【正文】 穿戴好勞保用品。西合煤業(yè)鉆探隊第三篇：鉆探隊崗位責(zé)任制度隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全隊安全生產(chǎn)工作。五、定時參加自檢活動，對涉及本隊的質(zhì)量標準化問題，及時安排有關(guān)人員處理。九、按時完成現(xiàn)場辦公的規(guī)定事項。支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制一、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全隊安全生產(chǎn)工作。五、定時參加自檢活動，對涉及本隊的質(zhì)量標準化問題，及時安排有關(guān)人員處理。九、經(jīng)常與支委會和隊長保持密切聯(lián)系，交流情況，支持他們的工作，協(xié)調(diào)支部黨政工團的聯(lián)系，充分調(diào)動各方面的積極性。三、協(xié)助隊組開展好一系列安全宣傳教育，安全生產(chǎn)競賽活動，搞好班組安全生產(chǎn)建設(shè)，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。七、協(xié)助隊長搞好防塵排水質(zhì)量標準化工作。十一、組織技術(shù)革新，提高工作效率。三、帶頭遵守上級制定的管理制度，井上、井下都堅守崗位。七、負責(zé)對各作業(yè)地點進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即安排處理，制止違章作業(yè)、違章指揮。二、積極參加本隊安全、質(zhì)量標準化的大檢查工作。六、協(xié)助本隊技術(shù)員抓好全隊職工的安全技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)余培訓(xùn)工作。十、對全隊安全生產(chǎn)的全過程有權(quán)積極組織、安排、落實和實施。四、對所轄電氣設(shè)備應(yīng)定期巡回檢查，按規(guī)定參加月、旬檢查。八、嚴禁違章指揮，制止任何“三違”行為。針對工作條件的變化，及時對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進行合理的修改和補充，并重新進行報批。五、做好本隊工作過程中的技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)和管理。九、參與制訂礦井災(zāi)害預(yù)防計劃，對防塵部分及防塵、防水、防火存在的隱患進行處理。編寫每月工作計劃、總結(jié)。三、按規(guī)定認真填寫業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的統(tǒng)計報表，做到準確清楚。七、協(xié)助隊長做好報工工作。服務(wù)于安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量、及時、準確地供應(yīng)所需物料。做到無差錯、無丟失、無損壞、無銹蝕、無變質(zhì)。九、深入現(xiàn)場了解情況，在各材料加工過程中要以節(jié)約、實用不影響安全生產(chǎn)為原則，對可回收復(fù)用材料，一律由各班及時回收入庫，能用廢舊的物品一律用廢舊物品加工其設(shè)施。三、掌握水泵設(shè)備、設(shè)施規(guī)程尺寸，性能原理以及零部件的尺寸與性能原理。七、做好水泵驗收檢查工作，合格后方可下井使用。三、參加安全大檢查，跟班作業(yè)，嚴格監(jiān)督生產(chǎn)及鋪助班組的安全狀況，檢查機器設(shè)備的完好，消除物的不安全狀況。帶班長安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，落實好各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。對突發(fā)性事故，及時向隊上報，全力以赴，積極組織搶救。三、認真遵守上級各項管理制度，不遲到、不早退、不脫崗。六、按照機電設(shè)備管理規(guī)定，使用鉆機開關(guān)及設(shè)備，不得違章作業(yè)。鉆機工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真領(lǐng)會當(dāng)班安排的工作任務(wù)，服從分配，領(lǐng)取工作任務(wù)，做好班前準備工作。五、保證鉆機運輸安裝時，配件不丟失，不損壞。八、保證記錄（孔深、進尺、巖性、煤的層位等）準確齊全、可靠，不允許不填寫記錄。三、熟悉電氣設(shè)備性能，供電系統(tǒng)和熟悉操作技術(shù)。七、聯(lián)系好停電時間，帶好所需工具、材料、配件、絕緣防護用具。十一、認真做好電氣設(shè)備的檢修工作，嚴格按規(guī)程施工，保證質(zhì)量，保證臺臺設(shè)備符合完好標準。十五、重大檢修必須有施工安全技術(shù)措施，并經(jīng)審批、傳達后方可工作。電、氣焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制一、認真貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令、文件，自覺執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，樹立“安全第一”的思想，對當(dāng)班電氣焊安全負責(zé)。必須使用保護工具，遵守操作規(guī)程。七、井下、井口高空進行動火，必須制定專項措施，經(jīng)審批后方可按措施要求進行作業(yè)。十一、認真執(zhí)行電、氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程，保質(zhì)保量完成當(dāng)天的焊接任務(wù)。設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制一、負責(zé)掌握分管范圍內(nèi)的設(shè)備狀況，動態(tài)和使用完好情況，凡遇設(shè)備增減移動和變化，應(yīng)及時調(diào)整帳卡，訂設(shè)備號碼牌，做好設(shè)備手冊記錄工作，搞好分管范圍設(shè)備圖牌板，保證指示準確無誤。四、搞好分管范圍的新設(shè)備驗收，負責(zé)設(shè)備進庫、保管、送修、配套等工作。二、設(shè)備包機人員要經(jīng)常保持機電設(shè)備內(nèi)外清潔，做到班前10～15分鐘對機電設(shè)備進行檢查和潤滑，班中班后及時清掃，周末對設(shè)備全面打掃，節(jié)假日前保證用10～20分鐘對機電設(shè)備進行較徹底的清掃、擦拭和涂油，使設(shè)備潤滑良好，無銹蝕。四、設(shè)備包機人員應(yīng)嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程。六、設(shè)備包機人員應(yīng)做好機電設(shè)備平時的備品配件準備工作，做到有備無患。三、認真學(xué)習(xí)煤礦“三大規(guī)程”，執(zhí)行礦、區(qū)隊各項管理制度。七、對本隊的各項工作，每小時至少電話調(diào)度一次，根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，有權(quán)調(diào)動人力、物力解決應(yīng)急問題，處理不安全隱患。十一、搞好交接班，看好值班室，防止東西丟交接班制度一、提前一周做好排班工作，值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔(dān)任值班，不得擅調(diào)或離崗。三、接班人未到前，交班人不準離崗，確實做到班交班。交班人須協(xié)助接班人處理，如問題沒有得到解決，交班人員不得離開現(xiàn)場。十、下列情況不準交接： ⑴接班人員飲酒后接班的；⑵事故處理及正在進行重要維修工作的； ⑶接班人尚未到齊之前。（4）各工作房的消防器材、防護用具齊全符合規(guī)定。（3）不脫崗、不干與工作無關(guān)的事。庫房管理制度一、庫房要配備消防滅火器材，器材必須完好，擺放合理。五、材料出入庫要嚴格履行出入庫管理制度，憑料單領(lǐng)用材料。必須攜帶附件齊全合格的檢測儀器儀表和檢查驗收工具。落實職工按工作程序和操作規(guī)范作業(yè)，監(jiān)督當(dāng)班安全文明生產(chǎn)，按照精細化管理要求，嚴把工程質(zhì)量毫米驗收關(guān)。堅持靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合，詳細記錄填報，嚴禁弄虛作假。一、在規(guī)定的時間內(nèi)，本隊在職職工進入隊任務(wù)室，不得無故遲到、早退，中途脫崗、曠工。五、工作任務(wù)完不成，根據(jù)實際情況給予處罰。二、執(zhí)行“三八制” 工作制度，八點班8:00簽到,四點班15:30簽到,零點班22:30簽到，考勤負責(zé)人嚴格執(zhí)行考勤管理制度，實事求是，見人簽到，不得簽空到。六、不按時參加周五安全例會者（除特殊情況外），處罰本人20元（一次），累計2次以上者，除處罰當(dāng)事人應(yīng)罰金額外，將對當(dāng)事人通報批評。九、月初根據(jù)考勤臺帳填制上個月報工單，要做到準確無誤。隊 務(wù) 會 議 制 度一、傳達和討論貫徹上級的重要會議、文件、指導(dǎo)、決定精神。研究近期主要工作及檢查各項工作的實施進展情況。三、隊干，帶班長，群監(jiān)網(wǎng)員對現(xiàn)場安全管理及直接把關(guān)責(zé)任，必須管理到位，責(zé)任到人，真正把好作業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量關(guān)。六、跟班對干到現(xiàn)場一要“三員”到位；二要落實安全措施；三要把好安全質(zhì)量和行為規(guī)范關(guān)；四要檢查監(jiān)督到位，保證所跟班次安全質(zhì)量達標，職工行為規(guī)范。安全隱患排查制度一、要保證防塵設(shè)施檢查人員按規(guī)定定期檢查防塵設(shè)施，確保設(shè)施完好可靠。四、各采掘工作面及其它通風(fēng)地點的積水要及時排放，如發(fā)現(xiàn)涌水量大，無法正常排水或水泵出現(xiàn)故障，應(yīng)根據(jù)情況及時匯報排水值班室和調(diào)度室，以盡快得到解決。“三違”行為處罰制度一、作業(yè)前未向作業(yè)人員貫徹有關(guān)規(guī)程措施。三、風(fēng)流凈化裝置、隔爆設(shè)施到工作面距離不符合規(guī)程規(guī)定。五、工作面防塵設(shè)施不完善，罰責(zé)任者100元。三、安全責(zé)任追究：凡違章作業(yè)、違章指揮或管理不到的，造成自己或他人輕傷以上事故的一律追究責(zé)任。“三違”及事故追查管理辦法一、查處“三違”及事故遵循“四不放過”的原則。安全結(jié)構(gòu)工資考核制度一、實行定額工資制，圓滿完成規(guī)定的各項任務(wù)指標的工資。每天檢查，以月總結(jié)記錄每天所扣分次月從工資中扣除。內(nèi)部管理及考核制度為了加強內(nèi)部管理，打破吃“大鍋飯”現(xiàn)象，充分調(diào)動每個職工的積極性，特制定本隊內(nèi)部管理和考核制度：一、遵守勞動紀律。二、遵守請假制度。沒有按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)者，視情況減發(fā)工資10至20元；對不服從工作安排的，一次核減20元并予以公開警告。一、組隊的培訓(xùn)由培訓(xùn)副隊長主要負責(zé)人組織實施。要本著“要精、要管用”的原則，培訓(xùn)應(yīng)有針對性和實效性。學(xué)習(xí)可采取靈活多樣的培訓(xùn)形式。特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門的培訓(xùn)取得《特種作業(yè)人員操作證》，做到持證上崗。二、入庫材料驗收應(yīng)及時準確，不能拖拉，盡快驗收完畢。五、準確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯，做到賬實相符。對不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進先出。十二、對機械設(shè)備、配件定期進行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司、煤礦、區(qū)隊有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。、健全本隊的安全生產(chǎn)管理制度，對本隊出現(xiàn)的“三違”負管理責(zé)任。并監(jiān)督職工正確使用勞動工具。黑岱溝煤礦管理制度機電副隊長崗位責(zé)任制、隊長的領(lǐng)導(dǎo)下。，搞好機電工種的培訓(xùn)工作。對于發(fā)生的各類機電事故，要組織有關(guān)人員認真分析處理。協(xié)助隊長貫徹落實作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。并要組織有關(guān)人員認真按照事故分析制度進行分析和處理。認真貫徹執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。參與建立、健全本隊的安全生產(chǎn)管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。當(dāng)發(fā)生事故時，必須及時組織處理并向有關(guān)部門匯報，認真執(zhí)行事故分析制度。黑岱溝煤礦管理制度機電技術(shù)員崗位責(zé)任制、機電副隊長、技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下對本隊的機電工作負責(zé)技術(shù)管理責(zé)任。嚴格按照培訓(xùn)計劃，落實職工的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的安全意識和技術(shù)水平。加強油品、油質(zhì)的管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的油質(zhì)情況。對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為，有監(jiān)督、制止、舉報的責(zé)任。負責(zé)變電所電氣設(shè)備的操作及運行監(jiān)視，保證井下安全供電、持證上崗，杜絕“三違”。配合檢修工對設(shè)備進行檢修，負責(zé)檢修后設(shè)備的運行監(jiān)視工作，出現(xiàn)異常情況立即匯報礦調(diào)度室及隊值班人員。1因操作不當(dāng)、巡檢不到位、隱患匯報不及時造成事故，對后果應(yīng)負主要責(zé)任。按巡回檢查制度要求對設(shè)備進行檢查，并及時填寫記錄。嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，對擋煤板、清掃器的運行情況進行詳細檢查。因操作不當(dāng)、巡檢不到位、隱患匯報不及時造成事故，責(zé)任人對后果要負主要責(zé)任。負責(zé)給煤機的操作、運行、監(jiān)護和一般故障的排除。監(jiān)督銷售部門做好清磅工作，確保磅上磅下無塊煤、雜物，以免影響過磅的準確度。水泵房內(nèi)機電設(shè)備及環(huán)境清潔整齊。配合檢修工對設(shè)備進行檢修，并對檢修完的設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)工作，出現(xiàn)異常立即匯報礦調(diào)度及隊值班人員。水泵工因操作不當(dāng)、巡檢不認真、隱患匯報不及時造成事故，對造成后果負主要責(zé)任。、發(fā)燈記錄，記清收、發(fā)燈時間。，造成礦燈損壞、丟失、報廢，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。負責(zé)接待外來人員及檢查人員,督促其做好記錄，及時匯報處理檢查出的問題。負責(zé)對檢修后設(shè)備的運行監(jiān)視工作，監(jiān)視其運行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即匯報礦調(diào)度和隊值班人員。負責(zé)每周兩次對電機軸承加油。黑岱溝煤礦管理制度篩分間操作工崗位責(zé)任制負責(zé)對振動篩的正常運行維護，保證振動篩的正常運行，負責(zé)對檢修后設(shè)備的運行監(jiān)視工作，監(jiān)視其運行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報礦調(diào)度和隊值班人員。要在樓梯口處觀察振動篩篩網(wǎng)的運行狀況，嚴禁攀爬篩體進行觀察。保證行車正常運行，每次工作前對鋼絲繩、固定件進行檢查，每周對行車進行詳細檢查檢修，每年對行車進行一次安全技術(shù)檢查。行車工作時，禁止任何人停留在橋架上或小車上。對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為，有監(jiān)督、制止、舉報的責(zé)任。認真搞好機電管理，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，全面掌握生產(chǎn)動態(tài)和管理現(xiàn)狀，組織機電設(shè)備完好自查和參加礦組織的安全大檢查，組織落實檢查后的整改工作。深入群眾，關(guān)心職工生活，幫助職工解決生活中的實際問題。認真搞好分管區(qū)域內(nèi)機電管理，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，全面掌握生產(chǎn)動態(tài)和管理現(xiàn)狀，組織機電設(shè)備完好自查和參加礦組織的安全大檢查，組織落實檢查后的整改工作。關(guān)心職工生活，幫助職工解決生活中的實際問題。組織編制本隊的材料、配件計劃。主持或參加機電設(shè)備大修大檢查，從技術(shù)上保證“三率”達到標準。定期審查各班組的檢修記錄、運轉(zhuǎn)記錄，分析存在的問題，提出解決方案。經(jīng)常深入現(xiàn)場、車間，掌握機電設(shè)備的運行情況，解決存在的技術(shù)問題。認真建立材料備件及工具臺帳制度，做到進出有手續(xù)，杜絕浪費、丟失。認真做好材料的發(fā)放工作，堅持原則，憑領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的料單發(fā)料，嚴禁將庫房物資外借或拿作