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營銷策劃部部門職責(zé)-預(yù)覽頁

2025-11-03 12:34 上一頁面

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【正文】 研究包含供求分析、客戶分析、競爭對手分析、政策研究等負責(zé)擬開發(fā)項目的可行性分析及策劃方案二、外部聯(lián)系負責(zé)與設(shè)計院等相關(guān)單位的密切配合,協(xié)助制定項目設(shè)計方案,并對開發(fā)產(chǎn)品進行研究,深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況,參與項目設(shè)計方案的評審負責(zé)考察、比較、篩選和確定策劃代理合作公司負責(zé)考察、篩選、招標,落實物業(yè)管理合作公司負責(zé)與報建部門配合項目預(yù)售許可手續(xù)的辦理三、項目策劃推廣負責(zé)與策劃代理公司等相關(guān)合作單位的外聯(lián)與協(xié)調(diào)編報廣告預(yù)算,代表公司與媒體洽談、簽署廣告發(fā)布合同,代理廣告的投放,并進行廣告效果分析,負責(zé)制定定價策略、銷售進度計劃、以及營銷成本和費用的預(yù)算等根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,負責(zé)制定并實施項目廣告宣傳、營銷推廣策略等負責(zé)對項目投資及經(jīng)濟效益進行調(diào)研分析四、銷售管理負責(zé)營銷策略及其跟進策略的研究制定,配合有關(guān)廣告宣傳、促銷推廣方案的實施配合委托項目的銷售,監(jiān)督銷售代理公司的工作,負責(zé)銷售過程的執(zhí)行、監(jiān)督及管理負責(zé)客戶反映投訴的信息的收集、傳遞和分析負責(zé)培養(yǎng)具有專業(yè)素質(zhì)的銷售隊伍五、開發(fā)支持協(xié)助公司制定發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃開發(fā)項目及產(chǎn)品的市場定位,提供適應(yīng)當前市場需求的規(guī)劃設(shè)計、戶型方案等市場信息負責(zé)與工程部密切聯(lián)系,熟知工程進度每個節(jié)點,積極做好售樓部的外聯(lián)及協(xié)調(diào)負責(zé)銷售合同的簽署,及銷售合同檔案、客戶檔案管理負責(zé)配合財務(wù)部門做好銷售收銀工作,提高服務(wù)意識負責(zé)辦理商品房買賣合同登記、產(chǎn)權(quán)登記項目交付使用時協(xié)助物業(yè)管理公司做好房屋的驗收、交接及與客戶的關(guān)系協(xié)調(diào)等工作,協(xié)調(diào)處理銷售過程及售后各種遺留問題六、及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作銷售經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理完成公司銷售工作的策劃組織及協(xié)調(diào),并負責(zé)建立完善全面的銷售管理系統(tǒng),包括客戶、銷售代表、銷控、價格等所有環(huán)節(jié)根據(jù)市場情況和項目具體情況,負責(zé)制定項目銷售策略負責(zé)銷售計劃和方案的實施,制定客戶政策,管理合同簽約和管理客戶檔案,包括銷售公司的選擇并通過項目銷售經(jīng)理管理銷售工作負責(zé)建立并調(diào)整有關(guān)巡展及電子商務(wù)等新的營銷系統(tǒng)負責(zé)妥善處理本項目內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作,根據(jù)銷售要求,負責(zé)建立相應(yīng)的公關(guān)宣傳體系,并進行實施及監(jiān)督協(xié)助策劃主管建立廣告宣傳的策略系統(tǒng),并根據(jù)具體進展作出相應(yīng)調(diào)整監(jiān)督所有策略的執(zhí)行,包括展會、各類銷售工具、大眾媒體宣傳等工作負責(zé)指導(dǎo)本項目銷售資料的登記、保管、整理、存檔等管理工作負責(zé)召集本項目的銷售會議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作1定期向部門經(jīng)理遞交工作計劃和總結(jié) 積極完成上級臨時安排的工作任務(wù)策劃經(jīng)理崗位職責(zé)參與項目前期市場調(diào)研分析、市場定位分析、目標客戶群及目標售價分析。負責(zé)對公司開發(fā)項目策劃代理公司的業(yè)務(wù)管理,密切掌握市場動態(tài),即時調(diào)整公司開發(fā)項目樓盤或品牌的促銷手段、廣告策略,確保公司及樓盤品牌市場變化中占據(jù)有利地位。公司交辦的其他工作。工作內(nèi)容(程序)主要分以下七個方面:1)市場調(diào)研、策劃;2)項目投資營銷策劃;3)項目建筑規(guī)劃的營銷策劃;4)各種資源的整合能力;5)項目形象展示策劃;6)項目營銷推廣策劃;7)企業(yè)的品牌塑造及宣傳工作。競爭樓盤調(diào)查216。216。土地SWOT分析216。投資風(fēng)險分析及其規(guī)避方式提示216。物業(yè)形態(tài)定位、總體規(guī)劃布局216。室內(nèi)空間布局裝修概念提示216。廣告、園林景觀公司、模型、印刷、展覽設(shè)計相關(guān)合作單位甄選216。項目視覺識別系統(tǒng)核心部分216。物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計6)項目營銷推廣策劃216。物業(yè)強勢、弱勢提示與處置方法216。階段性系列公關(guān)活動策劃、現(xiàn)場包裝、組織實施216。銷售部架構(gòu)策劃及組建工作216。公司網(wǎng)站建設(shè) 216。具備良好的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),高度認同公司的價值體系,忠誠于公司的事業(yè)。各種優(yōu)勢資源的整合能力,加強客戶關(guān)系的管理,做到公正、廉潔,維護公司的形象及利益。加強管理工作,充分發(fā)揮“四要”原則: 1)工作要有目標和計劃;(落實到每一周,重要工作落實到每一天)2)過程要監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題隨時進行修正; 3)結(jié)果要考核;(做到數(shù)量、質(zhì)量、完成時間的考核)4)信息要及時反饋1主動完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作,及與其他各職能部門的協(xié)調(diào)工作。VI系統(tǒng)延展、設(shè)計應(yīng)用,集團員工手冊設(shè)計、物管公司員工手冊設(shè)計、公司畫冊設(shè)計。項目促銷及公關(guān)廣告活動的現(xiàn)場設(shè)計,參與項目房交會展銷展示活動設(shè)計及制作。(二)職責(zé)描述:遵守公司各項規(guī)章制度,高度認同公司的價值體系。協(xié)助部門經(jīng)理搞好項目的前期的市場定位及產(chǎn)品定位工作。優(yōu)質(zhì)、高效地完成上級安排的各項工作。諳熟房地產(chǎn)全程營銷策劃及項目的推廣程序。配合廣告公司做好項目報版廣告主題擬定及廣告創(chuàng)意設(shè)計。熟悉房地產(chǎn)的銷售流程及相關(guān)資料的準備。做好信息反饋及客戶檔案的管理工作。
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