【正文】 監(jiān)督專賣稽查人員的執(zhí)法工作。在上半年許可證信息核查取得階段性成效的基礎(chǔ)上，對(duì)新辦證和開通證進(jìn)行實(shí)地抽查和“回頭看”，內(nèi)管室和稽查中隊(duì)定期抽查許可證信息的真實(shí)性，對(duì)不作為的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)煙草專賣零售許可證動(dòng)態(tài)信息的實(shí)時(shí)掌握和有效監(jiān)管，提高行政許可的規(guī)范水平和工作效能。進(jìn)一步加強(qiáng)痕跡化管理，確保工作質(zhì)量。要在廣大職工中深入開展學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會(huì)精神教育活動(dòng)，把廣大工會(huì)干部和職工群眾的思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到全會(huì)精神上來，把智慧和力量統(tǒng)一到黨中央的決策部署上來，組織引導(dǎo)廣大職工為出色完成“十一五”規(guī)劃建功立業(yè)。大力實(shí)施職工素質(zhì)建設(shè)工程，強(qiáng)化職工技術(shù)技能培訓(xùn)，努力造就與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍；大力推進(jìn)企業(yè)文化和職工文化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)職工道德建設(shè)和思想政治工作，堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育職工，不斷豐富職工的精神文化生活。三、進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)性區(qū)域性工會(huì)組織建設(shè)，大力開展行業(yè)工資集體協(xié)商以貫徹全國總工會(huì)《關(guān)于積極開展行業(yè)性工資集體協(xié)商工作的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強(qiáng)小企業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)建設(shè)的意見》為契機(jī)，重點(diǎn)推動(dòng)區(qū)域性行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)組織建設(shè)和行業(yè)性工資集體協(xié)商工作。與有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)命名一批創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)。1進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究。積極協(xié)助黨和政府解決勞動(dòng)關(guān)系中的新矛盾、新問題，暢通職工群眾民主反映意愿和要求的渠道，引導(dǎo)教育職工群眾以理性合法的方式表達(dá)利益訴求；強(qiáng)化勞動(dòng)關(guān)系矛盾預(yù)警、輿情信息報(bào)告、應(yīng)急處理等機(jī)制建設(shè)，認(rèn)真做好工會(huì)信息信訪工作，對(duì)影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的問題做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早介入，避免群體事件的發(fā)生；協(xié)助黨政妥善處理勞動(dòng)糾紛和群體性事件，努力把矛盾化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層；警惕和防范敵對(duì)勢(shì)力利用企業(yè)遇到的困難對(duì)職工隊(duì)伍進(jìn)行滲透和破壞，保持職工隊(duì)伍和社會(huì)穩(wěn)定。五、進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，努力提高工會(huì)工作水平1召開二屆五次全委會(huì)、二屆七次、八次常委會(huì)。要進(jìn)一步暢通全委與各省市產(chǎn)業(yè)工會(huì)的工作聯(lián)系渠道，積極發(fā)展常委會(huì)、全委會(huì)發(fā)揮作用的有效途徑，充分發(fā)揮常委、委員的作用。三項(xiàng)制度的改革是年初黨組確定工作思路的一大舉措，為推動(dòng)改革向縱深發(fā)展，我們對(duì)六大課題進(jìn)行了調(diào)研：①機(jī)關(guān)崗位職責(zé)的描述；②內(nèi)部退養(yǎng)制度可行性？③面向社會(huì)公開招聘**級(jí)管理人員操作辦法；④派遣用工末位淘汰的操作辦法；⑤績(jī)效考核體系的建立及戶管中隊(duì)的考核辦法；⑥機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制等。經(jīng)過探索已基本形成了一套規(guī)范化的招聘專業(yè)人員和副股以上的管理人員的操作程序，充分體現(xiàn)了面向社會(huì)公開、公平、公正性，擇優(yōu)錄用保證了新進(jìn)人員的素質(zhì)，從而解決了全市煙草系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員缺乏的問題，為企業(yè)的發(fā)展增強(qiáng)了后勁。三、立足主線，推進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。* *市局和**縣局的市級(jí)文明單位的申報(bào)工作，要求不拖全市的后腿。五、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做好職工權(quán)益保障工作。一是思想工作還做得不細(xì)同干部職工談心不夠，二是忙于日常事務(wù)多深入基層調(diào)研少，幫助解決困難少，這有待在今后的工作中加以改進(jìn)。一抓中心組學(xué)習(xí)；二抓班子的勤政廉潔建設(shè)；三抓班子民主集中制原則的貫徹執(zhí)行；四抓班子成員的組織紀(jì)律性；五抓領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督機(jī)制；六抓領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部的選撥工作。為此，我們要拿起這個(gè)法寶充分發(fā)揮它的作用。使干什么的學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么。一是認(rèn)真貫徹最近職代會(huì)通過的《**煙草專賣局（公司）面向社會(huì)公開招聘**級(jí)以上管理人員的暫行辦法》，這一工作上半年已經(jīng)進(jìn)行了探索，應(yīng)該說文件的出臺(tái)是市局黨組的正確決策和民主管理企業(yè)的初步成果，我們要把這工作落到實(shí)處，使全新的使用干部機(jī)制充滿活力；二是通過調(diào)研制訂**級(jí)以上管理人員績(jī)效考核辦法，激勵(lì)管理層管好人、能干事盡職盡責(zé)做好本職工作。五、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)建設(shè)的好壞能起到導(dǎo)向和航標(biāo)的作用，影響著企業(yè)的嚴(yán)格管理，俗話說上行下效就是這個(gè)道理。通過學(xué)習(xí)和參觀教育活動(dòng)，使機(jī)關(guān)干部職工開擴(kuò)視野提高認(rèn)識(shí)，增進(jìn)勾通和理解，化解誤會(huì)和隔核加強(qiáng)愛崗敬業(yè)守紀(jì)的自覺性，促進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)更加務(wù)實(shí)高效，工作秩序的更加規(guī)范，真正發(fā)揮司令部的指揮協(xié)調(diào)作用。在深入開展“建文明班組、創(chuàng)文明崗位、做文明職工”活動(dòng)中，圍繞爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型班組、推進(jìn)“百萬千億“工程等內(nèi)容，開展“五項(xiàng)活動(dòng)”，即：一是開展以“中華“品牌誕生六十周年的主題活動(dòng)；二是開展以“讓讀書成為習(xí)慣”的職工讀書活動(dòng)；三是組織開展?fàn)渴掷щy職工獻(xiàn)愛心活動(dòng)；四是開展社會(huì)公益志愿者活動(dòng)；五是開展學(xué)習(xí)先進(jìn)、弘揚(yáng)先進(jìn)宣貫活動(dòng)。用規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和要求，提升科學(xué)決策的能力，充分調(diào)動(dòng)職工的工作熱情，維護(hù)職工的合法權(quán)益。豐富“一個(gè)欄目”——職工家園。抓好“一個(gè)根本”――自身建設(shè)。天津卷煙廠始建于1919年，前身系天津英美煙公司，是中國早期煙草加工企業(yè)之一。2004年，根據(jù)國家煙草專賣局“深化改革，推動(dòng)重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展”的要求，天津卷煙廠與**煙草集團(tuán)實(shí)施了戰(zhàn)略性聯(lián)合重組，并正式納入**煙草（集團(tuán)）公司。天津卷煙廠是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，始終遵循“以人為本”的指導(dǎo)思想，注重通過建立科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制和先進(jìn)的培訓(xùn)管理體系，提高員工的能力素質(zhì)水平，大力開發(fā)人力資源。煙廠的工程師給我們仔細(xì)的講了生產(chǎn)卷煙的全部過程和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在煙廠的應(yīng)用。3． 工控機(jī)技術(shù) 工控機(jī)技術(shù)是計(jì)算機(jī)技術(shù)和plc技術(shù)的結(jié)合，它具有計(jì)算機(jī)的計(jì)算能力和plc的適應(yīng)工業(yè)環(huán)境的能力，適用于數(shù)字控制、模擬控制、智能模糊控制和工業(yè)組態(tài)等。4． 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù) 計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是二十世紀(jì)末產(chǎn)生的一種徹底改變?nèi)祟惿罘绞降男录夹g(shù)。（1）現(xiàn)場(chǎng)電氣控制設(shè)備的類型及原理；（2）控制室內(nèi)電氣控制設(shè)備的類型及原理、控制柜的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及內(nèi)部導(dǎo)線布置；（3）電氣控制設(shè)備的維護(hù)、檢修及管理，使用情況及存在的問題；（4）電氣控制系統(tǒng)的組成及應(yīng)用情況；（5）電氣控制設(shè)備的改進(jìn)或自制的原理與方案等。在我的意識(shí)中，我覺得一個(gè)好的品牌首先是有好的質(zhì)量，其次就是有足夠大的知名度。實(shí)習(xí)中要抓緊每一分鐘，給自己充電，我們只有抓緊有限的時(shí)間去多學(xué)多問，這樣才能在實(shí)習(xí)期間學(xué)到更多的知識(shí)。2007年，；。公司組建以來，憑借產(chǎn)品和資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，不斷加大資本經(jīng)營力度，先后與原市、區(qū)縣煙糖公司共同組建了19家煙草糖酒有限公司；興建**商業(yè)規(guī)模最大、技術(shù)最為先進(jìn)的商業(yè)第三方物流中心。從1996年開始，**煙草（集團(tuán)）公司為規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營行為，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，逐步構(gòu)筑電子商務(wù)平臺(tái)，將價(jià)值鏈上的工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和零售客戶緊密相連，重構(gòu)價(jià)值流程，以最快速度、最大限度地滿足市場(chǎng)需求，從而產(chǎn)生了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。通過仔細(xì)研究、再三論證，最后確定了在電子商務(wù)環(huán)境下，以創(chuàng)新管理手段和措施為基礎(chǔ)的整體解決方案。（2）利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行全市零售客戶分層次的劃區(qū)域供應(yīng)。**煙草貿(mào)易中心實(shí)行全市統(tǒng)一的卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)批發(fā)價(jià)格，并發(fā)布全市卷煙的零售指導(dǎo)價(jià)。系統(tǒng)內(nèi)存儲(chǔ)了每個(gè)零售客戶每個(gè)品牌的周轉(zhuǎn)數(shù)，每個(gè)周期只要輸入商店的庫存數(shù)，系統(tǒng)即可完成所有的銷售業(yè)務(wù)流程。據(jù)此，企業(yè)有關(guān)技術(shù)人員共同制定了基于**卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)：聯(lián)合全市各區(qū)縣的卷煙零售客戶組成以**煙草貿(mào)易中心為核心，通過ddn網(wǎng)絡(luò)和tcp／ip通信協(xié)議連接的、遍布全市的、一體化的b2b局域網(wǎng)絡(luò)。篇四：中國財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)關(guān)于表彰全國財(cái)貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)優(yōu)秀工會(huì)工作者、優(yōu)秀工會(huì)積極分子、榮譽(yù)工會(huì)積極分子的決定工財(cái)輕紡煙字［2007］1號(hào)20070117 本文訪問次數(shù)：14281各省、自治區(qū)、直轄市財(cái)貿(mào)輕紡煙草（財(cái)貿(mào)、輕工、紡織、煙草）工會(huì)：中國財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)第一屆全國委員會(huì)成立以來，全國財(cái)貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)各級(jí)工會(huì)，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，認(rèn)真落實(shí)“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的工作方針，緊緊圍繞黨和國家工作全局，自覺服務(wù)于財(cái)貿(mào)輕紡煙草行業(yè)的中心任務(wù)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地開展工作，努力推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，積極團(tuán)結(jié)和組織廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，在深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中取得了顯著成績(jī)。第五篇：煙草公司工會(huì)工作總結(jié)煙草工會(huì)開展amp。、認(rèn)真推進(jìn)amp。工程的企業(yè)目標(biāo)，以努力提高職工的綜合素質(zhì)，更好地滿足職工群眾的精神文化需求等工作要求，找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和突破口，創(chuàng)新思路，大膽實(shí)踐，確定了開展以圍繞amp。一個(gè)載體amp。一個(gè)欄目amp。五個(gè)一amp?！嘟M建設(shè)。百萬千億amp。中華amp。用更有效的方式創(chuàng)建有活力、高素質(zhì)的班組，不斷提高班組建設(shè)水平。在加強(qiáng)企業(yè)民主管理、提高科學(xué)管理能力工作中，圍繞《**市職工代表大會(huì)條例》以及集團(tuán)amp。即：一是組織職工代表學(xué)習(xí)解讀《**市職工代表大會(huì)條例》；二是落實(shí)企業(yè)務(wù)公開規(guī)則，辦好企務(wù)公開欄；三是實(shí)施民主評(píng)議干部工作；四是搭建企業(yè)上下溝通信息平臺(tái)。――職工保障。六個(gè)必訪amp。一個(gè)欄目amp。品牌誕生60周年活動(dòng)，舉辦amp。職工攝影展；三是開展amp。品牌文化專題展示館。――自身建設(shè)。用更嚴(yán)格的要求，努力增強(qiáng)工會(huì)干部學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力，更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于職工。上、青、天amp。深化改革，推動(dòng)重組，走向聯(lián)合，共同發(fā)展amp。在國家煙草專賣局公布的行業(yè)2010重點(diǎn)品牌名單中，**煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司amp。以人為本amp。的戰(zhàn)略思想，秉承amp。的目標(biāo)，向amp。除此之外，就是要從基礎(chǔ)學(xué)起，從基礎(chǔ)做起。計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用無需一一敘述，可以這么說，當(dāng)今社會(huì)如果離開計(jì)算機(jī)技術(shù)就沒有自動(dòng)化。另外工控機(jī)也成功的應(yīng)用在制絲線的工業(yè)組態(tài)上，利用plc和工控機(jī)的網(wǎng)絡(luò)功能，在工控室中就能監(jiān)測(cè)整個(gè)生產(chǎn)過程，并能直接參與控制。5．生產(chǎn)工藝流程方面（1）實(shí)習(xí)企業(yè)的生產(chǎn)組織與管理、生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程；（2）影響生產(chǎn)操作的主要因素；（3）企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備概況。在實(shí)習(xí)過程中，我可以感受到單位amp。在這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多以前從為涉足的事物，如果不是這次深刻得體可能我現(xiàn)在還只是個(gè)只會(huì)拿書的書生。我們渴望進(jìn)步，渴望早日將我們的翅膀煉就的結(jié)實(shí)，豐滿。在2006中國納稅百強(qiáng)排序中，公司名列全國第六、煙草行業(yè)第一。熊貓amp。牡丹amp。公司通過跨地區(qū)合作，建立了22個(gè)煙葉基地，發(fā)展了50個(gè)煙葉供應(yīng)方，基本形成了一條穩(wěn)定的煙葉供應(yīng)渠道；構(gòu)建了以amp。的30000余家卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)。五一amp。全國民主管理廠務(wù)公開先進(jìn)單位amp。**市質(zhì)量金獎(jiǎng)amp。當(dāng)前，公司堅(jiān)持以amp。戰(zhàn)略思想，以增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力為中心，發(fā)展卷煙主業(yè)，優(yōu)化配套產(chǎn)業(yè)，拓展企業(yè)規(guī)模，保持穩(wěn)定增長(zhǎng)，努力建設(shè)企業(yè)和員工、企業(yè)和社會(huì)和諧發(fā)展的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。為此，**煙草（集團(tuán)）公司以創(chuàng)新卷煙營銷管理手段為突破口，將其融入電子商務(wù)的解決方案中，從而達(dá)到方案設(shè)計(jì)的初衷：以顧客為中心，達(dá)到控制市場(chǎng)的最終目標(biāo)。通過系統(tǒng)的各種設(shè)置體現(xiàn)營銷策略，及時(shí)搜集市場(chǎng)銷售信息，加快企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，大幅度減少以前在卷煙銷售中存在的各種不規(guī)范因素，使**卷煙市場(chǎng)真正做到amp。對(duì)于新加入網(wǎng)絡(luò)的零售客戶，在經(jīng)過貿(mào)易中心的審核后，由貿(mào)易中心對(duì)該零售客戶所在區(qū)域的商業(yè)企業(yè)進(jìn)行授權(quán)，將該零售客戶數(shù)據(jù)分配至相應(yīng)的數(shù)據(jù)庫中。（4）實(shí)施以amp。系統(tǒng)內(nèi)存儲(chǔ)了每個(gè)零售客戶每個(gè)品牌的周轉(zhuǎn)數(shù)，每個(gè)周期只要輸入商店的庫存數(shù)，系統(tǒng)即可完成所有的銷售業(yè)務(wù)流程。據(jù)此，企業(yè)有關(guān)技術(shù)人員共同制定了基于**卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)：聯(lián)合全市各區(qū)縣的卷煙零售客戶組成以**煙草貿(mào)易中心為核心，通過ddn網(wǎng)絡(luò)和tcp／ip通信協(xié)議連接的、遍布全市的、一體化的b2b局域網(wǎng)絡(luò)。篇四：中國財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì) 關(guān)于表彰全國財(cái)貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)優(yōu)秀工會(huì)工作者、優(yōu)秀工會(huì)積極分子、榮譽(yù)工會(huì)積極分子的決定 工財(cái)輕紡煙字［2007］1號(hào) 20070117 本文訪問次數(shù)：14281 各省、自治區(qū)、直轄市財(cái)貿(mào)輕紡煙草（財(cái)貿(mào)、輕工、紡織、煙草）工會(huì)：中國財(cái)貿(mào)輕紡煙草工會(huì)第一屆全國委員會(huì)成立以來，全國財(cái)貿(mào)輕工紡織煙草行業(yè)各級(jí)工會(huì)，以鄧小平理論和amp。的工作方針，緊緊圍繞黨和國家工作全局，自覺服務(wù)于財(cái)貿(mào)輕紡煙草行業(yè)的中心任務(wù)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造性地開展工作，努力推動(dòng)全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的貫徹落實(shí)，切實(shí)維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，積極團(tuán)結(jié)和組織廣大職工充分發(fā)揮主力軍作用，在深化改革、促進(jìn)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中取得了顯著成績(jī)。