【正文】 六）加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，提升檢務(wù)保障能力。市院檢察長(zhǎng)講話首先強(qiáng)調(diào)了本次檢察工作會(huì)議的重要意義，多位市領(lǐng)導(dǎo)蒞臨會(huì)議，充分體現(xiàn)市委、市人大、市政府、市政協(xié)對(duì)檢察工作的高度重視。第二，始終堅(jiān)持執(zhí)法為民的工作宗旨，努力實(shí)現(xiàn)履行檢察職能與服務(wù)大局的有機(jī)統(tǒng)一。第六，始終堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展理念，努力實(shí)現(xiàn)基層基礎(chǔ)建設(shè)與隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)的有機(jī)統(tǒng)一。第三，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，推動(dòng)檢察工作務(wù)實(shí)發(fā)展。第二，以加強(qiáng)反瀆和民行檢察工作為重點(diǎn)，全面履行好法律監(jiān)督職能。剛才海燕同志、遠(yuǎn)康同志、社貴同志分別作了工作報(bào)告，總結(jié)過(guò)去一年的工作全面客觀、實(shí)事求是，安排今年的工作思路清晰、重點(diǎn)突出、措施具體，我都同意，希望大家會(huì)后抓好落實(shí)。地方財(cái)政收入從49億元增加到136億元，%。在此，我謹(jǐn)代表市委、市政府，向全市財(cái)稅戰(zhàn)線上辛勤工作的廣大干部職工，表示衷心的感謝和崇高的敬意!當(dāng)前和今后一段時(shí)期全球進(jìn)入后危機(jī)時(shí)代，國(guó)際、國(guó)內(nèi)都面臨新的形勢(shì)和復(fù)雜變化。二是市級(jí)財(cái)政進(jìn)入償債高峰期，平衡財(cái)政收支難度增大，財(cái)政支出結(jié)構(gòu)還需進(jìn)一步優(yōu)化，財(cái)政資金使用效益不高等現(xiàn)象依然存在。國(guó)家實(shí)施新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“十二五”規(guī)劃，以及省委、省政府支持在全省加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推動(dòng)跨越中先行一步，走快一些，率先實(shí)現(xiàn)全面小康，成為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“火車頭”，成為黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)崛起的“發(fā)動(dòng)機(jī)”，在推動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快發(fā)展中發(fā)揮更加重要、更加有力的帶動(dòng)作用，也為市的加速發(fā)展帶來(lái)了難得的機(jī)遇，全市財(cái)稅系統(tǒng)的干部要充分認(rèn)識(shí)到我市財(cái)稅工作面臨的新情況新問(wèn)題，以更大的決心、更強(qiáng)的信心、更有力的措施，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和有效性，堅(jiān)定信心，強(qiáng)化措施，解決好發(fā)展中遇到的各種困難和問(wèn)題，全力推動(dòng)財(cái)稅工作又好又快、更好更快發(fā)展。二是要建立和完善政府非稅收入征收管理體系，進(jìn)一步推進(jìn)市屬國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)收益的征繳工作，做好各項(xiàng)政府性基金征收工作。并適時(shí)將所有的非稅收入納入預(yù)算管理。各區(qū)(市、縣)、高新區(qū)、金陽(yáng)新區(qū)要對(duì)各自的家底進(jìn)行摸底調(diào)查，盤活資產(chǎn)存量，整合投融資平臺(tái)，加大財(cái)源培植力度，進(jìn)一步擴(kuò)展、夯實(shí)稅基，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和財(cái)稅收入穩(wěn)定增長(zhǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基矗(二)繼續(xù)完善公共財(cái)政體系，確保對(duì)民生的投入持續(xù)增長(zhǎng)要按照中央、省的有關(guān)精神，合理調(diào)整國(guó)民收入分配關(guān)系，著力提高低收入群體收入和保障水平。落實(shí)更加積極的就業(yè)政策和財(cái)政扶持政策，實(shí)施有利于節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和增加就業(yè)的稅收優(yōu)惠政策。今天我們?cè)谶@里隆重召開公司2014年工作會(huì)議暨中層領(lǐng)導(dǎo)干部述職大會(huì)。在這一年里，我們面對(duì)壓力、阻力和同業(yè)公司的強(qiáng)勁競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)在座各位的共同努力，依然取得了較好的成績(jī)。2014年各渠道保費(fèi)計(jì)劃：自主渠道xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%；xx渠道xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx% ；電銷渠道xx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx%。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏取市場(chǎng)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、完善服務(wù)職能，改善服務(wù)措施。堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，促進(jìn)公司向差異化競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變。嚴(yán)把業(yè)務(wù)承保關(guān)、質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)成本控制，進(jìn)一步壓縮展業(yè)成本，保費(fèi)規(guī)模與承保質(zhì)量相適應(yīng)，努力實(shí)現(xiàn)承保盈利的目標(biāo)。就其他同業(yè)公司的數(shù)據(jù)來(lái)看非車險(xiǎn)保費(fèi)收入高，而賠付率較低。所以我們要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持不懈地大力發(fā)展非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，通過(guò)狠抓非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)，使全員充分認(rèn)識(shí)到改善險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)對(duì)改善公司經(jīng)營(yíng)效益，提升品牌知名度，促進(jìn)公司員工全面素質(zhì)提高起到很重要作用。抓好隊(duì)伍建設(shè)公司將完善激勵(lì)機(jī)制、考核制度，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。強(qiáng)化渠道建設(shè)，加快電銷渠道建設(shè)渠道是財(cái)險(xiǎn)公司高質(zhì)量、有效益、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。2014年，xx中支將迎來(lái)第一個(gè)完整經(jīng)營(yíng)，我堅(jiān)信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想，圍繞上級(jí)公司的 “規(guī)模、效益、合規(guī)”經(jīng)營(yíng)要求和任務(wù)目標(biāo)，齊心協(xié)力，勇于承擔(dān)，以高度的使命感和責(zé)任感扎扎實(shí)實(shí)的開展工作，一定能夠圓篇二：公司總經(jīng)理在工作會(huì)議上的講話站在新起點(diǎn) 創(chuàng)出新佳績(jī) 實(shí)現(xiàn)新跨越為開創(chuàng)富美和諧煤電建設(shè)新局面而努力奮斗—公司2014年安全工作會(huì)議（2014年1月10日）總經(jīng)理 李玉行同志們：送走碩果累累的2013年，我們又迎來(lái)生機(jī)勃勃的新一年，神龍礦業(yè)公司的發(fā)展又掀開了一頁(yè)歷史新篇章，在這辭舊迎新之際，我們?cè)诖寺≈卣匍_公司2014年安全工作會(huì)議。應(yīng)對(duì)艱難形勢(shì)，全年工作取得重大成果：一是順利完成了煤電項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，礦井正式投入試生產(chǎn)，當(dāng)年原煤產(chǎn)量完成 萬(wàn)噸；發(fā)電機(jī)組正式運(yùn)轉(zhuǎn)，并實(shí)現(xiàn)入網(wǎng)供電，當(dāng)年發(fā)電量完成 度；二是礦井總進(jìn)尺 米，圓滿成成了礦井基建開拓任務(wù)，為礦井明年的生產(chǎn)接續(xù)夯實(shí)了基礎(chǔ)；三是洗精煤 萬(wàn)噸，有效提高了經(jīng)營(yíng)效益；四是企業(yè)總收入 億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 億元；其中煤炭收入 億元，發(fā)電收入 億元，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年盈利；五是上繳稅費(fèi) 億元，同比增加 億元，增長(zhǎng) ％；六是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步提高，利潤(rùn)超額完成公司董事會(huì)下達(dá)的考核指標(biāo)；七是職工人均收入達(dá)到 元，同比增加 元，增長(zhǎng) ％；八是固定資產(chǎn)投入 億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值 億元，同比增加 億元，增長(zhǎng) %；九是總資產(chǎn)報(bào)酬率完成上級(jí)公司下達(dá)的考核指標(biāo)；十是煤礦噸煤成本有效控制在 元以內(nèi)，為企業(yè)的節(jié)支增效提供了保障。突出重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化專項(xiàng)防控，確保了工程建設(shè)安全。二是節(jié)能減排指標(biāo)進(jìn)一步優(yōu)化。2013年，補(bǔ)充公司發(fā)電機(jī)組達(dá)到的排放指標(biāo)。四是黨建人才思想政治工作進(jìn)一步加強(qiáng)。一年的辛勤付出，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和個(gè)人。電廠、煤礦項(xiàng)目投產(chǎn)及鐵路建設(shè)項(xiàng)目等因素給安全生產(chǎn)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。體制機(jī)制有待進(jìn)一步理順，管理方法、手段還相對(duì)粗放，公司管控能力、工作中協(xié)調(diào)配合能力、執(zhí)行力、工作質(zhì)量和效率等都亟待提高。即堅(jiān)持“一個(gè)理念”，突出“四個(gè)著力”。項(xiàng)目發(fā)展、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、工程管理、選人用人、績(jī)效考核、宣傳工作、企業(yè)文化等各項(xiàng)工作都要把效益和價(jià)值作為決策和評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)資金、市場(chǎng)、人才、技術(shù)、信息等重要資源向有利于提升效益、創(chuàng)造價(jià)值，有利于可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域配置和流動(dòng)。著力提升管理水平，就是要持續(xù)深化管理提升活動(dòng)，確保完成各階段重點(diǎn)任務(wù)，著力解決制約企業(yè)效益和價(jià)值提升的突出問(wèn)題，理順體制機(jī)制，完善制度標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化管控流程，促進(jìn)效率、效益的持續(xù)提升。公司2014年主要奮斗目標(biāo)是：—安全生產(chǎn):(1)杜絕重傷及其以上事故，控制輕傷事故。(5)積傳染病和集體中毒事故。作工作思路，實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，突出抓好以下五個(gè)方面的重點(diǎn)工作。下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。公司績(jī)效考核得了104分，經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)喜人，應(yīng)該說(shuō)是向上級(jí)公司交了一份比較滿意的答卷。二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)；三是得益于市公司黨委、總經(jīng)理室以科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)，能夠根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，及時(shí)調(diào)整工作思路，及時(shí)采取改進(jìn)措施；四是得益于公司全體干部員工不畏困難，無(wú)私奉獻(xiàn)，全力以赴，開拓進(jìn)取。同時(shí)，各級(jí)機(jī)構(gòu)的合規(guī)意識(shí)、合規(guī)能力也需要進(jìn)一步提高，xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面出現(xiàn)問(wèn)題，被監(jiān)管部門查處。這些問(wèn)題需要我們高度重視，采取切實(shí)有效措施盡快加以解決。六個(gè)堅(jiān)持：一是堅(jiān)持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想不動(dòng)搖。近二年的實(shí)踐證明，做大保費(fèi)規(guī)模有助于盡快夯實(shí)公司發(fā)展基礎(chǔ)，有助于擴(kuò)大社會(huì)效應(yīng)，有助于提振團(tuán)隊(duì)士氣，規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。今年實(shí)現(xiàn)費(fèi)差益215萬(wàn)元。堅(jiān)持開源節(jié)流。四是堅(jiān)持嚴(yán)控成本是經(jīng)營(yíng)決策的第一選擇。六是堅(jiān)持解放思想，改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。二是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)拓展力度，四個(gè)渠道齊頭并進(jìn)，突出主打銀郵渠道。安全標(biāo)化成效顯著。牢固樹立“質(zhì)量就是生命”的理念，狠抓工程質(zhì)量，全面落實(shí)“四個(gè)關(guān)鍵人”職責(zé)，實(shí)行“三化”管理，提升項(xiàng)目建設(shè)品位。明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。合理安排工期，確保施工進(jìn)度。另外，各個(gè)項(xiàng)目分部還要充分考慮天氣、人為、g20峰會(huì)等各種影響，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度。因此我們參建各方要把質(zhì)量意識(shí)放在第一位，要精雕細(xì)刻，創(chuàng)造精品。要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，采取有效手段，嚴(yán)格安全管理，在取得標(biāo)化建設(shè)階段性成果的基礎(chǔ)上，以標(biāo)化管理為抓手，全面深入推進(jìn)工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯，做好安全警示，加強(qiáng)安全紀(jì)律考核，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整治排查工作。牢牢抓住xx項(xiàng)目2016全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，集全員之智，聚全員之力，勤奮務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，為圓滿完成2016年建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。一、xx年工作總體評(píng)價(jià)xx年能取得上述成績(jī)實(shí)屬不易。我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，一定要清醒地認(rèn)識(shí)到目前存在的問(wèn)題：一是個(gè)別機(jī)構(gòu)、個(gè)別高管對(duì)“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻，貫徹執(zhí)行不到位，存在“小進(jìn)即滿”思想，xx年下半年沒(méi)有保持住較快的發(fā)展速度，甚至影響到了今年的“開門紅”。三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。二、xx年工作重點(diǎn) xx年，是公司實(shí)現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年，公司面臨著二大任務(wù)，一個(gè)是規(guī)模，一個(gè)是費(fèi)差益。（一）領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作逐步深入。去年，共受理群眾來(lái)信來(lái)訪87件，辦結(jié)84件；立案查處8件，全部辦結(jié)；給予黨政紀(jì)處分的10人，其中給予開除黨籍的2人，留黨察看的5人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告的2人，行政警告的1人。共清理銷毀假劣過(guò)期藥品和醫(yī)療器械總價(jià)值5600多元，查處游醫(yī)藥販3起，取締無(wú)證行醫(yī)門點(diǎn)7個(gè)；對(duì)虛高定價(jià)的藥品進(jìn)行了降價(jià)處理，結(jié)合農(nóng)村稅費(fèi)改革，積極推行了涉農(nóng)收費(fèi)價(jià)格公示制，重視解決農(nóng)村稅費(fèi)改革過(guò)程中加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的問(wèn)題。堅(jiān)持以深化三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn)，大力推進(jìn)源頭治理工