肥城市第二人民醫(yī)院黨支部中層干部任免情況自查報(bào)告-預(yù)覽頁
【正文】 通，充分聽取廣大職工對(duì)干部選拔任用、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見和建議，進(jìn)一步提高干部工作水平和質(zhì)量。班子成員要對(duì)中層干部定期進(jìn)行談話，尤其干部隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，并分析原因，提出整改措施。近年來，市拆遷辦黨組十分重視干部隊(duì)伍建設(shè)和干部提拔、任用工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，堅(jiān)持選拔任用干部的原則和基本條件，認(rèn)真遵守任職資格規(guī)定，嚴(yán)格選拔任用的工作程序，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格管理，使我市拆遷辦的干部隊(duì)伍建設(shè)和干部選拔任用工作逐步走上了規(guī)范化、制度化、程序化的軌道。二、主要做法（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定措施。為有效地促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部及組織人事干部更好地學(xué)習(xí)掌握《條例》、《通知》的意義、內(nèi)涵、具體規(guī)定等內(nèi)容，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。增強(qiáng)了干部選拔任用工作上的科學(xué)化、民主化和制度化，避免了用人上的失誤，使干部選拔任用工作更為規(guī)范、更為科學(xué)和有序。三、存在問題近年來，市拆遷辦在選拔任用干部工作中，認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行肥組通字［2008］19號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部隊(duì)伍管理監(jiān)督的通知》、《干部任用條例》和四項(xiàng)監(jiān)督制度，強(qiáng)化干部選拔任用工作，加大了干部選拔任用工作的監(jiān)督管理力度，使拆遷辦全體干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了提高。在今后的工作中，將進(jìn)一步規(guī)范干部任用制度，進(jìn)一步做好領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)對(duì)易制毒化藥品的采購、保存、登記管理、合理使用等情況進(jìn)行自查，把對(duì)易制毒化藥品管理與日常監(jiān)督檢查、專項(xiàng)檢查跟蹤檢查緊密結(jié)合起來，積極制定并及時(shí)執(zhí)行自查工作。建立健全收費(fèi)、財(cái)務(wù)等項(xiàng)管理制度。經(jīng)查，我院未使用復(fù)方磷酸可待因溶液，使用的麻黃類藥品均按國家規(guī)定嚴(yán)格采購、保存、使用和管理。其余19家未發(fā)現(xiàn)使用易制毒化學(xué)藥品（詳見附件）。特別加強(qiáng)麻醉藥品和精神藥品的管理、使用和處方點(diǎn)評(píng)。附件：賈家鎮(zhèn)村衛(wèi)生室復(fù)方磷酸可待因采購記錄單簡陽市第二人民醫(yī)院 2017年2月5日第四篇：微山縣第二人民醫(yī)院關(guān)于創(chuàng)建“縣級(jí)文明單位”的自查報(bào)告微山縣第二人民醫(yī)院2013“縣級(jí)文明單位”的自查報(bào)告微山縣文明委: 微山縣第二人民醫(yī)院是一所縣級(jí)直屬的“一級(jí)甲等醫(yī)院”全院職工160余人，黨支部1個(gè)，黨員28人。一是年初成立了以岳宏院長為為組長，各科、室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了精神文明建設(shè)工作有人抓、有人管，有具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。五是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)正派，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，重大決策民主公開，使精神文明創(chuàng)建工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。二是積極開展各種精神文明競賽活動(dòng)。遵守衛(wèi)生防疫制度，深入扎實(shí)做好人口與計(jì)劃生育工作和環(huán)境衛(wèi)生清潔單位，今年我單位無一例違反計(jì)生工作條例，繼續(xù)保持計(jì)生工作合格單位。同時(shí)，建立健全了安全責(zé)任制，我院保持24小時(shí)值班制，定期更換滅火器，各種安全生產(chǎn)措施嚴(yán)密，確保無安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。作為全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)醫(yī)院的排頭兵，直接擔(dān)負(fù)著周邊30多萬人的健康使命，在工作中既要與時(shí)俱進(jìn)，又要與時(shí)俱變，只有這樣才能體現(xiàn)以人為本，治病救人、和諧發(fā)展。嚴(yán)格按照國家物價(jià)規(guī)定為民服務(wù)，贏得了廣大患者、及及地方黨委政府部門的廣泛好評(píng)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)我院成立了以院長為組長，民主評(píng)議行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了民主評(píng)議行風(fēng)工作辦事機(jī)構(gòu)，明確了“一把手”負(fù)總責(zé)，落實(shí)專人具體負(fù)責(zé)。責(zé)任人：熊輝財(cái)務(wù)組：負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)的收費(fèi)行為，公開常用藥品、主要醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，在醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)上無亂加價(jià)、亂收費(fèi)現(xiàn)象。具體考評(píng)辦法如下：①考評(píng)對(duì)象及時(shí)間：全院每位職工每年年終考評(píng)一次，12月31日前完成當(dāng)年考評(píng)。建立了雅安市第二人民醫(yī)院醫(yī)患溝通制度。建立了雅安市第二人民醫(yī)院群眾評(píng)議評(píng)價(jià)制度。做到了人人知曉民主評(píng)議行風(fēng)工作的目的、意義和要求，職工對(duì)行風(fēng)評(píng)議的知曉率達(dá)到100%。醫(yī)院還在門診大廳設(shè)立了意見臺(tái)，公布舉報(bào)電話，制定了便民措施，定期有專人負(fù)責(zé)收集舉報(bào)意見。及時(shí)上報(bào)自查自糾專題總結(jié)。根據(jù)評(píng)議情況，按照個(gè)人、科室、醫(yī)院三個(gè)層面，制定整改方案，并在院內(nèi)一定范圍內(nèi)公示，接受院內(nèi)監(jiān)督。全面實(shí)行住院費(fèi)用清單制實(shí)行住院費(fèi)用一日清單制。按時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)部門上報(bào)藥品采購信息。嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、省衛(wèi)生廳“五不準(zhǔn)“規(guī)定。深入開展理想宗旨、職業(yè)道德、人文醫(yī)學(xué)和正面典型教育，弘揚(yáng)大醫(yī)精誠、仁心仁術(shù)、尊重生命、精益求精的新時(shí)期醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神，樹立正確的價(jià)值觀、利益觀，增強(qiáng)職業(yè)榮譽(yù)感和社會(huì)責(zé)任感，形成重服務(wù)、講奉獻(xiàn)、自覺抵制商業(yè)賄賂的良好風(fēng)氣。醫(yī)院嚴(yán)格按照《新農(nóng)合實(shí)施方案》和《新農(nóng)合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理規(guī)定》等相關(guān)文件精神，建立健全各項(xiàng)醫(yī)療、藥品、財(cái)務(wù)管理制度，并組織臨床及相關(guān)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。六、建立長效機(jī)制，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)工作的深入開展。規(guī)范開展新農(nóng)合醫(yī)療。
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