【正文】 職業(yè)教育，而我縣僅2006年、2007年撥給縣職教中心90萬(wàn)元職教專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，2008年降為30萬(wàn)元。重點(diǎn)建設(shè)1000個(gè)縣級(jí)職教中心，使之成為縣人力資源開發(fā)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、技術(shù)推廣、扶貧開發(fā)和普及高中階段教育的重要基地。京山縣職教中心二OO九年六月十八日第二篇：迎接檢查匯報(bào)材料（定稿）何灣小學(xué)2010年教育工作完成情況匯報(bào)材料本我校教育工作完成較好，各方面都達(dá)到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求。幼兒園依法辦園，管理規(guī)范，保證了辦園質(zhì)量。教師配備基本滿足開齊開全課程的需要，無(wú)學(xué)科缺編現(xiàn)象。校風(fēng)、校訓(xùn)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)等充分體現(xiàn)了我校的教學(xué)特色；校園環(huán)境達(dá)到了“五化”標(biāo)準(zhǔn)；校園文化活動(dòng)開展豐富多彩，記錄詳實(shí)，效果顯著。基本達(dá)到了上級(jí)的要求。五、財(cái)務(wù)管理我校建立、健全了“財(cái)務(wù)管理制度”，有專門的財(cái)務(wù)管理人員，會(huì)計(jì)人員，并且有任職資格證書；財(cái)物利用合理，賬目公開、透明，管理民主，手續(xù)完備。我校承擔(dān)了《創(chuàng)新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)?！肥〖?jí)課題，老師們積極投入課題的研究，收效明顯。目前，黨校校區(qū)有教職工26人，有在職黨員13人，其中女黨員1人。5月24日，召開了學(xué)校全體教職工參加的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)縣上動(dòng)員大會(huì)精神，對(duì)全校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)做了安排部署，并邀請(qǐng)縣直機(jī)關(guān)工委書記陳旭明、縣教育局副局長(zhǎng)藺國(guó)臣出席指導(dǎo)動(dòng)員大會(huì)。學(xué)校統(tǒng)一將承諾書張掛在教職工集體學(xué)習(xí)室，向全體教職工公開，接受群眾監(jiān)督。（三）全面核查，落實(shí)措施，不斷提高科學(xué)發(fā)展水平在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，我們把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)活動(dòng)的后續(xù)整改和成果鞏固銜接起來(lái)，并對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面“回頭看”，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、靠實(shí)責(zé)任，落實(shí)遺留問(wèn)題整改任務(wù)。（四）創(chuàng)新方式，精心組織，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校學(xué)校以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨校為目標(biāo)，由黨支部牽頭，按照學(xué)習(xí)制度規(guī)定，積極組織全體教職工開展政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持沒(méi)有培訓(xùn)班時(shí)每周至少組織一次集體學(xué)習(xí)，同時(shí)要求教職工邊學(xué)習(xí)邊思考，撰寫心得體會(huì)。我校把縣上安排的主體班培訓(xùn)和各類培訓(xùn)工作作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的載體，統(tǒng)籌安排，扎實(shí)培訓(xùn)，做到干部培訓(xùn)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)推動(dòng)黨校培訓(xùn)工作。（六）對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)創(chuàng)爭(zhēng)，群眾滿意度較高創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來(lái)，學(xué)校按照“以縣上主題為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)實(shí)事求是作風(fēng)，加強(qiáng)教育教學(xué)管理，立足本職爭(zhēng)當(dāng)先鋒”的活動(dòng)主題，以創(chuàng)建“五型”機(jī)關(guān)和“五星級(jí)”基層黨組織為載體，大力加強(qiáng)學(xué)校黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮學(xué)校黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，推動(dòng)了學(xué)校黨建工作和干部教育培訓(xùn)工作的順利開展。主要表現(xiàn)在：活動(dòng)開展得尚不夠深入，極少數(shù)黨員對(duì)開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的意義沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)，思想上不夠重視，也導(dǎo)致公開承諾的內(nèi)容沒(méi)有落到實(shí)處。年底召開一次全校創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)分析促進(jìn)會(huì)，總結(jié)前一階段活動(dòng)開展情況，深入分析查找存在的問(wèn)題和不足，對(duì)今后的活動(dòng)開展做進(jìn)一步安排部署。一、創(chuàng)新手段抓重點(diǎn)，孕育特色促提升我公司運(yùn)用“OA”網(wǎng)絡(luò)的快速收集、傳輸和反饋?zhàn)饔茫瑒?chuàng)新舉措，開辟了安全環(huán)保專欄。在“OA”系統(tǒng)上編發(fā)“我要安全”電子簡(jiǎn)報(bào)3期，對(duì)活動(dòng)動(dòng)態(tài)進(jìn)行了全面報(bào)道和匯總、拔高，達(dá)到了信息共享、相互借鑒、共同提高的目的。（二）創(chuàng)新管理措施，深化監(jiān)管力度。這種用曝光進(jìn)行警示教育的做法一石激起千層浪，極大觸動(dòng)了干部員工，讓大家以此為戒，絕不再當(dāng)“負(fù)面典型”，有效遏制了習(xí)慣性違章，減少了安全隱患。三是信息快速傳遞，要求貫徹到底。一是全面覆蓋監(jiān)控，重點(diǎn)檢查預(yù)防。二是排查監(jiān)控到位，活動(dòng)效果顯著。在“OA”系統(tǒng)上建立了“隱患監(jiān)控”平臺(tái)，把內(nèi)部和上級(jí)各項(xiàng)檢查的70個(gè)問(wèn)題和隱患進(jìn)行了在線監(jiān)控。（一）深化三個(gè)責(zé)任，提升核心能力。二是深化主體責(zé)任，合力緊抓安全。建立完善了《領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》、《領(lǐng)導(dǎo)、科室承包制度》，領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月帶班和承包檢查次數(shù)、查出問(wèn)題和隱患數(shù)目等情況，及時(shí)在“OA”系統(tǒng)上進(jìn)行公示，接受全員監(jiān)督。堅(jiān)持月度專項(xiàng)檢查和季度綜合檢查相結(jié)合、日?？荚u(píng)與集中檢查相結(jié)合，嚴(yán)格依據(jù)《HSE檢查考核細(xì)則》全面查找存在的問(wèn)題和不安全隱患。修訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)帶班制度》、《外部市場(chǎng)項(xiàng)目部HSE監(jiān)督管理辦法》等制度6項(xiàng)，使管理依據(jù)更趨科學(xué)、合理。通過(guò)持續(xù)實(shí)施“中層干部處務(wù)會(huì)考試”制度，推動(dòng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)安全、懂安全、會(huì)安全的能力，使抓安全的意識(shí)在每次的考試中潛化升級(jí)。把基層單位作為培訓(xùn)的主陣地，把班組作為培訓(xùn)的落腳點(diǎn)，實(shí)施了“四個(gè)一”工程。二是應(yīng)急常態(tài)管理，提升處置能力。按照整體規(guī)劃，將質(zhì)量體系和HSE體系合二為一，形成整體的QHSE體系。一是危害識(shí)別到 位，票證審核把關(guān)。二是群策群力監(jiān)管，嚴(yán)格檢查把關(guān)。嚴(yán)把承包商準(zhǔn)入審核、教育培訓(xùn)、開工檢查、施工監(jiān)督四個(gè)關(guān)口，對(duì)承包商安全資質(zhì)、HSE業(yè)績(jī)等進(jìn)行嚴(yán)格審查，符合標(biāo)準(zhǔn)的頒發(fā)“安全資格證”；堅(jiān)持不教育不入廠，考試不合格不進(jìn)廠的原則，簽發(fā)“HSE教育培訓(xùn)合格證”；責(zé)任主管部門、安全管理部門、區(qū)域單位監(jiān)管人在開工前逐項(xiàng)進(jìn)行分類檢查落實(shí)，做到“項(xiàng)項(xiàng)有檢查，件件有落實(shí)”；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分專業(yè)、分區(qū)域?qū)ｍ?xiàng)檢查或聯(lián)合檢查，做到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督并舉；把承包商納入一體化管理，切實(shí)監(jiān)督、檢查、考核、通報(bào)，對(duì)違章行為和現(xiàn)場(chǎng)隱患實(shí)施“零寬容”態(tài)度，推動(dòng)了承包管理的深化。對(duì)靜電接地防雷裝置檢測(cè)，對(duì)不合格點(diǎn)進(jìn)行整改，達(dá)到全部合格；邀請(qǐng)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和泡沫滅火系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢測(cè)；對(duì)在用消防器材進(jìn)行了普查、建檔，新配滅火器20臺(tái)。嚴(yán)格按照“一人一檔”的原則，對(duì)全員健康檔案進(jìn)行了動(dòng)態(tài)管理和完善，全面掌握在崗人員的身體健康狀況，試開展心理健康干預(yù)試點(diǎn)工作，通過(guò)改善生活環(huán)境、增添娛樂(lè)設(shè)施，普及體育運(yùn)動(dòng)、開展重點(diǎn)談話等方式關(guān)注員工心理健康。二是外部市場(chǎng)監(jiān)管困難較大。隨著“我要安全”主題活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)效能，加大獎(jiǎng)懲力度，擴(kuò)大宣傳面，營(yíng)造濃郁的安全宣教氛圍，提升全員意識(shí)和技能。三是責(zé)任到人。五是總結(jié)到位。堅(jiān)持各種形式相結(jié)合的檢查方式，發(fā)揮安全檢查網(wǎng)絡(luò)體系的作用，按照“堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，現(xiàn)場(chǎng)管理不放松”的管理思路，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和各項(xiàng)作業(yè)全面受控。分公司提早著手，召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，部署春節(jié)期間安全工作，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任到崗、到人。同時(shí)，積極了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工安全穩(wěn)定工作，確保無(wú)重大上訪事件發(fā)生。結(jié)合所轄路段的特點(diǎn)制定了?西延分公司關(guān)于開展公路安全設(shè)施隱患排查工作指導(dǎo)意見?下發(fā)到各個(gè)管理所，各單位根據(jù)?指導(dǎo)意見?，對(duì)所轄路段進(jìn)行了全面細(xì)致的排查，特別是對(duì)陡坡、急彎，隧道內(nèi)、橋梁等重點(diǎn)位置，認(rèn)真分析，2 科學(xué)研究，與交警等相關(guān)部門充分交換意見，制定了針對(duì)性、操作性較強(qiáng)的措施消除各類安全生產(chǎn)隱患。五、預(yù)防為主，強(qiáng)化措施，保障道路安全暢通 春節(jié)期間，為確保冰雪天氣道路保暢，遏制重特大事故，發(fā)生，分公司著重抓好以下方面工作：一是針對(duì)銅黃線交通量大，彎陡坡急，事故易發(fā)等情況，我們采取了增設(shè)坡長(zhǎng)標(biāo)志、視線誘導(dǎo)標(biāo)志，施劃震蕩標(biāo)線、安裝警示燈等進(jìn)行治理。六是加強(qiáng)路政巡查，全面及時(shí)掌握路況、惡劣天氣及突發(fā)事故，在沿線可變情報(bào)板及時(shí)公布路況信息。二〇一○年一月二十五日