【正文】 社區(qū)，工作重心到社區(qū)，服務(wù)承諾到社區(qū)，考評監(jiān)督到社區(qū)，工作經(jīng)費到社區(qū)。公安部門負責維護社區(qū)治安。本著“資源共享、共駐共建”的原則，充分挖掘和利用社區(qū)內(nèi)的人力、物力、財力資源以及其它自然和社會資源，駐區(qū)內(nèi)各機關(guān)、企事業(yè)單位能夠向社會開放的文化體育設(shè)施、社會服務(wù)設(shè)施，逐步向社區(qū)居民開放。隨著社區(qū)建設(shè)的不斷深入，居民的社區(qū)關(guān)系由主要依附于單位轉(zhuǎn)向主要依附于社區(qū)，社區(qū)廣大居民生活的主要空間，居民由“單位人”向“社會人”轉(zhuǎn)變，居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性得到了提高，主動參加文體娛樂、社區(qū)服務(wù)、居民教育、居民會議、維護社區(qū)秩序、改善居住環(huán)境等活動，把社區(qū)當著自己的一個家，形成了共建美好家園的良好氛圍。一、改革創(chuàng)新，著力培育社區(qū)理念１、創(chuàng)新思維機制。二是借鑒吸納?？h委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入基層，了解實情，召開研討會、論證會，進而逐步理清我縣社區(qū)建設(shè)的工作思路：建立以居住地為特征的“板塊型社區(qū)”，以居民的認同感和歸屬感為紐帶，以提高居民生活質(zhì)量、綜合素質(zhì)和社會文明程度為目的，以社區(qū)成員的自我教育、自我服務(wù)、自我管理、自我約束為手段，由黨和政府領(lǐng)導(dǎo)、社會各方參與、群眾自治管理的區(qū)域性文明小社會，形成共居一地、共同管理、共促繁榮、共保平安、共建文明、共求發(fā)展的社會化自治管理的運行機制。縣委、縣政府通過組織學習、征求意見、廣泛討論，讓各級領(lǐng)導(dǎo)切身體會到推進社區(qū)建設(shè)的重大意義，進一步增強推進社區(qū)建設(shè)的責任感和使命感。在各社區(qū)建立永久性宣傳欄，懸掛標語，并把社區(qū)建設(shè)宣傳提綱分送到每家每戶和各單位。按照有利于社區(qū)管理、有利于居民自治、有利于充分利用資源、有利于工作效率的原則，在考慮地域、人口和居民心理認同感的基礎(chǔ)上，以每個社區(qū)１１００－２４００戶為標準，將城區(qū)原有１４個居委會進行科學整合，按照地域劃分設(shè)立了龍池、華山、百花、銀華、金華５個社區(qū)。這四個組織框架的建立，使社區(qū)組織的整體性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和制約性有了明顯的增強，將有效地保證社區(qū)功能的發(fā)揮，保證社區(qū)的自治方向，防止行政化和自身的官僚化。一是選派領(lǐng)頭人。根據(jù)社區(qū)黨員不同情況，實行分類指導(dǎo)。強化外出黨員的組第三篇：以人為本 大力推進社區(qū)建設(shè)工作計劃 近年來，縣委、縣政府始終把社區(qū)建設(shè)作為全局工作的重點，改革創(chuàng)新，著力培育社區(qū)理念；夯實基礎(chǔ)，構(gòu)筑社區(qū)發(fā)展平臺；以人為本，增強互動認同，實現(xiàn)“一家親”，努力建設(shè)“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧”的新型社區(qū)，以人為本 大力推進社區(qū)建設(shè)工作計劃。為此，在開展社區(qū)建設(shè)之前，通過縣委中心組學習、縣委常委會議、縣政府常務(wù)會議，認真學習《福建省城市社區(qū)建設(shè)綱要（試行）》和市委、市政府《關(guān)于貫徹＜福建省城市社區(qū)建設(shè)綱要（試行）的實施意見＞》，在領(lǐng)導(dǎo)層形成共識，明確改革方向。三是研究論證。社區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵在于各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持。三是強化對社區(qū)居民的宣傳。一是科學整合。新的社區(qū)組建后，形成了以黨組織為核心的“領(lǐng)導(dǎo)層”，以社區(qū)成員代表大會為組織形式的“決策層”，以社區(qū)管理委員會為組織形式和辦公機構(gòu)的“執(zhí)行層”，以社區(qū)協(xié)商議事委員會為智囊團的“議事層”。二、夯實基礎(chǔ)，構(gòu)筑社區(qū)發(fā)展平臺 １、構(gòu)建社區(qū)黨建工作新格局。二是加強社區(qū)黨員隊伍建設(shè)。強化下崗黨員的自立意識，鼓勵下崗黨員要自強自立，下崗不失志，關(guān)心下崗黨員的生活，盡力幫助他們走出困境，改善生活質(zhì)量，讓他們從內(nèi)心深處感觸到黨的關(guān)懷，為社區(qū)建設(shè)貢獻自己的力量。實行社區(qū)黨建“四聯(lián)四包”工作網(wǎng)絡(luò)，即鎮(zhèn)黨委聯(lián)系黨支部、黨委委員聯(lián)系支部書記、支部聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系居民（戶）；黨委書記包點、支部書記包片、支部委員包樓、黨員包戶，促進社區(qū)黨建工作的落實。原有居委會５１名工作人員，實行競爭上崗，擇優(yōu)錄用了１７名優(yōu)秀人員。３、建立多元化投資機制，加快社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。在社區(qū)建設(shè)的起步階段，我縣出臺了鼓勵民間投資的優(yōu)惠政策，動員和鼓勵企業(yè)事業(yè)單位和社會團體投資、捐資于社區(qū)建設(shè)，依靠社會辦社區(qū)。把社區(qū)區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，以經(jīng)濟手段和市場機制推動各種社區(qū)服務(wù)項目逐步向產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。明確政府與社區(qū)的關(guān)系是指導(dǎo)與協(xié)助、服務(wù)與監(jiān)督的關(guān)系，不是行政上下級的關(guān)系。２、增強職能部門與社區(qū)的互動認同。城建部門負責社區(qū)辦公用房和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃。３、增強駐區(qū)單位與社區(qū)的互動認同。４、增強居民與社區(qū)的互動認同。同時，強化社區(qū)治安，美化社區(qū)環(huán)境，繁榮豐富社區(qū)文化，讓社區(qū)居民切實從社區(qū)服務(wù)中得到便利和實惠，認可社區(qū)這個家。2011年，在全體執(zhí)法人員的共同努力下，XX路政大隊取得了滿意的成績。群眾的宣傳意識和舉報意識不斷增強，營造了村村都有監(jiān)督員的良好局面，有力的促進查處違法建設(shè)的進程。這樣加強溝通協(xié)作，執(zhí)法中遇到困難，村委領(lǐng)導(dǎo)能夠積極配合我們解決一些實際問題?！鯓硬拍軈f(xié)調(diào)好與村民的關(guān)系呢？首先，尊重廣大村民的主人翁地位，充分發(fā)揮其參與行政執(zhí)法工作的積極性。由于大多數(shù)村民文化素質(zhì)不高，不知道怎么寫申請，我們替他們代寫。行政執(zhí)法工作要求最少兩名同志進行執(zhí)法工作，因此兩人的配合是十分重要的,在調(diào)查違法建筑時，從做詢問筆錄，做勘驗測量，到下達法律文書，各項環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)任何問題，只有二人配合默契，才不會出現(xiàn)紕漏導(dǎo)致錯案。有些執(zhí)法人員認為不和當事人發(fā)生爭執(zhí)、沖突，就是文明執(zhí)法，該管的不管，該問的不問，更做不到公正執(zhí)法，在人民群眾中失去威儀力度。一個能力強的執(zhí)法人員既要能夠快辦案，又要辦好案，不出事。由于當前的法律法規(guī)不完善，有些執(zhí)法人員執(zhí)法意識差，現(xiàn)發(fā)一份執(zhí)法通知書效果并不理想，因此執(zhí)法人員必須具備必要的協(xié)調(diào)能力，通過談話交流溝通來解決問題。由此可見，語言表達能力、協(xié)調(diào)能力是非常重要的。）我們要不斷提高自身的語言表達能力、應(yīng)變能力、交際能力，互相學習促進共同提高，這樣增強了隊員的信心，激發(fā)了隊員的創(chuàng)新意識。第五篇：村大力推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)事跡材料村大力推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)事跡材料中共市鄉(xiāng)社區(qū)村黨支部市鄉(xiāng)社區(qū)村民委員會市鄉(xiāng)村地處鄉(xiāng)南部，距鄉(xiāng)政府8千米，距安江鎮(zhèn)10千米。近年來，村在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市民政局精心指導(dǎo)下，村以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹黨的十七屆五中、六中全會精神，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”二十字方針，堅持以發(fā)展農(nóng)村社區(qū)經(jīng)濟為中心，以提高村民生活質(zhì)量為重點，充分利用社區(qū)資源，扎實推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，各項工作取得顯著成效。自創(chuàng)建農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點村以來，我們始終把改善社區(qū)民計民生作為富民興村的重要落腳點，切實完善保障機制，狠抓工作推進落實，形成社區(qū)建設(shè)強大合力。二是健全制度保障。為充分調(diào)動村民參與社區(qū)建設(shè)的工作積極性和主動性，我們積極利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、橫幅等載體，加強對社區(qū)建設(shè)先進事跡和優(yōu)秀人物的宣傳報道，營造了“社區(qū)是我家，建設(shè)靠大家”建設(shè)的濃厚氛圍。在社區(qū)建設(shè)工作人員選拔過程中，我們實行社區(qū)建設(shè)工作人員個人報名，村民集體推薦，并經(jīng)村委會嚴格考核予以擇優(yōu)聘用。加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的重要保障。截止目前，全村已建成獨立廚房174戶，獨立廁所154戶，單獨圈舍244戶，安裝自來水160戶，安裝熱水器100戶。以柑桔專業(yè)合作社為龍頭，建立了社區(qū)柑橘專業(yè)合作社組織機構(gòu)，通過學習先進管理模式，加快柑橘品種改造，加強技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，我們率先在全鄉(xiāng)創(chuàng)建了“兩個千”柑橘生產(chǎn)基地，即創(chuàng)建了一千畝冰糖柑連片生產(chǎn)基地；一千畝紐荷爾臍橙連片生產(chǎn)基地，打響了我村柑