【正文】 穿戴好勞保用品。西合煤業(yè)鉆探隊第三篇：鉆探隊崗位責任制度隊長安全生產(chǎn)責任制一、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下負責全隊安全生產(chǎn)工作。五、定時參加自檢活動，對涉及本隊的質(zhì)量標準化問題，及時安排有關(guān)人員處理。九、按時完成現(xiàn)場辦公的規(guī)定事項。支部書記安全生產(chǎn)責任制一、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下負責全隊安全生產(chǎn)工作。五、定時參加自檢活動，對涉及本隊的質(zhì)量標準化問題，及時安排有關(guān)人員處理。九、經(jīng)常與支委會和隊長保持密切聯(lián)系，交流情況，支持他們的工作，協(xié)調(diào)支部黨政工團的聯(lián)系，充分調(diào)動各方面的積極性。三、協(xié)助隊組開展好一系列安全宣傳教育，安全生產(chǎn)競賽活動，搞好班組安全生產(chǎn)建設(shè)，提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議。七、協(xié)助隊長搞好防塵排水質(zhì)量標準化工作。十一、組織技術(shù)革新，提高工作效率。三、帶頭遵守上級制定的管理制度，井上、井下都堅守崗位。七、負責對各作業(yè)地點進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即安排處理，制止違章作業(yè)、違章指揮。二、積極參加本隊安全、質(zhì)量標準化的大檢查工作。六、協(xié)助本隊技術(shù)員抓好全隊職工的安全技術(shù)培訓和業(yè)余培訓工作。十、對全隊安全生產(chǎn)的全過程有權(quán)積極組織、安排、落實和實施。四、對所轄電氣設(shè)備應(yīng)定期巡回檢查，按規(guī)定參加月、旬檢查。八、嚴禁違章指揮，制止任何“三違”行為。針對工作條件的變化，及時對作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施進行合理的修改和補充，并重新進行報批。五、做好本隊工作過程中的技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)和管理。九、參與制訂礦井災(zāi)害預(yù)防計劃，對防塵部分及防塵、防水、防火存在的隱患進行處理。編寫每月工作計劃、總結(jié)。三、按規(guī)定認真填寫業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的統(tǒng)計報表，做到準確清楚。七、協(xié)助隊長做好報工工作。服務(wù)于安全生產(chǎn)，保質(zhì)保量、及時、準確地供應(yīng)所需物料。做到無差錯、無丟失、無損壞、無銹蝕、無變質(zhì)。九、深入現(xiàn)場了解情況，在各材料加工過程中要以節(jié)約、實用不影響安全生產(chǎn)為原則，對可回收復(fù)用材料，一律由各班及時回收入庫，能用廢舊的物品一律用廢舊物品加工其設(shè)施。三、掌握水泵設(shè)備、設(shè)施規(guī)程尺寸，性能原理以及零部件的尺寸與性能原理。七、做好水泵驗收檢查工作，合格后方可下井使用。三、參加安全大檢查，跟班作業(yè)，嚴格監(jiān)督生產(chǎn)及鋪助班組的安全狀況，檢查機器設(shè)備的完好，消除物的不安全狀況。帶班長安全生產(chǎn)責任制一、認真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，落實好各工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。對突發(fā)性事故，及時向隊上報，全力以赴，積極組織搶救。三、認真遵守上級各項管理制度，不遲到、不早退、不脫崗。六、按照機電設(shè)備管理規(guī)定，使用鉆機開關(guān)及設(shè)備，不得違章作業(yè)。鉆機工安全生產(chǎn)責任制一、認真領(lǐng)會當班安排的工作任務(wù)，服從分配，領(lǐng)取工作任務(wù)，做好班前準備工作。五、保證鉆機運輸安裝時，配件不丟失，不損壞。八、保證記錄（孔深、進尺、巖性、煤的層位等）準確齊全、可靠，不允許不填寫記錄。三、熟悉電氣設(shè)備性能，供電系統(tǒng)和熟悉操作技術(shù)。七、聯(lián)系好停電時間，帶好所需工具、材料、配件、絕緣防護用具。十一、認真做好電氣設(shè)備的檢修工作，嚴格按規(guī)程施工，保證質(zhì)量，保證臺臺設(shè)備符合完好標準。十五、重大檢修必須有施工安全技術(shù)措施，并經(jīng)審批、傳達后方可工作。電、氣焊工安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行煤礦安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、指令、文件，自覺執(zhí)行煤礦“三大規(guī)程”，樹立“安全第一”的思想，對當班電氣焊安全負責。必須使用保護工具，遵守操作規(guī)程。七、井下、井口高空進行動火，必須制定專項措施，經(jīng)審批后方可按措施要求進行作業(yè)。十一、認真執(zhí)行電、氣焊工安全技術(shù)操作規(guī)程，保質(zhì)保量完成當天的焊接任務(wù)。設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責任制一、負責掌握分管范圍內(nèi)的設(shè)備狀況，動態(tài)和使用完好情況，凡遇設(shè)備增減移動和變化，應(yīng)及時調(diào)整帳卡，訂設(shè)備號碼牌，做好設(shè)備手冊記錄工作，搞好分管范圍設(shè)備圖牌板，保證指示準確無誤。四、搞好分管范圍的新設(shè)備驗收，負責設(shè)備進庫、保管、送修、配套等工作。二、設(shè)備包機人員要經(jīng)常保持機電設(shè)備內(nèi)外清潔，做到班前10～15分鐘對機電設(shè)備進行檢查和潤滑，班中班后及時清掃，周末對設(shè)備全面打掃，節(jié)假日前保證用10～20分鐘對機電設(shè)備進行較徹底的清掃、擦拭和涂油，使設(shè)備潤滑良好，無銹蝕。四、設(shè)備包機人員應(yīng)嚴格遵守技術(shù)操作規(guī)程。六、設(shè)備包機人員應(yīng)做好機電設(shè)備平時的備品配件準備工作，做到有備無患。三、認真學習煤礦“三大規(guī)程”，執(zhí)行礦、區(qū)隊各項管理制度。七、對本隊的各項工作，每小時至少電話調(diào)度一次，根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，有權(quán)調(diào)動人力、物力解決應(yīng)急問題，處理不安全隱患。十一、搞好交接班，看好值班室，防止東西丟交接班制度一、提前一周做好排班工作，值班人員必須遵照規(guī)定的輪班表擔任值班，不得擅調(diào)或離崗。三、接班人未到前，交班人不準離崗，確實做到班交班。交班人須協(xié)助接班人處理，如問題沒有得到解決，交班人員不得離開現(xiàn)場。十、下列情況不準交接： ⑴接班人員飲酒后接班的；⑵事故處理及正在進行重要維修工作的； ⑶接班人尚未到齊之前。（4）各工作房的消防器材、防護用具齊全符合規(guī)定。（3）不脫崗、不干與工作無關(guān)的事。庫房管理制度一、庫房要配備消防滅火器材，器材必須完好，擺放合理。五、材料出入庫要嚴格履行出入庫管理制度，憑料單領(lǐng)用材料。必須攜帶附件齊全合格的檢測儀器儀表和檢查驗收工具。落實職工按工作程序和操作規(guī)范作業(yè)，監(jiān)督當班安全文明生產(chǎn)，按照精細化管理要求，嚴把工程質(zhì)量毫米驗收關(guān)。堅持靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合，詳細記錄填報，嚴禁弄虛作假。一、在規(guī)定的時間內(nèi)，本隊在職職工進入隊任務(wù)室，不得無故遲到、早退，中途脫崗、曠工。五、工作任務(wù)完不成，根據(jù)實際情況給予處罰。二、執(zhí)行“三八制” 工作制度，八點班8:00簽到,四點班15:30簽到,零點班22:30簽到，考勤負責人嚴格執(zhí)行考勤管理制度，實事求是，見人簽到，不得簽空到。六、不按時參加周五安全例會者（除特殊情況外），處罰本人20元（一次），累計2次以上者，除處罰當事人應(yīng)罰金額外，將對當事人通報批評。九、月初根據(jù)考勤臺帳填制上個月報工單，要做到準確無誤。隊 務(wù) 會 議 制 度一、傳達和討論貫徹上級的重要會議、文件、指導(dǎo)、決定精神。研究近期主要工作及檢查各項工作的實施進展情況。三、隊干，帶班長，群監(jiān)網(wǎng)員對現(xiàn)場安全管理及直接把關(guān)責任，必須管理到位，責任到人，真正把好作業(yè)現(xiàn)場安全質(zhì)量關(guān)。六、跟班對干到現(xiàn)場一要“三員”到位；二要落實安全措施；三要把好安全質(zhì)量和行為規(guī)范關(guān)；四要檢查監(jiān)督到位，保證所跟班次安全質(zhì)量達標，職工行為規(guī)范。安全隱患排查制度一、要保證防塵設(shè)施檢查人員按規(guī)定定期檢查防塵設(shè)施，確保設(shè)施完好可靠。四、各采掘工作面及其它通風地點的積水要及時排放，如發(fā)現(xiàn)涌水量大，無法正常排水或水泵出現(xiàn)故障，應(yīng)根據(jù)情況及時匯報排水值班室和調(diào)度室，以盡快得到解決?！叭`”行為處罰制度一、作業(yè)前未向作業(yè)人員貫徹有關(guān)規(guī)程措施。三、風流凈化裝置、隔爆設(shè)施到工作面距離不符合規(guī)程規(guī)定。五、工作面防塵設(shè)施不完善，罰責任者100元。三、安全責任追究：凡違章作業(yè)、違章指揮或管理不到的，造成自己或他人輕傷以上事故的一律追究責任。“三違”及事故追查管理辦法一、查處“三違”及事故遵循“四不放過”的原則。安全結(jié)構(gòu)工資考核制度一、實行定額工資制，圓滿完成規(guī)定的各項任務(wù)指標的工資。每天檢查，以月總結(jié)記錄每天所扣分次月從工資中扣除。內(nèi)部管理及考核制度為了加強內(nèi)部管理，打破吃“大鍋飯”現(xiàn)象，充分調(diào)動每個職工的積極性，特制定本隊內(nèi)部管理和考核制度：一、遵守勞動紀律。二、遵守請假制度。沒有按時按量完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)者，視情況減發(fā)工資10至20元；對不服從工作安排的，一次核減20元并予以公開警告。一、組隊的培訓由培訓副隊長主要負責人組織實施。要本著“要精、要管用”的原則，培訓應(yīng)有針對性和實效性。學習可采取靈活多樣的培訓形式。特種作業(yè)人員必須參加有關(guān)部門的培訓取得《特種作業(yè)人員操作證》，做到持證上崗。二、入庫材料驗收應(yīng)及時準確，不能拖拉，盡快驗收完畢。五、準確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯，做到賬實相符。對不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級的材料都分開，按先后順序碼放，以便先進先出。十二、對機械設(shè)備、配件定期進行涂油或密封處理，避免因油脂干脫造成性能受到影響。、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司、煤礦、區(qū)隊有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。、健全本隊的安全生產(chǎn)管理制度，對本隊出現(xiàn)的“三違”負管理責任。并監(jiān)督職工正確使用勞動工具。黑岱溝煤礦管理制度機電副隊長崗位責任制、隊長的領(lǐng)導(dǎo)下。，搞好機電工種的培訓工作。對于發(fā)生的各類機電事故，要組織有關(guān)人員認真分析處理。協(xié)助隊長貫徹落實作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。并要組織有關(guān)人員認真按照事故分析制度進行分析和處理。認真貫徹執(zhí)行上級各項安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、規(guī)定、指令，以及公司的有關(guān)制度和技術(shù)規(guī)定。參與建立、健全本隊的安全生產(chǎn)管理制度，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。當發(fā)生事故時，必須及時組織處理并向有關(guān)部門匯報，認真執(zhí)行事故分析制度。黑岱溝煤礦管理制度機電技術(shù)員崗位責任制、機電副隊長、技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下對本隊的機電工作負責技術(shù)管理責任。嚴格按照培訓計劃，落實職工的安全培訓和技術(shù)培訓工作，不斷提高職工的安全意識和技術(shù)水平。加強油品、油質(zhì)的管理，經(jīng)常檢查設(shè)備的油質(zhì)情況。對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為，有監(jiān)督、制止、舉報的責任。負責變電所電氣設(shè)備的操作及運行監(jiān)視，保證井下安全供電、持證上崗，杜絕“三違”。配合檢修工對設(shè)備進行檢修，負責檢修后設(shè)備的運行監(jiān)視工作，出現(xiàn)異常情況立即匯報礦調(diào)度室及隊值班人員。1因操作不當、巡檢不到位、隱患匯報不及時造成事故，對后果應(yīng)負主要責任。按巡回檢查制度要求對設(shè)備進行檢查，并及時填寫記錄。嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，對擋煤板、清掃器的運行情況進行詳細檢查。因操作不當、巡檢不到位、隱患匯報不及時造成事故，責任人對后果要負主要責任。負責給煤機的操作、運行、監(jiān)護和一般故障的排除。監(jiān)督銷售部門做好清磅工作，確保磅上磅下無塊煤、雜物，以免影響過磅的準確度。水泵房內(nèi)機電設(shè)備及環(huán)境清潔整齊。配合檢修工對設(shè)備進行檢修，并對檢修完的設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)工作，出現(xiàn)異常立即匯報礦調(diào)度及隊值班人員。水泵工因操作不當、巡檢不認真、隱患匯報不及時造成事故，對造成后果負主要責任。、發(fā)燈記錄，記清收、發(fā)燈時間。，造成礦燈損壞、丟失、報廢，要承擔相應(yīng)的責任。負責接待外來人員及檢查人員,督促其做好記錄，及時匯報處理檢查出的問題。負責對檢修后設(shè)備的運行監(jiān)視工作，監(jiān)視其運行情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即匯報礦調(diào)度和隊值班人員。負責每周兩次對電機軸承加油。黑岱溝煤礦管理制度篩分間操作工崗位責任制負責對振動篩的正常運行維護，保證振動篩的正常運行，負責對檢修后設(shè)備的運行監(jiān)視工作，監(jiān)視其運行情況，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報礦調(diào)度和隊值班人員。要在樓梯口處觀察振動篩篩網(wǎng)的運行狀況，嚴禁攀爬篩體進行觀察。保證行車正常運行，每次工作前對鋼絲繩、固定件進行檢查，每周對行車進行詳細檢查檢修，每年對行車進行一次安全技術(shù)檢查。行車工作時，禁止任何人停留在橋架上或小車上。對違反技術(shù)規(guī)定、安全指令的行為，有監(jiān)督、制止、舉報的責任。認真搞好機電管理，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，全面掌握生產(chǎn)動態(tài)和管理現(xiàn)狀，組織機電設(shè)備完好自查和參加礦組織的安全大檢查，組織落實檢查后的整改工作。深入群眾，關(guān)心職工生活，幫助職工解決生活中的實際問題。認真搞好分管區(qū)域內(nèi)機電管理，深入現(xiàn)場調(diào)查研究，全面掌握生產(chǎn)動態(tài)和管理現(xiàn)狀，組織機電設(shè)備完好自查和參加礦組織的安全大檢查，組織落實檢查后的整改工作。關(guān)心職工生活，幫助職工解決生活中的實際問題。組織編制本隊的材料、配件計劃。主持或參加機電設(shè)備大修大檢查，從技術(shù)上保證“三率”達到標準。定期審查各班組的檢修記錄、運轉(zhuǎn)記錄，分析存在的問題，提出解決方案。經(jīng)常深入現(xiàn)場、車間，掌握機電設(shè)備的運行情況，解決存在的技術(shù)問題。認真建立材料備件及工具臺帳制度，做到進出有手續(xù)，杜絕浪費、丟失。認真做好材料的發(fā)放工作，堅持原則，憑領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的料單發(fā)料，嚴禁將庫房物資外借或拿作