【正文】 態(tài)度和會(huì)干巧干的方法結(jié)合起來，把工作當(dāng)作學(xué)問來研究，努力學(xué)習(xí)掌握各方面知識(shí)，成為工作的行家里手，能有效把上級(jí)的精神和本地的實(shí)際結(jié)合起來，理清思路，分清主次，突出重點(diǎn)；要善于動(dòng)腦筋、想辦法，創(chuàng)造性地開展工作。我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要始終以全縣工作大局為重，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)決克服本位主義思想，打破鄉(xiāng)鎮(zhèn)壁壘，與部門和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合、齊心協(xié)力推動(dòng)重建工作完成。首先，做事站位高低與否，與一個(gè)人的眼光有直接聯(lián)系，眼光長(zhǎng)短與寬窄是決策正確與否的前提。同時(shí)，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部做事要講究方式方法，做到事半功倍，凡事要化繁為簡(jiǎn)、要事急辦、急事早辦、特事特辦、動(dòng)必量力、舉必量度，不可把簡(jiǎn)單事情復(fù)雜化，更不可把復(fù)雜事情離奇化。“官”由小變大，也就意味著責(zé)任的范圍由小變大。所以我作為縣委書記思考的是老百姓飲水安全，穿衣住房，上學(xué)就醫(yī)問題。良心是我們?yōu)檎龉僬咝念^的崗哨，它監(jiān)視著我們別做出違法亂紀(jì)的事情來；告誡我們多做有益于群眾的好事，不做壞事。既要做一名政治過硬、道德高尚的賢者，又要做一名善學(xué)好問、知識(shí)淵博的智者；既要做一名多謀善斷、講究藝術(shù)的能者，又要做一名胸襟開闊、心中有愛的仁者?！惫褪枪?，要“忍私而行大義”，除掉心底的私心雜念，一心為民，秉公辦事。說到底，正與不正，實(shí)際上是一個(gè)政治方向問題。當(dāng)前我們所處的社會(huì)正處于變革時(shí)期，形形色色的誘惑無處不在，無時(shí)不有。官員也是人，也有著人之常情，但一定要是非分明，不能只講親情友情而忘記了原則法紀(jì)，原則是做人做事最根本的底線。官字下面兩個(gè)“口”，為官者唯有一生正氣、兩袖清風(fēng)、率先垂范，才能封住人民之口，贏得人民之口碑。這種思想是要不得的，也是危險(xiǎn)的，遲早會(huì)使他們陷入罪惡的深淵而無法自拔。事實(shí)上，看不到發(fā)展中的問題就是最大的問題，缺乏憂患意識(shí)就是最大的隱患。因此，為官者必須要樹立創(chuàng)新意識(shí)，大膽創(chuàng)新，敢為人先?！皽婧１庵垡桓〕粒篱g繁華數(shù)千年。是適應(yīng)形勢(shì)、搶抓機(jī)遇，尋求新發(fā)展的客觀需要，是推動(dòng)集團(tuán)公司突破發(fā)展的必然選擇。解放思想、更新觀念，必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。做到專人干專活，專人盯專項(xiàng)。比如辦公室擬訂下發(fā)文件，根據(jù)文件精神需要各部室、各子公司上交相關(guān)材料，往往在傳達(dá)的過程中無法落到實(shí)處，使工作超過時(shí)限多日還無法完成。它的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)。不僅要學(xué)政治理論，提高自己的思想政治素質(zhì)，更為關(guān)鍵的是還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)水平，將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來。一．我校在職業(yè)教育教學(xué)實(shí)訓(xùn)上存在的問題人們對(duì)職業(yè)教育的認(rèn)識(shí)存在偏頗，生源素質(zhì)較低，學(xué)生學(xué)習(xí)懶散，學(xué)習(xí)習(xí)慣差。職業(yè)教育走“產(chǎn)、教、學(xué)”相結(jié)合道路步履艱難經(jīng)費(fèi)投入不足，辦學(xué)條件差，師資短缺二．對(duì)策針對(duì)以上存在的問題及現(xiàn)狀，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和完 善。加快教學(xué)管理模式的改革，逐步推行學(xué)分制根據(jù)市場(chǎng)需求，合理設(shè)置專業(yè)建設(shè)一支高素質(zhì)的“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)雙師型教師隊(duì)伍可從以下幾個(gè)方面入手：⑴以培養(yǎng)教師樹立職業(yè)道德為起點(diǎn)⑵制訂雙師型教師條件，明確培養(yǎng)目標(biāo)⑶加強(qiáng)培養(yǎng)、提高教師的專業(yè)操作技能⑷引入人才⑸從制度、政策、導(dǎo)向上向“雙師型”教師傾斜，穩(wěn)定專職人才。為此，根據(jù)集團(tuán)公司黨委宣傳部開展主題教育宣傳周活動(dòng)要求，結(jié)合我礦實(shí)際生產(chǎn)形勢(shì)，在全礦開展“新思路謀求新發(fā)展，挑重?fù)?dān)實(shí)現(xiàn)雙過半”解放思想大討論活動(dòng)，具體安排如下：一、提高思想認(rèn)識(shí)，深刻理解開展“新思路謀求新發(fā)展，挑重?fù)?dān)實(shí)現(xiàn)雙過半”解放思想大討論活動(dòng)的重大意義解放思想，就是一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，破舊立新，開拓新思路，研究新情況，解決新問題。通過活動(dòng)，對(duì)于全礦干部和職工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，端正工作態(tài)度；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)行能力；增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)意識(shí)、大局意識(shí)，確保我礦全面奪取各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)新勝利都具有重要現(xiàn)實(shí)意義。各單位要以實(shí)現(xiàn)二季度實(shí)現(xiàn)時(shí)間任務(wù)雙過半為目標(biāo)，針對(duì)各自的生產(chǎn)任務(wù)和客觀存在的困難展開討論，找準(zhǔn)關(guān)鍵問題，對(duì)癥下藥，制定出有效、有針對(duì)性、有可行性行、便于職工理解和操作的有力措施。同時(shí)，要求班組長(zhǎng)以上管理人員，要多走動(dòng)、多觀察、多思考，查找不安全因素，針對(duì)問題解放思想。各單位要制定出管理人員學(xué)習(xí)計(jì)劃，利用網(wǎng)絡(luò)下載有關(guān)管理方面的文章，集體學(xué)習(xí)；定期召開班組長(zhǎng)以上管理人員研討會(huì)議，就單位一段時(shí)間內(nèi)實(shí)際工作中存在的問題展開討論，商定解決方案，拿出具體措施，并跟蹤落實(shí)，督查效果，對(duì)于解決問題好的方案要整理歸檔。只有過硬的工作作風(fēng)，才能激發(fā)廣大干部職工源源不斷的創(chuàng)新思維。各單位要建立相關(guān)約束機(jī)制，對(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員定期組織職工進(jìn)行評(píng)價(jià)考核，并納入績(jī)效考核中；根據(jù)單位實(shí)際情況，出臺(tái)相應(yīng)的管理制度，如出勤制度、請(qǐng)銷假制度、班組管理制度、學(xué)習(xí)制度等，提升職工執(zhí)行力。結(jié)合我礦生產(chǎn)實(shí)際，在現(xiàn)有管理模式的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，堅(jiān)持“四自”管理方針，即“專業(yè)自控、區(qū)隊(duì)自主、班組自管、員工自律”，把管理權(quán)限下放到區(qū)隊(duì)、班組，形成以點(diǎn)帶面的自主管理模式，以各工種、各崗位的自主管理帶動(dòng)班組自主管理，以班組自主管理帶動(dòng)區(qū)科自主管理，以區(qū)科自主管理帶動(dòng)礦井自主管理，以崗位描述和手指口述作為管理基礎(chǔ)，做到自覺、自警、自我管束，自己對(duì)自己負(fù)責(zé)，要激發(fā)干部職工主人翁意識(shí)和自主創(chuàng)新意識(shí)，不斷提升員工主體地位，以自我創(chuàng)新帶動(dòng)集體創(chuàng)新，促進(jìn)礦井穩(wěn)步發(fā)展。礦黨群工作部、綜合辦公室將加強(qiáng)對(duì)各單位討論活動(dòng)情況進(jìn)行指導(dǎo)檢查。要充分利用現(xiàn)有宣傳陣地和工具，加大王社平董事長(zhǎng)“4〃2”重要講話和陳亞杰董事長(zhǎng)“3〃27”“4〃1”重要講話精神的宣傳力度，濃厚宣傳周氛圍。三是推動(dòng)主題實(shí)踐。結(jié)合單位生產(chǎn)實(shí)際，召開班組長(zhǎng)以上管理人員座談會(huì)開展大討論。要充分發(fā)揮櫥窗、板報(bào)、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等各類宣傳陣地作用，形成密集宣傳、立體宣傳、強(qiáng)勢(shì)宣傳的濃厚氛圍