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服裝促銷活動總結及擴展資料-預覽頁

2024-11-04 07:50 上一頁面

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【正文】 的確定要根據拋物線最峰值的上下一段周期內推算。對我來說促銷是個全新的領域,通過一天的實習,我深切地感受到自己社會經驗的欠缺,也深刻體會到了促銷工作的艱辛和專業(yè),現(xiàn)將我的實習感受總結如下:商店要有良好的衛(wèi)生環(huán)境。反之,顧客很可能產生反感情緒甚至“拂袖而去”。精神狀態(tài)好的銷售者,成交的幾率會大很多。強健的體魄是一個銷售人員必備的“硬功夫”。銷售人員要有良好的銷售技巧。銷售人要有良好的營銷心態(tài)。經過工作,我感受到了工作的辛苦、掙錢的不易,也豐富了一些社會閱歷,并進一步拓寬了視野,同時也認識到了自己的不足,這都是一筆財富,為將來進入、融入社會積累了一些寶貴的經驗。但目前多種形式的經營模式的存在在價格具有優(yōu)勢有甚者以稍高批發(fā)價的價格出售,現(xiàn)對該區(qū)域的情況總結如下:金峰基本情況:。農民人均純收入7500元。所在商圈分析:同行男裝銷售分布區(qū)域集中,由于舊觀念和收入水平的限制形成當地的消費習慣傾向節(jié)儉。即使是農村中的高收入人群,其收入絕對值與城鎮(zhèn)中等收入人群相當,但在衣著上的支出也明顯小于城鎮(zhèn)中等收入人群。對于收入水平較高的人群來說,服裝則更接近于必需品。雖然服裝市場潛力巨大還有增長空間,目前夏裝漸趨飽和許多商家紛紛采取屢見不鮮的價格促銷活動。美特斯邦威:所處位置位于商業(yè)街繁華地段客流集中地段,陳列緊湊能夠適時推出適應大眾化需求,推出同類牛仔褲較薄相比之下略有不足之處,同類及市場需求之間劃出空白區(qū)。適應這一季度產品生命周期的款式數量并不多。:一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。嚴格遵守各項規(guī)章制度。由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,認真考察并綜合市場行情的信息反饋,激發(fā)銷售熱情。在遇到挫折的時候,我學會了去堅強地抬頭。以上是我在工作方面取得略微突破的地方,但這種突破并不意味著我就能夠做好工作,在接下來的工作中我會繼續(xù)完善自己,在失敗中不斷總結經驗和吸取教訓。是做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,了解訂單產品的生產進程,確定產品是否能夠按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產品。二、工作中存在的問題貨期協(xié)調能力不夠強,一些貨期比較急的貨經常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產品甚至要二十多天才能完成。不能很好地區(qū)分工作內容的主次性,從而影響了工作的整體進程。據統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產品存在質量問題的案例達十幾起。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的尷尬場面。但是之前糟糕的質量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。一旦發(fā)生質量問題我們就應該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并承認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。心理學解釋導致急躁的心理有許多因素:工作環(huán)境、自身素質、生活習慣、工作方法等等,而我認為調整急躁的心理狀態(tài)還需要從自己的生活習慣和工作方法做起,因為工作環(huán)境是客觀的,而提高自身素質特別是心理方面的素質更不是一朝一夕的事情,現(xiàn)在我能把握的就是調整自己的工作方法和自己的生活習慣。四、下月規(guī)劃維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。自xx年開業(yè)以來,服裝商場時刻以發(fā)展為前提,進行了三次大規(guī)模的經營布局調整,提升服裝品牌結構,使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升。今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利x萬余元。配合商廈的活動,我們做了大量的準備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。升級改造時,x總帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閑的經營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經營面積及經營品牌同步升級。租金、管理費 人員工資等增加純利潤x萬余元,為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎。管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案。針對這一情況,我們調整了收銀員和導購員的作息時間,將早班下班時間由原來的下午1:30分調整至12:30。做到人人懂經營、會算帳,個個會管理。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。⑴、增強員工素質,向管理要效益。在方便顧客的同時,提高商場的經濟效益。發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點,并善加利用,使她們都有“用武之地”。⑶、建立員工檔案,了解員工家庭狀況,關心員工生活。員工家里蓋房子,我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔?。我商場在勤儉善持上,人人有責。因商場大,費用高,我們將可利用的東西修修補補,凡是能用的,可修補的絕不花一分錢。xx年的工作已近尾聲,我們會把今年取得的工作成績當作明年工作的`新起點。積極配合商廈做好1月15日和“415”兩個店慶的準備工作,我們將把兩次店慶作為XX年上半年工作的重點。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。采取末位淘汰的原則,淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌,合理進行調整,在不影響銷售的同時,確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性,保證XX年的升級改造的順利完成。加強員工培訓,提高員工的整體素質。將明年的銷售計劃落實到各柜組,并由柜長落實到各專柜及個人,增強全員的緊迫感和責任感。柜長主抓貨源,有針對性地與貨源不足的廠家和供應商進行溝通,充實貨源,配合導購員做好銷售的準備工作。能省一分錢,絕不多花半分錢。雖然目前我們的銷售還不是最理想的,但我們深信服裝商場是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場,為此服裝商場的全體員工向著這一目標共同努力。每次顧客走后,若地面臟亂也要整理,尤其是門口一帶。銷售人員如果擁有陽光向上、富有活力的精神面貌,便會影響到顧客,從而讓顧客也感到自己情緒高昂,那么才能讓顧客愿意主動與你交流。銷售人員一整天都要在店里工作,忙碌時更要不停地走動,站立服務讓我感到勞累。四、銷售人員要有良好的專業(yè)知識。譬如從顧客說話的方式、走路的姿勢等言談舉止,便能判斷出顧客是漫無目的的`閑逛,還是想要認真地挑選??傮w感覺作為銷售人員,必須具備良好的心理狀態(tài),樹立“顧客至上”的銷售理念,無論顧客是何態(tài)度,都要用友好的態(tài)度耐心地為顧客服務,即使賣不出衣服也不可急躁?;仡櫿麄€十一月,我學會了很多:在遇見困難時,我學會了從容不迫地去面對。在被客戶誤解的時候,我學會了如何去溝通與交流。現(xiàn)將十一月份工作總結作如下匯報:一、工作方面:做好基本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息。另外要向客戶推出公司最新產品,確定客戶是否有需要。工作的條理性不夠,在工作中經常會出現(xiàn)一些錯誤。這一方面我還需要繼續(xù)學習去完善自身的產品知識和提高業(yè)務水平。這給客戶帶來了一定的損失,經過協(xié)調,客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1000粒。他們覺得我們沒有一點誠意。容忍一定限度的質量問題是每個業(yè)務員所必須做到的,如果一味地去埋怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。在心態(tài)方面,我存在兩個問題:一是急躁心理、二是責任分散。責任分散是為了提高工作效率的一種重要手段,但是工作分散心理卻有著它消極的一面,當一件事情的責任被多個人分擔后,沒有人認為這件事是自己的事情,久而久之便沒有人會去刻意關注這件事,在我身邊我能感受到它是存在的。維護老客戶:主要是訂單跟蹤,確保森馬巴拉的大貨能夠準時出廠。盡快地獲得新客戶對我們的信任和支持。擴展資料:服裝促銷活動總結服裝促銷活動總結7篇服裝促銷活動總結1一、服裝促銷計劃的種類隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以為計劃基準,規(guī)劃服裝促銷計劃時程,并且以下列為主要重點一、服裝促銷計劃的種類隨著服裝促銷目的的不同,服裝促銷計劃有下列不同的種類:二、(一)服裝促銷計劃 三、一般而言,為營造賣場的氣氛與動感,應以為計劃基準,規(guī)劃服裝促銷計劃時程,并且以下列為主要重點: 與當的營銷策略結合專賣店與消費者接觸最為親密,公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn),每年推出不同主題的營銷策略,可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定,因此服裝促銷計劃結合營銷策略,將可以使得品牌形象更加強烈,消費者對品牌好感度增加,同時結合營銷策略也能使得資源運用更為集中,具有延續(xù)效益。服裝促銷行事歷服裝促銷行事歷是以營銷計劃為策略始點,將整的服裝促銷活動,以行事歷的方式表達,目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握服裝促銷活動的重點,同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。 周年慶店鋪既然有開業(yè),當然也有周年紀念,因此周年慶的服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。(三)彌補業(yè)績缺口的服裝促銷計劃業(yè)績是專賣店維持利潤來源最主要的管道,也是代表品牌在競爭下市場占有的態(tài)勢,營業(yè)人員每日所為即是在確保業(yè)績的達成,因此以月為單位,以周為單位或以日為單位,都應設立預警點,若發(fā)現(xiàn)到達預警點即以服裝促銷活動來彌補業(yè)績的缺口,為了能有效而準確地達到目的,平日應建立“服裝促銷題庫”,遇有狀況即能派上用場。當然設立預警點不能一成不變,必須隨時參酌每一個時點的各種因素,才能符合當時的效益。(三)誘因誘因是指消費者獲得的部份,例如贈品、折扣等,誘因的大小要同時考慮消費者的接受度,以及企業(yè)成本的負擔。服裝店如何做促銷,這可是一件大學問,做的好的促銷會讓商家賺翻了天,可是失敗的后果只能是連本帶利都賠掉了。日本東京有個銀座紳士西裝店。商家的預測是:由于是讓人吃驚的銷售策略,所以,前期的輿論宣傳效果會很好。從第三天就開始一群一群的光臨,第五天打6折時客人就像洪水般涌來開始搶購,以后就連日客人爆滿,當然等不到打1折,商品就全部買完了。有些新產品很暢銷,許多顧客搶著購賣,沒搶到手的,要求市場再次進貨,可得到的回答竟是:很抱歉,本市場只售首批,買完為止,不再進貨。要買最新的商品,就得光顧萊爾市場。由于他不顧賠血本的銷售膏藥,所以雖然這種膏藥的銷售量越來越大,但赤字卻免不了越來越高。自xx年開業(yè)以來,服裝商場時刻以發(fā)展為前提,進行了三次大規(guī)模的經營布局調整,提升服裝品牌結構,使得商場能夠快步、穩(wěn)定地發(fā)展。不僅提升了企業(yè)形象,而且銷售業(yè)績不斷攀升。今年新增收了新品費、廣告費、裝修管理費和其他收入累計上繳純利x萬余元。配合商廈的活動,我們做了大量的準備工作,積極與廠家聯(lián)系貨源,增加適銷品種,靈活促銷,保底扣點,力保雙贏。升級改造時,x總帶領商場班子成員及有關部門反復分析研究、精心策劃,擴大了男裝和運動休閑的經營面積,將原有服裝商場的二層半樓拓展至三層半樓,整個男裝和運動休閑的經營面積及經營品牌同步升級。租金、管理費 人員工資等增加純利潤x萬余元,為提高銷售業(yè)績打下了良好的基礎。管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,擬定工作細節(jié)的補充計劃和實施方案。針對這一情況,我們調整了收銀員和導購員的作息時間,將早班下班時間由原來的下午1:30分調整至12:30。做到人人懂經營、會算帳,個個會管理。舉辦了店堂運動會、模擬購物、演講比賽、百日銷售競賽、pop大賽和模特表演等多項活動。⑴、增強員工素質,向管理要效益。在方便顧客的同時,提高商場的經濟效益。發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點,并善加利用,使她們都有“用武之地”。⑶、建立員工檔案,了解員工家庭狀況,關心員工生活。員工家里蓋房子,我們發(fā)動員工利用個人時間去她家?guī)兔ΑN疑虉鲈谇趦€善持上,人人有責。因商場大,費用高,我們將可利用的東西修修補補,凡是能用的,可修補的絕不花一分錢。xx年的工作已近尾聲,我們會把今年取得的工作成績當作明年工作的新起點。積極配合商廈做好1月15日和“415”兩個店慶的準備工作,我們將把兩次店慶作為XX年上半年工作的重點。本著以名優(yōu)商品為主、完善品牌結構為原則進行升級改造。采取末位淘汰的原則,淘汰一些效益差的男裝和運動休閑中小品牌,合理進行調整,在不影響銷售的同時,確保明年區(qū)域劃分整體規(guī)劃的完整性,保證XX年的升級改造的順利完成。加強員工培訓,提高員工的整體素質。將明年的銷售計劃落實到各柜組,并由柜長落實到各專柜及個人,增強全員的緊迫感和責任感。柜長主抓貨源,有針對性地與貨源不足的廠家和供應商進行溝通,充實貨源,配合導購員做好銷售的準備工作。能省一分錢,絕不多花半分錢。雖然目前我們的銷售還不是最理想的,但我們深信服裝商場是歐亞新發(fā)最有潛力最有發(fā)展的商場,為此服裝商場的全體員工向著這一目標共同努力。每次顧客走后,若地面臟亂也要整理,尤其是門口一帶。銷售人員如果擁有陽光向上、富有活力的精神面貌,便會影響到顧客,從而讓顧客也感到自己情緒高昂,那么才能讓顧客愿意主動與你交流。銷售人員一整天都要在店里工作,忙碌時更要不停地走動,站立服務讓我感到勞累。四、銷售人員要有良好的專業(yè)知識。譬如從顧客說話的方式、走路的姿勢等言談舉止,便能判斷出顧客是漫無目的39。經過在服裝店實習,我進一步認識了社會,一天的時間也接觸到了形形色色的人。服裝促銷活動總結4活動也為自己提供了一次進一步接觸了社會的機會。良好的衛(wèi)生環(huán)境能給顧客留下好的第一印象,是顧客愿意逗留、順利購物的前提。好的精神狀態(tài)還表現(xiàn)在儀容儀表上,顧客們在看一個品牌時,銷售人員就成為了這個品牌的.“代言人”,具備良好的專業(yè)知識的銷售人員,才能對服裝品牌給出最好的詮釋。只有擁有良好的身體素質,才能擁有旺盛的精力來全力以赴地工作。專業(yè)知識自然是順利銷售商品的基礎,我們在銷售商品時要掌握相關專業(yè)知識,譬如32號是小號,34號是中號,36號是大號,而且我們看到顧客,就應當大致清楚他(她)應穿多大的衣服,我們也要清楚每種服裝的價格,熟悉它們在倉庫的位置,并熟悉商店的折扣情況,從而更好地為顧客服務。當顧客試穿衣服時,要真誠地稱贊顧客的優(yōu)點,委婉地指出不足,注意措辭,當顧客臨走時,亦可推薦顧客到與本店擁有共同利益的其它店(對方不知情),正所謂“肥水不流外人田”。同時,長久的站立服務可能會感到枯燥、疲倦,銷售人員應當具備頑強的毅力,才能堅持工作。通過這種模式的經營,既擴大了品牌的影響力又提高了銷售額。農業(yè)總產值13265萬元,財政收入7523萬元。目前,正全力打造空港工業(yè)區(qū)金峰園區(qū),正大力進行舊城改造和市政新區(qū)建設,舊城改造總規(guī)劃面積700畝,首期42畝已進入建設階段
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