【正文】 產(chǎn)生了深厚的感情，但由于下面幾個(gè)原因，特提出離職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)：一、離家較遠(yuǎn)，上班不方便。五、經(jīng)過自己的努力考了高級(jí)人力資管理師，也有數(shù)年的部門管理經(jīng)驗(yàn)，所以想往更高的管理層次方面發(fā)展。望您能批準(zhǔn)我的辭退?。ㄗ詈笞Ｄ霞覛g樂，身體健康?。﹛xx人事經(jīng)理辭職報(bào)告6尊敬的XX：來公司也了，在這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無從下筆。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在一路摸索而來，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望批準(zhǔn)!最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!順祝商祺!此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告7敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向組織提出辭職報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)深深的感染了 我，使我深刻領(lǐng)會(huì)“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細(xì)”的深 刻道理。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)xx的精神，為改善xx貢獻(xiàn)自己的力量。望公司諒解，感激不盡，如有來世，定當(dāng)再繼前緣”！辭職人：xxx20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告9尊敬的X單位領(lǐng)導(dǎo):您好!首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向X單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因(家庭原因/身體原因等等)，不能在X單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個(gè)單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的`同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。我是抱著為一個(gè)中國(guó)企業(yè)盡心盡力的意愿，買了一張單程機(jī)票，到了XX。我很珍惜這一段經(jīng)歷，而且不后悔做了這個(gè)決定。您二位一直了解我自己的想法和計(jì)劃。在今后的幾年里，XX人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，XX才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。今年已經(jīng)開始成勢(shì)的工作是全集團(tuán)統(tǒng)一的業(yè)績(jī)管理體系。業(yè)績(jī)管理體系需要有強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)，才有可能行使有效。“遠(yuǎn)航一”應(yīng)該做為領(lǐng)導(dǎo)力提升的第一步。只有這樣，才有可能達(dá)到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。今后應(yīng)該啟動(dòng)“遠(yuǎn)航二”，“遠(yuǎn)航三”，等等。這樣一個(gè)系統(tǒng)，加上有效的信息管理，可以給經(jīng)營(yíng)管理層提供有效內(nèi)部員工各種信息，同時(shí)可以降低人力資源職能部門的人工成本。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。如果人力資源管理沒有總裁和總裁班子一致的支持，是無法行之有效的。把這些人真正用起來，激勵(lì)起來。沉默的人不一定不強(qiáng)。同事們之間的支持和關(guān)心，中國(guó)人的那種情分，是我多年在國(guó)外比較難以得到的。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立XX統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。XX年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。一個(gè)更平等，更透明，更公平的企業(yè)文化會(huì)產(chǎn)生，會(huì)加深對(duì)人的信任和授權(quán)，增強(qiáng)信息的及時(shí)溝通。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。XX更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。會(huì)叫的人不一定最好。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。光陰似 箭、時(shí)間荏苒，在這個(gè)溫暖的大家庭已工作整整五年。我深深的感受到 是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體，是一個(gè)溫馨和諧的大家庭。衷心祝愿我局全體領(lǐng)導(dǎo)、同事工作順利、身體健康!此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告13xxx的領(lǐng)導(dǎo)：我是XX年xx月到xxx公司。到xxx公司的這個(gè)決定，有我的理想主義的色彩。五月份時(shí)，這個(gè)信息將公開于眾。對(duì)此，我由衷地感謝!人力資源是支撐xxx公司未來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。這個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該包括xxx公司的各個(gè)產(chǎn)業(yè)，各個(gè)企業(yè)，各個(gè)地區(qū)，各個(gè)國(guó)家。集團(tuán)人力資源部要在xx年年把xxx公司職級(jí)系統(tǒng)在中國(guó)境內(nèi)的制造企業(yè)推行實(shí)施。xx年年能夠開始把如何做計(jì)劃的方法推動(dòng)下去，能夠按照統(tǒng)一的方法評(píng)價(jià)各級(jí)員工的工作計(jì)劃完成情況和核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。由此可以看出領(lǐng)導(dǎo)力提升的重要性。讓每一位管理者都參加，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。協(xié)調(diào)必須發(fā)自內(nèi)心。首要兩個(gè)原因是：人力資源人員的能力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實(shí)施推廣。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。讓這個(gè)職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實(shí)的。xxx公司更應(yīng)該信任自己內(nèi)部有能力有潛力的管理人員。會(huì)叫的人不一定最好。在這一年半的工作過程中，我結(jié)交了很多的朋友。愛護(hù)一個(gè)剛剛成型的職能，幫助它的成長(zhǎng)。此致敬禮!辭職申請(qǐng)人：XX年7月6日人事經(jīng)理辭職報(bào)告14尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向XX單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因，不能在XX單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個(gè)單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得。其次，我離職的主要原因是：發(fā)覺自己越來越不適應(yīng)目前的工作環(huán)境，自已對(duì)目前的工作已熟練掌握，沒有更好的`學(xué)習(xí)動(dòng)力和晉升空間。最后，祝愿公司鴻運(yùn)年年！辭職人：xxx20xx年xx月xx日第三篇：人事經(jīng)理辭職報(bào)告人事經(jīng)理辭職報(bào)告1敬愛的領(lǐng)導(dǎo)：我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向組織提出辭職報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)們一絲不茍的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)深深的感染了我，使我深刻領(lǐng)會(huì)“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細(xì)”的深刻道理。到新的工作崗位上，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們公司的**精神，為改善**貢獻(xiàn)自己的力量。首先非常感謝XX能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入XX這個(gè)大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛XX，在人事經(jīng)理的崗位上我沁入了非常多的感情和汗水。珍惜這份工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來。未來幾年，CIMC人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更加扎實(shí)。只有有了統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，CIMC才能公平地理解每個(gè)員工的責(zé)任。我要感謝吳先生的支持?？?jī)效管理體系需要強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)才能有效。遠(yuǎn)航應(yīng)該是提升領(lǐng)導(dǎo)力的第一步。只有這樣，才有可能做到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。此外，CIMC的人力資源職能部門，無論是在集團(tuán)層面還是在企業(yè)層面，都無法為管理團(tuán)隊(duì)做出業(yè)務(wù)決策提供及時(shí)、可靠和有效的人力資源信息。公司一旦有了統(tǒng)一的職級(jí)、統(tǒng)一的績(jī)效管理體系和有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門就可以建立員工潛力評(píng)估、員工職業(yè)發(fā)展渠道、關(guān)鍵核心崗位后備力量培訓(xùn)、支持經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃。未來23年，警隊(duì)人力資源部有很多基礎(chǔ)工作要做。同時(shí)，我認(rèn)為如果把人力資源作為最重要的運(yùn)營(yíng)資源之一，那么人力資源職能應(yīng)該直接參與運(yùn)營(yíng)。他們給CIMC帶來的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一個(gè)無法適應(yīng)CIMC現(xiàn)狀的空降兵。辭職人員:XX年x月x日人事經(jīng)理辭職報(bào)告5尊敬的XXX領(lǐng)導(dǎo):您好!首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向XX單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因，不能在XX單位繼續(xù)發(fā)展!離開這個(gè)單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得。十分感激公司X個(gè)月以來對(duì)我的培養(yǎng)，感激領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫忙和照顧。很榮幸以往身為公司的一員，能有機(jī)會(huì)在那里工作學(xué)習(xí)，不勝感激!衷心祝愿所有在XX辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成!最終，期望公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間商量一下工作交接問題。四、單位內(nèi)部沒有激勵(lì)性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬晉級(jí)機(jī)制和獎(jiǎng)金分配機(jī)制。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！人事經(jīng)理辭職報(bào)告8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：首先非常感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個(gè)大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事，在XX我沁入了非常多的感情和汗水。珍惜這份工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來。工作起來的滋味確實(shí)是美妙的，但是我覺得自己怕是不能再勝任這個(gè)助理職位了。 但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在XXXX一路摸索而來，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望XX批準(zhǔn)！最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年！順祝商祺！此致敬禮！辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告12尊敬的XX：來公司也了，在這個(gè)崗位的我早已經(jīng)看慣了別人的離職，卻在敲打自己這一封甚是沉重的辭呈之時(shí)，無從下筆。我歡欣的觀察著公司的變化，愉悅的迎接一張又一張的新面孔，也很遺憾的送走一位又一位的同仁。在一路摸索而來，深刻的認(rèn)識(shí)到自己的能力十分不足，恐將無法在以后的工作中很好的完成工作任務(wù)，現(xiàn)提出申請(qǐng)辭職，望批準(zhǔn)!最后，我發(fā)自內(nèi)心的希望公司鴻運(yùn)年年!順祝商祺!此致敬禮!辭職人：20xx年xx月xx日人事經(jīng)理辭職報(bào)告13尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我自20xx年XX月XX日進(jìn)入XXX公司，到現(xiàn)在已經(jīng)XX年有余了，正是在這里我開始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。我想，生活應(yīng)該是在選擇到適合自己的道路以后，再持之以恒地堅(jiān)持!公司目前已經(jīng)過了一年最忙的時(shí)間，是充電、整頓、儲(chǔ)備人才的時(shí)刻。首先非常感謝能把我從眾多的應(yīng)聘者中招入這個(gè)大家庭中來，我很喜歡這里，發(fā)自內(nèi)心的熱愛這里，愛老板、愛同事、愛X，在X我沁入了非常多的感情和汗水。珍惜這份工作機(jī)會(huì)，努力讓自己快速的成長(zhǎng)起來。三、在本地區(qū)，人事經(jīng)理的平均工資為004000，而我單位工資偏低，自己承擔(dān)住房、保險(xiǎn)、交通等費(fèi)用，生活比較吃力。因此本人提出離職，在離職之前我會(huì)盡職做好自己的工作，并且物色好合適的人選，把工作進(jìn)行詳細(xì)的交接，保證工作的正常銜接，并在離職后自覺維護(hù)單位的聲譽(yù)和利益，希望在月1日前能完成交接工作。不管怎樣，我還是想早點(diǎn)離開，對(duì)您對(duì)公司都是最好的選擇。我非常珍惜xx集體給予我這xxX來的鍛煉、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，也非常的感謝xx和同事們給予我的眾多幫助；更加感謝感謝xx給予了我這樣一個(gè)展示自己和改變自己的平臺(tái)，不斷的磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。面對(duì)自己曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝xx的信任和重用，給予我一次又一次的`機(jī)會(huì)繼續(xù)在xx學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。磨練讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足以及知識(shí)的匱乏。面對(duì)自己曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝__的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在_學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。雖然過去我在中國(guó)工作過，也和中國(guó)企業(yè)有過合資的經(jīng)歷，但這是我第一次在一個(gè)中國(guó)企業(yè)內(nèi)擔(dān)任職務(wù)。還有一個(gè)月的時(shí)間，我將離開xxx公司。但是，在這幾個(gè)月的工作中，您們?nèi)匀槐３謱?duì)我的信任，保密和敏感的工作仍然交付給我，讓我看到您二位和xxx公司的寬厚和胸懷。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關(guān)注：今后兩年左右，人力資源職能應(yīng)該建立xxx公司統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)。只有實(shí)行統(tǒng)一的職級(jí)系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設(shè)計(jì)上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊(duì)伍培育上，才有一個(gè)清晰的尺度。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的能力。向多年前中國(guó)的.“掃盲”運(yùn)動(dòng)一樣，遠(yuǎn)航應(yīng)該走到xxx公司的每一個(gè)角落。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。此外，xxx公司的人力資源職能，無論集團(tuán)層面還是企業(yè)層面，都還沒有能力提供及時(shí)，可靠，有效的人力資源信息，供管理團(tuán)隊(duì)做經(jīng)營(yíng)決策。一旦管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力提升，員工對(duì)企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團(tuán)隊(duì)有凝聚力，上下左右協(xié)同程度提高，集團(tuán)成為有機(jī)一體的可能性增強(qiáng)。xxx公司的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。在xxx公司目前的情況下，我不建議xxx公司到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。我希望今后二位能夠更關(guān)切人力資源職能的發(fā)展。使用人力資源部提供的信息，將是對(duì)人力資源職能的最大認(rèn)可。我歡欣的39。面對(duì)自己曾經(jīng)犯過的錯(cuò)誤，我只有感到抱歉，非常感謝xx的信任和重用，給予我一次又一次的機(jī)會(huì)繼續(xù)在xxxx學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。四、單位內(nèi)部沒有激勵(lì)性的員工職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展空間，沒有競(jìng)爭(zhēng)性的薪酬晉級(jí)機(jī)制和獎(jiǎng)金分配機(jī)制。懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)！年月日人事經(jīng)理的辭職報(bào)告模板 篇7尊敬的xxxxxxxx單位領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向xxxxxx單位提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因（家庭原因/身體原因等等），不能在xxxxxx單位繼續(xù)發(fā)展！離開這個(gè)單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎(chǔ)工作需要做得更扎實(shí)。只有用統(tǒng)一的衡量標(biāo)準(zhǔn)，中集才能夠比較公平地了解每個(gè)員工的職責(zé)大小。多謝吳總的支持，整個(gè)集團(tuán)現(xiàn)在開始意識(shí)到，共建團(tuán)隊(duì)愿景和計(jì)劃，對(duì)上下一致協(xié)調(diào)，推動(dòng)工作，業(yè)績(jī)管理等，都有極大益處。幾個(gè)表格，幾個(gè)程序，是無法代替有效管理的能力。向多年前中國(guó)的“xx”運(yùn)動(dòng)一樣，xx應(yīng)該走到中集的每一個(gè)角落。協(xié)調(diào)是無法強(qiáng)求的。對(duì)人治的依賴性會(huì)減低。xx的人力資源職能部門面對(duì)著要上陡坡的挑戰(zhàn)。在xx目前的情況下，我不建議中集到外面去找一個(gè)有跨國(guó)公司經(jīng)驗(yàn)的人力資源管理人員。有些人不抱怨，不會(huì)哭，不愿意叫，不等于這些人沒有期望，沒有抱負(fù)，沒有能力。我決定離開，讓我最最舍不得而且不愿意辜負(fù)傷害的是集團(tuán)人力資源部的同事們，許多成員企業(yè)的人力資源同事，許多成員企業(yè)的總經(jīng)理和許多總部的同事們，最后還有您二位。 但是我還是要決定離開了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開。誠然，論工作環(huán)境、團(tuán)隊(duì)、壓力，甚至個(gè)人喜好，我都很滿意。這段時(shí)間，我認(rèn)真回顧了這半年來的工作情況，覺得在工作是