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公療醫(yī)院2006年工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-04 17:24 上一頁面

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【正文】 持了綠化、凈化,但沒有達(dá)到06年度計(jì)劃中占地面積的30?;窘ㄔO(shè)方面:新壘圍墻80米,240平方左右。采取每月一次向門診、住院患者發(fā)放對(duì)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量問卷及征求意見卡,定期召開工休座談會(huì),一年二次召開院外知名人士座談會(huì),出主意、查問題、提建議。醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)質(zhì)量明顯提高。藥械科成立藥事委員會(huì),對(duì)藥品價(jià)格、藥物效期、偽劣、監(jiān)督,臨床用藥評(píng)價(jià)、生產(chǎn)廠家等工作負(fù)全責(zé),制訂切實(shí)有效的藥品招標(biāo)采購制度,按時(shí)參加市藥品招標(biāo)會(huì)議,臨床購藥全部實(shí)行了集中招標(biāo)采購工作。近幾年來醫(yī)院職工代表共提案21條,均全部落實(shí)。第三篇:公療醫(yī)院XX行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)公療醫(yī)院XX行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)[找文章到☆大☆秘☆書☆網(wǎng)()一站在手,寫作無憂!]今年我院糾風(fēng)工作任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高,為做到取長補(bǔ)短,總結(jié)成績,查找不足,特對(duì)XX的行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如不:按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的內(nèi)容要求,研究制定糾風(fēng)工作實(shí)施方案,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,工作任務(wù)非常明確,主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每季度一次安排部署和聽取糾風(fēng)工作匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取整改措施,圓滿完成了工作任務(wù)。設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話0394—3208365,對(duì)頂風(fēng) 違紀(jì)者做到有訴必查,有責(zé)必究,舉報(bào)有登記,反饋有記錄。并對(duì)住院患者實(shí)行“費(fèi)用一日清單制”,達(dá)到日清價(jià)準(zhǔn),所以全年無回扣、“紅包”、開單提成現(xiàn)象的發(fā)生,社會(huì)滿意度在95%以上,住院、門診患者滿意度在98%以上。堅(jiān)持每周一下午進(jìn)行一次中層領(lǐng)導(dǎo)和周二上午召開科周會(huì)上進(jìn)行10分鐘的行風(fēng),醫(yī)德醫(yī)院教育學(xué)習(xí)活動(dòng),采 取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的辦法,教育大家愛崗敬業(yè),提高服務(wù)質(zhì)量,樂于奉獻(xiàn),文明行醫(yī)的行業(yè)風(fēng)尚。為此,有待新的年內(nèi),提高對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí),發(fā)奮工作,使該項(xiàng)工作做的更好。樹立了我院護(hù)士“關(guān)愛患者在心上,微笑服務(wù)在臉上,技術(shù)嫻熟在手上,儀表整潔在身上”的新形象,在我院每月召開的工休座談會(huì)及病人滿意度測評(píng)中,多次受到患者及家屬的高度贊揚(yáng)。根據(jù)醫(yī)院“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃和護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)的要求,護(hù)理部今年計(jì)舉辦大型業(yè)務(wù)講座四次:《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法》、《醫(yī)院工作中的人文關(guān)懷》、《常用臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目的參考值及其臨床意義》、《如何進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房》等,每次講座都做到了有講稿、有記錄、有簽到。積極鼓勵(lì),支持護(hù)士參加各種學(xué)歷教育。二、加強(qiáng)了對(duì)新建科室的管理2005年12月,我院在內(nèi)、外科各建立了一個(gè)ICU病房,每個(gè)ICU配置床旁心電監(jiān)護(hù)儀6臺(tái),中央站1臺(tái),專門收治急危重癥患者,我們配備了專職的ICU護(hù)士,通過強(qiáng)化培訓(xùn),使每位ICU護(hù)士都熟練掌握了①心電監(jiān)護(hù)儀的使用與觀察②呼吸機(jī)的使用③電動(dòng)吸引器吸痰法④單人徒手心肺復(fù)蘇術(shù)等ICU常用護(hù)理技術(shù),ICU病房的成立,便于急危重癥病人集中管理,專人護(hù)理,觀察、治療與搶救,大大提高了我院急危重癥病人的搶救治愈率。三月份,我院婦產(chǎn)科正式運(yùn)轉(zhuǎn),建立了標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)房,配備了現(xiàn)代化的產(chǎn)房設(shè)備,全科醫(yī)護(hù)人員情緒飽滿,干勁十足。三、公開競聘護(hù)士長,充實(shí)了護(hù)理管理隊(duì)伍為了提高我院的護(hù)理管理水平,讓一批有能力、有熱情,敢干敢為的護(hù)理骨干,提拔到護(hù)理管理崗位上來。在今年4月份河南省衛(wèi)生廳組織的供應(yīng)室驗(yàn)收工作中,我院供應(yīng)室一舉驗(yàn)收成功,合格證書號(hào)為:豫衛(wèi)醫(yī)消(2006)076號(hào),這是我院消毒供應(yīng)工作的一個(gè)里程碑。護(hù)士根據(jù)病人的年齡、體態(tài)、血管能見度、充盈度、血管壁的彈性等將靜脈血管分為三級(jí)并在治療室和床頭卡上做醒目標(biāo)識(shí)。六、落實(shí)護(hù)理核心制度,打造護(hù)理服務(wù)品牌2006年,河南省衛(wèi)生廳制定下發(fā)了《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理核心制度》、《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法》。顯著降低了護(hù)理缺陷的發(fā)生率。危重病人護(hù)理合格率99。??谱o(hù)理技術(shù)操作合格率100。1年護(hù)理事故發(fā)生率0。對(duì)配置的消防設(shè)施和器材要定期組織檢驗(yàn),維修,確保消防設(shè)施和器材完好有效。
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