shè)備操作工崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際操作技能水平。五、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他具體任務(wù)。九、嚴(yán)禁出現(xiàn)違章操作現(xiàn)象，杜絕違章指揮的指令，及時(shí)制止他人違章操作，防止事故的發(fā)生。三、上崗必須按要求著裝，帶好勞動(dòng)保護(hù)用品。七、堅(jiān)持參加各種安全活動(dòng)、崗位練兵和事故預(yù)想方案的演練，掌握和正確使用防護(hù)器材，確保遇到突發(fā)事件能正確處理。三、督促員工嚴(yán)格執(zhí)行取制樣操作規(guī)程，確保產(chǎn)品取制樣的準(zhǔn)確性、及時(shí)性、代表性，確保操作的安全性。七、按時(shí)上報(bào)取制樣設(shè)備備件、材料計(jì)劃，對(duì)制樣設(shè)備的維修、報(bào)廢、更新按程序提前提出處理意見。二、遵守公司及工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)禁“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。六、負(fù)責(zé)檢查并維護(hù)化驗(yàn)設(shè)備的性能完好，檢查指導(dǎo)化驗(yàn)人員按操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證化驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。分析時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照操作步驟及規(guī)范，保證分析數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠，并認(rèn)真填寫分析數(shù)據(jù)原始記錄。五、在采樣和分析過(guò)程中，必須勞保齊全，做好防護(hù)措施，保證自身安全。七、定期進(jìn)行培訓(xùn)，掌握化驗(yàn)儀器設(shè)備常見故障的處理方法。二、配合主管領(lǐng)導(dǎo)作好本班組的日常工作，及時(shí)匯報(bào)出現(xiàn)的各種問(wèn)題。六、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，將裝車的安全操性及安全意識(shí)落實(shí)到每一個(gè)裝車人員。十、負(fù)責(zé)及時(shí)了解生產(chǎn)情況，作好與相關(guān)部門班組的溝通協(xié)調(diào)工作，保證裝車工作的順利進(jìn)行。二、配合班長(zhǎng)作好各項(xiàng)日常工作及其他各項(xiàng)工作任務(wù)，尤其應(yīng)配合班長(zhǎng)作好本崗位的安全工作，加強(qiáng)人員安全意識(shí)，杜絕“三違”。六、負(fù)責(zé)對(duì)裝車班組的日常工作進(jìn)行監(jiān)督，確保安全操作規(guī)章得到落實(shí)和正確的執(zhí)行。二、熟悉裝車工藝流程，掌握安全操作技能和故障的排除方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患。六、積極參加各種安全活動(dòng)、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)案演練。采取有效措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，使完好率和動(dòng)/靜密封點(diǎn)泄漏率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。六、組織領(lǐng)導(dǎo)本班的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核。具體實(shí)施年、月度設(shè)備檢修計(jì)劃，確保檢修質(zhì)量。根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況，認(rèn)真做好設(shè)備的日保養(yǎng)工作。做好本班組職工思想政治、安全技術(shù)教育工作。二 全面落實(shí)班長(zhǎng)安排的各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。六 班長(zhǎng)不在崗時(shí)，全面履行班長(zhǎng)崗位職責(zé)，做好班組的全面管理。處理問(wèn)題不過(guò)夜。六、認(rèn)真操作，避免各種維修事故的發(fā)生，有權(quán)拒絕違章安全作業(yè)指令，并對(duì)他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。儀表班班長(zhǎng)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)儀表的維護(hù)、保養(yǎng)、維修，全廠的儀表檢測(cè)、調(diào)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，處理不了時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，衛(wèi)生清掃、注油、排污、校驗(yàn)等維護(hù)工作，對(duì)故障儀表維修、調(diào)校并投運(yùn)；二、對(duì)DCS、ESD、PLC系統(tǒng)的定期清掃，對(duì)系統(tǒng)本身或系統(tǒng)與儀表的連接故障進(jìn)行處理，對(duì)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)參數(shù)進(jìn)行設(shè)定；三、負(fù)責(zé)儀表的防凍、防潮、防雷、防雨等工作；四、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平。五、做好各種工量具、材料、設(shè)備的使用和保管。七、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，及時(shí)、準(zhǔn)確地填寫交接班記錄及各種臺(tái)帳。二、組織本班的政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好政治思想工作，編制本所值班輪值表等，并督促完成。六、定期巡視設(shè)備，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，核實(shí)設(shè)備缺陷，督促消缺。二、領(lǐng)導(dǎo)全值接受、執(zhí)行調(diào)度命令、編寫倒閘操作票，正確迅速地進(jìn)行倒閘操作和事故處理。六、組織完成本值安全活動(dòng)、培訓(xùn)工作。二、電工必須持證上崗，必須掌握安全用電基本知識(shí)和用電設(shè)備的性能三、使用設(shè)備前必須檢查設(shè)備各部位的性能均屬正常后方可通電使用。七、嚴(yán)格執(zhí)行派工制度，核實(shí)工作票、操作票和派工單位上所列的各項(xiàng)要求是否準(zhǔn)確，特別要審查各項(xiàng)安全措施是否符合規(guī)程要求，對(duì)存有疑問(wèn)的，要及時(shí)詢問(wèn)班長(zhǎng)或工作負(fù)責(zé)人。九、施工中要按規(guī)定正確穿戴使用勞保用品，做到文明施工，杜絕冒險(xiǎn)蠻干，對(duì)出現(xiàn)的各種“三違”現(xiàn)象和行為，要相互監(jiān)督制止。二、主管領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，負(fù)責(zé)處理工廠內(nèi)的日常事務(wù)性工作。六、負(fù)責(zé)工廠辦公用品的采購(gòu)及管理工作。十、承辦廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。三、庫(kù)房管理員對(duì)保管物資的數(shù)量完整負(fù)全面的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，因保管不當(dāng)造成的物品短缺、損壞均應(yīng)賠償。若發(fā)現(xiàn)違規(guī)領(lǐng)用者，有權(quán)拒發(fā)。同意外借的，出入庫(kù)時(shí)要登記、查驗(yàn)。庫(kù)內(nèi)物品應(yīng)分類擺放整齊，地面保持清潔，易腐、易碎，易揮發(fā)物品另外放置。3）重新審定以上資料、文件是否過(guò)期，并在相應(yīng)的位置上簽字、蓋章。7）準(zhǔn)備好主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員省級(jí)安全培訓(xùn)證書原件。11）聘請(qǐng)注冊(cè)安全工程師1名。第三檔案盒（檔案盒標(biāo)簽：“”）第三檔案盒收集資料應(yīng)包括以下文件、資料：1）《適用公司法律法規(guī)清單》、《法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《安全操作規(guī)程》。2）準(zhǔn)備好主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的省級(jí)安全培訓(xùn)證書復(fù)印件及原件，安全標(biāo)準(zhǔn)化人員培訓(xùn)證書復(fù)印件及原件，安全主任、特種作業(yè)人員培訓(xùn)證書復(fù)印件及原件。第五檔案盒（檔案盒標(biāo)簽：“”）第五檔案盒收集資料應(yīng)包括以下文件、資料：1）《安全“三同時(shí)”資料有關(guān)資料，包括預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書、設(shè)立評(píng)價(jià)報(bào)告書、驗(yàn)收評(píng)價(jià)報(bào)告書等》、《安全生產(chǎn)許可證換證評(píng)價(jià)報(bào)告書及申報(bào)材料匯編》、《項(xiàng)目變更申請(qǐng)表》、《項(xiàng)目變更驗(yàn)收表》、《生產(chǎn)設(shè)施臺(tái)帳》、《安全設(shè)施臺(tái)帳》、《監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備臺(tái)賬》、《壓力容器使用登記臺(tái)帳》、《關(guān)鍵裝置及重點(diǎn)部位安全活動(dòng)記錄》、《關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)部位安全檢查表》、《關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)部位一覽表》、《關(guān)鍵生產(chǎn)裝置監(jiān)控表》、《設(shè)備維修計(jì)劃表》、《設(shè)備維修記錄表》、《設(shè)備維修質(zhì)量驗(yàn)收單》、《設(shè)備拆除施工方案》、《容器內(nèi)部檢修施工方案》