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城管中隊(duì)20xx年度工作總結(jié)》部門工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-04 03:03 上一頁面

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【正文】 步巡查同步進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)并控制違法建設(shè)62戶,將違法建設(shè)制止在萌芽狀態(tài);聯(lián)合市拆違控違中隊(duì)和街道辦事處,組織拆除違法建設(shè)383戶。加強(qiáng)人行道車輛違停管理。繼續(xù)推進(jìn)渣土揚(yáng)塵整治。積極落實(shí)門前三包責(zé)任制。二是為維護(hù)轄區(qū)美食特色一條街市容秩序,每天晚上安排隊(duì)員值班巡查,對天馬路、金沙南路夜宵門店規(guī)范,逐戶耐心細(xì)致做好思想工作,并對違規(guī)經(jīng)營的夜宵門店開展整治行動,暫扣相關(guān)物品200余件,保持了人行道的整潔有序。隊(duì)員愛崗敬業(yè)、文明執(zhí)法、服務(wù)意識加強(qiáng),全年沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,隊(duì)伍綜合素質(zhì)得到提高。按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動要求,組織全體黨員和隊(duì)員學(xué)習(xí)群眾路線理論、《經(jīng)典講壇》等課程共38次,按要求每月至少召開1次支部組織生活會,積極開展黨員進(jìn)社區(qū)、學(xué)雷鋒等活動。中隊(duì)要求每日1名中隊(duì)副職以上帶隊(duì)對某一路段徒步巡查,一旦發(fā)現(xiàn)店外經(jīng)營、路沿石、布幅廣告、“牛皮癬”等問題,立即動手進(jìn)行整改或清除,確保問題在一線發(fā)現(xiàn),在一線解決。各部門通力合作,推進(jìn)精細(xì)管理。高度重視安全生產(chǎn)工作,制定安全生產(chǎn)工作方案,明確安全責(zé)任人,對轄區(qū)安全隱患摸底排查118處,解決116處,第一時間匯報(bào)解決,執(zhí)法車輛及時做好安全檢查和記錄,確保無公車私用。二是組織開展城市管理進(jìn)校園活動,先后到人民路二小、中學(xué)進(jìn)行城市管理宣講活動,優(yōu)化城市管理執(zhí)法環(huán)境。一年來,在局黨委、街道工委的關(guān)心以及各部門的支持配合下,通過中隊(duì)全體隊(duì)員的共同努力,轄區(qū)城市管理工作成效明顯,但仍有一些問題和不足,如精細(xì)管理不夠深入、長效管理機(jī)制不夠健全等。認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“執(zhí)法行為規(guī)范”“六條禁令”等規(guī)章制度,嚴(yán)格考核制度,并按照鎮(zhèn)建設(shè)口黨支部的工作安排狠抓黨建工作,進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍的勤政廉政意識,堅(jiān)持政治思想與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)教育,正確引導(dǎo),培養(yǎng)全體人員愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,嚴(yán)守紀(jì)律,樂于奉獻(xiàn)的精神。中隊(duì)克服人少、工作壓力大、歷史遺留問題多等實(shí)際情況,在去年大型拆違行動的`良好開端下,進(jìn)一步強(qiáng)化巡查機(jī)制,擴(kuò)大巡查視野,延伸巡查覆蓋面,突出對重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域的管理,注重加強(qiáng)偏辟村、廠房院里等容易被忽視部位的巡查,不留巡查盲區(qū)和管理空白點(diǎn);實(shí)行錯時延時執(zhí)法、節(jié)假日輪班作業(yè)等模式,加大巡查力度,及時發(fā)現(xiàn)問題,不留違建空間,減少和杜絕節(jié)假日搶建事件;對有違建苗頭的村民,及時制止并告知其違法性,下達(dá)相關(guān)法律文書,對不聽勸阻繼續(xù)搶建的,中隊(duì)會依法進(jìn)行強(qiáng)制拆除,不手軟,不拖延,不疏漏,既避免了當(dāng)事人因繼續(xù)違法而給自己帶來更大的損失,又起到了震懾作用,影響教育其他群眾,維護(hù)法律尊嚴(yán)。中隊(duì)制定實(shí)施細(xì)則,確定責(zé)任人員,定責(zé)定崗,加強(qiáng)督查考核,強(qiáng)化日常管理,并充分發(fā)揮鎮(zhèn)級城市化管理的高位協(xié)調(diào)職能,聯(lián)合相關(guān)職責(zé)部門,及時增補(bǔ)去年遺漏的硬件設(shè)置,組織環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,確保長效管理。開展校園周邊保障工作。年初以來,中隊(duì)積極與農(nóng)貿(mào)市場、供電所等相關(guān)單位協(xié)商,做了大量的工作,最終與供電所達(dá)成了協(xié)議,將其單位圍墻外臨街的一面作為臨時的銷售地點(diǎn),同時安排隊(duì)員進(jìn)行定時定點(diǎn)管理。中隊(duì)多次與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)商并和周邊商戶溝通后最終決定在龍珠路路口(麥香園邊)設(shè)立便民服務(wù)點(diǎn),此方案正在實(shí)施過程中。中隊(duì)組織全體人員進(jìn)行清掃積雪,一部分人員對龍珠路等上班單位集中的的街道進(jìn)行清掃,再安排兩輛執(zhí)法車輛對保潔利橋、云湖橋等重點(diǎn)橋梁和官莊村邊澗河坡道以及龍珠水庫周邊人員進(jìn)出頻繁的易滑地段進(jìn)行散鹽處理,同時組織鏟車和運(yùn)輸車輛對主要街道和道路進(jìn)行清理,確保群眾安全出行.城管中隊(duì)工作總結(jié)2xx年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,城管中隊(duì)嚴(yán)格按照局黨委的統(tǒng)一部署,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,舉全隊(duì)之力,履職盡責(zé),扎實(shí)推進(jìn)縣城中區(qū)市容市貌工作,特別是城管執(zhí)法局組建以來,堅(jiān)持創(chuàng)新工作思路,破解執(zhí)法難題,規(guī)范執(zhí)法行為,整肅隊(duì)伍作風(fēng),管理服務(wù)取得了新成效,執(zhí)法水平得到了新提升,市容市貌取得了新突破,較好的完成了上級交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加大力度,保障投入,在“兩會”期間上足力量,加強(qiáng)值守,采取集中清理、高密度巡查監(jiān)管,及時處置各類影響市容環(huán)境的突發(fā)事件,做好機(jī)動保障工作。(三)突出重點(diǎn),確保薄弱地段時段管理到位為有效改善市容管理中存在的薄弱地段和時段疏于管理的問題,城管中隊(duì)多次進(jìn)行專項(xiàng)商討,研究解決方案,以實(shí)現(xiàn)薄弱地段時段管理不薄弱為目標(biāo),真抓實(shí)干。(四)服務(wù)民生,確保本地特色產(chǎn)品規(guī)范經(jīng)營城管中隊(duì)在城市管理過程中注重服務(wù)為民,以“為民、便民、愛民、親民”為指導(dǎo)思想,堅(jiān)持合理布局、疏堵結(jié)合、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理的原則,在不影響交通和不破壞市容的前提下,統(tǒng)一安置新大街楊梅攤點(diǎn),重點(diǎn)考慮因生活壓力而長期存在的流動攤販(包括傷殘人員、生活困難居民等),引導(dǎo)規(guī)范經(jīng)營。二、下半年工作思路下半年,城管中隊(duì)將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),齊心協(xié)力,全面完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作任務(wù)和群眾關(guān)注反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作。絕對禁止區(qū)域:包括新大街、鶴城中路、少年宮路、鳴山路、龍津路、臨江東路(新大街至校場路段)、龍東路上首,禁止設(shè)攤和其他任何占道經(jīng)營的行為;相對禁止區(qū)域:新建嶺腳、橫石條、圣旨街、少年宮路、龍東路下首、塔山路、馬鞍山路,該區(qū)域在不影響行人和交通的情況下,經(jīng)審批可允許在居民區(qū)周邊、里巷口(車輛通行較少的通道單側(cè))等處有序設(shè)攤經(jīng)營;疏導(dǎo)區(qū)域:橫石條、中醫(yī)院下側(cè)道路、涌金街[小百貨]、新建嶺腳賣花場地、塔山路、臨江東路(校場路以下馬鞍山路以上的內(nèi)側(cè)人行道)、東山路路口、審批中心周邊人行道,該區(qū)域可以在規(guī)定的時間段內(nèi)有條件的設(shè)置臨時攤點(diǎn)。認(rèn)真接待群眾來信來訪,繼續(xù)做好信訪工作。城管中隊(duì)工作總結(jié)3今年以來,三茅城管執(zhí)法中隊(duì)在街道辦黨工委、辦事處及城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門大力支持下,圍繞全局總體目標(biāo)和創(chuàng)衛(wèi)工作的總體要求,結(jié)合大隊(duì)開展的“執(zhí)法標(biāo)兵、紅旗中隊(duì)”活動,堅(jiān)持依法行政,熱情服務(wù),文明管理,在城市管理、衛(wèi)生城市創(chuàng)建、農(nóng)村環(huán)境等方面取得了一定成效。中隊(duì)隊(duì)員多次挨家挨戶進(jìn)行走訪,積極做好群眾的思想工作,宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的重要意義,對不能理解的當(dāng)事人耐心說服教育。二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)增強(qiáng)執(zhí)法人員素質(zhì)今年以來,中隊(duì)嚴(yán)格參照市城管執(zhí)法局的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合街道工作的特點(diǎn),制定出臺了一系列適合本街道城管工作的管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。三、加大查處力度,保證違法案件執(zhí)法效果今年以來,違法建設(shè)有高發(fā)態(tài)勢。此舉為查處違法建設(shè)提供了很多線索。下半年,中隊(duì)還組織了一次大型拆違行動。四、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),及時解決群眾反映強(qiáng)烈問題今年下半年,由于新238省道的開通,農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)的部分商戶經(jīng)常把菜拿到公路邊占道經(jīng)營,給交通安全帶來了諸多隱患。豐裕幼兒園每到放學(xué)時,流動攤點(diǎn)、三輪車亂停亂放等現(xiàn)象嚴(yán)重。做到了全街道農(nóng)村環(huán)境網(wǎng)格化管理新模式,督查員只要手里拿著我們統(tǒng)一制作的表就能知道保潔員名單和管理區(qū)域。六、加強(qiáng)責(zé)任意識,全力做好街道階段性工作迎賓大道的整治和出新;32線的環(huán)境整治;各村(社區(qū))在創(chuàng)衛(wèi)過程中遇到的難題如(亂堆亂放、高桿作物、旱廁等);村莊環(huán)境整治五、秸稈禁燒、文明祭掃、居民建房等過程中,中隊(duì)隊(duì)員發(fā)揚(yáng)了城管人特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的精神,一次又一次的完成了各項(xiàng)艱巨任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和部門的一致好評,連續(xù)兩年獲得街道十佳雙滿意單位稱號。繼續(xù)辦好學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播站,開設(shè)了“歡樂隊(duì)生活”、“語文知識百花園”、“英語天地”、“健康快車”和“環(huán)保與我”等五個欄目,有隊(duì)員們自我投稿、采編,每一天中午11:20-11:50播出,中間加插各班每一天的好人好事。抓好少先隊(duì)的標(biāo)志、用品管理和使用,使其發(fā)揮作用。對新生一入學(xué),我們就從升旗儀式的排隊(duì)、行禮做起,教他們做到升旗時行隊(duì)禮或注目禮等從,有計(jì)劃、有步驟地對他們進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,為保證養(yǎng)成教育的實(shí)效性,做到以下兩點(diǎn):一是要求班主任嚴(yán)抓實(shí)管、經(jīng)常、反復(fù)地組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,要求隊(duì)員記清記牢,做到淳淳教導(dǎo),堅(jiān)持不懈;二是學(xué)校對規(guī)范隊(duì)員行為采取正反兩方面教育相結(jié)合的辦法,學(xué)生會干部每周進(jìn)行不定期的檢查,經(jīng)過廣播及時表揚(yáng)、批評,讓年級與年級、班級與班級進(jìn)行評比,并把檢查、評比的結(jié)果列入班級考評資料中。培養(yǎng)他們熱愛祖國、熱愛人民、熱愛家鄉(xiāng)的情感,樹立起建設(shè)祖國、建設(shè)家鄉(xiāng)而努力學(xué)習(xí)的遠(yuǎn)大志向。在過去的一年中,我們規(guī)劃執(zhí)法中隊(duì)在局和大隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職崗位,狠抓隊(duì)伍建設(shè)和城市管理工作兩大任務(wù),上下齊心、團(tuán)結(jié)一致、奮勇爭先、勇于拼搏,緊緊圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”,牢固樹立管理即服務(wù)的理念。學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動力。積極探索新形勢下面對新問題的新辦法。強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的違法建設(shè)行為,有效的遏制了縣城規(guī)劃區(qū)域內(nèi)違法建設(shè)的蔓延之勢。市容管理收效甚多。經(jīng)過耐心細(xì)致的講解和勸說,市容管理工作竟然有序,為縣城近郊區(qū)市容管理做出了積極奉獻(xiàn)。客觀上由于當(dāng)前社會處于大改革大發(fā)展的浪潮中,許多的不良輿論導(dǎo)向加大了我們的執(zhí)法難度,另一方面,我國城市管理相應(yīng)法規(guī)的不健全,使得我們的日常城市管理工作缺乏科學(xué)有效的指引,這使得我們的日常工作很難做到規(guī)范化和統(tǒng)一化。這使得我們的日常管理過程中矛盾重重,如果我們不轉(zhuǎn)變管理理念,一味的以高姿態(tài)壓人,很可能會釀成大量的沖突。為了全面提高我們的政治素質(zhì)和專業(yè)理論水平,在今后的工作中我們要制定、季度、月政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,提出具體學(xué)習(xí)要求,將理論學(xué)習(xí)落到實(shí)處。我們作為城管執(zhí)法人員更應(yīng)該注重自身的素質(zhì)培養(yǎng)。同時我們還要轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,牢固樹立服務(wù)執(zhí)法的理念,將服務(wù)意識融入到日常執(zhí)法工作中,通過自身的不斷努力,減少并化解城管執(zhí)法的矛盾,從自身方面扭轉(zhuǎn)城管執(zhí)法的不利處境。同時我們還要加強(qiáng)協(xié)作,積極與政府各部門,特別是公安、法院、建設(shè)、國土等單位密切聯(lián)系,增強(qiáng)執(zhí)法力度,完善執(zhí)法水平,建立長效機(jī)制,將執(zhí)法成果落到實(shí)處。禮貌和諧的班團(tuán)體,必須有一支得力的班干部隊(duì)伍。學(xué)生在這樣的環(huán)境中自信心和自我約束本事都得到了很大提高。可是好習(xí)慣并非自然而成的,所以我們才要經(jīng)過自我控制來培養(yǎng)好習(xí)慣,并且這樣的培養(yǎng)也不是件容易的事情。一個人的成功百分之八十五靠的是人際交往,百分之十靠的是自身的努力。這些在必須程度上都會影響到孩子交往本事的發(fā)展,如果不加以改善的`話,將會影響孩子一生的發(fā)展。我一貫是十分重視學(xué)校組織班級開展的德智體美勞等方面的各種活動和比賽,每次活動都能自始至終積極參與、全心投入。城管中隊(duì)工作總結(jié)7起步在年頭,總結(jié)在年尾。無論是日常市容管理或是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的中心任務(wù),在完成本職工作和上級交辦的任務(wù)的39。二、強(qiáng)化服務(wù)意識,提高履職能力。對于新開店鋪,及時發(fā)放溫馨告知書,通知及時清理垃圾,并設(shè)立施工圍擋。三、存在的問題。今年的工作已經(jīng)結(jié)束,在即將迎來的20xx年中,我將繼續(xù)努力工作,嚴(yán)格要求自己,克服自身存在的不足,爭做一名合格的協(xié)管員。全隊(duì)同志團(tuán)結(jié)合作,共同努力認(rèn)真并出色地成了大隊(duì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。其中三條主要街路共有商家240戶,其中飲食服務(wù)業(yè)46戶,零售百貨41戶,美容美發(fā)洗浴類31戶,汽車配件32戶,其他90戶。我隊(duì)主管路段商家較多,要想統(tǒng)一牌匾的規(guī)格就必須加大工作力度。另外,我中隊(duì)上半年還負(fù)責(zé)光華路的廣告,年末又負(fù)責(zé)船營區(qū)內(nèi)的大型廣告清查工作共有50余家。遇到這種情況,崔峰瑞和張霆沒有灰心,而是本著我們的執(zhí)法宗旨一次一次的感化他們,直到把這項(xiàng)工作完成為止。(二)占道經(jīng)營情況占道經(jīng)營情況主要出現(xiàn)在福綏街南段,小商品附近。因此部分商家將貨物擺在小商品門前的人行道上,形成了市場。(三)占道修車情況占道修車情況一直是本中隊(duì)工作中的重難點(diǎn),福綏街北段有三十余戶,順城街有三家,鞍山街有二家。因此,全中隊(duì)集中開會討論,想辦法、定計(jì)劃,實(shí)行了隊(duì)員分組,先做商家的思想工作,讓商家意識到占道修車嚴(yán)重影響了市容,然后做街路整治的宣傳工作,并及時監(jiān)督。因此違章停車的情況也是屢屢出現(xiàn)。使違章停車情況得以整治,規(guī)范,受到了業(yè)戶和市民的好評。“北山公園”是我市四星級旅游景點(diǎn),這一路段的市容市貌代表著整個吉林市,因此必須重點(diǎn)整治露天燒烤??磥砦覀兊墓ぷ鳑]白做,得到了百姓的認(rèn)可。以上六個方面只是我們?nèi)嘘?duì)的重點(diǎn)工作,還有其他的工作,比如,流動商販200余次的管理,條幅布幔100余條的規(guī)范,清理整治廣告牌匾100余塊,松江中路、西路夜間文體活動的執(zhí)勤,臨時市場10個的管理,道路挖掘8次的查處,糾正散流體違章20次,沒收碳類燒烤爐3個,沒收燈箱和廣告牌20余個,處罰違章占道施工和裝修門臉20余次,整治占道水果棚30余個,現(xiàn)以拆除完畢等工作,全年共下法律文書400余件。一年來,全隊(duì)同志努力工作無一人無故缺崗,而且部分同志還帶病堅(jiān)持工作。有時侯,我們遇到有困難的群眾,主動幫助。隋險(xiǎn)峰上半年痔瘡病突發(fā),整天疼痛難忍,坐立不安。新隊(duì)員崔峰瑞也像隊(duì)長一樣有著一顆高度的責(zé)任心。一年來,三中隊(duì)的工作事跡受到了部分媒體的關(guān)注和支持。但務(wù)虛也是為了更好地務(wù)實(shí)。即有執(zhí)法人員送迷路的兒童,醉漢回家。人生坐標(biāo)。使讀者知道了市城管行政執(zhí)法局的權(quán)利和執(zhí)法范圍,內(nèi)容和執(zhí)法程序,使我們的執(zhí)法工作更深入人心,執(zhí)法效果也達(dá)到了事半功倍。目前我們工作中已面臨著一些急待解決的問題。如何解決調(diào)動隊(duì)員們積極性和嚴(yán)格勞動紀(jì)律的問題。我們將在新的一年里要按照市執(zhí)法局的總體思想,圍繞大隊(duì)的工作重點(diǎn),進(jìn)一步解放思想,與時俱進(jìn),積極開拓,奮力拼搏,以對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神和對實(shí)現(xiàn)城市管理目標(biāo)的緊迫感責(zé)任感和成就感。為進(jìn)一步改進(jìn)城鄉(xiāng)管理模式,提升城鄉(xiāng)管理水平,按照”精細(xì)化、全覆蓋“的要求,進(jìn)一步健全考核評價體系,制定了《XX鎮(zhèn)城鄉(xiāng)管理考核工作方案》和《XX鎮(zhèn)20“路長制”實(shí)施方案》,成立了以黨委書記潘志國為顧問、鎮(zhèn)長陳浩為組長、相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年以來,共交辦問題318個,整改問題302個,整改率達(dá)95%,同時,實(shí)行亂搭亂建、開設(shè)砂場、私建大棚“一票否決”制,截至目前,已有4個村(社區(qū))月考核中因?yàn)榇嬖趤y搭亂建和非法開采現(xiàn)象被“一票否決”。線路巡查220余次、路面灑水降塵380余次。不良影響,我隊(duì)聯(lián)合多部門加強(qiáng)對鎮(zhèn)區(qū)景區(qū)范圍、主要公路兩廂、靳江濕地兩岸的巡查管控,嚴(yán)格建房審批管理,嚴(yán)控新建違建行為,以“零容忍”的態(tài)度堅(jiān)決遏制“兩違”,堅(jiān)決做到“露頭就打”。一是充分發(fā)揮“百姓城管”作用,加大輿論宣傳力度,營造濃厚的城管氛圍,增強(qiáng)群眾參與集鎮(zhèn)管
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