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績效評價自評報告[五篇材料]-預(yù)覽頁

2024-11-04 12:30 上一頁面

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【正文】 基本情況,重點說明以下內(nèi)容:(一)項目資金申報及批復(fù)情況。(三)項目資金申報相符性。二、項目實施及管理情況(一)資金計劃、到位及使用情況。如有資金未到位或到位不及時等情況應(yīng)說明原因。說明項目財務(wù)管理制度建設(shè)、機構(gòu)設(shè)置、會計核算及賬務(wù)處理等相關(guān)情況。三、目標(biāo)完成情況(一)目標(biāo)任務(wù)量完成情況。(二)目標(biāo)質(zhì)量完成情況。對照預(yù)定進度計劃,說明項目實際完成進度。五、問題及建議(一)存在的問題。對項目資金申報、批復(fù)等情況進行說明(如涉及預(yù)算調(diào)整,應(yīng)說明預(yù)算調(diào)整程序及相關(guān)情況),評價其是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定。說明項目申報內(nèi)容是否與具體實施內(nèi)容相符、申報目標(biāo)是否合理可行等。將資金到位情況與資金計劃進行比對,分析說明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。(二)項目財務(wù)管理情況。說明項目組織管理架構(gòu)及具體實施流程,主要包括機構(gòu)設(shè)置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關(guān)管理制度(如招投標(biāo)、政府采購、項目公示等)相關(guān)情況,其中:基建項目還應(yīng)介紹基本建設(shè)程序執(zhí)行情況,并對相關(guān)問題進行說明。如未完成目標(biāo)任務(wù),應(yīng)說明原因。(三)目標(biāo)進度完成情況。五、問題及建議(一)存在的問題。(二)項目績效目標(biāo)。二、項目資金使用及管理情況(一)資金計劃、到位及使用情況。資金使用。三、項目組織實施情況(一)項目組織情況(包括項目申報情況、調(diào)整情況、完成驗收等)分析。將項目支出后的實際狀況與申報的績效目標(biāo)對比,從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續(xù)性等方面進行量化、具體分析。(二)主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議。包括評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、資料來源和依據(jù)等佐證材料情況,項目現(xiàn)場勘驗檢查核實等情況。統(tǒng)一規(guī)劃、綜合建設(shè)、分批實施、注重扶貧開發(fā)整村推進工作的針對性和實效性,實施以貧困自然村為單位的整村推進93個,投入財政扶貧資金1860萬元,其中:省級資金900萬元、市級資金960萬元,涉及全區(qū)7鎮(zhèn)1鄉(xiāng),42個村委會,5480戶、21285人。(二)項目完成情況在項目實施過程中,項目區(qū)廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響,在相關(guān)部門的大力支持下,一手抓項目進程,一手抓工程質(zhì)量,通過努力已順利實施完成以下項目:一是基礎(chǔ)設(shè)施項目114件,其中:村內(nèi)道路硬化82885平方米,;,建各類水池120立方米;建三面光溝渠16190米,增灌改灌土地面積2575畝,坡改梯140畝。四、社會事業(yè)項目:完成活動室6個,面積575平方米,曬場4個,640平方米。為開展好扶貧開發(fā)整村推進工作,區(qū)委、區(qū)政府進一步加強領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新舉措,整合資源,狠抓各項措施的 3落實。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級成立扶貧開發(fā)整村推進項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)實行黨政一把手為項目第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,主抓項目工程實施。(四)實施項目取得成效及主要經(jīng)驗2009年,我區(qū)的貧困人口數(shù)由2008年的68087人減少到 人,貧困人口減少進度為 %。抓脫貧致富產(chǎn)業(yè)培植,切實解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問題始終堅定不移地把產(chǎn)業(yè)培植擺在扶貧開發(fā)工作的重要位置,走“產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強村”之路。一年來,扶貧開發(fā)整村推進實施經(jīng)濟發(fā)展項目149件,其中:養(yǎng)殖PIC豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只,、經(jīng)濟作物285畝。兩年來,扶貧開發(fā)項目以人畜飲水和農(nóng)田水利為重點,解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難。衛(wèi)生廁、衛(wèi)生廄從無到有,使貧困村農(nóng)戶的家庭衛(wèi)生狀況和生活方式明顯轉(zhuǎn)變,往日污水亂潑,垃圾亂倒,蒼蠅、蚊子亂飛,柴禾亂堆的環(huán)境得到有效整治;使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。如今,扶貧開發(fā)村農(nóng)民“貓冬兒”的少了,建項目的多了;溜墻跟兒的少了,跑市場的多了;窮賭博的少了,謀富路的多了。一年來,開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)328期、41000人次。區(qū)委、區(qū)政府采取集中力量,優(yōu)化整合資金的措施,切實加大扶貧開發(fā)的投入。三是整合農(nóng)戶資源,扶貧開發(fā)項目確定后充分發(fā)動群眾通過投工投勞、籌備材料,誰投資、誰受益等方式參與建設(shè),發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體,自力更生建設(shè)家園的作用。其中:財政扶貧資金80萬元,新農(nóng)村建設(shè)資金10萬元,農(nóng)業(yè)局項目資金25萬元,水務(wù)局項目資金4萬元,文化衛(wèi)生項目資金3萬元。只有確立群眾的主體地位,充分調(diào)動群眾脫貧致富的積極性和主動性,扶貧開發(fā)整村推進工作才會有堅實基礎(chǔ)和堅強保障。村上成立了村民理事會,按照“民辦、民管、民受益”的原則,充分發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體的作用,通過一事一議的形式及時開展自力更生建設(shè)家園,群眾自籌資金19萬元。堅持扶貧項目和資金的審計、監(jiān)察制度,定期對扶貧資金進行全面嚴格的審計和督查,牢固構(gòu)建上級監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督的5道防線,確保資金使用安全。(30%+ 9870%= 10分)。二是整村推進資金整合的難度大。四、建議鑒于東川區(qū)生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、地理位置偏遠,貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現(xiàn)狀,請求省扶貧辦在扶貧開發(fā)整村推進項目上給予傾斜,增加 11扶貧開發(fā)整村推進項目村指標(biāo),加大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目資金投入。
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