淺析企業(yè)副總經(jīng)理的職責(zé)與權(quán)限-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 品標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；c、品控部化驗(yàn)室負(fù)責(zé)本公司的原輔料的入廠驗(yàn)收，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投入生產(chǎn)的原輔料產(chǎn)產(chǎn)品做出合理判斷；d、品控部化驗(yàn)室負(fù)責(zé)半成品、成品的監(jiān)視和測(cè)量及檢驗(yàn)狀態(tài)的管理工作； e、品控部化驗(yàn)室負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品加工及產(chǎn)品質(zhì)量的檢查，確保加工成品的質(zhì)量；f、負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制及采取的糾正措施的驗(yàn)證； g、負(fù)責(zé)檢測(cè)與計(jì)量設(shè)備的驗(yàn)收、調(diào)試、校準(zhǔn)與管理；h、負(fù)責(zé)生產(chǎn)及檢驗(yàn)過程中或客戶投訴的糾正和預(yù)防措施的監(jiān)督和驗(yàn)證； i、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品質(zhì)量，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量有“一票否決”權(quán)；j、負(fù)責(zé)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，與顧客有關(guān)過程的控制，完成顧客滿意度的測(cè)量。人事專員：a、負(fù)責(zé)人力資源的管理工作；b、負(fù)責(zé)對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的人員的培訓(xùn)和考核評(píng)定； c、配合有關(guān)部門做好其它相關(guān)工作。第三篇：職責(zé)與權(quán)限職責(zé)與權(quán)限A、項(xiàng)目經(jīng)理,具體落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，確定安全管理目標(biāo),確保項(xiàng)目工程安全施工,對(duì)工程項(xiàng)目的安全負(fù)全面責(zé)任,是工程項(xiàng)目 安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。建立會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)放給有關(guān)人員，負(fù)責(zé)對(duì)給分包單位的管理與控制。9．對(duì)承攬的工程質(zhì)量、環(huán)境全面負(fù)責(zé)。13．在工程產(chǎn)品形成過程中，保證質(zhì)量體系、環(huán)境體系正常、持續(xù)、有效地運(yùn)行。； ；、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并履行雙方簽字手續(xù)。、文明施工制度的教育； ，做好動(dòng)態(tài)管理； ，并督促實(shí)施，年終提出決算； 。，實(shí)施糾正和預(yù)防措施，并做好各種安全記錄。消除事故隱患；、安全帶、帽、限位裝置，保險(xiǎn)裝置，電纜，電箱及起重鋼絲繩、安全網(wǎng)等安全設(shè)施和配件應(yīng)保證質(zhì)量，并定期檢查，對(duì)不合格和破損的，要及時(shí)進(jìn)行更新替換； ；（電纜、電箱等）按要求驗(yàn)收。，做好工地現(xiàn)場(chǎng)的宣傳教育，定期刊出黑板報(bào)，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)牌，并協(xié)調(diào)社區(qū)共建文明工地。5．貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境方針；6．負(fù)責(zé)文件和資料的收發(fā)登記管理工作，及時(shí)進(jìn)行傳閱； 7．負(fù)責(zé)文件和資料的收集、編目、保管、歸檔工作。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決；，并組織人員落實(shí)安全評(píng)估中提出的改進(jìn)要求和措施；，積極配合外審認(rèn)證機(jī)構(gòu)的審核工作； ，布置落實(shí)安全生產(chǎn)保證計(jì)劃控制措施，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)教育；，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)；，確保從合格供應(yīng)商處進(jìn)行采購(gòu)，保證所購(gòu)置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求；，提高職工自我保護(hù)和防范事故的能力。對(duì)各分包單位制定例會(huì)制度，建立會(huì)議紀(jì)要。將檢查驗(yàn)證的狀態(tài)進(jìn)行記錄和標(biāo)識(shí)，防止安全設(shè)施、設(shè)備的非預(yù)期使用留下事故隱患；、安全防護(hù)用品及時(shí)組織整改，落實(shí)糾正和預(yù)防措施，必要時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證；當(dāng)確定險(xiǎn)情排除并采取可靠措施后方可恢復(fù)施工；，并協(xié)助處理重大工傷、機(jī)械事故。嚴(yán)格控制不符合要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入使用；職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）：；、落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。職責(zé)與權(quán)限項(xiàng)目施工員：，對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目和班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；，按照安保計(jì)劃要求，合理組織安排施工任務(wù)，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。積極配合項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)對(duì)工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，嚴(yán)格施工全過程的安全控制，并做好安全記錄；、控制、確保安保計(jì)劃中各項(xiàng)安全技術(shù)措施落到實(shí)處；、施工管理人員組織對(duì)安全設(shè)施的驗(yàn)收、檢查；，掌握安全動(dòng)態(tài)，對(duì)人、機(jī)、物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)采取糾正預(yù)防措施；，如實(shí)匯報(bào)本項(xiàng)目的安全狀況，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)采取糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。、確認(rèn)項(xiàng)目部特殊作業(yè)人員持證情況，項(xiàng)目技術(shù)員：、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范；，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的特點(diǎn)與要求制訂各項(xiàng)方案；，并報(bào)項(xiàng)目工程師，經(jīng)總工批準(zhǔn)后實(shí)施； 負(fù)責(zé)收集整理安全記錄資料，負(fù)責(zé)文件的歸檔；；，負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程；，及時(shí)提出調(diào)整修改的意見，并配合做好內(nèi)外審工作；；。2．做好施工現(xiàn)場(chǎng)、設(shè)備及用電的安全管理。負(fù)責(zé)召集和主持企業(yè)管理層會(huì)議，組織討論和制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針、計(jì)劃以及日常工作中的重大事項(xiàng)，有權(quán)對(duì)總經(jīng)理、各部門經(jīng)理的工作提出意見和建議，制定所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行，完成董事長(zhǎng)交辦的其他工作
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