【正文】 少巡視一次車廂、發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題、糾正一項(xiàng)錯(cuò)誤、聽(tīng)取一條旅客見(jiàn)意。三、對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、一絲一點(diǎn)找不足對(duì)照動(dòng)車組“一流品質(zhì)、一流標(biāo)準(zhǔn)、一流服務(wù)”的要求，對(duì)照“政治素質(zhì)優(yōu)、職業(yè)技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”的四優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，反思自已還存在以下不足：對(duì)車班工作發(fā)揮的指導(dǎo)作用不夠。動(dòng)口能力較差，在展示高鐵優(yōu)質(zhì)服務(wù)，品牌打造上還有欠缺。強(qiáng)化工作作風(fēng)。平時(shí)工作中注重使用普通話，鍛煉自己動(dòng)口能力，大膽展示，大膽表達(dá)。都擁有共同的一個(gè)目標(biāo)，共同的一個(gè)理想去努力、去奮斗、做出自已想要的成績(jī)出來(lái)。解決方案：針對(duì)美容院某個(gè)一次性項(xiàng)目合作，多次項(xiàng)目合作的話商家如果愿意，可以進(jìn)行采納。同時(shí)提高對(duì)營(yíng)銷的技術(shù)專業(yè)知識(shí)。時(shí)間如流水，我會(huì)在以后的工作，更多一份思考，更多一份勤勞，更多一份成績(jī)來(lái)回報(bào)我自已，回報(bào)關(guān)心我的老總和同事。作為油庫(kù)改造工程，安全風(fēng)險(xiǎn)高，業(yè)主質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求高，我深感責(zé)任重大，對(duì)施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)該加強(qiáng)管理，帶領(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員夏永昊對(duì)整個(gè)工程做到全方位、全過(guò)程的監(jiān)管。油罐，其中有兩個(gè)還在運(yùn)行中，對(duì)兩個(gè)油罐需要進(jìn)行進(jìn)行安全圍擋，在此期間監(jiān)理始終在一線，按照審批后的臨時(shí)圍擋施工方案，指導(dǎo)施工人員進(jìn)行作業(yè)；在油管線封堵隔離時(shí)，監(jiān)理人員加班加點(diǎn)和施工人員進(jìn)行帶油封堵作業(yè)；在防火堤混凝土澆筑期間，正好安排在夜間作業(yè)，我?guī)ьI(lǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。4)實(shí)行施工許可制度。2)認(rèn)真審查施工單位報(bào)驗(yàn)的施工資料，要求施工單位資料真實(shí)、齊全，資料上的每一份數(shù)據(jù)都能與現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際相吻合，并按照工程資料管理進(jìn)行歸檔。在深圳項(xiàng)目工作期間，我始終嚴(yán)格要求自己，一方面加強(qiáng)本人業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高和拓展自己的專業(yè)知識(shí)，另一方面加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)理部的管理，提高監(jiān)理部的凝聚力和服務(wù)質(zhì)量，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為了提高監(jiān)理部的工作水平，我本人親自下載規(guī)范，安排他們組織學(xué)習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)每進(jìn)行一道工序，我都要把控制數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)安排他們學(xué)習(xí)，等到他們熟悉一段時(shí)間，根據(jù)個(gè)人的自身情況給他們施加壓力；同時(shí)在工作中關(guān)心照顧他們的生活，調(diào)動(dòng)工作積極性，僅僅兩個(gè)月，兩位監(jiān)理工作能力都有所提高，我安排的工作都能按照要求完成，監(jiān)理部的技術(shù)水平和工作積極性達(dá)到了很大的提高，我的壓力也減輕了不少。在施工中，必須以保障供油安全為前提，施工必須為安全生產(chǎn)讓步。針對(duì)本項(xiàng)工程特點(diǎn)及內(nèi)容，監(jiān)理部編制了A、B、C質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)每一道工序、分項(xiàng)分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，通過(guò)從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收，有效保證了工程的施工質(zhì)量，同時(shí)對(duì)重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工，監(jiān)理部定期向項(xiàng)目部做好技術(shù)交底，提出主要技術(shù)尺寸的控制指標(biāo)，保證工程質(zhì)量始終控制在規(guī)范允許偏差以內(nèi)，特別值得肯定的是本次環(huán)墻的施工質(zhì)量好，環(huán)墻標(biāo)高和圓整度等主要技術(shù)尺寸符合規(guī)范要求，為油罐安裝打下了良好的基礎(chǔ)?？斓侥甑琢耍凑展镜陌才?，我又奔赴到新的項(xiàng)目，迎接更大的挑戰(zhàn)，那就是天津航油有限公司天津分公司西區(qū)航空加油站拆除工程?；仡欉@一年所走過(guò)的艱難歷程，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，空閑之余我常常在思考著要以何種心情來(lái)詮釋剛剛過(guò)去的這一年。從生產(chǎn)管理ERP到財(cái)務(wù)管理軟件，對(duì)于從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)財(cái)務(wù)軟件的我來(lái)說(shuō)，探索之路勢(shì)在必行。后得楊總的提點(diǎn)，我看了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)，總算是找到了入門(mén)的路，再經(jīng)過(guò)項(xiàng)目的洗禮，對(duì)這些知識(shí)慢慢的也有了一定的了解，對(duì)財(cái)務(wù)管理軟件的某些模塊也能比較熟悉了。力宇OA協(xié)同管理系統(tǒng)這個(gè)項(xiàng)目是接手的王浩做的項(xiàng)目，接手的時(shí)候項(xiàng)目看似已接近尾聲，卻不料一波三折。當(dāng)時(shí)知道讓我來(lái)做這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候，我以為會(huì)是個(gè)簡(jiǎn)單的升級(jí)，但是隨著項(xiàng)目的發(fā)展，我發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)不止想象中的那么簡(jiǎn)單，前路將有很多的挑戰(zhàn)等著我們，有一座座高山要我們?nèi)フ鞣?，我只能在心中默默的?duì)自己說(shuō)，不管再苦再累，我也一定要把這個(gè)項(xiàng)目做好。11月13日，項(xiàng)目驗(yàn)收完畢，勞動(dòng)的果實(shí)呱呱墜地，一瞬間如釋重負(fù)卻也悵然若失。益陽(yáng)市財(cái)政局財(cái)務(wù)管理軟件升級(jí)項(xiàng)目，目前還在模擬升級(jí)階段，有待測(cè)試完畢。我想要改變自己身上一些局限我自己展現(xiàn)的因素，改變?cè)械墓ぷ鞣绞剑笞约涸趫F(tuán)隊(duì)協(xié)助中達(dá)到最佳的狀態(tài)，有時(shí)候我在默默的注視著自己，對(duì)自己的一言一行像一個(gè)旁觀者在監(jiān)督自己，這些在我以往的工作經(jīng)歷中都是沒(méi)有的。我請(qǐng)教過(guò)王成總監(jiān)該怎么辦，他跟我說(shuō)這個(gè)是不可能一蹴而就的，需要慢慢的去學(xué)習(xí)、去積累，我想也是這樣。我在這方面是做得很不夠的，我的溝通方式比較直接，不太會(huì)“引客入境”，我想這與我個(gè)人性格有關(guān)。我告訴亞嵐，亞嵐還跟我開(kāi)玩笑說(shuō)：“等你做到他那個(gè)位置時(shí)，你就也會(huì)有這么厲害了”。 做好每一個(gè)項(xiàng)目，維護(hù)好與每一個(gè)客戶的關(guān)系，總結(jié)好每一次做項(xiàng)目的得失，歸檔好每一次處理的問(wèn)題，并形成技術(shù)文檔。 與公司同事之間多協(xié)調(diào)互動(dòng)，不要一個(gè)人唱獨(dú)角戲，重視團(tuán)隊(duì)，重視工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。 不要再做“死”技術(shù)員，軟件可以二次開(kāi)發(fā)，客戶也可以“二次開(kāi)發(fā)”。加強(qiáng)日常行為規(guī)范教育，強(qiáng)化行為規(guī)范的養(yǎng)成訓(xùn)練。建立嚴(yán)格的檢查制度，讓常規(guī)養(yǎng)成教育自覺(jué)化。和諧是健康生活、快樂(lè)學(xué)習(xí)的重要保證。利用家校通、家訪和電話不定期的和家長(zhǎng)聯(lián)系。在教學(xué)工作我做到：備課:我積極參加教研活動(dòng)，在教導(dǎo)處的指導(dǎo)下進(jìn)行集體備課，仔細(xì)聽(tīng)，認(rèn)真記，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)。上課:上好課的前提是做好課前準(zhǔn)備，我不打無(wú)準(zhǔn)備之仗。桌間巡視時(shí)，注意對(duì)學(xué)困生進(jìn)行面對(duì)面的輔導(dǎo)，課后及時(shí)做課后記，找出不足。三、科組工作，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的教師隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)互聽(tīng)互評(píng)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，各教師在課堂教學(xué)中有了不同層次的提高，帶動(dòng)更多的年輕教師的成長(zhǎng)，極大地方便了教師之間的合作和交流。時(shí)刻牢記骨干教師的責(zé)任，以身作則。學(xué)生的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣以及行為習(xí)慣都有了比較大的進(jìn)步。加強(qiáng)學(xué)生文明禮貌教育，幫助學(xué)生形成良好的人際關(guān)系。三、培養(yǎng)學(xué)生良好的習(xí)慣抓課前預(yù)備：良好的開(kāi)端就是成功的一半，預(yù)備鈴一響，學(xué)生必須讀課文、概念、單詞，促使學(xué)生集中思想，久而久之，養(yǎng)成習(xí)慣。積極抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。四、加強(qiáng)家校聯(lián)系常與家長(zhǎng)電訪交流學(xué)生的學(xué)習(xí)、