【正文】 體復(fù)習(xí)范圍，以中組部頒布的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競爭上崗考試大綱》為準(zhǔn)。面試。、組織考察。同一職位的考察對(duì)象，由同一考察組進(jìn)行考察。、體檢。將體檢合格的擬任人選進(jìn)行為期7天的公示。試用期滿后，經(jīng)考核勝任的，轉(zhuǎn)為正式任用，任職時(shí)間從試用期開始連續(xù)計(jì)算；不勝任的，免去試任職務(wù)。工作人員必須嚴(yán)格遵守干部人事紀(jì)律，特別是要嚴(yán)格執(zhí)行保密制度和回避制度，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，將嚴(yán)肅處理。本簡章未盡事宜，由大冶市委組織部負(fù)責(zé)解釋。一、公開選拔干部的名額與類別采取不定崗方式公開選拔5名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。（1976年10月1日以后出生）；報(bào)考年輕干部年齡在30周歲以下（1981年10月1日以后出生）。凡屬下列情形之一者不得報(bào)考：，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)立案審查的； ，仍在處分影響期限內(nèi)的； 。報(bào)考者單位對(duì)報(bào)考者報(bào)名條件進(jìn)行資格初審，并在報(bào)名登記表有關(guān)欄目中簽注意見，加蓋公章后由工作人員統(tǒng)一負(fù)責(zé)將報(bào)考者身份證、戶口簿、學(xué)歷證書原件交由旗委組織部干部科（1533房間）作資格審查。并提交公開選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組由高分到低分確定參加面試人員。%、面試成績占50%加權(quán)計(jì)算總成績。六、決定任命根據(jù)公開選拔工作領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，提交常委會(huì)研究決定擬任干部。本公告由組織部負(fù)責(zé)解釋。為少數(shù)團(tuán)體、為中高收入者建經(jīng)濟(jì)適用房，似乎成了一種潛規(guī)則。否則，就會(huì)像割韭菜，豆腐渣、樓脆脆，一茬又一茬。安全生產(chǎn)：原因：對(duì)生產(chǎn)者而言，麻痹大意，僥幸心理，對(duì)安全生產(chǎn)的不重視，加上不熟悉專門技術(shù)工種對(duì)安全生產(chǎn)流程的要求。強(qiáng)化問責(zé)。因?yàn)樗^問責(zé)其實(shí)連責(zé)問也算不了，不必當(dāng)真的，只不過上峰有壓力了，得有所交代，“笑罵由你笑罵，好官我自為之”，反正出事了不用過濾，不會(huì)被處理得太嚴(yán)厲的。是時(shí)候讓問責(zé)名至實(shí)歸了，是時(shí)候更加捍衛(wèi)并保障公眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)了，唯有如此，那些偽問責(zé)才不能堂而皇之地出現(xiàn)。上世紀(jì)90年代以來，黨政機(jī)關(guān)干部來源結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，通過考試錄用公務(wù)員是干部隊(duì)伍建設(shè)的一個(gè)重大進(jìn)步，大大提高了干部隊(duì)伍的知識(shí)化水平，但同時(shí)也帶來一個(gè)突出問題，就是從學(xué)校門直接進(jìn)機(jī)關(guān)門的干部越來越多，機(jī)關(guān)中具有基層工作經(jīng) 歷的干部逐漸減少，而且機(jī)關(guān)層次越高來自基層和生產(chǎn)一線的越少。推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)干部從基層來到基層去，是當(dāng)前干部人事制度改革的一項(xiàng)重要決策?！秉h的十七大以來，中央下發(fā)的深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要、后備干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和中組部關(guān)于加強(qiáng)培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見，對(duì)新形勢(shì)下做好從基層培養(yǎng)選拔干部工作提出了明確要求?！被鶎与m然條件較差，但艱難困苦玉汝于成；基層雖然矛盾復(fù)雜，但復(fù)雜環(huán)境更能鍛煉人；基層雖然層級(jí)較低，但直接為百姓服務(wù)，更能體現(xiàn)一個(gè)干部的價(jià)值。要堅(jiān)持和完善從基層考錄公務(wù)員制度，積極從農(nóng)村、社區(qū)優(yōu)秀基層干部中考錄公務(wù)員，注重從志愿下鄉(xiāng)的大學(xué)生“村官”中考錄公務(wù)員，探索從優(yōu)秀工人、農(nóng)民等一線人員中考錄基層公務(wù)員的辦法，逐步提高黨政機(jī)關(guān)新錄用公務(wù)員中具有兩年以上基層工作經(jīng)歷人員的比例。筆者認(rèn)為，胡錦濤強(qiáng)調(diào)的“三個(gè)真”，讓人感動(dòng)，讓人鼓舞，有著豐富的內(nèi)涵，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：其一，對(duì)基層組織建設(shè)高度重視。其二，對(duì)基層黨員干部深情關(guān)愛。同時(shí)，致力于改 善基層黨員干部工作環(huán)境，鼓勵(lì)支持有條件的地區(qū)為農(nóng)村支部書記辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，提高黨員干部待遇等，讓廣大黨員干部充分感受了黨的溫暖和關(guān)懷，發(fā)展熱情更加高漲。有句話說的好，“沒有基層的現(xiàn)代化，就沒有全國的現(xiàn)代化；沒有基層的科學(xué)發(fā)展，就沒有全國的科學(xué)發(fā)展”。選拔任用一名干部，不能只是書記一句話，大家拍拍手。唯有這樣，才能促使干部真正做到以人為本。沖破論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧以及憑個(gè)人好惡得失、恩怨來選人用人的錯(cuò)誤觀念和做法，建立平等、合理、科學(xué)的用人機(jī)制。破除武大郎思維、土皇帝思維、扒皮思維、寒號(hào)鳥思維，不拘一降人才?！斑x賢任能也是革命”。鄧小平曾一針見血地指出，有些企業(yè)和單位，群眾自己選出的干部，“很快就作出了成績，比單是從上面指定的干部合適得多?！跋碌萌ァ?，指的是已經(jīng)“上去”的人才，能夠不忘根、不忘本，能夠從基層來、到基層去，運(yùn)用自己的知識(shí)和力量，改變農(nóng)村、山區(qū)、邊疆的落后面貌。而要發(fā)揮才能，取得成就，就必須擁有一個(gè)充分發(fā)揮才干的空間和平臺(tái)，即“創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間”，如果德國的大學(xué)能夠不囿于 傳統(tǒng)的學(xué)術(shù)資歷，給諾依曼一個(gè)更大的空間，那么也不會(huì)失去這樣一個(gè)杰出的人才?！边@無疑也是值得我們思考和借鑒的。建立合理的流動(dòng)配置機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮市場在人才資源配置中的作用，建立完善人才市場服務(wù)體系，消除人才流動(dòng)中的城鄉(xiāng)、區(qū)域、部門、行業(yè)、身份、所有制等限制和羈絆，人才資源的優(yōu)化配置才有可能。若國家綜合國力雖強(qiáng)但民眾并不富裕，不是真正意義上的強(qiáng)國。早在兩千多年前，一些政治家、思想家就闡述了治國必須先富民的思想和富民與強(qiáng)國的關(guān)系。我們黨是執(zhí)政黨，全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨；我們的國家由人民當(dāng)家做主，為人民謀幸福是我們黨和政府的不懈追求。(2)讓人民生活更好，國力更強(qiáng)，必須堅(jiān)持改革開放。目前，我國城鄉(xiāng)發(fā)展失衡仍然比較突出，應(yīng)建立健全覆蓋全民的社會(huì)保障體系，統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生、文化和社會(huì)保障等體制改革，全面提高公共財(cái)政對(duì)農(nóng)村社會(huì)事業(yè)的保障水平；以工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)民收入提高，以城鎮(zhèn)化帶動(dòng)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益增長，縮小城鄉(xiāng)差別。因此，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)特別強(qiáng)調(diào)：回應(yīng)群眾的關(guān)切和期待，讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的好處。對(duì)這些關(guān)系千家萬戶、關(guān)系子孫后代的問題不關(guān)心、不回應(yīng)，群眾就會(huì)有怨氣、有怨言?？墒?，群眾更關(guān)心的是，落實(shí)醫(yī)改服務(wù)、提高服務(wù)水平，到底有哪些具體的措施和行動(dòng)？看病難、看病貴的問題能否有一些改善？群眾意見很大的“吃回扣”、“拿紅包”問題，是不是有所收斂？古人云，“言必信，行必果。如果民怨較深的民生問題長期得不到解決，就可能小矛盾演化成“導(dǎo)火索”，小問題堆積成“火藥桶”，不但影響行業(yè)和部門形象，還會(huì)威脅社會(huì)和諧穩(wěn)定。現(xiàn)象：出現(xiàn)了“仇富”現(xiàn)象。像前文中的余海波，怕違章建筑被拆，別人瞧不起自己?？傆X得自己經(jīng)濟(jì)上富裕，是個(gè)“人物”，應(yīng)享受特殊優(yōu)待，稍有不如意，就大吵大鬧，洋相出盡。當(dāng)前最要緊的是，要培養(yǎng)富人們的社會(huì)責(zé)任感。輿論要加強(qiáng)引導(dǎo)，疏導(dǎo)情緒，社會(huì)法律規(guī)則予以及時(shí)規(guī)范，樹起法律面前人人平等的權(quán)威性來。他的富裕是建立在艱辛付出基礎(chǔ)上的，是建立在貢獻(xiàn)基礎(chǔ)上的，他的財(cái)富品質(zhì)高貴這樣的輿論氛圍，在我們國家還相當(dāng)缺乏。信訪工作是黨和政府聯(lián)系廣大群眾的“主渠道”，是反映社情民意的“顯示屏”，是促進(jìn)社會(huì)和諧的“晴雨表”，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的“風(fēng)向標(biāo)”。原因：有些干部對(duì)群眾缺乏感情，不了解群眾的所思所想，與群眾存在心理隔膜。對(duì)策：要把做信訪工作作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部了解社情民意的“必修課”、培養(yǎng)鍛煉干部的“大學(xué)?！?、檢驗(yàn)民心向背的“大考場”，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、機(jī)關(guān)干部下訪，真正把來訪群眾當(dāng)家人，把群眾來信當(dāng)家書，把群眾反映的問題當(dāng)家事，把群眾工作當(dāng)家業(yè)?！鞍讶罕妬硇女?dāng)家書”是做好信訪工作的基礎(chǔ)，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部以“家書抵萬金”的心境，認(rèn)真閱讀，仔細(xì)了解，從中及時(shí)獲得預(yù)警性、超前性、深層次的上訪信息，客觀分析問題，制定工作預(yù)案，把信訪苗頭消除在內(nèi)部、化解在基層、解決在初始。***同志提出的“家人家書家事家業(yè)”，歸根結(jié)底就是要把信訪工作“做到家”。D組辦公廳工作比較忙，工作人員經(jīng)常需要加班。在兩者發(fā)生沖突時(shí)，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是效率優(yōu)先還是公平優(yōu)先？F組你明知部下對(duì)你有意見，但他們都不對(duì)你明說。J組在你以往的經(jīng)歷中，對(duì)你影響最大的是哪一段？為什么？領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的工作提出批評(píng)，但事實(shí)上你并沒有錯(cuò)，你該怎么辦？有時(shí)，各級(jí)行政機(jī)關(guān)層層轉(zhuǎn)發(fā)某個(gè)通知，到最后，標(biāo)題上連續(xù)出現(xiàn)三、四個(gè)“通知”，你怎么看這一現(xiàn)象？如何表揚(yáng)部下？K組對(duì)你影響最大的書是哪一部？它給了你哪些啟發(fā)？如果多數(shù)部下對(duì)你的一項(xiàng)決定表示反對(duì)，而你又不想放棄，你打算如何處理？如果有來訪者情緒非常激動(dòng)地到你辦公室就某件事投訴，而這事并不屬于你的職責(zé)范圍，你會(huì)怎么處理？你認(rèn)為自己在工作中還有哪些方面需要進(jìn)一步改進(jìn)和提高？L組有的地方黨委、政府、人大的辦公室合署辦公，對(duì)此你是怎么看的？你對(duì)加快我市的“政府上網(wǎng)工程”建設(shè)有什么建議？有的單位只接受經(jīng)過他們培訓(xùn)認(rèn)可的辦文員遞送的材料，對(duì)此你怎么看？你認(rèn)為臨時(shí)機(jī)構(gòu)發(fā)文應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？