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村級(jí)黨組織升級(jí)晉檔經(jīng)驗(yàn)交流材料-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 積極解決農(nóng)民增收中存在的具體困難和問(wèn)題。建立“升級(jí)晉檔”考評(píng)管理三項(xiàng)制度,采取定期檢查、隨機(jī)抽查、現(xiàn)場(chǎng)督查辦法,對(duì)重視不夠、行動(dòng)緩慢的,發(fā)出情況告知書(shū),明確時(shí)限,要求按期整改到位;對(duì)回避矛盾、工作不力的,發(fā)出整改建議書(shū),責(zé)令整改,要求保質(zhì)保量解決到位;對(duì)推諉扯皮、敷衍塞責(zé)的,發(fā)出督辦通知書(shū),追蹤問(wèn)效,責(zé)成有關(guān)人員如實(shí)解決到位。第二篇:鎮(zhèn)村級(jí)黨組織升級(jí)晉檔經(jīng)驗(yàn)交流材料自3月份開(kāi)展“升級(jí)晉檔,科學(xué)發(fā)展”黨建主題活動(dòng)以來(lái),**鎮(zhèn)始終堅(jiān)持深入實(shí)際、調(diào)查研究,創(chuàng)新載體、強(qiáng)化措施,充分發(fā)揮基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,把村級(jí)黨組織升級(jí)晉檔,科學(xué)發(fā)展作為統(tǒng)攬農(nóng)村工作的抓手,通過(guò)“四個(gè)四”推動(dòng)了此項(xiàng)活動(dòng)的有效開(kāi)展。在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,結(jié)合鎮(zhèn)情,精心制定下發(fā)了實(shí)施意見(jiàn),召開(kāi)了鎮(zhèn)村組三級(jí)參加的動(dòng)員部署大會(huì),統(tǒng)一思想,安排部署;三是開(kāi)好業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)會(huì),打牢基礎(chǔ)。一是抓基礎(chǔ),摸底調(diào)查“實(shí)”。明確要求各村對(duì)“升級(jí)晉檔”活動(dòng)目標(biāo)任務(wù)、關(guān)鍵性措施和達(dá)標(biāo)時(shí)限向黨員群眾公開(kāi)承諾,做到村上規(guī)劃上墻,村級(jí)發(fā)展有目標(biāo)責(zé)任書(shū),戶有增收明白卡;四是重落實(shí),推進(jìn)措施“硬”。嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,對(duì)率先晉升到二類村和進(jìn)位兩個(gè)檔次的村級(jí)黨組織予以授牌,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)資金。堅(jiān)持“一村一品”率先突破,穩(wěn)步推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),圍繞礦、藥、畜等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力推進(jìn)集約化經(jīng)營(yíng)和規(guī)模化發(fā)展。二是深入開(kāi)展“三幫三帶三培養(yǎng)”活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織和黨員隊(duì)伍作用。堅(jiān)持因村制宜,對(duì)羅莊新農(nóng)村示范村要求率先晉升到二類村、爭(zhēng)建一類村,扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村率先從四類村晉升到二類村;對(duì)基礎(chǔ)薄弱、后進(jìn)的村,專題研究,提出加強(qiáng)措施,促使其盡快升級(jí)晉檔。同時(shí),按照“縣聯(lián)網(wǎng)、鄉(xiāng)建檔、村上墻、戶明白”的要求,自主開(kāi)發(fā)升級(jí)晉檔電子信息管理系統(tǒng),設(shè)置工作動(dòng)態(tài)、文件、簡(jiǎn)報(bào)、規(guī)劃、農(nóng)戶查詢、統(tǒng)計(jì)查詢、數(shù)據(jù)填報(bào)、惠農(nóng)政策10個(gè)板塊,錄入農(nóng)戶基本信息、增收項(xiàng)目、人均純收入、農(nóng)戶類型、幫扶責(zé)任人等50多項(xiàng)信息,建立縣、鄉(xiāng)、村、組、戶五級(jí)農(nóng)民增收信息數(shù)據(jù)庫(kù)。組織干部按照一戶一表要求,進(jìn)村入戶摸底調(diào)查,摸清農(nóng)民收入來(lái)源,根據(jù)農(nóng)戶收入狀況,按照年人均純收入8000元以上為示范戶、50008000元為殷實(shí)戶、30005000元為溫飽戶、3000元以下為幫扶戶、五保以及癡傻啞戶為政策關(guān)懷戶,分類建立臺(tái)賬,一戶一策,幫助農(nóng)戶制定增收計(jì)劃,并發(fā)放增收明白卡,落實(shí)幫扶人和聯(lián)系電話,將增收措施細(xì)化到產(chǎn)業(yè)、到項(xiàng)目、到戶、到人。按照平川村、丘陵村、山區(qū)村不同地域類型和產(chǎn)業(yè)特色,確定了村兩委班子強(qiáng)、基礎(chǔ)情況好、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明晰、區(qū)域特色鮮明的五個(gè)村作為示范點(diǎn),按照五豐村“生豬產(chǎn)業(yè)支撐型”,余家山村“鄉(xiāng)村旅游型”,李河村“工業(yè)園區(qū)帶動(dòng)型”,江榜村“茶葉產(chǎn)業(yè)支撐型”,棗園村“龍頭企業(yè)帶動(dòng)型”,逐村制定詳細(xì)規(guī)劃,召開(kāi)項(xiàng)目資金現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),整合各類項(xiàng)目資金3600多萬(wàn)元,實(shí)施項(xiàng)目主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、村莊建設(shè)等項(xiàng)目290多個(gè),集中力量培育五個(gè)水電路訊入戶、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、村容村貌整潔、鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)文明的綜合示范村,做到看有現(xiàn)場(chǎng)、查有資料、聽(tīng)有內(nèi)容、學(xué)有經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立榜樣和標(biāo)桿。廣泛開(kāi)展技能培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn),先后舉辦村黨支部書(shū)記、農(nóng)村女干部、返鄉(xiāng)黨員等專題培訓(xùn)班8期,培訓(xùn)600余人次。摸清底子、目標(biāo)牽動(dòng)。一戶一策、增收促動(dòng)。整合資源、示范帶動(dòng)。該縣把農(nóng)村黨建工作與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作有效融合,以堡壘、素質(zhì)、強(qiáng)基、增收、共建、陽(yáng)光、陣地、標(biāo)兵“八大工程”為載體,整體推進(jìn)村級(jí)黨組織升級(jí)晉檔。統(tǒng)籌規(guī)劃,整合資源,全縣新建成高標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所14個(gè)、遠(yuǎn)程教育終端接收點(diǎn)94個(gè),樹(shù)立黨建標(biāo)兵39個(gè)。鎮(zhèn)黨委為強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),成立了**鎮(zhèn)“三雙”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,形成8項(xiàng)“三雙”活動(dòng)制度。在黨員的承諾事項(xiàng)中講求實(shí)際,不搞虛浮,黨員幫扶農(nóng)戶增收的措施和目標(biāo)具體可行,具有操作性。同時(shí),各村在履諾銷號(hào)監(jiān)督中,先實(shí)地檢查,后在登記銷號(hào)冊(cè)上簽字確認(rèn)。一是擴(kuò)大了公開(kāi)內(nèi)容。二是規(guī)范了公開(kāi)程序。成立村務(wù)公開(kāi)民主管理領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步健全完善村務(wù)管理的監(jiān)督制約機(jī)制,設(shè)立村務(wù)公開(kāi)監(jiān)督小組,整合村原有的各類民主監(jiān)督機(jī)構(gòu)(如民主理財(cái)小組、民主監(jiān)督小組等),對(duì)村務(wù)管理工作實(shí)施全面規(guī)范的監(jiān)督,增強(qiáng)監(jiān)督效能。村務(wù)公開(kāi)民主管理監(jiān)督委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督村“兩委會(huì)”工作的開(kāi)展及履行職責(zé)情況,以增強(qiáng)村務(wù)公開(kāi)民主管理工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,使村務(wù)公開(kāi)民主管理更加順民心、更加合民意。白家店村村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所于2月建成并投入使用。充分發(fā)揮村級(jí)黨組織主導(dǎo)作用、包抓單位幫扶作用、駐村干部抓促作用、黨員干部骨干帶頭作用、農(nóng)民群眾主體作用,在“農(nóng)戶增收計(jì)劃行動(dòng)”中,幫助村上制定村三年發(fā)展規(guī)劃和增收計(jì)劃,幫助農(nóng)戶制定家庭增收計(jì)劃,及時(shí)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),建成白家店村千畝蘋果示范基地和玉米制種基地各1處,建成草涼驛村千畝核桃示范園1處,建成永生村無(wú)公害蔬菜基地1處;大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),成立鎮(zhèn)勞務(wù)輸出協(xié)會(huì),下設(shè)魏家灣村鋼結(jié)構(gòu)防腐、**村家政服務(wù)、白家店村建筑業(yè)3個(gè)分會(huì),目前勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)達(dá)到1750人,占農(nóng)村總勞動(dòng)力的77
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