執(zhí)行力培訓(xùn)心得-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 往聽(tīng)的時(shí)候激情澎湃，回到工作中仍舊是老樣子，培訓(xùn)成果不能有效落地。在現(xiàn)實(shí)中，每天上班例行公事、完成差事、應(yīng)付了事的人太多了，有時(shí)候，我們自己也難免會(huì)“混”一下，但通常很多時(shí)候就是因?yàn)?0%沒(méi)有做好，卻被別人否定了80%的努力成果。我問(wèn)自己為什么我沒(méi)有做到。在工作中，以各種借口為沒(méi)有取得成果開(kāi)脫，可能會(huì)為自己帶來(lái)暫時(shí)的安全，但后果是我們一旦習(xí)慣了這種尋找借口的行為，工作就會(huì)變得拖泥帶水，沒(méi)有效率，最終會(huì)讓自己變得消極，最后一事無(wú)成。特別是讓我明白了做一個(gè)有執(zhí)行力的人對(duì)一個(gè)公司的發(fā)展的重要性。它是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，表現(xiàn)出來(lái)的就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。管理就是少管多理、先管后理、要管，更要理，理不清，再管。所以在工作中我們要有選擇、針對(duì)性、重點(diǎn)性地去施行。安排更務(wù)實(shí)等。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。凌萬(wàn)超2011年10月7日第四篇：執(zhí)行力培訓(xùn)心得學(xué)習(xí)心得尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：12月2日，我有幸參加酒店在關(guān)王培訓(xùn)中心舉辦的“執(zhí)行力和執(zhí)行能力”專(zhuān)題培訓(xùn)。感覺(jué)第一次培訓(xùn)是對(duì)我工作心態(tài)和精神的糾正、洗理?！皥?zhí)行力是心態(tài)、執(zhí)行能力是水平”?！?乘以任何數(shù)都等于或大于1，而0乘以任何數(shù)都等于0”，所以我們面對(duì)困難，首先嘗試著去做，只要我們開(kāi)始了，嘗試了，深入到工作中才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找到解決問(wèn)題的方法，在干的過(guò)程中進(jìn)行修正，才能最終達(dá)到目標(biāo)。再就是在執(zhí)行過(guò)程中落實(shí)不徹底，對(duì)問(wèn)題的跟進(jìn)不及時(shí)。多與上級(jí)溝通，及時(shí)反映問(wèn)題，得到幫助促進(jìn)工作的提升。在工作中我是分部的帶頭人、在培訓(xùn)中我是隊(duì)長(zhǎng)。在培訓(xùn)中我時(shí)刻不會(huì)忘記自己的使命和任務(wù)，生怕自己做不好給團(tuán)隊(duì)抹黑。經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn)，我覺(jué)得責(zé)任心是完成工作的關(guān)鍵。多檢查，檢查才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，有問(wèn)題才能有答案。奉獻(xiàn)是人生的一部分，是人性的升華，可能有人說(shuō)奉獻(xiàn)只是一種精神，活在思想中。當(dāng)前，在市局公司大力倡導(dǎo)“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”活動(dòng)的落實(shí)之際，酒店又拿出錢(qián)讓我們學(xué)習(xí)“執(zhí)行力和執(zhí)行能力”，這是對(duì)我們的厚愛(ài)。下面我談一下對(duì)于執(zhí)行力的一些體會(huì)。通過(guò)概念的理解就可以肯定執(zhí)行力不論是對(duì)于個(gè)人的發(fā)展還是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都是很重要的，企業(yè)的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。當(dāng)然，這里的執(zhí)行離不開(kāi)科學(xué)有效地管理和良好的運(yùn)行機(jī)制。對(duì)于企業(yè)來(lái)講執(zhí)行力的提高包括兩部分的內(nèi)容，一個(gè)是企業(yè)的管理層，另一個(gè)就是企業(yè)的員工。：明確各個(gè)車(chē)間的責(zé)任，注重相互間的協(xié)調(diào)和配合，避免推諉扯皮現(xiàn)象的出現(xiàn)。：注重用制度這雙無(wú)形的手去管理，使員工在了解和學(xué)習(xí)企業(yè)制度的基礎(chǔ)上，通過(guò)績(jī)效考核的辦法自覺(jué)執(zhí)行。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)每一個(gè)員工積極努力的工作，要樹(shù)立集體榮譽(yù)感和使命感。，營(yíng)造一個(gè)健康和積極的工作氛圍，同事間懂得互相理解和尊重，做好自己的分
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