班級團隊建設活動方案-預覽頁
【正文】 團隊給企業(yè)帶來的不僅僅是當前所需的利潤，并且能帶來一種優(yōu)秀品質的傳承，是做成一個百年老店的根本所在。每個人伸出自己的雙手，中央的隊員則雙手抱在胸前，并做出以下的溝通對話。要求在圓中央的人倒下時應保持身體直立，并不要打開雙手，以免傷及他人。如果每組都在規(guī)定時間內完成任務，則選擇利用時間最短的那一隊為獲勝組。共分成三至四組，各組經過團隊協(xié)作使組里全員在最短的時間內通過軟橋。一種是一個大圈，另外一種是兩個套著的環(huán)。第三篇：團隊建設活動方案團隊建設活動方案一、組織人員分工指揮員：總經理培訓師：副總經理裁判員：行政經理二、團隊比賽破冰活動時間：20分鐘活動目的：打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團隊氛圍。中心隊員：“我叫??(自己的名字)，我準備好了，你們準備好了沒有?”全體團隊成員回答：“準備好了。畢業(yè)墻時間：20分鐘活動內容：將所有人員分成三至四組?；顒幽康模褐饕羌詈蛷娀B強的斗志和互助取勝團結必勝的信念?；顒幽康模捍蚱菩睦硎孢m區(qū)生理反應，遇到危機的退縮趨勢，突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功，團隊激勵的作用，也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。如果過程中實在解不開，可允許組員決定相鄰兩只手斷開一次，但再次進行時必須馬上封閉。近幾年，世界各國遭受著不同程度的自然災害，人類要想征服可怕的大自然，就必須尊重自然。三組紙條收上來折好。（哪組的紙條寫上號，自己組抽到的重新抽。五、交頭接耳規(guī)則：組織者準備一句較長且繞口的話（如：兩點是冰三點是清四點是點兩點是冷三點是澄四點是蒸這樣的字知多少），各組派一名代表上前默記住這句話，回去后在規(guī)定時間內通過“交頭接耳”的方式從第一個人傳達至最后一個人，然后由最后一個人將他聽到的內容讀出，最后再由主持人公布原話。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)（比如3塊6塊或8快5這樣的），裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。九、歌曲接龍規(guī)則：唱的歌詞要有黨…（或諧音其他指定要求）第五篇：團隊建設活動方案尊敬的公司領導：您好！關于大體系團建活動的安排，目前重點查看了金龍長城、紫霞山森林健身步道與其緊鄰的中糧御嶺灣別墅區(qū)，通過實地考察，發(fā)現(xiàn)以上風景區(qū)均符合本次團建活動的要求。園區(qū)內環(huán)境優(yōu)美，空氣質量良好。三、出行線路及方式方案一：線路：成都——紫霞山（獅子山入口）——中糧御嶺灣——成都（運動量較大，有休閑、會談時間）交通工具：考斯特3輛（21人座）+奧迪行政車（川A00518）+工作車輛（川A3091V）統(tǒng)
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