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質(zhì)量管理體系-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 (3)測(cè)量?jī)x器必須符合《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序》的有關(guān)規(guī)定,并在施工全過(guò)程中保持儀器狀態(tài)完好。(7)鋼絞線的張拉設(shè)備定期檢測(cè),確保其張拉強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求鋼絞線的張拉設(shè)備定期檢測(cè),確保其張強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求。B、接受公司對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施動(dòng)態(tài)管理服從調(diào)配。C、及時(shí)有效地調(diào)整對(duì)策,解決過(guò)程運(yùn)作中的缺陷或障礙。C、做好對(duì)分包商、供應(yīng)商的控制、處理好總分包協(xié)調(diào)或主分包的關(guān)系。C、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、機(jī)、財(cái)物等資源、做好資源的優(yōu)化配置,努力解決施工過(guò)程中的不可預(yù)見(jiàn)困難和重大障礙。C、負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,認(rèn)真實(shí)施已經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃,若施工中對(duì)之需補(bǔ)充或變更,應(yīng)提出申請(qǐng),經(jīng)審批同意后方可實(shí)施。C、及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定。B、確定本工程項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)技術(shù)的需求和應(yīng)用,促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn)。施工員崗位工作職責(zé)①負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理,實(shí)施對(duì)單位工程負(fù)全責(zé):A、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)施工管理工作,實(shí)施對(duì)單位工程負(fù)全責(zé)。B、精心施工,在確保安全質(zhì)量的前提下控制施工進(jìn)度計(jì)劃: C、按照月度計(jì)劃,認(rèn)真編制勞動(dòng)力用工計(jì)劃。③認(rèn)真實(shí)施施工過(guò)程管理A、嚴(yán)格抓好施工工藝,工序搭接工作,親自做到并督促有關(guān)人員做好施工交底,經(jīng)常檢查指導(dǎo),不準(zhǔn)違章。B、認(rèn)真檢查和督促施工人員按操作規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。F、加強(qiáng)對(duì)原材料的防護(hù),并做好產(chǎn)品保護(hù)工作,要有書(shū)面措施、交底記錄。⑥認(rèn)真填寫(xiě)施工日記,真實(shí)反映施工過(guò)程:A、按要求每天記好施工日記,以符合產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性要求。C、抓好施工班組每天落手清工作,確保施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。D、嚴(yán)格掌握質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范以及設(shè)計(jì)要求(設(shè)計(jì)要求必須滿足規(guī)范要求,如不能滿足時(shí),則按規(guī)范要求)進(jìn)行分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與評(píng)定。③督促施工班組做好分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢:A、督促施工班組完成分項(xiàng)工程質(zhì)量自檢工作,否則不予評(píng)定。B、分步完成質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作。C、配合項(xiàng)目工程師做好與安裝單位的同步協(xié)調(diào)工作。D、對(duì)關(guān)鍵過(guò)程和特殊過(guò)程的監(jiān)控,應(yīng)有完成的工序監(jiān)控記錄。②負(fù)責(zé)工程軸線、高程的測(cè)放和傳遞,標(biāo)高抄平,管理劃線并進(jìn)行自復(fù),保證施工的順利進(jìn)行。B、對(duì)顧客提供的產(chǎn)品(物料)及時(shí)提出要料計(jì)劃。C、嚴(yán)格執(zhí)行公司材料指導(dǎo)價(jià),采購(gòu)各類質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料。④負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物料的標(biāo)識(shí),及進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)A、指導(dǎo)、督促下屬人員及時(shí)做好物料的標(biāo)識(shí)及進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。C、凡發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)物料數(shù)量不足,質(zhì)量不符要求,及時(shí)采取處置(拒收,退貨,索賠等)。B、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料實(shí)行月末盤(pán)點(diǎn)制,盈虧當(dāng)月調(diào)整,做到帳實(shí)相符。C、工程竣工撥點(diǎn)及時(shí)辦理轉(zhuǎn)移調(diào)撥手續(xù)。④工程機(jī)械擺放整齊、有序,保持工程機(jī)械干凈、無(wú)贓物。B、建立項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),制定工地安全生產(chǎn)規(guī)章制度。B、嚴(yán)格實(shí)施施工安全技術(shù)措施和方案。D、抓好施工班組“三上崗,一講評(píng)”活動(dòng)和記錄。B、對(duì)安全設(shè)施作定期或不定期的檢查。⑤負(fù)責(zé)大型設(shè)施,設(shè)備機(jī)械使用前的驗(yàn)收工作A、監(jiān)督大型設(shè)備、機(jī)械驗(yàn)收合格掛牌后才準(zhǔn)使用的規(guī)定,配合公司設(shè)備部門(mén)做好驗(yàn)收工作。B、分類臺(tái)帳裝訂成冊(cè)、妥善保管。④認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)室儀器和設(shè)備,及時(shí)清理,定期保修養(yǎng)護(hù),保證儀器設(shè)備的正常使用。并及時(shí)做好砼評(píng)定。④負(fù)責(zé)各種施工合同的起草和管理工作。②負(fù)責(zé)起草本項(xiàng)目分包合同文本,審查本項(xiàng)目各類經(jīng)濟(jì)合同(包括協(xié)議、補(bǔ)充合同、承諾書(shū)、還款計(jì)劃、備忘錄等)條款,督促采用公司格式合同。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同交底。收集對(duì)方違約證據(jù),及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)正確回復(fù)合同對(duì)方交給我方書(shū)面文件。⑨負(fù)責(zé)向公司檔案室移交項(xiàng)目合同檔案。ISO9001系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)自1987年發(fā)布以來(lái),引起了全球性的“ISO9000風(fēng)暴”。ISO9001證書(shū)已成為組織具備充分能力以提供持續(xù)滿足規(guī)定要求的產(chǎn)品或服務(wù)的標(biāo)志。對(duì)有關(guān)質(zhì)量的各環(huán)節(jié)的管理如同天網(wǎng)恢恢,疏而不漏,持續(xù)提供規(guī)范且穩(wěn)定的、符合程序要求的產(chǎn)品/服務(wù)。如果出了錯(cuò),通過(guò)系統(tǒng)性的溯源,可以找出原因,并實(shí)施有效的糾正,防止差錯(cuò)的重復(fù)發(fā)生。四、開(kāi)展ISO9001需要準(zhǔn)備的資料介紹公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)情況、流程和產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)情況;提供一套最近產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)資料(在公司里用、不帶走);提供公司近年客戶名單和供應(yīng)產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格等資料;提供公司產(chǎn)品生產(chǎn)廠家名單和承擔(dān)生產(chǎn)產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格及合同等資料;提供公司現(xiàn)有管理制度;提供公司銷售合同(復(fù)印件,在貴公司里用、不帶走);如公司有計(jì)量、測(cè)量器具應(yīng)送國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合格鑒定;提供產(chǎn)品驗(yàn)收資料;提供公司員工有資格要求人員的相關(guān)證書(shū)復(fù)印件;提供公司產(chǎn)品相關(guān)國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。工程同步建設(shè)一座110kV升壓站,布置一臺(tái)50MW容量的變壓器,光伏發(fā)電通過(guò)1回110kV架空線路T接至附近協(xié)鑫光伏電站。三、建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)建立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)檢工程師對(duì)質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)制訂出能夠保證質(zhì)量的各項(xiàng)措施,并組織實(shí)施,克服質(zhì)量通病。同時(shí)每月項(xiàng)目部由質(zhì)檢工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行不 定期檢查,并寫(xiě)出質(zhì)量檢查通報(bào),對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的當(dāng)事人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予處理。為全面實(shí)現(xiàn)業(yè)主提出的質(zhì)量目標(biāo),保部?jī)?yōu),爭(zhēng)國(guó)優(yōu),我項(xiàng)目部將推行全面質(zhì)量管理,周密組織,精心施工,牢固樹(shù)立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的觀念,增強(qiáng)精品意識(shí),視工程質(zhì)量為生命,認(rèn)真履行招標(biāo)文件及合同規(guī)范的各項(xiàng)要求。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司總工程師審批后在工程開(kāi)工前7天報(bào)監(jiān)理工程師審核,按照監(jiān)理工程師的審批意見(jiàn)進(jìn)行修改完善后方可進(jìn)行施工。c本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則,各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時(shí),必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)面技術(shù)質(zhì)量、安全交底,必須做到交底不明確不上崗,不簽證不上崗。水泥必須取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),有效期超過(guò)三個(gè)月的水泥必須重新取樣進(jìn)行物理試驗(yàn),合格后方可使用,水泥進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須有產(chǎn)品合格證化驗(yàn)單。c損壞的計(jì)量管理器具必須及時(shí)申報(bào)修理調(diào)換,不得帶病工作。1)工序工程質(zhì)量控制a由工程部和專職質(zhì)量檢查員將各作業(yè)工序質(zhì)量管理要點(diǎn)落實(shí)到各工序,規(guī)范各道工序的施工操作規(guī)程。以質(zhì)量檢查為主,配合業(yè)主、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)站,我項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,即“自檢、互檢、交接檢”。c專檢 項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程質(zhì)檢部門(mén),配備專人、專車、專用設(shè)備進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。,各分管負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作,并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交施工隊(duì)長(zhǎng)確認(rèn),最終評(píng)定由項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)檢部專職質(zhì)檢員檢定。、合格和不合格三個(gè)等級(jí),嚴(yán)格按合同執(zhí)行。七、工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,對(duì)各施工隊(duì)、班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和追蹤管理。八、落實(shí)質(zhì)量終身責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目副經(jīng)理與工班長(zhǎng)簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;項(xiàng)目總工與工程質(zhì)檢人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;工班長(zhǎng)與參建施工人員簽訂質(zhì)量終身責(zé)任狀;逐級(jí)負(fù)責(zé)將質(zhì)量責(zé)任徹底落實(shí)到人。對(duì)委托方高度負(fù)責(zé),咨詢業(yè)務(wù)項(xiàng)目組必須認(rèn)真按委托合同規(guī)定的服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行工作,在工作中必須堅(jiān)持實(shí)事求是、獨(dú)立、客觀、公正的原則,依法執(zhí)業(yè);出具的咨詢成果文件,要做到事實(shí)清楚,數(shù)據(jù)正確,依據(jù)充分、有效,符合法規(guī),能經(jīng)得起時(shí)間和法律的檢驗(yàn)。、對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行認(rèn)真自校,做好咨詢質(zhì)量的自主控制。、組織擬定本專業(yè)咨詢實(shí)施方案,核查資料使用、咨詢?cè)瓌t、計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算公式、軟件使用等是否正確。檢查咨詢成果文件是否符合規(guī)定,負(fù)責(zé)審核和簽發(fā)本專業(yè)的成果文件。、對(duì)不符合規(guī)定的專業(yè)咨詢成果文件,有權(quán)退回,并要求修正,完善后復(fù)審。若原稿中有差錯(cuò)處需改正時(shí),須報(bào)經(jīng)總審?fù)?。由于工程造價(jià)咨詢業(yè)既具備咨詢業(yè)的行業(yè)共性,又擁有其自身的行業(yè)特性,因而工程造價(jià)咨詢公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,必須遵循其行業(yè)特點(diǎn),客觀地建立和持續(xù)改進(jìn)符合實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系。及時(shí)掌握國(guó)家和地區(qū)的政策法規(guī)工程造價(jià)咨詢服務(wù)不但和工程技術(shù)密切相關(guān),而且涉及到國(guó)家和地方的政策法規(guī),具有較強(qiáng)的政策性。一般地說(shuō),客戶均需要一定的售后服務(wù),以配合其解決在決策、審批、招標(biāo)、投資控制等各個(gè)環(huán)節(jié)上所出現(xiàn)的問(wèn)題。我公司不僅在公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中建立了嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系,在咨詢?cè)u(píng)估、信息、資料、檔案、人事、財(cái)務(wù)、政務(wù)等方面,建立并健全了相應(yīng)的規(guī)章制度;而且在承接建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)行造價(jià)咨詢的過(guò)程中更是嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)復(fù)核制,形成了層層保證的質(zhì)量責(zé)任制,確保了咨詢成果的質(zhì)量。項(xiàng)目總監(jiān)為本項(xiàng)目的全權(quán)負(fù)責(zé)人,制定總體服務(wù)規(guī)劃和指導(dǎo)思想,在整個(gè)項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中起領(lǐng)導(dǎo)和策劃工作,是項(xiàng)目服務(wù)中質(zhì)量的三級(jí)復(fù)核責(zé)任人。
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