觀《首席執(zhí)行官》有感-預(yù)覽頁
【正文】 的很好的管理方法，但是在美國就不適合，因?yàn)槊绹诵愿癖挤?，崇尚自由，犯了錯(cuò)誤站大腳印就不受歡迎，當(dāng)這時(shí)候管理意識(shí)就必須及時(shí)的轉(zhuǎn)變。從而發(fā)展成為全球第一大白色家電品牌，也正是因?yàn)檫@我們一直被感動(dòng)著激勵(lì)著。挑戰(zhàn)總是會(huì)有的，也像我們的人生，正是因?yàn)榭朔艘粋€(gè)又一個(gè)的困難，才發(fā)現(xiàn)我們成長了。整部影片給人一種激情昂揚(yáng)、蕩氣回腸的感覺。一年后，有用戶反映海爾冰箱存在質(zhì)量問題。砸冰箱事件成為海爾發(fā)展的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折，作為一種企業(yè)行為，不僅改變了海爾員工的質(zhì)量觀念，為企業(yè)贏得了美譽(yù)，而且引發(fā)了中國企業(yè)質(zhì)量競爭的局面，對中國企業(yè)及全社會(huì)質(zhì)量意識(shí)的提高產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。海爾嚴(yán)格的紀(jì)律不僅提高了員工的工作效率和質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)也培養(yǎng)了良好的企業(yè)文化。首先，觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)。其次，戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向。凌敏在海爾倡導(dǎo)OEC管理模式是海爾管理的靈魂，即“日清日畢，日清日高”——要求海爾人每天在完成當(dāng)天工作的同時(shí)，必須在原有基礎(chǔ)上提高質(zhì)量或數(shù)量，降低成本、改進(jìn)工藝、革新技術(shù)。當(dāng)然，這些都不是空想出來的，看看影片中那些感人至深的場景，海爾人創(chuàng)新的激情和快速行動(dòng)的作風(fēng)在影片中隨處可見。這些細(xì)節(jié)，這些片段和場景，告訴了我們海爾成功的原因很大程度歸根于創(chuàng)新精神的運(yùn)用以及高度創(chuàng)業(yè)熱情驅(qū)使，市場唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，所以不論任何時(shí)候我們每個(gè)人都應(yīng)該保持“迅速反應(yīng)，馬上行動(dòng)”的工作作風(fēng)和“激情創(chuàng)新”的工作理念，這就是海爾告訴我們的。第三篇：觀《首席執(zhí)行官》有感《首席執(zhí)行官》觀后感今天有幸觀看了《首席執(zhí)行官》這部電影，海爾的成長經(jīng)歷給我們是一種鼓舞和自豪感，雖然我只是企業(yè)的一名普通員工，但是在看完《首席執(zhí)行官》這部電影后，還是感觸頗深。海爾的創(chuàng)業(yè)精神和強(qiáng)烈的民族自尊心打動(dòng)了政府，在政府的資助下，海爾工業(yè)園終于建成了?；匚吨^程，每一位角色，和每一個(gè)情節(jié)，每一次的絕境逢生，峰回路轉(zhuǎn)，想著是不是他的運(yùn)氣好的同時(shí)也在仔細(xì)回想著他們每個(gè)人在遇到問題時(shí)候的處理方法和冷靜的頭腦、果斷的決定的重要性，和不放棄最后的希望的爭取貸款的過程，把不可能的變成可能的決心。影片以海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)作原型，講述了一群胸懷振興民族工業(yè)大志的優(yōu)秀人士，十七年如一日奮力拼搏，歷經(jīng)風(fēng)雨百折不回，從欠債百萬瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球銷售額600多億人民幣的大型跨國企業(yè)的真實(shí)故事。其實(shí)大家都知道他比任何人都心痛，但是為了讓員工把質(zhì)量意識(shí)烙在心中，他還是拿起了手中的鐵錘，毫不猶豫地砸了下去。影片后面在海爾步入正軌后的“找螺絲”事件中，海爾所倡導(dǎo)的管理模式“日清日畢，日清日高”和站在6S腳印上做反省的習(xí)慣，這些都反映了海爾人的這一絲不茍的工作作風(fēng)。因此要先問問自己，對自己的工作成果到底滿意不滿意；自己的工作成果是否對得住自己的勞動(dòng)。自我否定體現(xiàn)了一種進(jìn)取精神，一種不甘人后，不甘平庸的精神。第五篇：觀《首席執(zhí)行官》有感觀《首席執(zhí)行官》有感思修實(shí)踐時(shí)，我們觀看了《首席執(zhí)行官》。面對發(fā)達(dá)的西方工業(yè)，他深切地感受到中國與其的巨大差距，在美麗的煙花下，德國科隆公司的老總對凌敏說：“中國有世界上最美的煙花，我相信你們一定會(huì)在50年后趕上我們的工業(yè)水評(píng)的。凌敏和員工們改變企業(yè)落后面貌的志氣和努力，感動(dòng)了前來驗(yàn)廠的德國專家。在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的時(shí)代背景下，影片《首席執(zhí)行官》除了藝術(shù)上的探索外，更有其現(xiàn)實(shí)意義。在這種企業(yè)精神和工作作風(fēng)的推動(dòng)下，海爾十年創(chuàng)業(yè)首戰(zhàn)告捷，創(chuàng)出中國家電第一名牌。我們要做到德智體美全面發(fā)展，就要塑造當(dāng)代大學(xué)生的嶄新形象，我們要有遠(yuǎn)大的理想，像張瑞敏一樣立志做中國品牌，振興民族工業(yè)，熱愛祖國，樹立起“舍我其誰”豪情壯志和堅(jiān)定信念，把振興中華做貢獻(xiàn)為自己不懈奮斗的目
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