【正文】 確，責任清晰。組織召開調(diào)度會、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，和公司領(lǐng)導、生產(chǎn)骨干共同研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查任務落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力等合理調(diào)度，理順與協(xié)調(diào)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重點環(huán)節(jié)進行專題調(diào)度。加強煤眼管理，開展煤眼整治。分別在10414機巷、東膠帶4給煤機處、翻煤硐室下口矸石運輸皮帶，新安裝皮帶秤共計4臺，提高了計量的準確性。8月份引進“礦車市場化管理系統(tǒng)”，進行試運行，又研究制定了《XXXX車皮市場化運行管理辦法》，并召開車皮市場化軟件使用說明會，進一步強化了我礦車皮管理辦法，確保了車皮供求平衡。管生產(chǎn)必須管安全，只有安全抓好了，生產(chǎn)才能暢通無阻。只有與在座的各位精誠團結(jié)，開拓創(chuàng)新，才能不斷提高自己駕馭復雜局面的能力，變得更加成熟和堅定，不辜負礦黨政對我的厚愛?，F(xiàn)將本學年的工作總結(jié)如下：一、在政治思想方面在平時工作中，注重集體的政治理論學習，積極參加學校組織的各種培訓活動，深入理解新課程標準的內(nèi)涵和基本理念，努力轉(zhuǎn)變思想認識，更新教學觀念。課堂教學方面：在教學方法上，我主要采用“探究啟發(fā)式”教學，注重學生的小組合作，探究，并讓學生在自己動手操作實驗中體會科學的樂趣。教研反思方面：積極參與聽課、評課，認真做聽課記錄，取長補短，虛心向同行學習教學方法，認真對待每周一的集體備課，說課。三、工作考勤方面：我熱愛教育事業(yè)，自覺遵守學校規(guī)章制度，注重自身道德修養(yǎng)的提高，待人真誠和善，關(guān)心同學，按時上下班，不遲到不早退。2013年9月，參加園藝區(qū)教辦組織的優(yōu)質(zhì)課評選活動，獲得一等獎。在今后的工作中，我將更嚴格要求自己，努力工作，用自己的心血為孩子們，為教育事業(yè)鋪一條寬敞的人生之路。二、學校工作主要工作及成績（一）堅持以德樹人，以管出效，教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高堅持以德樹人，加大學校德育工作。依據(jù)區(qū)教育局“四大校園”的建設(shè)以及常規(guī)管理30條，分層分人、定崗定責，實行網(wǎng)格化管理。今年，配齊了班子成員，充實了班子力量，使班子更加團結(jié)、和諧，富有戰(zhàn)斗力。做到了師德教育有計劃、有總結(jié)，有考核、有評價制度，全年結(jié)合教育局活動對教師個人師德評價40人次，組織師德教育活動40人次，簽訂師德承諾48份，無一教師違紀行為。全青年教師外出學習達到20余人次，教師發(fā)表各級各類論文28篇。（五）做好教育民生，體現(xiàn)教育公平本學共計發(fā)放貧困學生生活補助9萬余元，堅持國家營養(yǎng)餐改善計劃和區(qū)政府兩頓免費肉食計劃，讓黨和政府的惠民工程真正落到了實處。據(jù)統(tǒng)計，目前我鄉(xiāng)教育精準扶貧共計144人，其中在我校就讀小學18人，每個孩子享受了國家困難生活補助，同時還有老師對他們進行了一對一的結(jié)對幫扶。一是堅持正確用人導向，推進干部人事制度改革，增強學校中層干部選拔使用工作的透明度，建立健全干部管理監(jiān)督機制，著力培養(yǎng)青年教師成長。通過紅色革命陣地教育、師德師風宣誓等多種形式，引導黨員干部重溫黨章、黨史，認真學習習總書記重要講話精神，增強黨員教師宗旨意識，堅定理想信念，在工作中盡職盡責。三是規(guī)范了校務公開工作，成立了校務公開領(lǐng)導小組、工作小組和監(jiān)督小組，讓權(quán)力在陽光下運行，贏取良好的社會效益。本學，我校全體教師主動“帶著問題訪家長”，走訪了青牛鄉(xiāng)5個村，劍閣木馬鎮(zhèn)2個村和樵店鄉(xiāng)3個村，與我校212名家長和村干部進行了面對面的交流與溝通，40余人的異地生源回流，成效也得到上級主管部門的認可，本學期我校小學人數(shù)已經(jīng)達到157人，同比增加20%。在15年全區(qū)“幸福昭化、花樣年華”的中小學生運動會上，我校19人次獲得名次，并獲得同類學校團體總分第三名和“優(yōu)秀組織獎”；在廣元市第八屆中小學生藝術(shù)展播活動中獲得“優(yōu)秀組織獎”。一學年來，我們的工作取得了一定的成效，但我們更要看到自己的差距。其中參與、組織水投活動3次，包括水投新制度知識競賽，水投知識答卷，首屆“環(huán)保水務杯”乒乓球比賽。完成工會財務日常工作和上解工會經(jīng)費工作。認真參加局工會干部培訓和考試。繼續(xù)舉辦公司員工生日聚會4次，為200余名員工送去生日祝福和精美賀禮，為構(gòu)建公司和諧的企業(yè)文化和人文關(guān)懷打下基礎(chǔ)?！傲弧眱和?jié)，為公司員工14周歲以下的子女發(fā)放了節(jié)日禮物——購書卡，得到了廣大職工的廣泛贊譽。通過此次拓展培訓，增強了員工之間交流，開闊了視野，磨練了意志，為全面完成公司總目標夯實基礎(chǔ)。7月紅詩比賽、紅歌比賽活動中，各部門踴躍參與，展現(xiàn)自我，歌頌祖國歌頌黨。通過以上活動的開展，豐富了職工的業(yè)余文化生活，尤其是通過水投公司的大范圍知識競賽交流活動，大大提高了團隊合力，進一步擴大了公司的影響力，樹立了良好的公司形象，推進企業(yè)文化建設(shè)。認真做好體系管理工作，上半年通過體系內(nèi)審、外審。繼續(xù)深入開展“愛心助學”活動，“”前夕組織全體女職工為貧困女學生郭金銘捐款3500元，并連續(xù)七年對郭金銘進行救助，得到了孩子、家長及所在學校的一致好評。女職工醫(yī)療救助1次。向新聞媒體、光大環(huán)保、市政簡報、市總工會等部門及時投稿20篇，發(fā)表18篇，共計5000余字；組織、設(shè)計、更換各類宣傳欄15塊。向公用局上報女職工工作情況和女職工工作調(diào)研工作情況。2011年公司員工生育6人，及時為她們辦理《計劃生育服務手冊》和《獨生子女證》。各廠安全總監(jiān)與生產(chǎn)工作人員配合良好，監(jiān)督有力，有效保證了生產(chǎn)平穩(wěn)運行、出水達標的工作目標。此項工作為安全生產(chǎn)指標和事故控制的圓滿完成奠定了堅實基礎(chǔ)。每月公司安全管理部對各廠進行一次安全生產(chǎn)復查，根據(jù)季節(jié)的不同，生產(chǎn)形勢的不同，調(diào)整工作重點。在廠區(qū)內(nèi)增強了安全警示標示力度，對巡檢路線上的小空隙補充蓋板，對溝池的救生圈配備搶險救生繩80根。對各廠、化驗中心、維修中心儲氣罐安全閥、減壓器、壓力表在5月份、11月份分別進行檢測。有針對性的加強制度學習，包括技術(shù)操作規(guī)程、巡視安全要點、安全知識培訓、規(guī)章制度學習、事故案例、運行工藝情況、班組制度、危險源等等，各廠每月安全學習不少于一次，安全教育覆蓋面達到100%。6月份，公司將組織員工參加“全國安全生產(chǎn)應急知識競賽活動”，通過自主答題尋找答案的辦法，以提高全體員工對綜合安全知識的掌握，掀起安全科普知識宣傳和學習的高潮。六）強化安全基礎(chǔ)建設(shè)，加強應急救援演練今年6月份全國“安全生產(chǎn)月”前，根據(jù)員工崗位有調(diào)整的實際情況，各部門將應急救援隊員（義務消防隊員）名單調(diào)整后重新上報，同時各廠有計劃組織學習、完善應急預案，充分發(fā)揮應急救援隊員作用。生產(chǎn)中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，強化員工的安全意識，堅持雙人巡檢，穿戴救生衣，安全操作中做到“四懂、三會”；安全資料齊全；安全設(shè)備設(shè)施、特種防護用品等，帳卡物一致；嚴格執(zhí)行重點安全部位管理制度，重點安全部位控制有效；安全標識管理有效；檢查結(jié)果納入當月績效考核。本次修改中重點規(guī)定了“屬地管理、分級負責”的原則，注重強化預防、響應、處置、恢復等環(huán)節(jié)，努力實現(xiàn)公司同各部之間無縫隙管理。工會管理細節(jié)上還要繼續(xù)完善，各項工作中按照體系文件要求，深化精細化管理，善始善終做好每項工作。以高效運營和高品質(zhì)發(fā)展為中心，在“規(guī)范化、精細化”方面進一步加強落實，促進公司又好又快的發(fā)展。擬舉辦各項活動 12次。發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，拓展渠道，堅持以人為本，關(guān)系職工生活，營造溫馨工作環(huán)境，做好事、辦好事。每月堅持進行各級安全大檢查，每月召開安全形勢分析會，完成年內(nèi)各項安全生產(chǎn)目標。工會、安全管理部201111