【正文】 定期或不定期開展明檢暗查，每月實行評比通報、兌現(xiàn)落實獎懲。使城管工作人員知曉政策、熟悉法律，做到學(xué)以致用、融匯貫通，進(jìn)一步提高城管隊伍的執(zhí)法能力和執(zhí)法水平。邀請市城管執(zhí)法局、縣政府辦專家對城管行政執(zhí)法文書進(jìn)行梳理規(guī)范，做到執(zhí)法有依據(jù)、執(zhí)法有程序、執(zhí)法有規(guī)范。6月份，市政府優(yōu)化辦、市政府法制辦、市城管執(zhí)法局對我局行政處罰和行政許可兩類行政執(zhí)法案卷進(jìn)行隨機(jī)抽檢，充分肯定了我局在依法行政工作中取得的實效，行政執(zhí)法案件具有案卷材料規(guī)范、證據(jù)充分詳盡等優(yōu)點(diǎn)。制定了城管三進(jìn)工作方案，深入推進(jìn)城市管理“三進(jìn)”活動的開展。全面構(gòu)建“社會—學(xué)校—家庭”三位一體的城市管理宣教模式，積極倡導(dǎo)文明、和諧的城市管理理念，將城管宣傳教育和學(xué)校素質(zhì)教育有機(jī)結(jié)合，在學(xué)校組織開展城市管理知識、法規(guī)宣傳，積極發(fā)動和引導(dǎo)未成年人用“小手”牽起身邊的“大手”，逐步養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)、行為習(xí)慣和市容環(huán)境意識，營造社會互動、全民參與的良好氛圍，促進(jìn)城市管理水平提升。對無證經(jīng)營、跨門占道經(jīng)營、亂停亂放等違章行為開展志愿者義務(wù)勸阻服務(wù)，開展環(huán)境清潔活動。深入開展聯(lián)點(diǎn)共建。加大招商引資宣傳力度，全面開展招商工作，定期召開會議專題研究，安排部署，并將年度招商任務(wù)情況納入個人評先評獎和單位目標(biāo)管理考核內(nèi)容。縣城區(qū)停車場項目，已確定規(guī)劃選址，約1500個停車位，項目投資8000萬元，現(xiàn)該項目已列入城鄉(xiāng)一體化智能交通PPP項目。開展黨建工作。加強(qiáng)基層黨建工作納入重要議事日程，與城市管理中心工作同安排、同部署、同檢查。四是強(qiáng)化組織活動引領(lǐng)。五是深入開展聯(lián)點(diǎn)共建。結(jié)合單位實際，制定了《縣城管執(zhí)法局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)》、《XX縣城市管理和行政執(zhí)法局關(guān)于落實“三重一大”事項集體決策及“三個不直接分管”“末位表態(tài)”制度的實施意見》、《XX縣城市管理和行政執(zhí)法局目標(biāo)管理和崗位責(zé)任制考評考核細(xì)則》、財務(wù)管理、車輛管理、公務(wù)接待和重大事項民主決策等廉政建設(shè)制度，自覺接受監(jiān)督。深入開展城市創(chuàng)建活動。堅持重心下移，加快安福鎮(zhèn)改街道步伐，科學(xué)設(shè)置街道辦事處，推行城管下街道、進(jìn)社區(qū)，實行城管全覆蓋。教育廣大居民維護(hù)公共設(shè)施，遵守公共秩序，努力形成城管主責(zé)、單位配合、居民共管共享的城管氛圍。推行“網(wǎng)格化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化”管理長效機(jī)制，確?？h城市容秩序規(guī)范有序。強(qiáng)化渣土管理。全面開展禁建工作。今年以來，我局把抓好干部隊伍建設(shè)作為開展城市管理工作的重要任務(wù)，始終堅持以人為本的管理原則，先后派出七位中層干部到市委黨校進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，取得了較好的效果。積極開展反腐倡廉教育，使全體城管工作人員明辨是非，“不以惡小而為之，不以善小而不為”，不要因小恩小惠而放任違法違章行為，破壞城管整體形象。設(shè)立創(chuàng)園辦是我市的創(chuàng)園工作的一個大手筆，創(chuàng)園工作迅速明確了具體的目標(biāo)和任務(wù)，抽象的工作得到了細(xì)化和量化。大大方便了市民，提高了工作效益。首先，充分利用廣播、電視、報刊等宣傳面廣、影響大的新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳。通過深入的、全方位的宣傳，城管行政執(zhí)法工作深入民心，營造了良好的執(zhí)法氛圍。對多次不聽勸導(dǎo)，屢次違法營運(yùn)的摩的實行重罰。出臺了《嚴(yán)格管理市容市貌執(zhí)行方案》，明確了管理標(biāo)準(zhǔn)，開展了一系列的市容市貌整治。根治主干道“牛皮癬”。目前，城市“牛皮癬”在我市主要街道已基本根治。今年以來，我局把抓好干部隊伍建設(shè)作為開展城市管理工作的重要任務(wù)，始終堅持以人為本的管理原則，先后派出七位中層干部到市委黨校進(jìn)行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高干部隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，取得了較好的效果。積極開展反腐倡廉教育，使全體城管工作人員明辨是非，“不以惡小而為之，不以善小而不為”，不要因小恩小惠而放任違法違章行為，破壞城管整體形象。設(shè)立創(chuàng)園辦是我市的創(chuàng)園工作的一個大手筆，創(chuàng)園工作迅速明確了具體的目標(biāo)和任務(wù)，抽象的工作得到了細(xì)化和量化。大大方便了市民，提高了工作效益。首先，充分利用廣播、電視、報刊等宣傳面廣、影響大的新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳。通過深入的、全方位的宣傳，城管行政執(zhí)法工作深入民心，營造了良好的執(zhí)法氛圍。對多次不聽勸導(dǎo)，屢次違法營運(yùn)的摩的實行重罰。出臺了《嚴(yán)格管理市容市貌執(zhí)行方案》，明確了管理標(biāo)準(zhǔn)，開展了一系列的市容市貌整治。[1][2][3][4]下一頁[1][2][3][4]下一頁第四篇：城市管理行政執(zhí)法局工作總結(jié)年初以來，我們城市管理行政執(zhí)法局堅持文明、規(guī)范、嚴(yán)格、公正的立局宗旨，以建一流隊伍、樹一流形象，創(chuàng)一流業(yè)績?yōu)閵^斗目標(biāo)，以夯實基礎(chǔ)、穩(wěn)步推進(jìn)，控制重點(diǎn)、積極創(chuàng)新、強(qiáng)化素質(zhì)、保證效率為總體思路，有計劃、有步驟地全面開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作，積極探索新形勢下城管行政執(zhí)法的新路子，為我縣創(chuàng)建省級文明城市作出了突出貢獻(xiàn)。2005年至今累計拆除違法建設(shè)11860余平方米，清理私搭亂建、亂堆亂放6200余處，保證了各項重點(diǎn)工程建設(shè)的進(jìn)度，也為經(jīng)營城市打下了堅實的基礎(chǔ)。為隊員配備了小鏟子、鐵刷子、水桶等“專用工具”，清理亂貼亂畫的“治病”“刻章辦證”野廣告23600余處，購置松香水、二甲笨等化學(xué)藥劑清除沿街用油膝噴涂的“野廣告”6260余處，對不易清除的墻體廣告，用涂料進(jìn)行了必要的覆蓋，確保了道路兩側(cè)容貌整潔、美觀，營造了整潔、優(yōu)美的市容環(huán)境。整頓非機(jī)動車輛的停放秩序，明確了停放的地點(diǎn)和要求。我們堅持“堵疏結(jié)合”的原則，科學(xué)管理，依法行政，規(guī)范城區(qū)各類攤點(diǎn)的設(shè)置。每天早晨7:00準(zhǔn)時上路巡查，取締了城區(qū)主次干道兩側(cè)所有的露天經(jīng)營早點(diǎn)攤點(diǎn)；69家夜市攤點(diǎn)每天下午6:00以后準(zhǔn)予入市，集中在五處樓前、鼓樓街及城關(guān)街路口等三處擺放。開展取締占道洗車場點(diǎn)活動，取締非法占道洗車場點(diǎn)26家多。從去年7月份開始，縣政府決定對居民小區(qū)分批進(jìn)行綜合整治，縣文明辦牽頭，組成了由城市管理職能部門參與的聯(lián)合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，投入大量的人力、財力，分三批先后對城區(qū)4個居民小區(qū)開展綜合整治。三年來共粉刷裝修樓房290多萬平方米。二是狠抓街面衛(wèi)生和廁所衛(wèi)生管理，垃圾日產(chǎn)日清，環(huán)境衛(wèi)生狀況明顯改觀。三是強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督，狠抓“門前三包”工作落實。同時，對“門前三包”落實不好的單位和個人實施電視跟蹤曝光，促進(jìn)了“門前三包”各項工作任務(wù)的落實。四、注重教育，強(qiáng)化素質(zhì)我局把思想好、素質(zhì)高、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精作為隊伍建設(shè)的目標(biāo)為此，我們結(jié)合縣整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)和整治經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境活動，在原來的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極倡導(dǎo)文明執(zhí)法。一是個別單位擺不正城市管理工作的位置，參與意識不夠；二是城管、環(huán)衛(wèi)辦公地點(diǎn)沒有得到解決，交通、通訊工具落后，不能適應(yīng)現(xiàn)代化城管工作的要求；三是隨著我縣城區(qū)面積的不斷擴(kuò)大，城市管理范圍逐年增加，我們的任務(wù)逐年加大。一、考核機(jī)構(gòu)城管局組成考核組，局長任考核組組長，各分管領(lǐng)導(dǎo)任考核組副組長，局辦、***、負(fù)責(zé)人為考核組成員。（二）考評辦法堅持全天候、節(jié)假日不間斷的檢查方式，依照本方案對各城管執(zhí)法中隊進(jìn)行暗檢考評。違反區(qū)局《城管隊員請銷假暫行規(guī)定》，請銷假管理不規(guī)范的一次扣2分，并按區(qū)局《城管隊員獎懲辦法》進(jìn)行處理?？己藛挝唬?**、***車輛停放秩序管理?？己藛挝唬?**違法建設(shè)防控?？己藛挝唬簠^(qū)局考核組（三）規(guī)范執(zhí)法（20分）依法履職?？己藛挝唬?**規(guī)范執(zhí)法流程?？己藛挝唬?**、***（四）執(zhí)法裝備（20分）車輛、取證器材管理?？己藛挝唬?**制服管理?？己藛挝唬?**、***四、考核結(jié)果運(yùn)用百分制檢查考核分?jǐn)?shù)與各城管中隊績效獎金直接掛鉤，考評基準(zhǔn)分100分。附件：**區(qū)城市管理執(zhí)法局***使用辦法（試行）附表：城管執(zhí)法中隊百分制檢查考核評分表城管執(zhí)法中隊績效工資撥付表二〇一**年**月一日附表2城管執(zhí)法中隊績效工資撥付表