【正文】 基本道德規(guī)范的宣傳和落實，寓教于樂，組織開展各種“思想道德建設”知識競賽，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。其中，被列為民心工程之一的農(nóng)貿(mào)市場無償監(jiān)測抽樣工作、公共衛(wèi)生保障工作均取得顯著成績，得到市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局嘉獎。動員職工發(fā)揮聰明才智，自己動手美化綠化辦公室。通過一系列活動引導職工樹立科學的人生觀、價值觀，拒絕封建迷信，偽科學及“xx”邪教的浸蝕，引導單位文化建設向科學、積極的方向發(fā)展。提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和文明創(chuàng)建水平為主要任務，緊緊圍繞“國家增效、企業(yè)增產(chǎn)、職工增收”的公路產(chǎn)業(yè)開發(fā)奮斗目標，大力加強物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設，不斷在鞏固提高上下功夫，在依法經(jīng)營、規(guī)范管理、文明施工、優(yōu)質(zhì)服務上抓落實，使企業(yè)整體文明水平迅速邁上了一個新的臺階。二、堅持“以經(jīng)濟建設為中心”的方針，文明行業(yè)創(chuàng)建的經(jīng)濟效益進一步顯現(xiàn)xxxx中心把服從和服務于經(jīng)濟建設作為文明創(chuàng)建工作的基本原則，圍繞“第一要務”全面增強創(chuàng)建活動的針對性和有效性，帶動經(jīng)濟效益穩(wěn)定增長。大力推行政務公開制度，堅持政策性內(nèi)容長期公開、經(jīng)常性內(nèi)容定期公開、階段性工作逐段公開、臨時性工作隨時公開、限時性工作及時公開，做到了公開內(nèi)容真實全面、公開時間及時有效、公開形式靈活多樣，切實維護了國家、集體和職工群眾的利益。深入扎實的思想道德教育，不僅全面提高了干部職工的思想理論水平，而且涌現(xiàn)出一批先進典型，先后有三名同志分別獲得“全省公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進個人”、“全市交通系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“全市交通系統(tǒng)先進個人”、“全市交通系統(tǒng)文明職工”等榮譽稱號。加大文體基礎設施投入，建立了職工之家、職工活動室、閱覽室和電教室，定期組織參加春季運動會、。認真組織開展文明單位、文明集體、文明班組、文明個人的39。經(jīng)對照《x市文明單位管理辦法》和市級文明單位的標準要求進行自查，xxxx中心已經(jīng)基本具備了市級文明單位的條件。二、在當?shù)赜惺痉蹲饔霉緞?chuàng)建文明單位的活動取得了明顯成效，職工素質(zhì)有明顯提高，企業(yè)文明程度得到有效改進，促進了企業(yè)整體競爭能力的加強，企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上，為此，公司總經(jīng)理還作為先進代表在鎮(zhèn)政府組織召開的工作會議上進行了專題介紹。此外，公司還設有專職人員負責環(huán)境綠化和清潔衛(wèi)生工作，進一步加強工廠內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作，生產(chǎn)工作井然有序，工作環(huán)境窗明幾凈，設備安全運行，職工精神飽滿。九、始終按照政府規(guī)定和合同約定兌付員工工資并提供優(yōu)厚福利待遇公司實施多種渠道和多種形式的民主管理，收入分配與考核評議制度都廣泛征求意見并經(jīng)工會審核后才張榜實施，考評結果也公開告示、全員監(jiān)督；公司更嚴格遵守勞動法規(guī)和與員工合同約定，按期、足額地支付員工工資，從未發(fā)生過任何拖欠事件和勞動爭議現(xiàn)象，公司還為員工投入養(yǎng)老保險、工傷保險等規(guī)定的社保，并向員工提供良好而寬松的住宿（免收租金、安裝空調(diào)）、食堂（每餐只收職員1元）等生活環(huán)境，對于老職工離職或退休的還給予發(fā)放慰問金。一、公司概況公司成立于xxxx年xx月份，注冊資本xxx萬元，是xxxxxxxx研發(fā)、制造、營銷為一體的現(xiàn)代科技型企業(yè)。公司認真貫徹“質(zhì)量第一、信譽至上、持續(xù)改進、客戶滿意”的方針，建立了從產(chǎn)品設計、采購、生產(chǎn)制造、檢驗、試驗到使用、服務全過程有效控制的質(zhì)量保證體系。一公司高度重視，把創(chuàng)建文明單位工作列入重要的議事日程，作為全局的大事來抓。我們明確提出“爭創(chuàng)文明單位爭做文明職工”的口號，組織廣大干部職工學習關于創(chuàng)建文明單位的各項條例、規(guī)定、文件，在全公司形成了鞏固創(chuàng)建成果的良好氛圍，提高了各級領導干部和廣大職工的思想認識和創(chuàng)建意識，使大家深刻認識到加強精神文明建設的重要性，增強了責任感和緊迫感，自覺地投身到文明單位創(chuàng)建工作中。財務每年確從組織活動經(jīng)費撥出創(chuàng)建活動所需的費用，投入到創(chuàng)建氛圍、活動開展、硬件改造、環(huán)境美化上，以保證內(nèi)、外部環(huán)境達到市級文明單位的要求。一是加強了企業(yè)文化建設。三是加大公司環(huán)境的整治力度。近年來，我們按照“宣傳為安全服務”的宗旨，大力報道我公司在安全生產(chǎn)、新技術應用的突破。多年來，一公司領導班子始終將對弱勢群體的幫扶工作作為公司“送溫暖”工作的重要內(nèi)容重點關注。通過一系列扎實有效地工作措施，積極為職工排憂解難，對于穩(wěn)定職工隊伍，促進公司快速發(fā)展，起到了積極作用。后勤區(qū)域的“長明燈”、“長流水”現(xiàn)象通過巡檢杜絕。各單位的辦公設備主要包括電腦、打印機、復印機以及飲水機等。”這話不僅反映了當前一公司整體上升的趨勢，也顯示了一公司向更高目標邁進的決心和信心。把搞好工程建設干部隊伍自身建設貫穿于整個精神文明建設工作中，將提高工程施工隊伍的整體素質(zhì)擺到極其重要的位置，圍繞創(chuàng)文明單位的工作，做到解放思想，實事求是，求真務實，團結奮進。我們堅持了政治業(yè)務學習，做到學習內(nèi)容有計劃、學習時間有保證、由辦公室考勤，采取討論、看影片等方式系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀、學習黨的十七屆四中全會等理論知識。認真開展了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作，堅持衛(wèi)生大掃除制度，定期到工程施工現(xiàn)場開展文明施工評比活動，保證了施工現(xiàn)場衛(wèi)生清潔，環(huán)境優(yōu)美。（四）通過認真總結以往的管理經(jīng)驗和教訓，對科室、項目部管理方式進行了大的改進，提高行政效率，建立健全生產(chǎn)責任制度，同時在反復和廣泛征求職工意見建議的基礎上，再次修訂和完善了本公司《創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)工作制度》。根據(jù)本企業(yè)單位的實際情況，建立了一系列規(guī)章制度并發(fā)揮了積極的制約和規(guī)范作用。把社會治安同文明施工結合起來，使公司、基層和諧健康發(fā)展。四、找準差距，推進工作更上新臺階。