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農(nóng)村小學(xué)黨組織建設(shè)存在的問題和對策-預(yù)覽頁

2024-11-04 17:27 上一頁面

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【正文】 教學(xué)質(zhì)量等因素,客觀上影響了學(xué)校黨建。我鎮(zhèn)共有學(xué)校 所,有 所學(xué)校找不到“黨員之家”的牌子,這些學(xué)校幾乎都沒有專門用于黨建工作的經(jīng)費預(yù)算。聽(聽報告、聽發(fā)言、聽匯報)、讀(讀報紙、讀文件、學(xué)輔導(dǎo)材料)、說(圍繞會議、文件、工作安排談意見、提建議)、寫(根據(jù)命題寫體會),“老套路”打拳,黨員生怨,群眾也不滿意。農(nóng)村學(xué)校在選用干部時,要以創(chuàng)新的精神,更新觀念,做到“不惟經(jīng)驗看潛力,不論資歷看能力,不拘小節(jié)看主流”。特別對年輕教師要放手放膽,壓重?fù)?dān)子,給他們提供施展才華的廣闊空間。過去,根據(jù)“誰辦學(xué)、誰主管”的原則,學(xué)校黨建主要依賴于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。我認(rèn)為,在現(xiàn)行體制不變的情況下,區(qū)以上組織部門應(yīng)該明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)教育局黨委在管理農(nóng)村學(xué)校黨組織上的職責(zé)。教育局黨委對學(xué)校黨建的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),則更應(yīng)該體現(xiàn)出“行業(yè)性”、“專業(yè)性”的特點,使學(xué)校黨建工作更有針對性,更好地服務(wù)師生、服務(wù)學(xué)校管理和教育教學(xué)工作。加大投入,堅持硬件、軟件“兩手抓,兩手硬”的同時。開展“課堂教學(xué)能手”競賽和“教學(xué)開放周”等系列活動, 努力給教師營造一個寬松和諧、團(tuán)結(jié)協(xié)作、公平競爭的工作環(huán)境,形成學(xué)校“優(yōu)良的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)、純正的校風(fēng)”, 促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。基層黨組織能否健康、穩(wěn)步成長,牽引著農(nóng)村建設(shè)能否有起色。黨的建設(shè),源泉在基層,活力在基層,重點也在基層。而這一切,從根本上說,則取決于農(nóng)村基層黨組織的建設(shè)。加強農(nóng)村基層民主政治建設(shè),關(guān)鍵在于加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè),發(fā)揮黨組織的政治核心作用。農(nóng)村基層黨組織為農(nóng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展提供了強有力的組織保障。社會主義新農(nóng)村建設(shè),是黨的十六屆五中全會提出來的重大戰(zhàn)略決策,是新時代農(nóng)村建設(shè)的重要指導(dǎo)方針,是關(guān)乎八億多農(nóng)民福祉的農(nóng)村建設(shè)部署,是維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定的重要舉措??茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,社會要進(jìn)步、農(nóng)村要發(fā)展、農(nóng)民要致富都離不開科技的發(fā)展。中國共產(chǎn)黨代表中國文化的前進(jìn)方向,農(nóng)村基層黨組織是農(nóng)村文化發(fā)展的“方向標(biāo)”。二、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)中存在的主要困境和問題農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)失衡,年齡老化現(xiàn)象突出。村干文化程度偏低,綜合素質(zhì)普遍不高。后備干部儲備不足,培養(yǎng)意識明顯不夠。加上基層干部培養(yǎng)意識薄弱,有些干部甚至擔(dān)心后備干部會對自身位置構(gòu)成威脅,發(fā)展黨員出現(xiàn)“死角”,面對現(xiàn)實不愿積極主動地去引導(dǎo)、培養(yǎng)和發(fā)展黨員,造成基層支部后備人才奇缺,后繼乏人問題突出。部分干部思維封閉,組織設(shè)置方式單一。行政命令意識殘留,管理服務(wù)意識缺乏。隨著改革開放的發(fā)展和“三農(nóng)”政策的傾斜,使廣大農(nóng)民走上小康路,但目前農(nóng)村集體經(jīng)濟的薄弱程度卻讓人難以置信。三、加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的對策優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu),及時補充新鮮血液。拓寬黨員發(fā)展的渠道,大膽在具備條件的專業(yè)戶、科技示范戶、冒尖戶、致富能手、復(fù)員退伍軍人、務(wù)工返鄉(xiāng)人員、畢業(yè)回鄉(xiāng)大學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員等人員中發(fā)展黨員,不斷壯大農(nóng)村基層黨員隊伍,及時為農(nóng)村基層黨組織補充新鮮血液,形成新時期農(nóng)村基層發(fā)展黨員工作的新局面。積極鼓勵在職村干部報考大專院校和各種培訓(xùn)項目,通過中央電大遠(yuǎn)程教育、各級黨校等系統(tǒng)的學(xué)歷教育,不斷提高村干部的文化素質(zhì)。實施“一村一名大學(xué)生”工程,將政治素質(zhì)高、工作能力強和服務(wù)意識強的年輕人按照有關(guān)規(guī)定和程序選拔到村干部崗位。農(nóng)村基層應(yīng)積極探索村民自治與黨的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合的有效形式,探索適合本地實際發(fā)展的“兩委”模式。解放思想勤于思考,勇于創(chuàng)新敢于摸索。在組織設(shè)置上應(yīng)突破傳統(tǒng),打破過去以自然村為單位設(shè)置農(nóng)村黨小組的模式,大膽創(chuàng)建新型農(nóng)村基層黨小組。不斷強化服務(wù)意識,努力為農(nóng)村的富裕和農(nóng)業(yè)發(fā)展給政策、給資金、給技術(shù)、給服務(wù),為農(nóng)民的增收出主意、想辦法、找出路、辦實事。農(nóng)村基層黨組織要把發(fā)展和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟提到重要的議事日程上,認(rèn)真貫徹“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟”的指導(dǎo)思想,確定一條符合實際的發(fā)展路子,探索“支部+協(xié)會+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)濟模式,促進(jìn)農(nóng)民增收,強化基層集體經(jīng)濟。農(nóng)村基層黨員是農(nóng)村基層黨組織的細(xì)胞,是促進(jìn)基層黨組織健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的中堅力量,是貫徹執(zhí)行黨的各項方針政策的骨干力量,也是農(nóng)村發(fā)展的重要示范力量。第四篇:農(nóng)村基層黨組織規(guī)范化建設(shè)存在問題及對策農(nóng)村基層黨組織規(guī)范化建設(shè)存在問題及對策、以村黨支部為核心的農(nóng)村基層組織是黨在農(nóng)村全部工作的組織基礎(chǔ)。二是基層組織建設(shè)中尚存在一些薄弱環(huán)節(jié),如個別農(nóng)村黨支部書記缺乏駕馭全局和處理復(fù)雜問題的能力,工作方法簡單粗暴;少數(shù)黨員、干部管理不規(guī)范,某些黨員黨性觀念、宗旨觀念淡薄,不能發(fā)揮先鋒模范作用等。二、推行農(nóng)村基層黨組織規(guī)范化建設(shè)應(yīng)采取的對策 實行規(guī)范化管理,目的是為了進(jìn)一步突出黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,增強農(nóng)村黨支部的執(zhí)政能力,更好地促進(jìn)村級民主政治建設(shè),保持社會穩(wěn)定,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟和各項社會事業(yè)的發(fā)展。要充分利用市、區(qū)兩級黨校,定期安排農(nóng)村黨員干部參加教育培訓(xùn),并充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育這一有效載體,建立長效管理機制,把經(jīng)常性學(xué)習(xí)與集中培訓(xùn)結(jié)合起來,把政治理論教育與實際工作技能培訓(xùn)結(jié)合起來,每年適當(dāng)集中一段時間,對農(nóng)村黨員干部進(jìn)行以科學(xué)發(fā)展觀為主要內(nèi)容的思想教育,同時采取多種形式對他們進(jìn)行法律法規(guī)、市場經(jīng)濟知識和先進(jìn)適用技術(shù)培訓(xùn)。實行村民自治,是我國社會主義民主在農(nóng)村最廣泛的實踐,對村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)水平提出了新的要求。黨支部和村委會按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標(biāo),擰成一股繩,勁往一處使,同心協(xié)力把村里的事情辦好,為村民服務(wù)好。要建立和完善村民會議和村民代表會議制度,完善村民自治章程和村規(guī)民約,規(guī)范村務(wù)公開特別是財務(wù)公開制度,加強民主監(jiān)督,保障村民當(dāng)家作主的權(quán)利。對村委會的選舉,也要加強領(lǐng)導(dǎo),既保障農(nóng)民群眾充分行使民主權(quán)利,又引導(dǎo)他們正確行使民主權(quán)利。農(nóng)村黨員是農(nóng)村黨支部的“細(xì)胞”,圍繞激發(fā)農(nóng)村黨員隊伍活力,工作中應(yīng)重點抓好兩方面工作:首先,要敞開入口,嚴(yán)格按照“兩推一公示”的要求,召開黨員和村民代表會議,實行“雙推”。其次,要放手培養(yǎng)后備干部,把后備干部培養(yǎng)工作作為一項制度。要堅持“重激勵,硬約束,嚴(yán)考核”不動搖,以考核促工作,用實績來衡量干部的工作,成為抓工作落實的“助推器”。根據(jù)工作的實際情況,靈活安排調(diào)度會,堅持平日工作周調(diào)度,重點工作日調(diào)度,難點工作隨時調(diào)度,切實解決好工作中遇到的困難和問題,推進(jìn)工作的順利開展,確保每月達(dá)進(jìn)度或超額完成任務(wù)。近幾年來,鄉(xiāng)黨委堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心,狠抓了農(nóng)村基層黨組織的建設(shè),以黨建促經(jīng)濟,使全鄉(xiāng)農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步加強,使廣大農(nóng)村黨員和基層干部的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到很大提高,為全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了堅強的組織保證,有力地促進(jìn)了全鄉(xiāng)農(nóng)村兩個文明建設(shè)。突出反映在一些貧困村,農(nóng)民大量外出打工,特別是一些文化高、能力強、有經(jīng)濟頭腦的年青人紛紛外出,村干部沒有合適人選,干部隊伍青黃不接,造成了這些地方班子結(jié)構(gòu)不合理。少數(shù)村班子內(nèi)部不協(xié)調(diào)。一方面表現(xiàn)在思想保守,觀念陳舊,缺乏開拓精神。面對當(dāng)前農(nóng)村工作出現(xiàn)的矛盾和困難,有的基層干部認(rèn)為“回天無術(shù)”,思想上產(chǎn)生動搖;有的猶豫觀望,“做一天和尚撞一天鐘”;有的牢騷滿腹,怨天尤人,動不動就向黨委、政府施壓。表現(xiàn)之一是工作方法落后,工作抓不住重點。在調(diào)查中,為數(shù)不少的村支部書記認(rèn)為自己的主要工作任務(wù)是計劃生育、社會治安等工作,而沒有把帶領(lǐng)群眾致富放在首要位臵;表現(xiàn)之三是自身致富能力弱。特別在宅基地劃分、計劃生育指標(biāo)安排、土地和集體工副業(yè)項目承包上,不能一碗水端平,搞優(yōu)親厚友。加強農(nóng)村基層組織建設(shè)需要明確責(zé)任、創(chuàng)新思路、落實措施,力爭在較短時間內(nèi)取得成效。一是建立農(nóng)村黨建工作目標(biāo)管理責(zé)任制。二、要健全和完善黨支部村委會的各項工作制度。在黨建工作上,要進(jìn)一步健全完善“三會一課”制度、民主評議黨員和干部制度、黨員發(fā)展和教育制度以及流動黨員管理制度。三、要下大力提高農(nóng)村基層干部隊伍整體素質(zhì)。四、因地制宜發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。二是要制定優(yōu)惠政策,在資金、人才、技術(shù)、信息等方面向貧困村實行傾斜。實踐證明,只有把基層班子建設(shè)好了,特別是把村支部書記選準(zhǔn)了,農(nóng)村各項工作才能有效推動。鄢陵縣只樂鄉(xiāng)觀臺村大學(xué)生村官趙利霞2008年11月29日
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