【正文】 去我在中國(guó)工作過(guò)，也和中國(guó)企業(yè)有過(guò)合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開XX。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和XX的寬厚和胸懷。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立XX統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無(wú)法代替有效管理的能力。向多年前中國(guó)的“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到XX的每一個(gè)角落。協(xié)調(diào)是無(wú)法強(qiáng)求的。此外，XX的人力資源職能，無(wú)論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒(méi)有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。一旦有了統(tǒng)一的`職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。集團(tuán)人力資源部在今后23年里，有很多基礎(chǔ)工作要做。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源看成是最重要的經(jīng)營(yíng)資源之一，人力資源職能應(yīng)該直接參與經(jīng)營(yíng)。他們給XX帶來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比一個(gè)無(wú)法適應(yīng)XX現(xiàn)狀的空降兵要高。今天提出辭職書，是我經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考，做出的決定。辭職人： XXX20xx年X月X日人事經(jīng)理辭職報(bào)告11尊敬的領(lǐng)導(dǎo)；您好！人力資源是支撐中集未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括中集的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。集團(tuán)人力資源部要在20xx年年把XX職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。這樣，XX可以把XX做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)，統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評(píng)估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關(guān)鍵核心崗位的后備力量培養(yǎng)，以及支持經(jīng)營(yíng)策略的人力資源規(guī)劃。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。把這些人真正用起來(lái)，激勵(lì)起來(lái)。沉默的人不一定不強(qiáng)。同事們之間的支持和關(guān)心，中國(guó)人的那種情分，是我多年在國(guó)外比較難以得到的。五年來(lái)， 領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)為我的前進(jìn)指明方向， 同事之間的互幫互助建立了深厚 的感情。離開這個(gè)熟悉的39。至今已有一年又六個(gè)月了。這一年多來(lái)，我的經(jīng)歷豐富了很多，對(duì)中國(guó)和中國(guó)企業(yè)有了更深的了解。我們共同探討xxx公司人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個(gè)月的時(shí)間。因此，不管我是否在xxx公司，都希望您們以及集團(tuán)總裁班子能夠繼續(xù)給予人力資源管理以強(qiáng)有力的支持。只要是xxx公司的企業(yè)，就應(yīng)該納入xxx公司統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。xxx年要把職級(jí)推進(jìn)到burg,vanguard,泰國(guó)，等等。今后幾年，需要不斷加強(qiáng)管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃能力，預(yù)測(cè)能力，團(tuán)隊(duì)管理/激勵(lì)能力，業(yè)績(jī)輔導(dǎo)能力。遠(yuǎn)航需要得到大力支持。這樣，xxx公司可以把遠(yuǎn)航做為集團(tuán)管理的喉舌，推動(dòng)統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問(wèn)題方法。集團(tuán)人力資源部已經(jīng)意識(shí)到，應(yīng)該根據(jù)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略需要，分析應(yīng)該具有的領(lǐng)導(dǎo)能力。因此，在xx年XX年。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。如果人力資源管理沒(méi)有總裁和總裁班子一致的支持，是無(wú)法行之有效的。把這些人真正用起來(lái)，激勵(lì)起來(lái)。沉默的人不一定不強(qiáng)。同事們之間的支持和關(guān)心，中國(guó)人的那種情分，是我多年在國(guó)外比較難以得到的。同時(shí)，了解員工和各級(jí)管理人員的心態(tài)和心聲。 但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開。同時(shí)，我知道自已在擔(dān)任公司職位時(shí)，有很多不足之處，例如，在招聘公司人員時(shí)，也會(huì)招聘不到合適的人選；在舉辦公司年會(huì)時(shí)，也會(huì)有很多考慮不周的地方，在此很感謝領(lǐng)導(dǎo)的諒解和包容。當(dāng)我執(zhí)筆寫這份辭職報(bào)告的時(shí)候，內(nèi)心懷揣著不舍和感恩。日常工作中，我經(jīng)常和其他處室的同事打交道，大家都能積極合作、全力支持，給我工作的開展以最大幫助。衷心祝愿我局全體領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康！此致敬禮！辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告2尊敬的xxx單位領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向xxx單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因（家庭原因/身體原因等等），不能在xxx單位繼續(xù)發(fā)展！離開這個(gè)單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。我非常珍惜XX大集體給予我這XX來(lái)的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝XXXX給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。面對(duì)自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在XXXX學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在我離開之前，有幾件事我希望引起你的注意:我建議CIMC在未來(lái)兩年左右建立統(tǒng)一的人力資源職能等級(jí)制度。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)體系，才能在薪酬福利設(shè)計(jì)、員工職業(yè)發(fā)展、未來(lái)后備隊(duì)伍培養(yǎng)等方面有一個(gè)明確的尺度。現(xiàn)在，整個(gè)團(tuán)隊(duì)開始意識(shí)到，建立團(tuán)隊(duì)愿景和計(jì)劃對(duì)整體協(xié)調(diào)、工作推進(jìn)和績(jī)效管理大有裨益。幾種形式和程序不能代替有效管理的能力。就像許多年前中國(guó)的掃盲運(yùn)動(dòng)一樣，航海應(yīng)該去CIMC的每個(gè)角落。協(xié)調(diào)不能強(qiáng)求。前兩個(gè)原因是:人力資源人員能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有普及。隨著公司管理者領(lǐng)導(dǎo)力的提高，員工與企業(yè)之間的精神契約可以加深，企業(yè)與團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力可以增強(qiáng)，上下雙方的協(xié)調(diào)程度可以提高，團(tuán)隊(duì)成為一個(gè)有機(jī)整體的可能性可以增強(qiáng)。CIMC人力資源職能部門正面臨著一個(gè)陡坡的挑戰(zhàn)。在CIMC目前的情況下，我不建議CIMC去外面找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人事經(jīng)理。有些人不抱怨，不哭，不想叫，不代表這些人沒(méi)有期望，沒(méi)有野心，沒(méi)有能力。但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開。即使是曇花也曾肆意綻放過(guò)，即使是瞬間的流星也曾盡情的燃燒過(guò)。本人在20xx年X月X日離職，期望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)許!誠(chéng)祝公司事業(yè)百尺竿頭更進(jìn)一步!此致敬禮!述職人：XXX20xx年X月X日人事經(jīng)理辭職報(bào)告7尊敬的總您好：感謝您的支持和厚愛(ài)，到這里工作不覺(jué)已有兩年的時(shí)間，對(duì)單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情，但由于下面幾個(gè)原因，特提出離職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：一、離家較遠(yuǎn)，上班不方便。五、經(jīng)過(guò)自己的努力考了高級(jí)人力資源管理師，也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗(yàn)，所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。我非常珍惜XX大集體給予我這來(lái)的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝XX給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。面對(duì)自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在XX學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。在工作的時(shí)候，雖然有我諸位前輩一直帶領(lǐng)著我，但是我覺(jué)得自己并不是很適合從事人事工作，因?yàn)槲矣X(jué)得自己和其他人的交流溝不是很順暢，會(huì)用一種隔閡感，給人的感覺(jué)也不是很溫暖，另外就是我這個(gè)腦子真的有點(diǎn)健忘，工作了這么久，雖然在大事上面沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)什么差錯(cuò)，但是我在許多小方面里都掉過(guò)鏈子，不是這里忘記弄了，就是那里的資料沒(méi)有準(zhǔn)備好，所以我也因此被領(lǐng)導(dǎo)們給批評(píng)過(guò)幾次。同時(shí)，很榮幸曾身為***單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在****辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!此致敬禮!辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告11尊敬的XX：來(lái)公司也XXX了，在XXX這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。在XXXX的大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人。首先非常感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個(gè)大家庭中來(lái)，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛(ài)這里，愛(ài)老板、愛(ài)同事、愛(ài)，在我沁入了非常多的感情和汗水。在大家庭里，我學(xué)會(huì)了很多在其他地方不曾接觸到的東西，也開始學(xué)會(huì)認(rèn)真地善待身邊的每一個(gè)人。在過(guò)去的一年多里，公司給予了我許多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，開闊眼界、增長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)。相信，我的離開會(huì)很快有新生力量補(bǔ)充。我非常珍惜X大集體給予我這來(lái)的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝XX和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝X給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。面對(duì)自己曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝XX的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在X學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。四、單位內(nèi)部沒(méi)有激勵(lì)性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬晉級(jí)機(jī)制和獎(jiǎng)金分配機(jī)制。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！xxxxx年xx月x日第四篇：人事經(jīng)理的辭職報(bào)告人事經(jīng)理的辭職報(bào)告模板人事經(jīng)理的辭職報(bào)告模板 篇1尊敬的林總：您好!首先感謝您對(duì)我的信任和支持，讓我加入___這個(gè)團(tuán)隊(duì)。今天我已經(jīng)在OA上發(fā)了我的辭職書，如有不便之處，敬請(qǐng)海涵!最后我真誠(chéng)的祝愿公司的業(yè)績(jī)能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在xx一路摸索而來(lái)，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無(wú)法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望xx批準(zhǔn)！最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年！順祝商祺！此致敬禮！辭職人：xx月xx日人事經(jīng)理的辭職報(bào)告模板 篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：來(lái)公司也了，在這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在_一路摸索而來(lái)，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無(wú)法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望__批準(zhǔn)！最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年！順祝商祺！此致敬禮！辭職人：__月__日人事經(jīng)理的辭職報(bào)告模板 篇4xxx的領(lǐng)導(dǎo)：我是xx年xx月到xxx公司。到xxx公司的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。對(duì)此，我由衷地感謝!人力資源是支撐xxx公司未來(lái)持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括xxx公司的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把xxx公司職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒(méi)有實(shí)施推廣。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的。xxx公司更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。會(huì)叫的人不一定最好。在這一年半的工作過(guò)程中，我結(jié)交了很多的朋友。愛(ài)護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長(zhǎng)。此致敬禮!辭職申請(qǐng)人：xx年7月6日人事經(jīng)理的辭職報(bào)告模板 篇5尊敬的xx：來(lái)公司也xxX了，在xxX這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無(wú)從下筆。觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在xxxx一路摸索而來(lái)，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無(wú)法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望xx批準(zhǔn)！最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年！順祝商祺！此致敬禮！辭職人：xx月xx日人事經(jīng)理的辭職報(bào)告模板 篇6尊敬的總您好：感謝您的支持和厚愛(ài)，到這里工作不覺(jué)已有兩年的時(shí)間，對(duì)單位和同事都產(chǎn)生了深厚的感情，但由于下面幾個(gè)原因，特提出離職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：一、離家較遠(yuǎn)，上班不方便。五、經(jīng)過(guò)自己的努力考了高級(jí)人力資管理師，也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗(yàn)，所以想往更高的`管理層次方面發(fā)展。但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立xx統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來(lái)，是不現(xiàn)實(shí)的`。xx更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。會(huì)叫的人不一定最好。在這一年半的工作過(guò)程中，我結(jié)交了很多的朋友。同時(shí)，很榮幸曾身為___單位的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在____辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成! 此致敬禮!申請(qǐng)人：_______年__月__日第五篇：人事經(jīng)理的辭職報(bào)告關(guān)于人事經(jīng)理的辭職報(bào)告關(guān)于人事經(jīng)理的辭職報(bào)告1親愛(ài)的領(lǐng)導(dǎo)：。但，因?yàn)槟承﹤€(gè)人的理由，我最終選擇了開始新的工作。在公司工作的半年多時(shí)間中，我學(xué)到很多東西，無(wú)論是交際方面還是做人方面都有了很大的改善，感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng)，對(duì)于我此刻的`離開我只能表示深深的歉意。我將做到年底結(jié)束后離開學(xué)生會(huì)，以便完成工作交接。但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立中集統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。XX