【正文】 原則上我會尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；同時私底下找機會以請教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達自己的想法，看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法；②如果領(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議，我也同樣會按領(lǐng)導(dǎo)的要求認真地去完成這項工作；③.還有一種情況，假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則，我會堅決提出反對意見；如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見，我會毫不猶豫地再向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。2你對人們追求時尚有何看法？時尚的產(chǎn)生是社會發(fā)展的必然，那么追求時尚也應(yīng)該是一種必然。同時，追求時尚不能脫離客觀現(xiàn)實，更不能脫離自身所處的環(huán)境（包括身份）及經(jīng)濟條件的現(xiàn)實。在高和低之間選擇，當然擇優(yōu)擇高，與其以后花錢去培養(yǎng)和培訓(xùn)低學歷者，不如一步到位。一位外商到某地考察投資環(huán)境，當?shù)卣疅崆檎写?，擺了一桌豐盛的宴席，其中有珍惜動物的肉。否則，即使現(xiàn)在經(jīng)濟一時上去了，沒有環(huán)境的支持，也達不到以后的可持續(xù)發(fā)展。你怎么看?，“黨性強、有能力、肯干事”是立身之本。在這種情況下，部屬應(yīng)采取什么樣的態(tài)度?，而在很長一段時間，領(lǐng)導(dǎo)沒有給你安排任何工作，你怎么辦?，你如何做?，正所長和副所長出現(xiàn)矛盾你會怎么辦?，有個同事能力不如你，背后跟領(lǐng)導(dǎo)說你的壞話，怎么處理?，在工作中為難你，你怎么辦?。取得了某一創(chuàng)造性工作成果。領(lǐng)導(dǎo)贊揚你。說收費不合理。，領(lǐng)導(dǎo)給你一項調(diào)查任務(wù)，了解有關(guān)業(yè)務(wù)部門及服務(wù)對象對本單位的反映和看法，你怎么辦?，有40個港澳校友過來參加，你如何組織接待?，每人限購15斤，不少群眾認為糧食緊缺，頓時蜂擁而至進行搶購。如果你是這個單位的分管領(lǐng)導(dǎo)，將如何使用這筆錢?意外狀況 42.、在上班的時候有一位群眾激動地沖進來說你為他辦的一件事是錯誤的，但事實上這件事是你的同事辦的，這種情況下你該怎么做?，專家臨時告訴你(他)不能來，可你已經(jīng)通知了別人，這時你怎么辦？，有一個上訪者說有事要跟你們領(lǐng)導(dǎo)談，見不到領(lǐng)導(dǎo)他就不走，而此時領(lǐng)導(dǎo)又在外地開會，臨走時囑咐過沒有重大事件不要找他，你怎么處理這件事?，和其他同事不同，輪到你發(fā)言了，你怎么辦?，你是這項工作的執(zhí)行者，但是你發(fā)現(xiàn)這項工作在現(xiàn)實中真的無法實行，你該怎么辦?47..你組織本單位一些退休老同志乘火車旅游，不巧遇上暴雨，導(dǎo)致前方鐵軌塌陷，火車無法繼續(xù)行駛，要修復(fù)至少需要一天時間，而此時有部分老同志由于連降暴雨而身體不適，你怎么辦?，與會人員因意見分歧，發(fā)生激烈爭執(zhí)，形成僵局，而人選又必須馬上確定上報。，工作新，任務(wù)緊，壓力大。假如你考上公務(wù)員后，可能許多情況并不像你想象的那么好?！蹦阍趺纯?：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”請談一談你對這個問題的看法?！坝袨椴庞形弧?，又有人說“有位才有為”，你是怎么看的?，社會群體性事件層出不窮，如貴州省甕安事件、云南麗江環(huán)保糾紛事件……請談?wù)勀銓θ后w性事件的看法?！緟⒖即鸢浮繉τ诠ぷ魅藛T來講，在做群眾工作的時候，一方面要講究溝通和說服的技巧，設(shè)身處地的站在群眾的角度思考問題、分析問題、解決問題。在感情上，是否有換位思考的意識，自己的服務(wù)意識是否到位。第三，政策解釋工作是否到位，例如，對于當前市政府和街道辦對于街頭藝人的各項政策決策有沒有解釋溝通到位。對群眾來講，在路邊表演導(dǎo)致的最直接的問題就是交通堵塞，試想，誰不想在下班之后，馬上去擁抱自己的孩子，為最親愛的老母親、老父親做他們喜歡的飯菜，和自己的妻子或丈夫團聚。根據(jù)不同情況做不同的處理。我想通過以上的處理，事情會取得圓滿的解決。由于涉及外國人，與大使館的溝通也是不可缺少的。而為此，引發(fā)了社會上部分群眾的誤解，產(chǎn)生了廣泛的影響。某工廠排放污水，領(lǐng)導(dǎo)讓你去調(diào)查，你如何實施?【解析】 計劃組織類試題。詳細了解有關(guān)污水排放的知識。其次，我會嚴格執(zhí)行既定計劃，并及時解決調(diào)查中所遇到的問題，根據(jù)需要隨時調(diào)整方案。同時做好個人工作總結(jié)，以期不斷提高自身的各方面能力?！救A圖網(wǎng)校預(yù)測】對于我國公務(wù)員分類管理和聘任制公務(wù)員制度的改革，你怎么看?【華圖網(wǎng)校解析】近年來，繼高考熱之后，“公考熱”逐漸成為中國社會又一個“千軍萬馬過獨木橋”的獨特景觀，映照出轉(zhuǎn)型期社會發(fā)展、階層流動、資源分配的諸多側(cè)面。首當其沖的是如何把好“進人關(guān)”。明確中央和省級機關(guān)今后全部錄用有基層工作經(jīng)歷人員，針對的是一直以來“三門干部”較多、素質(zhì)能力不強等問題，有利于優(yōu)化公務(wù)員來源和經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，同時也拓展了機會公平，為眾多基層人才向上流動鋪設(shè)了制度化渠道。另一方面，把好管理關(guān)也很重要。當然，這些改革的實施，需要考核機制的科學完善，更離不開強有力的退出機制和問責機制。手段之二，是“搭車”銷售，新華書店擁有教材、教學參考用書的獨家征訂權(quán)，學校往往別無選擇。第一，作者和出版商以賺錢為目的，瞄準了學生這個巨大的消費群體。第五，優(yōu)質(zhì)教育資源的短缺給學生和家長造成了心理恐慌。一本教輔書動輒幾十塊錢，盡管家長們無論窮富都舍得在孩子教育上投入，富裕家庭可能無所謂，但對低收入家庭來說，無疑是一份額外負擔。同時，發(fā)行體系也要進行改革，跟國家采購教材的渠道一致，實行教材和教輔專營。也可以計劃組織協(xié)調(diào)題的形式考查考生調(diào)查某地出現(xiàn)的“教輔亂象”。2011年底，關(guān)于農(nóng)民工討薪問題呈現(xiàn)了兩個畫面：一是某縣一個工地，3名男子討薪未果爬上塔吊準備跳樓，最終被消防員救下。農(nóng)民工權(quán)益得不到保障和農(nóng)民工缺乏法律知識和維權(quán)意識淡薄有直接的關(guān)系。從勞動力市場看，我國勞動力供大于求的狀況決定了農(nóng)民工在勞動力市場上的廉價地位。一方面現(xiàn)行的勞動法在保護農(nóng)民工權(quán)益方面仍然存在盲點。隨著社會保障制度的逐漸確立，城市市民已基本實現(xiàn)了社會保險，而農(nóng)民工往往不在保險對象之列。另一方面職能部門也需要執(zhí)行得力，要嚴格按照法律法規(guī)執(zhí)行使命，絕不手軟，以示懲戒。對一些貢獻突出的農(nóng)民工，要創(chuàng)造條件提高他們的政治地位，讓更多的農(nóng)民工成為各級人大代表、政協(xié)代表、工會代表。再次，地方政府要提高依法執(zhí)政的水平，提高服務(wù)水平。最后，建立工會組織，形成相應(yīng)的制約機制。這個平臺主要是政府、工會對企業(yè)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、制約。二、相關(guān)評論中國著名兒童教育專家孫瑞雪表示，很多孩子因為太懂得職務(wù)背后的權(quán)力，所以對競選充滿了熱情，所以才會想辦法拉選票。小小年紀就知道了當官的諸多好處，是給了如今的教育一記響亮的耳光。相比以往班主任推薦、老師指定的定員方式，現(xiàn)在競選方式在校園已成主流，多采用學生民主投票制的方式進行。相反，孩子們通過競爭上崗，把自己的才華向全校數(shù)千名師生展示出來，在這個過程中，能極大提高孩子們的自信心和綜合能力。盲目地慫恿孩子進行拉票行為，甚至不乏出現(xiàn)有家長也進行幫襯和附和，嚴重地扭曲了競選的本來面目，使孩子漸失童真，被功利化色彩所影響。過早地讓處于天真爛漫階段的孩子接觸“名利場”，極其不利于小學生身心健康及正確世界觀和價值觀的形成。一是家長不應(yīng)給子女灌輸“當官”的錯誤觀念，應(yīng)該正確引導(dǎo)孩子的價值取向。一定要讓學生在這個過程中去感受良性競爭帶給他們的機遇與挑戰(zhàn)，培養(yǎng)學生的競爭意識，以及如何正確面對成功與失敗。最后，我認為這種現(xiàn)象雖然只是一個個例，但是暴露出來的問題卻是需要我們高度重視的。在這個展示自我的過程中，大家應(yīng)該知道對于面試當中每一個問題我們回答時不能長篇大論，也不要過于簡單，應(yīng)該做到突出重點，語言表達清晰，要點分明。舉這個定律是想說明，對于公務(wù)員面試是一個中等難度的問題，因此應(yīng)聘者應(yīng)該達到一個中等的緊張和焦慮狀態(tài)的時候才能發(fā)揮得更好。為了做到上述要求，應(yīng)聘者應(yīng)該從以下幾個方面做準備：首先，充分了解關(guān)于公務(wù)員面試的相關(guān)程序。第三，要嘗試學習如何換位思考。最后，還應(yīng)該認識到一個概念，就是不求完美只求更好、足夠好。這是指的是應(yīng)聘者的動機表現(xiàn)和應(yīng)聘職位的匹配性，一般來說用人單位的考官更希望了解到應(yīng)聘者的應(yīng)聘動機和個性特征，從而判斷這個人與應(yīng)聘職位是否匹配。我們知道對于不同的職位會要求不同的個人特征、不同的能力特點和知識結(jié)構(gòu)，因此針對上述的提問針對不同的各位應(yīng)聘者的回答應(yīng)該有個性和共性。另外，可能的情況下我們可以適當了解一下應(yīng)聘單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，以及應(yīng)聘這個職位直接領(lǐng)導(dǎo)的一些個人情況。第一節(jié) 語言的技巧結(jié)構(gòu)化面試中形體表現(xiàn)固然重要，但面試真正的表現(xiàn)主體是語言，考生主要通過語言向考官展示自己的才能和素質(zhì)。因此，在面試中，考生必須表現(xiàn)出嚴肅認真的態(tài)度，專心地聽考官講話，不要被自己的思緒分散注意力，而且考生要回答考官的問題就必須注意傾聽，只有以靜制動地通過耐心、專心、細心地聽講，才能抓住問題的實質(zhì)，否則，就可能不得問題要領(lǐng)，答非所問。第四節(jié) 答題的技巧答題是結(jié)構(gòu)化面試中最為核心的環(huán)節(jié)。首先我會感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和栽培，同時向領(lǐng)導(dǎo)說明這樣做不利于工作和同事間的團結(jié)，也會影響領(lǐng)導(dǎo)在同事心目中的地位，并請求領(lǐng)導(dǎo)安排其他人負責這項工作或讓我作為副手協(xié)同工作，在同事之間我會主動與同事進行溝通，妥善解決矛盾，消除誤會。4：喜歡在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有創(chuàng)新的開展工作，精益求精。缺點有1：在實踐經(jīng)驗上還存在不足，專業(yè)知識結(jié)構(gòu)上也需要進一步充實和完善。二是該單位的工作是否有利于我自身的發(fā)展，我希望我將來的工作環(huán)境和工作能提高我的工作能力和學習能力，能夠真正實現(xiàn)我的社會價值和發(fā)揮我的能力。6：假如在一次學習討論會上，領(lǐng)導(dǎo)對你在發(fā)言很不滿意，并當場批評了你，你怎么辦？答：我會冷靜對待，在會上不與領(lǐng)導(dǎo)爭辯，事后我主動找領(lǐng)導(dǎo)溝通，表明自己的想法，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解。5：報考公務(wù)員也能使我找一份更適合我工作。9：如何開展調(diào)查工作？ 我制定以下方案： 1：確定目的以及調(diào)查研究的對象2：準備，查閱一些相關(guān)資料，以便開展工作 3：制訂計劃（包括目的，要求，范圍，進程，具體內(nèi)容）4：實施計劃，協(xié)調(diào)各小組之間的關(guān)系以及工作進度，排解調(diào)查中遇到的困難 5：撰寫調(diào)查報告 6：向上級匯報工作情況10：如果你的上級領(lǐng)導(dǎo)要你去做你認為沒有必要或不大妥當?shù)氖拢阍撛趺刺幚?？答：首先我會分析事情原因，了解具體情況，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見，如果事情不違反原則，可以結(jié)合實際情況服從領(lǐng)導(dǎo)意見，妥善處理該事情。如果問題出在好友身上，在公開場合我會與他保持一定的距離，但私下我會勸他認清事情的原因，并向領(lǐng)導(dǎo)承認錯誤，取得同事的諒解，使他盡快改善與同事的關(guān)系，不要影響工作。13：你對“槍打出頭鳥”這一比喻如何理解？答：一個人如果只顧個人工作利益得失，完全忽視同事的存在，縱然取得好業(yè)績，也必然失去同事信任，遭到同事的嫉妒和誹謗，所以說在工作中不但要做好本職工作，又要有團結(jié)協(xié)作的精神，幫助同事提高業(yè)務(wù)水平，共同進步，同時自己要謙虛，對待同事要熱情，嚴于律已，寬以待人。2：在工作中始終代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，大力推進科技進步和科技創(chuàng)新，運用現(xiàn)代通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體，方便領(lǐng)導(dǎo)工作，提高行政效率。2：虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學習，團結(jié)協(xié)作開創(chuàng)工作新局面。6：刻苦學習，勤奮敬業(yè)，不斷加強知識積累和經(jīng)驗積累。4：若屬同事失誤，則分清事情原因，主動與同事溝通，說服對方，化消極因素為積極因素。3：要維護領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象。21：你長遠的打算和奮斗目標是什么？我長遠的打算是專業(yè)技術(shù)上不斷地精益求精，不斷地有所創(chuàng)新，能夠與時俱進，不被時代所淘汰。2：遵守職權(quán)劃分，單向請示原則，勿多頭請示。24：如有一個同事在領(lǐng)導(dǎo)哪里告了你的狀，你怎么處理？答：如果我知道了有人告我的狀，我會了解情況，分清是非，找領(lǐng)導(dǎo)澄清事實，然后我會主動找他談心，并告訴他在領(lǐng)導(dǎo)面前不要隨便告別人的狀，這樣做會使自己和他人在領(lǐng)導(dǎo)面前都留下不好的印象，如果發(fā)現(xiàn)同事有錯誤，應(yīng)該以工作為重，主動找同事解決問題，如果同事始終堅持錯誤的觀念和做法，要通過正當途徑向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，及時解決問題，避免工作上的失誤。27：你走上崗位，并做出成績，領(lǐng)導(dǎo)很賞識你，但同事們排斥你，給你工作制造障礙，你將怎么辦？1：冷靜對待，認真分析，顧全大局，首先從自身找原因。6：嚴格要求自己。4：會前做好簽到服務(wù)工作，確定到會人數(shù)，上報領(lǐng)導(dǎo)。29：濮陽發(fā)展需要人才，俗話說“種好梧桐樹，招來金鳳凰”，請你聯(lián)系引進人才，談?wù)剬@句話的認識和看法？答：一個地區(qū)，如果要想招攬人才，求得發(fā)展，第一：必須有良好的職業(yè)環(huán)境，能夠給人才提供發(fā)展的空間，能夠為他們創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)越的條件，使他們有機會平等地參與競爭。2：耐心宣傳解釋有關(guān)政策，要言之有據(jù)，用語婉轉(zhuǎn)。1：艱苦奮斗是中華民族和我們黨的光榮傳統(tǒng)。距離會議開始還有20分鐘，突然接到電話致開幕詞的主要領(lǐng)導(dǎo)車輛發(fā)生故障，不能及時到，你怎么辦？單位要你來組織一個歌詠比賽，你將怎么辦？你的領(lǐng)導(dǎo)和你產(chǎn)生矛盾，你怎么處理？ 下午：1：有的人學歷不高，卻成了富翁；有的人學歷學歷很高，生活卻很貧困，你對此有何看法。你是公職人員，一個民眾來找你辦事，他就是不滿意還說政府效率很低，并且投訴你，你該怎么辦？公務(wù)員入職3周的培訓(xùn)，由你來組織，你會怎么做？你的工作專業(yè)性很強，你的主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常安排你不相關(guān)的事情，你該怎么辦？2008年9月4日下午新疆公務(wù)員錄用考試面試試題1．肯德基推出一種聯(lián)歡活動，小朋友們經(jīng)常在肯德基消費就可以獲得“小會員”稱號，并將在肯德基進行打掃衛(wèi)生，收拾餐桌的勞動，小朋友們很喜歡這種活動，你對此有何看法? 2．一地區(qū)遭水災(zāi)，你是學生會干部并負責進行一項全校學生捐獻舊衣服的活動，應(yīng)該如何進行? 3．通過簡歷我們發(fā)現(xiàn)你很優(yōu)秀也很自信，你認為這份工作對于你來說是否大才小用? 4．你的領(lǐng)導(dǎo)很武斷，脾氣也不好，你是否會繼續(xù)向他提出可行性建議?2008年9月3日上午新疆檢查系統(tǒng)公務(wù)員錄用考試面試題，例如劉胡蘭、黃繼光、邱少云等，而現(xiàn)在的中小學生都喜歡影視明星，對英雄人物及其事跡的了解越來越少，針對這種現(xiàn)象你有什么看法？，盡職盡責，可是突然有一天領(lǐng)導(dǎo)把你叫到辦公室對你進行了批評。，你應(yīng)該怎么處理？ ，你是怎么想的，應(yīng)該怎么處理？20日下午工商面試題（大概是這樣） 1結(jié)合考公務(wù)員的動機，關(guān)于有所不為有所作為的認識，2聽到別人在后面說壞話，你怎么做？3秉公執(zhí)法和人情，有熟人找你辦事情怎么怎么處理？4在辦公室里，每天都有很多找你的電話，你也打很多電話。20日上午公安面試題（時間10分），待遇和擇業(yè)的問題？ ，如何實施，請舉