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銷售合同管理規(guī)定-預(yù)覽頁

2024-11-04 12:46 上一頁面

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【正文】 條對(duì)違反合同的行為,保留法律追究的權(quán)利。附錄合同簽訂權(quán)限表合同簽訂流程圖合同處罰標(biāo)準(zhǔn)公司營銷部年月日第三篇:銷售管理規(guī)定天洋城張家口部銷售管理制度,每周每名置業(yè)顧問必須帶2批客戶去北京看房,如未能達(dá)到此要求每差一批約訪或看房客戶,罰款100元人民幣。,去商鋪集中區(qū)域或者市場(chǎng)、酒店、機(jī)關(guān)團(tuán)體,發(fā)放宣傳物料補(bǔ)充客戶資源,本部門制度即日起嚴(yán)格執(zhí)行。,監(jiān)督人為各部銷售經(jīng)理,銷史主管。第二條 公司各部門及下屬分公司、子公司與公司外各類法人、自然人、其它組織進(jìn)行各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和非經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所簽訂的各類合同、協(xié)議、章程等均遵守本辦法。第二章 合同管理機(jī)構(gòu)及職責(zé) 第五條 辦公室為本公司合同管理的主管部門,其主要職責(zé)是:負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)公司合同的制定,對(duì)合同進(jìn)行審核,避免出現(xiàn)法律漏洞;協(xié)助公司顧問律師對(duì)合同進(jìn)行可行性分析,并提出書面報(bào)告;對(duì)公司各類合同的簽訂及履行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;對(duì)合同履行中出現(xiàn)的糾紛提出處理意見,并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);負(fù)責(zé)對(duì)公司簽訂的各類合同及其糾紛處理資料的匯總歸檔保管,調(diào)閱登記等日常合同檔案管理工作; 第六條 合同承辦部門的職責(zé)根據(jù)授權(quán)依法組織合同的簽訂、變更、解除等事宜;負(fù)責(zé)初審合同承辦人草擬的合同可行性報(bào)告,并提出審查意見交辦公室備案,供公司領(lǐng)導(dǎo)參考;依法履行合同,及時(shí)以書面形式向公司通報(bào)合同履行中發(fā)生的重大問題及其解決方案;在顧問律師的指導(dǎo)下及時(shí)收集整理出現(xiàn)問題合同所涉及的證據(jù)材料,并提交辦公室備案;負(fù)責(zé)本部門合同文本管理及歸檔移交工作。我方先履行付款義務(wù),有預(yù)付款或分批付款的合同,未見我方簽字、蓋章的書面合同原件及合同管理部門的審查意見,財(cái)務(wù)部門不予付款。法人委托人必須嚴(yán)格按照授權(quán)范圍行使簽約權(quán),禁止超越代理權(quán)限對(duì)外簽約。第十四條 凡有國家或行業(yè)示范文本的,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用,但在選用時(shí),對(duì)涉及權(quán)利義務(wù)關(guān)系的條款經(jīng)辦人和辦公室要重點(diǎn)審查,必要時(shí)可以進(jìn)行修改。文字記錄應(yīng)當(dāng)同合同文本一起上交辦公室歸檔備案。第十九條 公司合同審批的常規(guī)流程:合同承辦人應(yīng)填寫“合同審批表”并連同合同草案上報(bào)合同承辦部門負(fù)責(zé)人;合同承辦部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)合同的業(yè)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行審查,并簽署意見;財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)合同的財(cái)務(wù)條款進(jìn)行審查,并簽署意見;公司顧問律師對(duì)合同的法律條款進(jìn)行審查,并簽署意見;如該合同牽涉其他業(yè)務(wù)部門,由辦公室分送該業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審查,并簽署意見;由辦公室將以上意見匯總后報(bào)分管副總進(jìn)行審查,決定批準(zhǔn)與否。合同貨款結(jié)算方式的合理選用)保函內(nèi)容的合理性及風(fēng)險(xiǎn)性;索賠條款的合理性;資金財(cái)務(wù)部認(rèn)為需要審核的其它內(nèi)容。第七章 合同的履行 第二十四條 合同依法生效后,既具有法律約束力。第二十六條 合同執(zhí)行部門還應(yīng)按月填寫“對(duì)方合同執(zhí)行情況監(jiān)控說明”,其中必須列明和驗(yàn)證對(duì)方各項(xiàng)履約行為和承諾(如質(zhì)量、進(jìn)度等),并將該說明報(bào)辦公室備案。第七章 違約及糾紛處理 第二十九條、發(fā)生合同糾紛后,承辦部門應(yīng)首先及時(shí)與對(duì)方協(xié)商解決。合同簽訂部門、合同履行部門因工作需要使用原件時(shí),向辦公室辦理暫借手續(xù)。合同的統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)行季報(bào)制,各部門于每季度第一個(gè)月前三個(gè)工作日內(nèi)填報(bào)上季度報(bào)表報(bào)送辦公室。第三十六條 合同履行完畢后,合同承辦部門的應(yīng)于五個(gè)工作日內(nèi)將合同文本以及合同執(zhí)行期間所有的往來信件、變更協(xié)議、收(付)款記錄、請(qǐng)示報(bào)告等有關(guān)資料交辦公室歸檔。根據(jù)《江蘇阿爾法電梯有限公司管理辦法》及國家有關(guān)法規(guī),為規(guī)范合同的調(diào)研、起草、審查、談判和簽訂、合同執(zhí)行及歸檔管理的全過程的操作,特制定本規(guī)定。四、銷售部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同的的談判,并按合同及時(shí)催款及安裝協(xié)調(diào)溝通。(二)、合同的起草一般由合同承辦人員或合同管理員起草,要求:(1)起草人應(yīng)參加合同談判;(2)涉及技術(shù)方面的合同,應(yīng)有相關(guān)技術(shù)人員參加。(三)合同的談判由銷售人員負(fù)責(zé)合同的談判,必要時(shí)邀公司領(lǐng)導(dǎo)參與。具體評(píng)審要求根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際狀況制定。(六)合同的履行合同履行的跟蹤(1)合同履行實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,由銷售人員自行負(fù)責(zé)本人的項(xiàng)目。2)在外地簽訂的合同原件應(yīng)在回到部門后3個(gè)工作日內(nèi)交合同管理員;3)合同管理員收到合同原件后,應(yīng)填寫《合同登記卡》;4)合同管理員對(duì)合同文本原件進(jìn)行整理;5)有商業(yè)秘密的合同應(yīng)實(shí)行密級(jí)管理。(5)合同資料的借閱1)借閱資料應(yīng)填寫《合同資料借閱登記表》;2)經(jīng)合同管理負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后才能提供復(fù)印件;3)如需使用原件,應(yīng)經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)簽字批
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