【正文】 們要把加強(qiáng)農(nóng)村文化建設(shè)，提高廣大農(nóng)民的文化素質(zhì)當(dāng)作一項(xiàng)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)來抓，進(jìn)一步加強(qiáng)對農(nóng)村文化工作的領(lǐng)導(dǎo)，把農(nóng)村文化建設(shè)納入精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。同時要注意培養(yǎng)鄉(xiāng)村文化后備干部；四要加強(qiáng)村級班子建設(shè)，村級班子建設(shè)是農(nóng)村文化建設(shè)的重要組織保證。提高農(nóng)民的文化素質(zhì)，培養(yǎng)文化人才。在加大政府投入的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動社會力量，逐步建立“國家、集體、個人、社會”相結(jié)合的多渠道投入體系，確保農(nóng)村文化工作真正開展起來。認(rèn)真解決好“2131”工程設(shè)備不足問題，總結(jié)和推廣好的經(jīng)驗(yàn)。要把文化幫扶作為加大對農(nóng)村文化投入的一項(xiàng)有效措施。，橫路四條長4公里，農(nóng)田排灌溝八條長10公里，全村地形起伏，高矮過大，北有官市河洪水威脅，南有橫溝海子低凹田一千多畝，經(jīng)常被淹受災(zāi)，自然災(zāi)害頻繁，旱澇不離，是仁和鎮(zhèn)人口最多的一個大村。（三）新農(nóng)村建設(shè)情況：，投工投勞6720個，進(jìn)行了7個自然村9個村民小組的路面硬化，全長7公里35000個平方，支砌石方4080立方，總投資為119萬元。，爭取資金521萬元，建蓋教學(xué)樓四層24個教室，建筑面積3211平方，廁所83平方，需用資金731萬元，目前建筑已經(jīng)封頂。，請保山市委“九三”學(xué)社縣農(nóng)業(yè)部門農(nóng)技師給村民講水稻、烤煙、蠶桑、甜柿、葡萄、小米辣、大麥、油菜、養(yǎng)豬等技術(shù)課。三、加強(qiáng)村級干部自身建設(shè)，完善各種管理制度，將10名優(yōu)秀青年致富能手列為培養(yǎng)對象，又將4名已經(jīng)培養(yǎng)成熟的積極分子發(fā)展成為黨員，將2名致富黨員培養(yǎng)成為村組干部，壯大了黨總支的后備力量。、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開、黨員公開承諾制度，村級成立了理財(cái)小組，設(shè)報(bào)賬員、專業(yè)會計(jì)，理財(cái)小組負(fù)責(zé)監(jiān)督村級賬務(wù)收支，專業(yè)會計(jì)負(fù)責(zé)村民小組的賬務(wù)結(jié)算一年兩次，并定期召開村民大會公布。發(fā)展五樓特色產(chǎn)業(yè)，建立現(xiàn)代化觀光農(nóng)業(yè)，打造施甸城鄉(xiāng)一體化建設(shè)亮點(diǎn)，建已建設(shè)省級新農(nóng)村建設(shè)示范村為目標(biāo)。二是計(jì)劃3年內(nèi)完成五樓標(biāo)準(zhǔn)化示范小學(xué)建設(shè)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)集中辦學(xué)目標(biāo)。通過招商引資爭取項(xiàng)目投資，恢復(fù)橫溝黑泥塘濕地，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖和蓮藕種植，打造旅游休閑度假村。（二）請求解決標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)建設(shè)缺口資金200萬元和協(xié)調(diào)項(xiàng)目資金，完善標(biāo)準(zhǔn)化示范小學(xué)建設(shè)。（六）請求解決五樓村高坎田產(chǎn)業(yè)基地用水項(xiàng)目建設(shè)資金。近期，我們深入部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村，通過與村干部座談、入戶走訪、實(shí)地考察等形式，對全縣的農(nóng)村文化建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研。全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了新建或維修改造，站房面積均在500平方米左右，內(nèi)設(shè)“三室一廳”（書刊閱覽室、文化科技培訓(xùn)室、辦公室、多功能活動廳）。每個社區(qū)至少有1戶文化科技中心戶及1名文化信息員。經(jīng)常性開展文化、科技、衛(wèi)生“三下鄉(xiāng)”活動，把科普知識送到田間地頭，把義診藥箱背到偏遠(yuǎn)山村，把先進(jìn)文化帶到農(nóng)家大院。每三年一屆的民間文藝匯演，也使一些沉寂多年的優(yōu)秀民俗文化得以發(fā)掘，并綻放異彩。除此之外，茅坪、歸州、沙鎮(zhèn)溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)還投資數(shù)萬元舉辦農(nóng)民運(yùn)動會或?qū)鑫乃噮R演，廣受群眾歡迎。近年來，我們始終把人才隊(duì)伍建設(shè)放在首位，注重在農(nóng)民中發(fā)掘人才，建立起穩(wěn)定的骨干隊(duì)伍，逐步壯大農(nóng)村文化人才隊(duì)伍，充分發(fā)揮他們的藝術(shù)才華，為農(nóng)村社會發(fā)展提供精神動力和智力支持。比如，楊林橋鎮(zhèn)的民間文化能人組建了2支民間藝術(shù)表演團(tuán)隊(duì)，1個文藝節(jié)目策劃工作室，全年開展演出活動達(dá)50多場次。部分領(lǐng)導(dǎo)干部對農(nóng)村文化建設(shè)的重要性認(rèn)識不足，“一手軟，一手硬”的情況依然存在，“只要經(jīng)濟(jì)搞上去了，一俊可以遮百丑”的觀念依然存在。（二）農(nóng)村文化陣地總量偏少。少數(shù)村雖有文化體育活動場所，但因其設(shè)施簡陋、設(shè)備陳舊而少有人光顧。（三）農(nóng)村文化隊(duì)伍十分薄弱。為農(nóng)民提供的公共文化產(chǎn)品、文化服務(wù)總量偏少、質(zhì)量不高，農(nóng)民很難享受到一些健康向上的精神文化生活；農(nóng)村特色文化資源的利用率低，農(nóng)民群眾文化增收的意識淡薄，渠道單一，許多民間藝術(shù)品、工藝品自產(chǎn)自用，很少進(jìn)入市場流通，商品轉(zhuǎn)化率低，對經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率較低；民俗文化活動大都由農(nóng)民自發(fā)組織，沒有與旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)合，形成民俗旅游項(xiàng)目；文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后，缺乏規(guī)劃指導(dǎo)，豐富的文化資源優(yōu)勢尚沒轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。一是要堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、多方支持”。二是要堅(jiān)持“典型引路、以點(diǎn)帶面”。集鎮(zhèn)中心村可與鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳文化中心“共同使用”，村文化活動室可“一室多用”，并明確一名村干部為文化協(xié)管員，具體負(fù)責(zé)日常管理，充分發(fā)揮陣地的實(shí)際效用。根據(jù)農(nóng)民群眾精神文化需求的變化，不斷豐富農(nóng)民群眾精神文化生活，開展多種形式的群眾文化活動，不斷充實(shí)活動內(nèi)涵，創(chuàng)新活動形式。通過形式多樣的活動，既為群眾提供健康向上的文化生活，又增長農(nóng)民的科技、法律等知識，提高依法致富的本領(lǐng)，增強(qiáng)愛國主義、集體主義的意識，培養(yǎng)文明健康的生活方式和社會風(fēng)尚。三要培育典型特色。要積極開發(fā)具有當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)和特色的民間工藝項(xiàng)目，創(chuàng)新民間藝術(shù)和民俗表演項(xiàng)目，開發(fā)文化生態(tài)游、農(nóng)家樂等民俗旅游項(xiàng)目，實(shí)施特色文化品牌戰(zhàn)略，培育一批文化名鎮(zhèn)、名村。（三）創(chuàng)新文化體制。要不斷深化文化單位的勞動、人事、分配制度等方面的內(nèi)部改革，建立健全適應(yīng)市場的競爭、激勵、約束機(jī)制和崗位目標(biāo)管理責(zé)任制。通過民辦公助，政策扶持，鼓勵農(nóng)民自辦文化，開展各種面向農(nóng)村、面向農(nóng)民的文化經(jīng)營活動，使農(nóng)民群眾成為農(nóng)村文化建設(shè)的主體。堅(jiān)持一手抓繁榮，一手抓管理的方針，大力加強(qiáng)農(nóng)村文化市場管理，營造扶持健康文化，抵制腐朽文化的社會環(huán)境。切實(shí)加強(qiáng)基層文化隊(duì)伍建設(shè)。穩(wěn)定和發(fā)展專兼職結(jié)合的農(nóng)村文化隊(duì)伍，逐步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級文體活動的組織指導(dǎo)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層文化組織的職能作用。村級文化協(xié)管員是最基層的專門從事文化管理的隊(duì)伍，要通過加強(qiáng)培訓(xùn)和管理，充分發(fā)揮其組織、協(xié)調(diào)、輔導(dǎo)和開展農(nóng)村文化活動的基礎(chǔ)性作用。第四篇：農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告精選公文范文農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告農(nóng)村文化建設(shè)調(diào)研報(bào)告 class=““為了推進(jìn)全辦經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，為全辦人民創(chuàng)造一個平安和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境。農(nóng)村文化活動的范圍較大，文化設(shè)施較齊全。部分民間文化得到了傳承弘揚(yáng)。區(qū)文化局、電影公司送圖書下鄉(xiāng)、一月免費(fèi)演一場電影，普通收到廣大群眾的歡迎，條件較好的村，自籌資金唱大戲，較好地滿足了農(nóng)村群眾這一文化需求。各村都常年活躍著一只宣傳隊(duì)，逢年過節(jié)都自發(fā)舉辦文藝演出活動。農(nóng)村文化建設(shè)的意識不強(qiáng)，思想認(rèn)識不到位。但主要原因還是“兩委”干部宣傳力度不夠，工作方法不對路，以致不能調(diào)動農(nóng)民群眾參與文化建設(shè)的積極性。近年來，有關(guān)農(nóng)村文化經(jīng)濟(jì)政策也頒發(fā)了不少，村支部、村委要不折不扣地執(zhí)行和兌現(xiàn)，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，扶持村級文化的發(fā)展，完善文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。就目前狀況來看，已跟不上農(nóng)民的需要。全縣226個村委有水泥籃球場115個（這些籃球場95%以上是當(dāng)?shù)匦W(xué)的，屬于村委自己的少得可憐）。原有的文化專干用于做文化工作的時間較少，很難指導(dǎo)基層文化工作。文化服務(wù)場所跟不上形勢發(fā)展 的需要。一些地方農(nóng)民看書難、看戲難、看電影難的狀況依然存在。傳統(tǒng)的吹拉彈唱的鎮(zhèn)、村級文藝宣傳隊(duì)能保持下來的已為數(shù)不多，達(dá)不到原來的三分之一，能正常開展文藝演出活動的更是少得可憐。三、我縣農(nóng)民最喜歡的文化活動是上級的送戲下鄉(xiāng)和節(jié)假日的文體活動（包括龍舟賽、籃球運(yùn)動會、香蕉節(jié)等重大文體活動）。把農(nóng)村文化建設(shè)工作列入黨委、政府重要議事日程，因地制宜，因鎮(zhèn)而宜地制定指標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理，并同他們的政績掛鉤。同時，財(cái)政部門切實(shí)按照財(cái)政預(yù)算撥足文化事業(yè)經(jīng)費(fèi)，以確保文化部門有足夠經(jīng)費(fèi)來開展文化事業(yè)建設(shè)。力爭兩至三年內(nèi)各鎮(zhèn)“三室兩場”的面積全部達(dá)