【正文】 主管部門多次對工程質(zhì)量情況進行日常巡查、集中巡查和專項檢查，共計下發(fā)質(zhì)量整改通知單43份，我們針對整改通知指出的問題，及時組織施工單位對工程進行全面檢查，并采取有效措施進行整改，情況如下： 2013年7月22日，市質(zhì)監(jiān)站日常巡查中發(fā)現(xiàn)樓間門市48抽，洞口過來下垂，我部立即下發(fā)了工程質(zhì)量整改通知，責(zé)令施工單位馬上整改，修整后，過梁底標高、幾何尺寸及外觀均符合設(shè)計要求。其主要措施是頂板混凝土澆筑時搭設(shè)馬道，防止鋼筋踩踏變形；澆筑過程中鋼筋工現(xiàn)場值班，及時糾正變形移位鋼筋；現(xiàn)澆板澆筑后，混凝土初凝前用2m刮杠沿四周墻的根部處向中間刮平，再用壓光機壓實，終凝前用木摸子搓平，再用鐵摸子壓實2遍，表面塑料掃把掃毛。樓梯斜板施工縫預(yù)留在板的下端1/3處，并在此處設(shè)臵活動插板，便于清理施工垃圾。二次結(jié)構(gòu)墻體砌筑與構(gòu)造柱混凝土施工質(zhì)量控制，幾何尺寸和外觀質(zhì)量。構(gòu)造柱支模前，先將馬牙槎部位彈線，按馬牙槎形狀，鑲貼不干膠條，模板加固用通長螺栓旋緊，模板下端預(yù)留清掃口，中間部位預(yù)留澆筑口，上口制作斜漏斗，混凝土首先從中間預(yù)留澆筑口，然后封堵中間預(yù)留口，最后從模板上口漏斗處澆筑，振搗密實，待混凝土強度達到設(shè)計要求時，拆模后將馬牙槎處及漏斗處多余的混凝土剔鑿掉并剔出整齊邊緣，噴養(yǎng)護液養(yǎng)護。并使用計算機進行管理，為工程建設(shè)提供即時有用的信息和決策依據(jù)。3）鋼筋原材送檢情況： 1樓 鋼筋原材送檢140次； 2樓 鋼筋原材送檢139次； 9樓 鋼筋原材送檢142次； 10樓 鋼筋原材送檢146次； 樓間門市鋼筋原材送檢 次。6）砂、石送檢情況： 1樓砂石送檢6次； 2樓砂石送檢7次； 9樓砂石送檢4次； 10樓砂石送檢4次； 樓間門市砂石送檢 次； 7）防水材料送檢情況： 1樓防水材料送檢3次； 2樓防水材料送檢4次； 9樓防水材料送檢3次； 10樓防水材料送檢3次； 樓間門市防水材料送檢3次；以上送檢全部合格，符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。十一、質(zhì)量評估（一）本工程共計9個分部工程，經(jīng)總監(jiān)理工程師組織相關(guān)人員驗收，全部合格。9樓共計278份。經(jīng)核查均符合相應(yīng)專業(yè)規(guī)范的要求。通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已按合同完成。根據(jù)建筑安裝工程的復(fù)雜性、連續(xù)性和多變性的固有特點，承包商必須嚴格貫徹技術(shù)交底責(zé)任制，加強施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督和管理，以達到提高施工質(zhì)量的目的。特別是對于工程重要部位、特殊工程和推廣與應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的過程項目，在技術(shù)交底時更需要作內(nèi)容全面、重點明確、具體而詳細的技術(shù)交底。、分項工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報驗認可制度首先由承包商技術(shù)負責(zé)人在三檢一評的基礎(chǔ)上[施工班組自檢、工序交接檢查（互檢）、專職質(zhì)檢員檢查（專檢）及質(zhì)量評定]填寫分項、分部工程質(zhì)量報驗認可單，要求附有質(zhì)量保證資料，預(yù)檢（三級質(zhì)量控制點或工序質(zhì)量控制）工程檢查記錄，隱蔽工程檢查記錄，分項工程質(zhì)量檢驗評定表，分部工程質(zhì)量檢驗評定表或其他資料，單位工程、分部工程由總監(jiān)代表簽認，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場旁站檢查外，必要時，對承包商的自檢質(zhì)量進行抽檢，實際項目抽檢合格率與承包商自檢合格率之差大于10%為不合格，需要重新檢測認定其質(zhì)量，不得進行下道工序施工。（3）樁基礎(chǔ)施工過程中及其施工完畢后，比我認真依照規(guī)范及驗評標準的要求核驗施工記錄、測試數(shù)據(jù)等，試樁方法必須按規(guī)范規(guī)定和設(shè)計單位確定認可的方法及范圍所測定的數(shù)據(jù)方為有效，方可進行下道工序施工。（2）回填土、道路、地坪等結(jié)構(gòu)層的密度試驗。（6）鋼結(jié)構(gòu)焊接試驗。2）屋面澆水試驗，試驗時間不少于2h。以預(yù)防為主，從對質(zhì)量的事后把關(guān)，過渡到事前、事中控制，對產(chǎn)品質(zhì)量檢查，過渡到對工作質(zhì)量檢查，對工序質(zhì)量檢查，對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查是保證工程質(zhì)量的有效措施。（1）旁站，這是現(xiàn)場監(jiān)理工程師的一種主要的形成檢查形式。（3）試驗，時監(jiān)理工程師確認各種材料、工程部位質(zhì)量的主要依據(jù)。在施工過程中除了建立工程師采取上述手段對工程質(zhì)量進行控制外，承包商還必須要有完善的內(nèi)部質(zhì)量管理系統(tǒng)，對施工質(zhì)量進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的工程，自行進行整改和返工，指導(dǎo)達到規(guī)范標準和設(shè)計要求后才填寫報驗單，報請監(jiān)理工程師驗收認可。三、投資控制要求（1）工作量計量程序：有承包商按合同規(guī)定的形象進度付款要求和監(jiān)理規(guī)定表格填報已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師對申報的工作量進行初審，且應(yīng)具備支付條件（分部、分項質(zhì)量已驗收認可達到合同質(zhì)量要求），交計量工程師核實，由總監(jiān)理工程是或總監(jiān)代表審批后，提交業(yè)主審查支付。四、安全、文明施工管理辦法（1）承包單位對現(xiàn)場安全、文明施工負全部管理責(zé)任。（1）承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的知識，嚴防只抓生產(chǎn)、重進度而忽視安全施工的錯誤思想。施工班組長在每天班前會上都要講安全。檢查后將檢查結(jié)果書面報監(jiān)理部。（2）搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場總圖管理。安全施工的調(diào)查與處理，以事故責(zé)任單位為主。（2）監(jiān)理例會參加單位及人員：1）監(jiān)理部總監(jiān)（或總監(jiān)代表）及有關(guān)監(jiān)理工程師。（3）參加人員應(yīng)做好會前的資料準備工作（包括每周進度計劃和有關(guān)問題的書面報告），并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，監(jiān)理部應(yīng)統(tǒng)計每周各參會單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問題，將有關(guān)情況及時在會上通報、（4）參會人員應(yīng)明確該會議主要是解決承包單位關(guān)于質(zhì)量、進度、投資中的一些重大的、需要相關(guān)單位協(xié)調(diào)解決的有關(guān)問題，評價和落實現(xiàn)場碰頭會上的幾項主要工作。4)材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題和改進要求。8）工程款的核定及財務(wù)支付中的有關(guān)問題。（3）各承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問題均應(yīng)按程序申報處理，其申報和處理程序為：承包單位→監(jiān)理單位→業(yè)主（其他相關(guān)單位）（4）要求承包商在整個工程施工活動中，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計要求組織施工，杜絕一切不合格工程質(zhì)量事故，創(chuàng)安全生產(chǎn)、文明施工現(xiàn)場，實現(xiàn)三大控制目標。（8）要求我們監(jiān)理人員在施工過程的一起活動中，一定要做到嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)，嚴格按照國家的規(guī)范規(guī)程、嚴格按照設(shè)計文件、嚴格按照承包合同條款和業(yè)主的有關(guān)指令去操作、控制、實施，要認認真真、扎扎實實為業(yè)主當(dāng)好參謀、做好服務(wù)，熱情地同承包商研究、切磋有關(guān)技術(shù)難點、疑點問題，多提合理化建議，加快進度，節(jié)省造價，這就是我們要達到的目的。專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負責(zé)編制監(jiān)理實施細則；審查施工單位提交的涉及本專業(yè)的報審文件，并向總監(jiān)理工程師報告；參與審核分包單位資格；指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報告本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況；檢查進場的工程材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量；驗收檢驗批、隱蔽工程、分項工程；處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患；進行工程計量；參與工程變更的審查和處理；填寫監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報；1收集、匯總、參與整理監(jiān)理文件資料；1參與工程竣工預(yù)驗收和竣工驗收。制訂、落實具體監(jiān)理措施，在總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下與業(yè)主密切配合，充分運用駐地辦的職責(zé)權(quán)力，組織完成駐地辦的各項工作；、檢查、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；抓好廉政建設(shè)，加強監(jiān)理人員職業(yè)道德教育，防止違法違規(guī)行為的發(fā)生。監(jiān)督承包人施工計劃的實施，對滯后于計劃工期的工程，督促承包人采取積極措施或調(diào)整施工計劃。6合同計量工程師職責(zé)；。在分部、分項工程開工前，檢查承包人的機械設(shè)備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等。在分部、分項工程開工前，檢查承包人的機械設(shè)備、人員、施工組織計劃、施工工藝、原材料檢驗等。督促承包人和監(jiān)理工程師助理完成規(guī)定頻率的檢查工作；、安全環(huán)保保障措施。10試驗工程師職責(zé)。其中標準試驗在審查和平行試驗后必須上報中心試驗室；，按規(guī)范要求的頻率進行試驗，滿足施工要求；，檢查承包人自采材料的加工方法，以及各種材料的材質(zhì)和規(guī)格是否滿足設(shè)計要求；，內(nèi)容包括：進場的鋼材、水泥；混凝土配合比；砂漿配合比；混凝土強度；砂漿強度；標準擊實試驗、壓實度抽檢等。11測量工程師職責(zé)；，參與承包人對原始基準點、基準線數(shù)據(jù)的復(fù)測檢查，對相應(yīng)成果進行簽認；、定線、施工放樣及施工中的高程控制測量。開工前督促承包人獲取安全生產(chǎn)許可證；，檢查承包人安全設(shè)施、設(shè)備及安全技術(shù)措施、環(huán)境保護方案，審查承包人開工報告中有關(guān)安全環(huán)保部分內(nèi)容，經(jīng)高級駐地批準后開工；、設(shè)備和措施定期檢查、整改和記錄，督促施工單位落實安全措施，當(dāng)出現(xiàn)安全事故和環(huán)境破壞的苗頭和隱患時，及時制止并糾正，有權(quán)報請高級駐地下達停工令；。對隱蔽部位和返工時損失較大的部位應(yīng)切實監(jiān)督。根據(jù)試驗監(jiān)理工程師的要求獨立完成承包人各項試驗頻率的20%的抽檢工作。