【正文】 （一）建平臺，全面推進示范中隊創(chuàng)建工作。二是對示范中隊創(chuàng)建工作進行了全面動員。我們根據(jù)國家局和省、市局關于提升隊伍整體素質和基礎水平的工作要求，以國家局技能鑒定達標和競賽為載體，啟動專賣崗位資格認證機制，提高資格準入“門檻”。我們根據(jù)示范中隊創(chuàng)建要求，不斷深化“兩項建設”工作成果。在此基礎上，我們對國家局《涉案卷煙價格管理規(guī)定》進行認真學習，對正式執(zhí)行后的案件一律按照零售價計算案值。我們狠抓廉政教育，上半年每季度組織一次專賣人員廉政教育，將《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等內容涵蓋其中，并結合明示承諾制度教育將系統(tǒng)內外正反面典型事例進行宣講，要求全員在日常工作中嚴格執(zhí)行黨風廉政方面的有關要求，注重將律己與律他相結合，自律與他律相結合，不斷鞏固廉潔規(guī)范的隊伍形象。二是專賣內管和示范中隊創(chuàng)建工作深入基層不夠，有浮于表面的現(xiàn)象。積極探索案件偵破方法，狠抓情報網(wǎng)絡建設，拓寬物流監(jiān)管渠道，開辟網(wǎng)絡監(jiān)管新戰(zhàn)場，努力構筑行政多部門協(xié)作，公安多警種配合的立體執(zhí)法網(wǎng)。二是加強部門協(xié)作力度。關注在偵案件的進展情況，對今年以來查獲的各類案件進行梳理，從中列出重點對象和主攻方向，制定方案，周密部署，一挖到底，力爭將小案辦成大案，無主案辦成有主案，個案辦成網(wǎng)絡案。一是督促稽查員進一步熟悉轄區(qū)市場狀況和零售戶檔案，積極探索分類管理的有效模式。（三）堅持深化內部監(jiān)管，完善“重心下移”內管機制。（四）深入開展基層創(chuàng)優(yōu)，著力提高人員素質。通過創(chuàng)建活動的開展，讓全體專賣人員潛移默化的感受到創(chuàng)建工作帶來的新變化和新氣象，提高全員的綜合素質。近幾年來，我局（公司）在縣委、縣政府和分局的正確領導下，取得了一定的成績，卷煙市場秩序不斷規(guī)范，企業(yè)效益顯著增長。為此根據(jù)白銀分局安排以增強專賣隊伍的整體素質為核心，完善對全體執(zhí)法人員月考核、季考核制度，以提高市場控制力和占有率為著力點開展了專賣隊伍集中整頓工作。為認真貫徹落實年全省煙草工作會議精神，進一步鞏固“反驕破滿、反對固步自封”思想教育和“兩個務必”作風教育成果，繼續(xù)學習“三個代表”重要思想，我局一直堅持每周“二、五”學習制度，認真組織全體人員尤其是專賣執(zhí)法人員學習黨的十六大報告、《“三個代表”重要思想》（干部讀本）、江澤民《論“三個代表”》、毛澤東的《實踐論》、《人正確思想是哪里來的》、《矛盾論》、《領導方法若干》、胡錦濤《在中紀委第三次全體會議上的講話》、省煙草專賣局局長在年全省煙草工作會議上的總結講話等綱領性文件和重要論述。我局加大對專賣執(zhí)法人員的培訓力度，元至六月份共舉辦培訓班期，參加分局培訓班期，共培訓專賣執(zhí)法人員人次。審時度勢，客觀分析卷煙市場形勢，進一步明確了稽查大隊和道路檢查站的職責。全年共辦理案件起，無一起案件違反法定程序，規(guī)范辦案率達到了。結合煙草專賣分局下發(fā)的《戶籍化管理工程實施方案》和我縣零售戶的實際，上半年我局主要從以下幾方面開展工作：⒈從思想上進行強化，使全體專賣人員高度認識這項工作的重要性，樹立全局意識和第三篇：煙草專賣局上半年專賣管理工作總結煙草專賣局上半年專賣管理工作總結煙草專賣局上半年專賣管理工作總結上半年縣煙草專賣局在上級主管部門的正確領導及在相關執(zhí)法部門的支持、配合下，有計劃、有步驟地開展各項專賣管理工作。在辦案過程中貫徹執(zhí)行以事實為依據(jù)、以法律為準繩的執(zhí)法精神，做到事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準確、處理恰當、手續(xù)完備、程序合法。此次行動以打擊各種非法銷售“假、私、非”煙等非法經(jīng)營活動及無證、照經(jīng)營卷煙為打擊重點，以各大賓館、酒店、超市、托運部等為重點整治對象。三、積極參與“3縣公安局立案收繳并委托我局一并請示銷毀的走私卷煙計4個不同規(guī)格品牌26萬支。根據(jù)《德宏州煙草專賣局換發(fā)版許可證實施方案》的要求，采取多項舉措，做好煙草專賣零售許可證換發(fā)工作。三是廣泛宣傳發(fā)動，積極有效溝通，嚴格執(zhí)行煙草制品零售點合理布局和零售許可證延續(xù)條件，保障縣卷煙零售戶的合法權益，依法、有序、穩(wěn)妥實施換證工作。通過三個多月的緊張工作，全體專賣工作人員克服重重困難，充分發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞、忘我工作的精神，確保了本次換證的圓滿完成。此次“風暴十號”專項行動期間共出動人員94人次，出動車輛25車次，市場檢查戶數(shù)570戶次。六、加大卷煙市場清理整頓力度為進一步凈化縣卷煙市場，提高市場占有率，不斷完善卷煙市場監(jiān)管的長效機制。切實保護卷煙零售戶和消費者利益，規(guī)范卷煙市場的正常經(jīng)營秩序。對煙葉生產(chǎn)經(jīng)營的監(jiān)管紅土曬煙種植收購縣煙草專賣局嚴格執(zhí)行內部專賣監(jiān)管規(guī)定，對保山香料煙有限責任公司在轄區(qū)內的煙葉種植收購活動進行監(jiān)督管理。前期種植500畝的育苗統(tǒng)一在盈江進行，共計發(fā)放煙苗630592株，移栽至大田622845株，剩余7747株廢棄煙苗已全部填埋銷毀。并建立相應的管理臺帳。今年上半年全縣共查獲涉煙違法案件20起，共查獲各類卷煙共計條，(其1 2 下一頁第四篇：煙草專賣局上半年專賣工作總結上半年，我局在縣委、縣政府和煙草專賣分局的正確領導和大力支持下，以實踐“三個代表”重要思想為一切工作的出發(fā)點和落腳點，以增強市場控制力和提高市場占有率為著力點，繼續(xù)堅持以“規(guī)范、基礎”為核心，以“提高五個能力”為主要內容，以清理整頓和規(guī)范市場秩序為工作重心，積極開展市場專賣管理工作，取得較好成績。今年，我局緊緊圍繞國家煙草專賣局“一要改革、二要規(guī)范、三要創(chuàng)新”的行業(yè)思想和專賣管理“三年階段性工作目標”，堅決貫徹落實省局“四個狠抓”的工作思路，以全面建設一支有文化、素質高、會管理、業(yè)務精、紀律嚴明、作風扎實、戰(zhàn)斗力強的專賣管理隊伍。通過這次整頓，使專賣隊伍精神面貌有了明顯的改變，工作作風有了明顯的改進，依法行政水平有了明顯的提高，工作的壓力和緊迫感明顯增強。通過繼續(xù)學習貫徹“三個代表”重要思想，結合煙草實際，將“三個代表”重要思想貫徹到了企業(yè)內部管理上，體現(xiàn)在了干部職工的建設上，落實到了各項工作任務的完成上，用內部管理的完善、市場秩序的規(guī)范、經(jīng)濟效益的增長、干部職工精神面貌的變化，來體現(xiàn)學習貫徹“三個代表”重要思想的實際效果。由于領導重視，組織得力，做到了時間、人員、內容三落實，考試合格率達到了。通過系統(tǒng)的培訓和輪訓，使整個專賣隊伍素質有了較大提高。專賣戶籍化管理工程的實施，是煙草專賣向科學化、規(guī)范化管理軌道邁進的重大措施，是全面開展文明執(zhí)法、服務執(zhí)法的重要保證。⒊嚴格落實分局“三級督查”考核制度，不斷加大檢查力度。五、繼續(xù)開展零售戶合理化布局工作。通過積極收集其違法經(jīng)營信息，嚴格許可證記分管理制度，將達到取締條件的依法予以取締。以打擊無證經(jīng)營為重點，以提高市場控制力和占有率為目標，開展了強有力的治理整頓工作，對卷煙市場進行了嚴格管理，進一步整頓凈化了卷煙市場。同時，對無證經(jīng)營的貨源查根詢源，對于向無證戶提供貨源的持證經(jīng)營戶采取停供主銷品牌、限量供貨和許可證扣分等措施進行處罰，上半年共查處無證經(jīng)營案件起，查扣卷煙件。⒉堅持不懈地對非法流入進行打擊。道路檢查站長年駐，既對各主要路口重點把守，尤其對寧夏進入的國道路段嚴防死守，而且靈活機動，講究策略，與交警一起將附近岔路和便道也納入監(jiān)控和檢查的范圍，實施流動檢查。為了貫徹落實《中華人民共和國行政許可法》對經(jīng)營戶極其尊重的人文關懷精神，強調經(jīng)營戶的知情權這一行政為民理念，進一步做好煙草專賣零售許可證的管理工作，我局除組織專賣執(zhí)法人員學習《行政許可法》外，還制訂了《經(jīng)濟情況的卷煙零售戶合理化布局方案》、《卷煙零售許可證辦證條件》，并于月日以申請人的身份舉行了“卷煙零售戶合理化布局聽證會”，特邀市人大法工委、市政府法制局和縣人大常委會、法制局、公安局、煙草專賣分局等相關單位領導以及部分持證戶和無證戶代表參加了聽證會。充分體現(xiàn)了行政許可法所要求的公開、透明原則，從源頭上防止了權利濫用和“暗箱操作”，實現(xiàn)了公眾參與的民主管理和“陽光”行政。上述問題，即是我們工作的不足，也是我們今后工作的努力方向，我們將迎難而上，努力開創(chuàng)煙草新局面。xxx月共計查獲終端案件xxx起，其中持證戶案件xxx起（持證戶“雙五萬”案件x起）。二是無證清查貫始終。二、持續(xù)鍥而不舍嚴控物流園區(qū)物流監(jiān)管作為專賣工作重點，區(qū)局審時度勢、轉變思維，通過調整監(jiān)控區(qū)域、劃分監(jiān)管重點、加大檢查頻次來提升案件查處力度。二是加強多方聯(lián)動性。三、堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打嚴抓基礎管理著眼提高專賣基礎工作管理水平，提升工作效率，通過重組隊伍、選拔人才、強化考核等方式，持續(xù)增強隊伍能力素質，使各項基礎工作得到充分發(fā)揮。二是提升案件處理質量。四、深入推進內部監(jiān)管規(guī)范開展為進一步規(guī)范經(jīng)營秩序，x區(qū)局狠抓內部專賣監(jiān)督管理，多角度、分級別針對預警信息監(jiān)管、卷煙流通監(jiān)管、卷煙銷量異常排查、市場價格采集等方面開展監(jiān)督檢查。二是嚴管真煙外流，仔細核查研究。五、逐項梳理工作中存在的問題一是職能轉型尚有不足。三是信息化使用存在不足。六、明年工作計劃（一）嚴管市場、比武促轉型。針對重大案件偵破能力不足、證據(jù)固定困難等具體問題，將以“內外兼修”來突破瓶頸、以量變換質變。通過做精做細、個案突破為切入點，進一步提高發(fā)現(xiàn)線索的敏銳性和整合力，培養(yǎng)經(jīng)營案件的耐心與方向，提升固定證據(jù)的技巧與實力，從而培訓一支能以“自主辦案、有效借力、深入打擊”的高素質辦案隊伍。（四）隊伍建設、加強真本領