【正文】 隊(duì)周工作計(jì)劃》，按部就班，不搞形式，注重實(shí)效。五、考核管理培訓(xùn)結(jié)束，對(duì)保安員定期進(jìn)行考評(píng)。職責(zé)：（1）保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)按本預(yù)案的規(guī)定，組織現(xiàn)場(chǎng)各環(huán)節(jié)的具體工作落實(shí)。消防措施：保安隊(duì)在完成日常勤務(wù)工作基礎(chǔ)上，還承擔(dān)著防火滅火等職能，因此，要加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假制度，控制外出人員比例，保證有3/4以上人員在崗在位，確保有足夠的備勤人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。接到（中控室）火警通知后，保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)迅速組織備勤人員，在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，如確有火情，首先應(yīng)利用現(xiàn)有滅火器材進(jìn)行撲救，同時(shí)切斷電源、氣源、轉(zhuǎn)移易燃易爆物品和貴重物品，維護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)秩序，盡可能記住火災(zāi)發(fā)生時(shí)現(xiàn)場(chǎng)變動(dòng)情況、最初在現(xiàn)場(chǎng)人員的姓名和體貌特征，以便待火災(zāi)撲滅后向公安消防部門(mén)提供線索，協(xié)助查明火災(zāi)原因。⑵疏散保護(hù)物資，減少火災(zāi)損失。⑷滅火戰(zhàn)斗結(jié)束后，要注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防止殘火復(fù)燃，為調(diào)查火災(zāi)原因提供方便。程序要點(diǎn)：（一）盜竊：當(dāng)執(zhí)勤保安員發(fā)現(xiàn)有盜竊現(xiàn)象或接到盜竊報(bào)案時(shí)，立即用通訊器材（對(duì)講機(jī)或電話）向保安班隊(duì)長(zhǎng)和安保部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)的具體位置，然后留在被盜現(xiàn)場(chǎng)，或迅速趕赴被盜現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，禁止一切人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)，并向公安機(jī)關(guān)報(bào)警。保安隊(duì)長(zhǎng)接到報(bào)告后，立即用通訊器材指揮調(diào)遣現(xiàn)場(chǎng)附近的保安員和備勤保安員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，并迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮：（1）與當(dāng)值保安班長(zhǎng)聯(lián)系，要求其對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)；（2）保安隊(duì)長(zhǎng)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)立即了解案情及相關(guān)資料，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的事態(tài)做出布置：A、調(diào)遣備勤人員對(duì)打群架的事件進(jìn)行增援；B、調(diào)派車(chē)輛對(duì)重傷有生命危險(xiǎn)的人員送醫(yī)院搶救；C、對(duì)事態(tài)輕微的事件進(jìn)行調(diào)解；D、對(duì)事態(tài)嚴(yán)重或造成不良影響的打架斗毆的當(dāng)事人進(jìn)行詢問(wèn)筆錄，并交安保部門(mén)或公安機(jī)關(guān)處理。（四）兇殺：當(dāng)值保安員在執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)有兇殺行為或接到兇殺報(bào)案時(shí)：（1）立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)制止犯罪行為，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行保護(hù)，同時(shí)用通訊器材報(bào)保安隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目安保部領(lǐng)導(dǎo)，向公安機(jī)關(guān)報(bào)警，保安隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)立即組織力量趕赴現(xiàn)場(chǎng)，并向安保部經(jīng)理或主管報(bào)告。（五）交通意外事故當(dāng)值保安員在執(zhí)勤中發(fā)現(xiàn)交通意外事故或接到交通意外事故報(bào)告求助時(shí)：（1）報(bào)交警大隊(duì)事故組:A、事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；B、事故造成的傷亡及損毀程度；C、已送搶救情況。為切實(shí)履行工作職責(zé)；確保轄區(qū)內(nèi)道路交通有序、暢通，預(yù)防和遏制重、特大交通事故的發(fā)生；打擊“兩搶一盜”等路面違法犯罪活動(dòng)；安全高效完成各項(xiàng)交通警衛(wèi)以及急、難、險(xiǎn)、重工作任務(wù)；嚴(yán)格管理隊(duì)伍，提高民警、輔警的工作積極性和責(zé)任感，樹(shù)立良好的交通警察形象，保證上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成，特制定本制度：一、工作職責(zé)在大隊(duì)黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作：隨時(shí)聽(tīng)從上級(jí)的命令，快速出警、出勤。制止和處理轄區(qū)道路上違法破路和施工占道違法行為。完成大隊(duì)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。四、紀(jì)律要求：全隊(duì)民警必須隨時(shí)做好處置各類(lèi)突發(fā)事件和臨時(shí)性工作任務(wù)的準(zhǔn)備。六、查勤方式：中隊(duì)日常查勤由分管路面勤務(wù)副中隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。七、隊(duì)伍會(huì)：每周定期召開(kāi)隊(duì)務(wù)會(huì)，小結(jié)本周工作，對(duì)一周的勤務(wù)落實(shí)、量化考核、查崗查勤登記、值班記錄、是否依法行政現(xiàn)場(chǎng)督察等情況進(jìn)行處理，并在中隊(duì)大會(huì)上通報(bào)。十、中隊(duì)民警及輔警每月的執(zhí)勤津貼全部作為當(dāng)月的勤務(wù)考核津貼。中隊(duì)考核按兩個(gè)方面同步進(jìn)行：即對(duì)小組集體考核和個(gè)人考核。中隊(duì)每月定期進(jìn)行一次綜合評(píng)比，資金來(lái)源為大隊(duì)發(fā)放的執(zhí)勤考核津貼。工作中打罵，故意刁難群眾和當(dāng)事人未造成嚴(yán)重后果的一次扣30―50分。執(zhí)勤時(shí)有嘻戲打鬧等影響警察形象的扣5分，不履行職責(zé)的扣10分。辦公室、休息室要保持地面清潔，床面整潔，被子疊放整齊，室內(nèi)擺放有序，違者一次扣2分；如遇上級(jí)檢查影響中隊(duì)榮譽(yù)的，扣10分。自身要妥善保管好單位配置的物品和領(lǐng)取的票據(jù)，如因保管不善，發(fā)生丟失的，責(zé)任自負(fù)，并扣20分。勤務(wù)考核方面中隊(duì)民警、輔警補(bǔ)請(qǐng)假一天以內(nèi)的由警務(wù)區(qū)警長(zhǎng)簽批，并報(bào)中隊(duì)登錄。民警、輔警不按規(guī)定程序外出請(qǐng)假離開(kāi)兩城區(qū)的一次扣20—50分，造成后果責(zé)任自負(fù)，并取消當(dāng)月考評(píng)。事假需按程序請(qǐng)假，請(qǐng)事假一天扣5分，當(dāng)月事假五天以上取消本月評(píng)比。曠工（包括備勤、學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)等）半天扣25分，一天的扣50分，兩天的扣100分，每月曠工達(dá)三天或全年曠工達(dá)五天以上的民警報(bào)大隊(duì)待崗學(xué)習(xí)，輔警予以辭退。工作、學(xué)習(xí)中有串崗、坐崗或者雖在工作崗位但有不干事不管事等不認(rèn)真履職等情形的，每次扣5分，被上級(jí)機(jī)關(guān)查到的，逐級(jí)加倍扣分。開(kāi)會(huì)、學(xué)習(xí)，參會(huì)人員看、讀與學(xué)習(xí)、會(huì)議內(nèi)容無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報(bào)刊或大聲喧嘩的一次扣3分；未按規(guī)定著裝參會(huì)、從事與會(huì)議無(wú)關(guān)活動(dòng)的或參會(huì)時(shí)隨意接聽(tīng)電話、玩耍手機(jī)、未關(guān)閉手機(jī)鈴聲的一次扣5分。1不按規(guī)定著裝，佩戴警號(hào)、警用標(biāo)志的一次扣5分。造成不良影響的，一次扣2050分。按中隊(duì)通訊錄聯(lián)系無(wú)法聯(lián)系上，造成通知不到而曠工的一次扣50分；平時(shí)中隊(duì)用手機(jī)、電話點(diǎn)名時(shí)，未聯(lián)系上的每次扣5分。2因婚喪事用車(chē)違反上級(jí)規(guī)定的，按上級(jí)的規(guī)定處理外，一次扣50分。2未按時(shí)按規(guī)定接處警的一次扣50分，造成影響的一次扣責(zé)任人100分；接處警后未及時(shí)反饋情況的一次扣10分；未按規(guī)定填寫(xiě)值班備勤記錄的一次扣5分。因保管不善造成裝備丟失、損壞的，除照價(jià)賠償外，每次扣10分。暫扣證照不按規(guī)定上交中隊(duì)的一次扣5－20分。法律文書(shū)存根聯(lián)不按規(guī)定不按時(shí)上交中隊(duì)的一次扣5分，造成丟失的一次扣10分。1不按規(guī)定權(quán)限處理交通違法的一次扣20分。1因執(zhí)法不公等行為被群眾舉報(bào)查證屬實(shí)的一次扣10分。輔警一律予以辭退。未按規(guī)定停放的扣10分；警用二輪摩托車(chē)應(yīng)歸庫(kù)停放，違者一次扣5分；造成車(chē)輛及裝置丟失的除賠償外，扣100分。擅自將車(chē)借給非本隊(duì)其它人員的一次扣30分。1中隊(duì)派遣警衛(wèi)車(chē)輛，車(chē)輛責(zé)任人必須保證車(chē)容整潔、機(jī)件良好、油料充足。1非工作需要駕駛各類(lèi)營(yíng)運(yùn)車(chē)輛的每次扣100分。上報(bào)情況、資料未經(jīng)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意、審閱，擅自上報(bào)的一次扣5分。文件資料上傳下達(dá)，保管混亂一次扣10分，丟失一份扣5分。因領(lǐng)交手續(xù)不清，造成所扣證照、物品丟失的除賠償外，一次扣20分。附 則一個(gè)月內(nèi)2次被大隊(duì)以上機(jī)關(guān)通報(bào)的，取消當(dāng)月評(píng)比。被大隊(duì)以上機(jī)關(guān)查處的違規(guī)行為，依照本辦法逐級(jí)加倍扣分。獎(jiǎng) 勵(lì) 方 面（以下一事按集體受獎(jiǎng)）做好人好事一次獎(jiǎng)30元，被登報(bào)表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)50元。執(zhí)行特勤任務(wù)中，成績(jī)突出受到上級(jí)表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)50元。每月評(píng)選“優(yōu)秀”民警及輔警，每人獎(jiǎng)10分。通訊工具24小時(shí)暢通，做到隨時(shí)呼隨時(shí)應(yīng)，隨喊隨到。巡邏民警接受群眾報(bào)警后，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，指揮、疏導(dǎo)交通、排除障礙，確保道路暢通。巡邏民警必須著裝整齊、警容嚴(yán)整、通訊暢通，隨時(shí)做好接、處警準(zhǔn)備。中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)是執(zhí)法過(guò)錯(cuò)的第一責(zé)任人，民警因執(zhí)法過(guò)錯(cuò)造成的后果，除當(dāng)事人承擔(dān)的責(zé)任外，中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)也要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。中隊(duì)每月對(duì)民警的執(zhí)法質(zhì)量進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)合格的給予表?yè)P(yáng)，不合格的給予處罰。中隊(duì)每季度要請(qǐng)執(zhí)法監(jiān)督員進(jìn)行座談，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)、建議，中隊(duì)進(jìn)行梳理、歸納，并進(jìn)行整改，整改的情況反饋給執(zhí)法監(jiān)督員。未經(jīng)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)同意，值班備勤人員不得隨意調(diào)班。因違反本規(guī)定發(fā)生安全事故造成損失的，除由責(zé)任人承擔(dān)賠償外，還要按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。檔案管理制度為了加強(qiáng)中隊(duì)檔案的管理、收集和整理工作，有效地保護(hù)和利用檔案，防止檔案的泄密和丟失，更好地為交通和治安管理工作服務(wù)，特制定如下規(guī)定：檔案管理人員必須做到檔案放置有專(zhuān)門(mén)的箱柜，保證檔案不受蟲(chóng)蛀、侵蝕，維護(hù)檔案的完整與安全。各類(lèi)文書(shū)檔案裝訂成冊(cè)后，要將案卷題目種類(lèi)、主要內(nèi)容等，用文字簡(jiǎn)潔表達(dá)，能準(zhǔn)確反應(yīng)各類(lèi)文書(shū)檔案的實(shí)質(zhì)和特征。在移送違法犯罪分子時(shí)，民警必須認(rèn)真填寫(xiě)案件移送法律文書(shū)。學(xué)習(xí)制度及時(shí)傳達(dá)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的指示精神。民警在政治學(xué)習(xí)中不得遲到、早退。車(chē)輛管理制度專(zhuān)車(chē)專(zhuān)用。車(chē)輛下班后嚴(yán)格按規(guī)定停放。嚴(yán)格車(chē)輛用油。禁止公車(chē)私用。來(lái)信、來(lái)訪制度中隊(duì)接待群眾來(lái)信、來(lái)訪由當(dāng)天中隊(duì)值班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)接待，處理來(lái)信、來(lái)訪的具體事項(xiàng)。嚴(yán)禁對(duì)待來(lái)訪群眾態(tài)度生硬、推諉、拖延。中隊(duì)處罰室對(duì)前來(lái)接受處理交通違法的當(dāng)事人，要熱情接待，及時(shí)處理能一次處理完畢的必須一次處理完，不能一次處理完的，必須告知原因和程序。不得隨地吐痰，不亂丟果皮、煙頭、紙屑。室外區(qū)域、衛(wèi)生間、洗澡間、會(huì)議室等公共場(chǎng)所由物業(yè)管理中心負(fù)責(zé)。固定資產(chǎn)使用管理制度為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中隊(duì)固定資產(chǎn)的管理，防止固定資產(chǎn)的流失，特制定如下管理制度；中隊(duì)內(nèi)勤為固定資產(chǎn)管理責(zé)任人。固定資產(chǎn)登記要清晰，內(nèi)容要詳實(shí)。談心形式及對(duì)象；采取日常交談，組織談話和家訪等多種形式開(kāi)展與全隊(duì)民警、協(xié)勤的談心活動(dòng)。按時(shí)將黨員、民警和協(xié)勤的思想及家庭生活狀況分析報(bào)告上報(bào)大隊(duì)。熟悉轄區(qū)道路基本概況和警務(wù)區(qū)人員基本情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決新情況、新問(wèn)題，同時(shí)向上級(jí)及時(shí)匯報(bào)。帶領(lǐng)所分管警務(wù)區(qū)民警、輔警認(rèn)真貫徹大隊(duì)、中隊(duì)有關(guān)勤務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)化各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)決完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。合理安排警力，強(qiáng)化路面管控，必要時(shí)經(jīng)中隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)并向大隊(duì)“800”指揮中心、督察組備案，可在所分管的警務(wù)區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展區(qū)域性聯(lián)合整治行動(dòng)，以加大交通違法的治理力度，營(yíng)造安全順暢的交通環(huán)境。建立屬地化信息管理臺(tái)帳，掌握警務(wù)區(qū)內(nèi)道路、設(shè)施、社區(qū)、人口、單位、學(xué)校、廠礦企業(yè)、車(chē)輛（包括校車(chē)、客車(chē)、危險(xiǎn)品車(chē)輛等）以及駕駛?cè)嘶厩闆r，掌握警務(wù)區(qū)車(chē)流量、流向情況。本警務(wù)區(qū)民警、輔警未經(jīng)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得擅離崗位，如必須離開(kāi)的，須報(bào)經(jīng)中隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并向大隊(duì)“800”指揮中心、督察組備案。負(fù)責(zé)警務(wù)區(qū)內(nèi)輕微交通事故處理和傷人以上交通事故的先期處置。負(fù)責(zé)本警務(wù)區(qū)靜態(tài)交通管理，對(duì)違法停放的車(chē)輛進(jìn)行勸導(dǎo)、教育和拍照處罰，確保本警務(wù)區(qū)靜態(tài)管理停放有序。完成中隊(duì)、警務(wù)區(qū)安排的其它工作任務(wù)。完成中隊(duì)、警務(wù)區(qū)安排的其它工作任務(wù)。實(shí)行每周六天正常工作日。第三章考勤范圍第一條 公司除高級(jí)職員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之列。在考勤機(jī)沒(méi)有記錄，又沒(méi)有未打卡的說(shuō)明的，一律按曠工處理。第五章 加班第一條 本規(guī)定適用于公司正式員工加班。第五條 加班人員必須在下班離廠前，到門(mén)衛(wèi)處打卡作為加班依據(jù)，如考勤機(jī)無(wú)加班記錄或無(wú)未打卡說(shuō)明，則視為加班無(wú)效。第六章 倒休、請(qǐng)假、曠工的規(guī)定第一條 倒休的前提是有加班，凡倒休、請(qǐng)假的員工均應(yīng)填寫(xiě)倒休單、請(qǐng)假單。第四條 員工加班用來(lái)倒休的，倒休時(shí)間以一年為最小單位，超過(guò)一年不予累計(jì)。第八條 員工月累計(jì)曠工5天以上，按員工自動(dòng)離職處理；年累計(jì)10天以上按員工自動(dòng)離職處理?？梢宰们榭紤]是否按遲到、早退處理。各部門(mén)統(tǒng)計(jì)員及內(nèi)勤要在考勤表上如實(shí)填記出差情況，并將出差表和考勤一并報(bào)到總經(jīng)辦。第三條 關(guān)于離職人員的工資，應(yīng)有財(cái)務(wù)部決定何時(shí)發(fā)放。天津建塑供熱管道設(shè)備工程有限公司2008年1月第五篇：保安勤務(wù)操作規(guī)程上海嘉君護(hù) 衛(wèi) 勤 務(wù) 操 作 規(guī) 程前言：為實(shí)現(xiàn)上海xx護(hù)衛(wèi)勤務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化、提高護(hù)衛(wèi)勤務(wù)水平，維護(hù)經(jīng)營(yíng)者和客戶單位合法權(quán)益的目的出發(fā)，結(jié)合護(hù)衛(wèi)（保安）勤務(wù)業(yè)市場(chǎng)實(shí)際情況與需要及xx企業(yè)發(fā)展之宏圖，對(duì)xx全體護(hù)衛(wèi)職員提出了護(hù)衛(wèi)勤務(wù)操作達(dá)標(biāo)要求與標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于上海xx護(hù)衛(wèi)、特衛(wèi)、押運(yùn)等所屬各部。２．３門(mén)衛(wèi)勤務(wù)護(hù)衛(wèi)人員對(duì)客戶單位出入口，進(jìn)行把守、驗(yàn)證、檢查的勤務(wù)業(yè)務(wù)。屬于護(hù)衛(wèi)勤務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)按本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，不屬于護(hù)衛(wèi)勤務(wù)職責(zé)范圍的事項(xiàng)有關(guān)部門(mén)處理。４職責(zé)上海xx護(hù)衛(wèi)、特衛(wèi)、押運(yùn)等各部?jī)?nèi)設(shè)機(jī)架構(gòu)應(yīng)根據(jù)規(guī)模、業(yè)務(wù)分工等需要，按照精簡(jiǎn)高效原則設(shè)置，應(yīng)明確規(guī)定各基層管理級(jí)和各類(lèi)崗位的職責(zé)和權(quán)限。４．１．４組織實(shí)施公司各項(xiàng)規(guī)章制度。４．１．８對(duì)呈交公司任何表格與數(shù)據(jù)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。４．２大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)４．２．１負(fù)責(zé)對(duì)大隊(duì)（中隊(duì)）的管理，掌握全面情況、根據(jù)部計(jì)劃和要求，結(jié)合實(shí)際，科學(xué)安排落實(shí)各項(xiàng)工作，完成上級(jí)交給的護(hù)衛(wèi)勤務(wù)任務(wù)。４．２．５按計(jì)劃組織大隊(duì)（中隊(duì)）開(kāi)展護(hù)衛(wèi)業(yè)務(wù)訓(xùn)練，提高護(hù)衛(wèi)人員的專(zhuān)業(yè)技能和勤務(wù)水平。４．２．９對(duì)駐勤單位進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，消除隱患。４．２．１３落實(shí)護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍內(nèi)部安全措施，防止發(fā)生護(hù)衛(wèi)人員違法違紀(jì)問(wèn)題和重大安全事故。４．３．４與駐勤單位保衛(wèi)部門(mén)或主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系。４．３．７關(guān)心護(hù)衛(wèi)人員的生活、學(xué)習(xí)和工作情況，認(rèn)真幫助解決困難和實(shí)際問(wèn)題。４．４護(hù)衛(wèi)人員職責(zé)４．４．１執(zhí)行巡邏、門(mén)衛(wèi)、守護(hù)、押運(yùn)等護(hù)衛(wèi)勤務(wù)任務(wù)。上海嘉君４．４．５護(hù)衛(wèi)人員對(duì)值勤區(qū)域內(nèi)發(fā)生的不法侵害行為應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)不法行為人應(yīng)送交公安機(jī)關(guān)或有關(guān)部門(mén)處理。４．５．２組織貫徹上級(jí)的工作部署，監(jiān)督檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。４．５．６掌握日常勤務(wù)情況，部署、檢查階段性、專(zhuān)門(mén)性的護(hù)衛(wèi)勤務(wù)工作。４．６．４對(duì)屢糾屢犯的護(hù)衛(wèi)隊(duì)提出處理、整改意見(jiàn)，并對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。５．２．１所需護(hù)衛(wèi)勤務(wù)的種類(lèi)。５．２．５護(hù)衛(wèi)人員學(xué)習(xí)、教育、訓(xùn)練、生活及后勤保障等有關(guān)事宜。６．２建立聯(lián)系６．２．１建立與客戶單位的聯(lián)系。６．２．５確定向客戶單位征求意見(jiàn)的聯(lián)系方法。６．５向客戶單位派駐護(hù)衛(wèi)人員按照合同準(zhǔn)時(shí)將護(hù)衛(wèi)人員派駐到客戶單位并開(kāi)展護(hù)衛(wèi)勤務(wù)。７．１．２制定巡邏方案７．１．２．１根據(jù)護(hù)衛(wèi)勤務(wù)合同，制定巡邏方案，確定巡邏人員、巡邏路線、控制重點(diǎn)及所需裝備。７．１．２．２巡邏方案需經(jīng)客戶和護(hù)衛(wèi)勤務(wù)部共同審定。備有巡邏勤務(wù)登記簿。巡邏人員之間的距離，應(yīng)保持能目視聯(lián)系和相互支援。必要時(shí)對(duì)可疑人員進(jìn)行詢問(wèn)，并及時(shí)送交客戶單位或有關(guān)部門(mén)處理。途中要防止其行兇或逃跑。因故不能值勤時(shí)，必須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。移交勤務(wù)登記簿，雙方簽字備查。勤務(wù)檢查的內(nèi)容以護(hù)衛(wèi)人員履行崗位職責(zé)的情況為主。７．１．７崗位要求７．１．７．１熟悉巡邏區(qū)域的地形、地物、要害部位、重點(diǎn)目標(biāo)的位置。７