【正文】 穿戴好勞保用品。西合煤業(yè)鉆探隊(duì)第三篇：鉆探隊(duì)崗位責(zé)任制度隊(duì)長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)工作。五、定時(shí)參加自檢活動(dòng)，對(duì)涉及本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題，及時(shí)安排有關(guān)人員處理。九、按時(shí)完成現(xiàn)場(chǎng)辦公的規(guī)定事項(xiàng)。支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在區(qū)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全隊(duì)安全生產(chǎn)工作。五、定時(shí)參加自檢活動(dòng)，對(duì)涉及本隊(duì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題，及時(shí)安排有關(guān)人員處理。九、經(jīng)常與支委會(huì)和隊(duì)長(zhǎng)保持密切聯(lián)系，交流情況，支持他們的工作，協(xié)調(diào)支部黨政工團(tuán)的聯(lián)系，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。三、協(xié)助隊(duì)組開展好一系列安全宣傳教育，安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，搞好班組安全生產(chǎn)建設(shè)，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。七、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)搞好防塵排水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。十一、組織技術(shù)革新，提高工作效率。三、帶頭遵守上級(jí)制定的管理制度，井上、井下都堅(jiān)守崗位。七、負(fù)責(zé)對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即安排處理，制止違章作業(yè)、違章指揮。二、積極參加本隊(duì)安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的大檢查工作。六、協(xié)助本隊(duì)技術(shù)員抓好全隊(duì)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)工作。十、對(duì)全隊(duì)安全生產(chǎn)的全過程有權(quán)積極組織、安排、落實(shí)和實(shí)施。四、對(duì)所轄電氣設(shè)備應(yīng)定期巡回檢查，按規(guī)定參加月、旬檢查。八、嚴(yán)禁違章指揮，制止任何“三違”行為。針對(duì)工作條件的變化，及時(shí)對(duì)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進(jìn)行合理的修改和補(bǔ)充，并重新進(jìn)行報(bào)批。五、做好本隊(duì)工作過程中的技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)和管理。九、參與制訂礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃，對(duì)防塵部分及防塵、防水、防火存在的隱患進(jìn)行處理。編寫每月工作計(jì)劃、總結(jié)。三、按規(guī)定認(rèn)真填寫業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，做到準(zhǔn)確清楚。七、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)做好報(bào)工工作。服務(wù)于安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量、及時(shí)、準(zhǔn)確地供應(yīng)所需物料。做到無差錯(cuò)、無丟失、無損壞、無銹蝕、無變質(zhì)。九、深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況，在各材料加工過程中要以節(jié)約、實(shí)用不影響安全生產(chǎn)為原則，對(duì)可回收復(fù)用材料，一律由各班及時(shí)回收入庫，能用廢舊的物品一律用廢舊物品加工其設(shè)施。三、掌握水泵設(shè)備、設(shè)施規(guī)程尺寸，性能原理以及零部件的尺寸與性能原理。七、做好水泵驗(yàn)收檢查工作，合格后方可下井使用。三、參加安全大檢查，跟班作業(yè)，嚴(yán)格監(jiān)督生產(chǎn)及鋪助班組的安全狀況，檢查機(jī)器設(shè)備的完好，消除物的不安全狀況。帶班長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)好各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。對(duì)突發(fā)性事故，及時(shí)向隊(duì)上報(bào)，全力以赴，積極組織搶救。三、認(rèn)真遵守上級(jí)各項(xiàng)管理制度，不遲到、不早退、不脫崗。六、按照機(jī)電設(shè)備管理規(guī)定，使用鉆機(jī)開關(guān)及設(shè)備，不得違章作業(yè)。鉆機(jī)工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)當(dāng)班安排的工作任務(wù)，服從分配，領(lǐng)取工作任務(wù)，做好班前準(zhǔn)備工作。五、保證鉆機(jī)運(yùn)輸安裝時(shí)，配件不丟失，不損壞。八、保證記錄（孔深、進(jìn)尺、巖性、煤的層位等）準(zhǔn)確齊全、可靠，不允許不填寫記錄。三、熟悉電氣設(shè)備性能，供電系統(tǒng)和熟悉操作技術(shù)。七、聯(lián)系好停電時(shí)間，帶好所需工具、材料、配件、絕緣防護(hù)用具。十一、認(rèn)真做好電氣設(shè)備的檢修工作，嚴(yán)格按規(guī)程施工，保證質(zhì)量，保證臺(tái)臺(tái)設(shè)備符合完好標(biāo)準(zhǔn)。十五、重大檢修必須有施工安全技術(shù)措施，并經(jīng)審批、傳達(dá)后方可工作。電、氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令、文件，自覺執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，樹立“安全第一”的思想，對(duì)當(dāng)班電氣焊安全負(fù)責(zé)。必須使用保護(hù)工具，遵守操作規(guī)程。七、井下、井口高空進(jìn)行動(dòng)火，必須制定專項(xiàng)措施，經(jīng)審批后方可按措施要求進(jìn)行作業(yè)。十一、認(rèn)真執(zhí)行電、氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程，保質(zhì)保量完成當(dāng)天的焊接任務(wù)。設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負(fù)責(zé)掌握分管范圍內(nèi)的設(shè)備狀況，動(dòng)態(tài)和使用完好情況，凡遇設(shè)備增減移動(dòng)和變化，應(yīng)及時(shí)調(diào)整帳卡，訂設(shè)備號(hào)碼牌，做好設(shè)備手冊(cè)記錄工作，搞好分管范圍設(shè)備圖牌板，保證指示準(zhǔn)確無誤。四、搞好分管范圍的新設(shè)備驗(yàn)收，負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)庫、保管、送修、配套等工作。二、設(shè)備包機(jī)人員要經(jīng)常保持機(jī)電設(shè)備內(nèi)外清潔，做到班前10～15分鐘對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢查和潤滑，班中班后及時(shí)清掃，周末對(duì)設(shè)備全面打掃，節(jié)假日前保證用10～20分鐘對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行較徹底的清掃、擦拭和涂油，使設(shè)備潤滑良好，無銹蝕。四、設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守技術(shù)操作規(guī)程。六、設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)做好機(jī)電設(shè)備平時(shí)的備品配件準(zhǔn)備工作，做到有備無患。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”，執(zhí)行礦、區(qū)隊(duì)各項(xiàng)管理制度。七、對(duì)本隊(duì)的各項(xiàng)工作，每小時(shí)至少電話調(diào)度一次，根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，有權(quán)調(diào)動(dòng)人力、物力解決應(yīng)急問題，處理不安全隱患。十一、搞好交接班，看好值班室，防止東西丟交接班制度一、提前一周做好排班工作，值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔(dān)任值班，不得擅調(diào)或離崗。三、接班人未到前，交班人不準(zhǔn)離崗，確實(shí)做到班交班。交班人須協(xié)助接班人處理，如問題沒有得到解決，交班人員不得離開現(xiàn)場(chǎng)。十、下列情況不準(zhǔn)交接： ⑴接班人員飲酒后接班的；⑵事故處理及正在進(jìn)行重要維修工作的； ⑶接班人尚未到齊之前。（4）各工作房的消防器材、防護(hù)用具齊全符合規(guī)定。（3）不脫崗、不干與工作無關(guān)的事。庫房管理制度一、庫房要配備消防滅火器材，器材必須完好，擺放合理。五、材料出入庫要嚴(yán)格履行出入庫管理制度，憑料單領(lǐng)用材料。必須攜帶附件齊全合格的檢測(cè)儀器儀表和檢查驗(yàn)收工具。落實(shí)職工按工作程序和操作規(guī)范作業(yè)，監(jiān)督當(dāng)班安全文明生產(chǎn)，按照精細(xì)化管理要求，嚴(yán)把工程質(zhì)量毫米驗(yàn)收關(guān)。堅(jiān)持靜態(tài)和動(dòng)態(tài)相結(jié)合，詳細(xì)記錄填報(bào)，嚴(yán)禁弄虛作假。一、在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，本隊(duì)在職職工進(jìn)入隊(duì)任務(wù)室，不得無故遲到、早退，中途脫崗、曠工。五、工作任務(wù)完不成，根據(jù)實(shí)際情況給予處罰。二、執(zhí)行“三八制” 工作制度，八點(diǎn)班8:00簽到,四點(diǎn)班15:30簽到,零點(diǎn)班22:30簽到，考勤負(fù)責(zé)人嚴(yán)格執(zhí)行考勤管理制度，實(shí)事求是，見人簽到，不得簽空到。六、不按時(shí)參加周五安全例會(huì)者（除特殊情況外），處罰本人20元（一次），累計(jì)2次以上者，除處罰當(dāng)事人應(yīng)罰金額外，將對(duì)當(dāng)事人通報(bào)批評(píng)。九、月初根據(jù)考勤臺(tái)帳填制上個(gè)月報(bào)工單，要做到準(zhǔn)確無誤。隊(duì) 務(wù) 會(huì) 議 制 度一、傳達(dá)和討論貫徹上級(jí)的重要會(huì)議、文件、指導(dǎo)、決定精神。研究近期主要工作及檢查各項(xiàng)工作的實(shí)施進(jìn)展情況。三、隊(duì)干，帶班長(zhǎng)，群監(jiān)網(wǎng)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理及直接把關(guān)責(zé)任，必須管理到位，責(zé)任到人，真正把好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量關(guān)。六、跟班對(duì)干到現(xiàn)場(chǎng)一要“三員”到位；二要落實(shí)安全措施；三要把好安全質(zhì)量和行為規(guī)范關(guān)；四要檢查監(jiān)督到位，保證所跟班次安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)，職工行為規(guī)范。安全隱患排查制度一、要保證防塵設(shè)施檢查人員按規(guī)定定期檢查防塵設(shè)施，確保設(shè)施完好可靠。四、各采掘工作面及其它通風(fēng)地點(diǎn)的積水要及時(shí)排放，如發(fā)現(xiàn)涌水量大，無法正常排水或水泵出現(xiàn)故障，應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)匯報(bào)排水值班室和調(diào)度室，以盡快得到解決?！叭`”行為處罰制度一、作業(yè)前未向作業(yè)人員貫徹有關(guān)規(guī)程措施。三、風(fēng)流凈化裝置、隔爆設(shè)施到工作面距離不符合規(guī)程規(guī)定。五、工作面防塵設(shè)施不完善，罰責(zé)任者100元。三、安全責(zé)任追究：凡違章作業(yè)、違章指揮或管理不到的，造成自己或他人輕傷以上事故的一律追究責(zé)任?！叭`”及事故追查管理辦法一、查處“三違”及事故遵循“四不放過”的原則。安全結(jié)構(gòu)工資考核制度一、實(shí)行定額工資制，圓滿完成規(guī)定的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的工資。每天檢查，以月總結(jié)記錄每天所扣分次月從工資中扣除。內(nèi)部管理及考核制度為了加強(qiáng)內(nèi)部管理，打破吃“大鍋飯”現(xiàn)象，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性，特制定本隊(duì)內(nèi)部管理和考核制度：一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律。二、遵守請(qǐng)假制度。沒有按時(shí)按量完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)者，視情況減發(fā)工資10至20元；對(duì)不服從工作安排的，一次核減20元并予以公開警告。一、組隊(duì)的培訓(xùn)由培訓(xùn)副隊(duì)長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。要本著“要精、要管用”的原則，培訓(xùn)應(yīng)有針對(duì)性和實(shí)效性。學(xué)習(xí)可采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門的培訓(xùn)取得《特種作業(yè)人員操作證》，做到持證上崗。二、入庫材料驗(yàn)收應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，不能拖拉，盡快驗(yàn)收完畢。五、準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯(cuò)，做到賬實(shí)相符。對(duì)不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級(jí)的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進(jìn)先出。十二、對(duì)機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司、煤礦、區(qū)隊(duì)有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。、健全本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)本隊(duì)出現(xiàn)的“三違”負(fù)管理責(zé)任。并監(jiān)督職工正確使用勞動(dòng)工具。黑岱溝煤礦管理制度機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)崗位責(zé)任制、隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下。，搞好機(jī)電工種的培訓(xùn)工作。對(duì)于發(fā)生的各類機(jī)電事故，要組織有關(guān)人員認(rèn)真分析處理。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)貫徹落實(shí)作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。并要組織有關(guān)人員認(rèn)真按照事故分析制度進(jìn)行分析和處理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。參與建立、健全本隊(duì)的安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，必須及時(shí)組織處理并向有關(guān)部門匯報(bào)，認(rèn)真執(zhí)行事故分析制度。黑岱溝煤礦管理制度機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本隊(duì)的機(jī)電工作負(fù)責(zé)技術(shù)管理責(zé)任。嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)職工的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全意識(shí)和技術(shù)水平。加強(qiáng)油品、油質(zhì)的管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的油質(zhì)情況。對(duì)違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為，有監(jiān)督、制止、舉報(bào)的責(zé)任。負(fù)責(zé)變電所電氣設(shè)備的操作及運(yùn)行監(jiān)視，保證井下安全供電、持證上崗，杜絕“三違”。配合檢修工對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，負(fù)責(zé)檢修后設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視工作，出現(xiàn)異常情況立即匯報(bào)礦調(diào)度室及隊(duì)值班人員。1因操作不當(dāng)、巡檢不到位、隱患匯報(bào)不及時(shí)造成事故，對(duì)后果應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。按巡回檢查制度要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，并及時(shí)填寫記錄。嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，對(duì)擋煤板、清掃器的運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)檢查。因操作不當(dāng)、巡檢不到位、隱患匯報(bào)不及時(shí)造成事故，責(zé)任人對(duì)后果要負(fù)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)給煤機(jī)的操作、運(yùn)行、監(jiān)護(hù)和一般故障的排除。監(jiān)督銷售部門做好清磅工作，確保磅上磅下無塊煤、雜物，以免影響過磅的準(zhǔn)確度。水泵房?jī)?nèi)機(jī)電設(shè)備及環(huán)境清潔整齊。配合檢修工對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修，并對(duì)檢修完的設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)工作，出現(xiàn)異常立即匯報(bào)礦調(diào)度及隊(duì)值班人員。水泵工因操作不當(dāng)、巡檢不認(rèn)真、隱患匯報(bào)不及時(shí)造成事故，對(duì)造成后果負(fù)主要責(zé)任。、發(fā)燈記錄，記清收、發(fā)燈時(shí)間。，造成礦燈損壞、丟失、報(bào)廢，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。負(fù)責(zé)接待外來人員及檢查人員,督促其做好記錄，及時(shí)匯報(bào)處理檢查出的問題。負(fù)責(zé)對(duì)檢修后設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視工作，監(jiān)視其運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即匯報(bào)礦調(diào)度和隊(duì)值班人員。負(fù)責(zé)每周兩次對(duì)電機(jī)軸承加油。黑岱溝煤礦管理制度篩分間操作工崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)對(duì)振動(dòng)篩的正常運(yùn)行維護(hù)，保證振動(dòng)篩的正常運(yùn)行，負(fù)責(zé)對(duì)檢修后設(shè)備的運(yùn)行監(jiān)視工作，監(jiān)視其運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報(bào)礦調(diào)度和隊(duì)值班人員。要在樓梯口處觀察振動(dòng)篩篩網(wǎng)的運(yùn)行狀況，嚴(yán)禁攀爬篩體進(jìn)行觀察。保證行車正常運(yùn)行，每次工作前對(duì)鋼絲繩、固定件進(jìn)行檢查，每周對(duì)行車進(jìn)行詳細(xì)檢查檢修，每年對(duì)行車進(jìn)行一次安全技術(shù)檢查。行車工作時(shí)，禁止任何人停留在橋架上或小車上。對(duì)違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為，有監(jiān)督、制止、舉報(bào)的責(zé)任。認(rèn)真搞好機(jī)電管理，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和管理現(xiàn)狀，組織機(jī)電設(shè)備完好自查和參加礦組織的安全大檢查，組織落實(shí)檢查后的整改工作。深入群眾，關(guān)心職工生活，幫助職工解決生活中的實(shí)際問題。認(rèn)真搞好分管區(qū)域內(nèi)機(jī)電管理，深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，全面掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和管理現(xiàn)狀，組織機(jī)電設(shè)備完好自查和參加礦組織的安全大檢查，組織落實(shí)檢查后的整改工作。關(guān)心職工生活，幫助職工解決生活中的實(shí)際問題。組織編制本隊(duì)的材料、配件計(jì)劃。主持或參加機(jī)電設(shè)備大修大檢查，從技術(shù)上保證“三率”達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。定期審查各班組的檢修記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，分析存在的問題，提出解決方案。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)、車間，掌握機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行情況，解決存在的技術(shù)問題。認(rèn)真建立材料備件及工具臺(tái)帳制度，做到進(jìn)出有手續(xù)，杜絕浪費(fèi)、丟失。認(rèn)真做好材料的發(fā)放工作，堅(jiān)持原則，憑領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的料單發(fā)料，嚴(yán)禁將庫房物資外借或拿作