【正文】 上下互動、整體聯(lián)動、層層負(fù)責(zé)、全員齊動”的安全生產(chǎn)管理體系。繼續(xù)深化安全專項整治，堅決消除重大安全隱患。譬如農(nóng)民工宿舍衛(wèi)生管理規(guī)定：①宿舍要有衛(wèi)生管理制度，實行室長責(zé)任制，規(guī)定一周內(nèi)每天衛(wèi)生值日名單并張貼上墻，做到天天有人打掃，保持室內(nèi)窗明地凈，通風(fēng)良好。積極開展建筑安全生產(chǎn)大檢查，檢查做到“三個結(jié)合”：⑴檢查與督查相結(jié)合。武漢建工股份有限公司常青花園項目部2008年10月30日第二篇：安全自評報告硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建項目施工階段施工安全自檢自評報告武漢第四建設(shè)集團(tuán)有限公司農(nóng)利村還建房項目部2011年4月8日硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建項目施工階段施工安全自檢自評報告我公司承建的硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建項目地下室、1樓、2樓工程，該工程地下一層，地上三十四層。自從開工以來，我項目部本著“質(zhì)量是生命，用戶是上帝”，“安全第一，預(yù)防為主”，狠抓施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理和安全防護(hù)，開展經(jīng)常性的職工安全教育、安全檢查活動，施工現(xiàn)場的安全文明施工、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度和質(zhì)量都取得了較好的成績。實施了以抓安全防護(hù)為主導(dǎo)，控制薄弱環(huán)節(jié)為重點(diǎn)，形成“企業(yè)負(fù)責(zé)、逐級管理、真抓實干、確保安全、縱向到邊、橫向到底、上下互動、整體聯(lián)動、層層負(fù)責(zé)、全員齊動”的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。b、‰。使全體施工人員明白“安全在我心中”，做到“我懂安全、我要安全、從我做起、保證安全、安全文明施工”。多次對鋼管和扣件、高處墜落和施工坍塌、腳手架搭設(shè)和防護(hù)、臨時施工用電、起重設(shè)備的拆裝、建筑安全防護(hù)用品進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，狠抓了各項防范和措施的落實。（三）檢查與責(zé)任追究相結(jié)合。開工以來，武漢第四建設(shè)集團(tuán)有限公司硚口區(qū)農(nóng)利村城中村綜合改造還建房項目部在市、區(qū)安全文明優(yōu)良工地創(chuàng)建工作中，在市、區(qū)安全站及建設(shè)、監(jiān)理單位的支持和配合下，經(jīng)過全體職工的努力，目前已初具成效，基本符合法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文相關(guān)規(guī)定，自評為安全文明優(yōu)良工地。為了加強(qiáng)對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，使創(chuàng)建工作有組織、有計劃地進(jìn)行，學(xué)校成立了由校長張暉任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，教導(dǎo)主任梁忠高具體分管這項工作，成員由班主任、科任老師擔(dān)任。落實宣傳制度，提高安全意識。為了提高突發(fā)事件的應(yīng)變能力，我校有針對性地制定了各種預(yù)警方案。使安全教育深入人心學(xué)校每學(xué)期制定學(xué)校安全工作計劃和安全工作總結(jié)。加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全管理。學(xué)校每天安排教師值日整理路隊，學(xué)生分村組整隊回家，惡劣天氣，安排教師跟隊回家。健全臺帳資料，建立安全檔案。盡可能讓安全工作變成“陽光工程”。我公司專門成立了以總經(jīng)理為組長創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。該企業(yè)是硫鐵礦加工制酸業(yè)。達(dá)到了保質(zhì)保量，環(huán)保優(yōu)越的生產(chǎn)工藝。主管安全生產(chǎn)的副總經(jīng)理：張宇同志為副組長。安全科為消防、隱患排查考核責(zé)任人。三、安全生產(chǎn)管理制度及有關(guān)規(guī)定制定情況：公司建立和完善了各項安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度，健全了安全生產(chǎn)崗位操作規(guī)程，從總經(jīng)理至每個操作工層層制定了安全生產(chǎn)職責(zé)，做到了職責(zé)分明，崗位規(guī)程準(zhǔn)確。四、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育情況：抓好安全培訓(xùn)教育，是落實安全生產(chǎn)制度的有效途徑。同時，對崗位設(shè)備的危險點(diǎn)、安全操作技能、安全防護(hù)、勞動防護(hù)用品的使用、消防知識及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進(jìn)行實際操作。五、設(shè)備、設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況：（一）、設(shè)施情況：公司5個加工生產(chǎn)車間，并形成了一條生產(chǎn)流水線，另有一個發(fā)電車間和配電室，西北側(cè)建有兩層的辦公樓一處，樓下和西側(cè)有600平方米的材料庫房，設(shè)備較為齊全。上述一條龍的設(shè)施配備在運(yùn)行中完整穩(wěn)定，安全可靠，有力的保障了企業(yè)生產(chǎn)的安全。建立了應(yīng)急救援指揮部，總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由安全副總經(jīng)理擔(dān)任，其他成員由安全員、中層領(lǐng)導(dǎo)組成。七、隱患排查整改情況：公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》，公司辦公室在安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中認(rèn)真制定了隱患排查和專項整治實施方案。八、安全生產(chǎn)責(zé)任制獎懲考核情況：為了落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項制度，公司嚴(yán)格按照各項制度實施。今年上半年我公司對違反各項制度的處罰達(dá)15人次，罰款2000多元。除將規(guī)程掛在車間墻上外，還另發(fā)小冊子由工人學(xué)習(xí)掌握。工地安全文明施工管理，均按現(xiàn)行國家、地方行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)文件執(zhí)行。地下防水等級為Ⅱ級。三、安全自評依據(jù)：《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—2005 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011 《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91 《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001 《施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程》JGJ160—2008 《建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范》JGJ162—2008 《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ130—2011 我單位嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)檢查管理制度、安全教育制度，生產(chǎn)與教育培訓(xùn)?，F(xiàn)場機(jī)械使用有專人負(fù)責(zé)維修和專人持證操作。檢查做到“三落實”即；落實到時間、落實到人、落實到措施。五、安全教育新入場職工必須經(jīng)公司、項目部、班組組織三級安全教育。施工現(xiàn)場大門設(shè)置有明顯的公司標(biāo)牌及五牌一圖，場內(nèi)有針對性的配掛安全標(biāo)語牌，警示位置處設(shè)置安全。職工宿舍通風(fēng)、照明良好，被褥、毛巾折疊整齊，無私拉亂扯電線的情況。鋼筋加工區(qū)按規(guī)范搭設(shè)鋼筋制作