【正文】 抓好干部職工工資兩年晉級(jí)、五年晉檔工作。三是建立勞動(dòng)協(xié)管員進(jìn)入、學(xué)習(xí)、使用和管理長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升規(guī)范化水平。(二)認(rèn)真抓好局黨組工作。四是完成黨組工作總結(jié)等有關(guān)文字材料的擬寫上報(bào)、下達(dá)工作。政工科總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)全州人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“打基礎(chǔ)、抓教育、服好務(wù)”工作思路，以“作風(fēng)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)為載體，以干部教育管理 為重點(diǎn)，統(tǒng)籌抓好人事 管理、離退休老干部工作，努力提升各項(xiàng)工作規(guī)范化水平，為實(shí)現(xiàn)我州人力 資源和社會(huì)保障工作又好又快、更好更快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。三是加強(qiáng)督促落實(shí)。作風(fēng)建設(shè)年突出抓好機(jī)關(guān)干部職工的作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)。(三)搞好協(xié)調(diào)。一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，注重學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下干部教育培訓(xùn)工作的實(shí)施意見》(黔南人社局發(fā)?XX?39號(hào))，引導(dǎo)和鼓勵(lì)干部職工，參加在職學(xué)習(xí)、強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉、提倡參加干部在線學(xué)院學(xué)習(xí)、強(qiáng)化理論研討和調(diào)研。在適當(dāng)時(shí)候，爭(zhēng)取建立我局干部職工圖書室，供干部職工學(xué)習(xí)使用。二是如條件成熟，探索中層干部走上講臺(tái)，采取多媒體教學(xué)方式，就各自主要業(yè)務(wù)工作進(jìn)行相互交流學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)達(dá)到雙贏效果。抓好干部職工的調(diào)訓(xùn)工作，讓更多的干部職工走出去，開闊眼界，提升能力，促進(jìn)工作創(chuàng)新發(fā)展。三是按照領(lǐng)導(dǎo)要求，會(huì)同有關(guān)科室，嚴(yán)把入口關(guān)，認(rèn)真開展競(jìng)爭(zhēng)上崗、公開選調(diào)、調(diào)配等人事工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行我局考勤管理暫行辦法，適當(dāng)時(shí)機(jī)修改完善考勤管理規(guī)定。三是落實(shí)考勤通報(bào)。把考勤與干部職工、勞動(dòng)協(xié)管員考核、評(píng)先選優(yōu)等結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步提高考勤的規(guī)范化管理。(四)加強(qiáng)勞動(dòng)協(xié)管員人事管理工作。四是加強(qiáng)勞動(dòng)協(xié)管員制度建設(shè)，探索勞動(dòng)協(xié)管員考核獎(jiǎng)懲，規(guī)范勞動(dòng)協(xié)管員管理，為加強(qiáng)公益性崗位的勞動(dòng)協(xié)管員科學(xué)管理提供參考。一是抓好黨組中心組學(xué)習(xí)制度、計(jì)劃的制定，并認(rèn)真組織實(shí)施。第四篇：人事專員工作計(jì)劃人事專員工作計(jì)劃四篇人事專員工作計(jì)劃1一，近期工作計(jì)劃大目標(biāo):優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，為公司下一步大規(guī)模的人力大目標(biāo):優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置，資源調(diào)整打下基礎(chǔ)。3，完成對(duì)目前各部門負(fù)責(zé)人的能力考評(píng)。6，初步制定薪酬體系，就新的薪酬體系的可行性，展開討論。工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。3，負(fù)責(zé)薪酬體系的實(shí)施和修訂，并對(duì)各部門薪酬情況進(jìn)行監(jiān)控。7，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，定期進(jìn)行職務(wù)分析，修改和完善各工作崗位的工作說(shuō)明書。10，根據(jù)公司的發(fā)展情況，完善人力資源部門的人員配置。調(diào)研起草各類崗位分類考核、教輔崗位分類設(shè)置、第二輪專業(yè)技術(shù)崗位分級(jí)聘用等實(shí)施辦法。認(rèn)真落實(shí)今年年人才引進(jìn)計(jì)劃，剛?cè)嵯酀?jì)，大力引進(jìn)高水平人才；積極主動(dòng)做好進(jìn)人考核、簽訂聘用協(xié)議以及報(bào)到接待、安置等服務(wù)工作；做好，明年年人才引進(jìn)計(jì)劃及人才引進(jìn)政策的編制工作。做好“雙能型”教師的培養(yǎng)工作，通過(guò)實(shí)踐教學(xué)、應(yīng)用型橫向合作項(xiàng)目、掛職等多渠道多形式提升教師的教育教學(xué)能力和實(shí)踐創(chuàng)新能力，組織開展第三批“雙能型”教師資格認(rèn)定工作。認(rèn)真落實(shí)本科教學(xué)評(píng)建整改任務(wù)，對(duì)照評(píng)建整改內(nèi)容，制定相應(yīng)的整改措施，做好外聘兼職教師隊(duì)伍建設(shè)工作，進(jìn)一步改善教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。按國(guó)家和省相關(guān)政策，全面啟動(dòng)我?？?jī)效工資制度，認(rèn)真落實(shí)我?；A(chǔ)性和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資實(shí)施方案。適時(shí)啟動(dòng)我校人力資源信息管理系統(tǒng)二期工程，做好人事處網(wǎng)站建設(shè)工作；做好全校人事人才、師資隊(duì)伍、工資福利等信息的統(tǒng)計(jì)與上報(bào)，數(shù)據(jù)庫(kù)采集，法人年檢等工作。員工培訓(xùn)：①結(jié)合下半年培訓(xùn)體系的綱要，以紳士淑女的態(tài)度為紳士淑女服務(wù)的服務(wù)理念為目標(biāo)，強(qiáng)化和亮化酒店現(xiàn)有的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，努力發(fā)揮培訓(xùn)體系高效能的運(yùn)轉(zhuǎn)，開發(fā)和制訂部門新的培訓(xùn)重點(diǎn)和亮點(diǎn)，開發(fā)特色專項(xiàng)服務(wù)培訓(xùn)、部門經(jīng)理級(jí)專項(xiàng)培訓(xùn)、培訓(xùn)員專題培訓(xùn)和拓展培訓(xùn)、一線員工外語(yǔ)培訓(xùn)和化妝技巧培訓(xùn)等，并且提高員工培訓(xùn)的參訓(xùn)率和培訓(xùn)效果檢查的合格率；②充分發(fā)揮班前會(huì)的作用和優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)儀表儀容、禮節(jié)禮貌檢查和抽查，樹立和落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上強(qiáng)化酒店產(chǎn)品知識(shí)、崗位技能、運(yùn)營(yíng)臺(tái)帳的培訓(xùn)，提高員工專業(yè)化的程度。質(zhì)量考核：①部門內(nèi)部培訓(xùn)考核：根據(jù)培訓(xùn)考核細(xì)則、員工手冊(cè)等，繼續(xù)健全和實(shí)施各部門考核體系規(guī)定；②員工滿意度調(diào)查：在去年版本的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步改良，做好員工滿意度調(diào)查。節(jié)能降耗：根據(jù)綜合部即將制訂的節(jié)能降耗的文件，開展本部門辦公區(qū)域的節(jié)能工作，針對(duì)不同時(shí)段、不同區(qū)域抽查開關(guān)照明、空調(diào)等，降低能耗費(fèi)用；在辦公設(shè)備管理方面，做到最低有限性保養(yǎng)工作，以“誰(shuí)即時(shí)使用，誰(shuí)即時(shí)管理”的原則，針對(duì)打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、粉碎機(jī)、電腦等設(shè)備進(jìn)行殺毒、防護(hù)、養(yǎng)護(hù)工作；以上便是20__的工作計(jì)劃，我知道在工作中仍然還有很多的不足之處，感謝領(lǐng)導(dǎo)們的提點(diǎn)，更感謝家長(zhǎng)給予我們這樣好的一個(gè)平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)發(fā)展，行政人事部將竭盡全力做好本職工作。做好人員流動(dòng)率的控制與辭工人員糾紛與處理。配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門，嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)?？v觀全年有付出有收獲，有失誤有成果，有學(xué)習(xí)更有成長(zhǎng)。由于公司包括七大版塊，業(yè)務(wù)繁多，加之公司部斷的發(fā)展壯大，人員的需求量也不斷增加，這就導(dǎo)致招聘壓力增大。以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神與團(tuán)隊(duì)凝聚力為主旨的戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)。在2015年，公司離職人員2人，轉(zhuǎn)正：1人。主要分為兩個(gè)部分，其一：基本工資，根據(jù)每個(gè)人的崗位不同，基本工資也有所變化?？?jī)效考核主要是通過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)打分完成的。每月務(wù)必進(jìn)行兩次檔案整理，及時(shí)更新及整理?，F(xiàn)對(duì)2016年的工作計(jì)劃重點(diǎn)工作做如下簡(jiǎn)短的規(guī)劃：招聘與錄用。了解清楚當(dāng)下的招聘費(fèi)用、基本待遇等方面的問(wèn)題?？记谂c績(jī)效。為了更好的加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)，做好人事專員的工作，固利用自己的業(yè)余時(shí)間參加人事方面的自學(xué)，希望通過(guò)自己的努力加強(qiáng)專業(yè)知