【正文】 動(dòng)關(guān)系深入發(fā)展，統(tǒng)籌規(guī)劃、明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)、勇于探索、大膽創(chuàng)新，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，使開展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的過程轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嗤晟苿趧?dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的過程，轉(zhuǎn)變?yōu)橛行?shí)現(xiàn)勞動(dòng)關(guān)系雙方互利共贏的過程，轉(zhuǎn)變?yōu)椴粩嘣鲞M(jìn)社會和諧的過程，為構(gòu)建園區(qū)和諧勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)托克遜縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。曾獲得“省管理先進(jìn)單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“省先進(jìn)工會委員會”等稱號。為此，公司積極保障職工民主政治權(quán)利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實(shí)現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。2012年職工會共收到職工提案55條，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真答復(fù)，提案答復(fù)滿意率達(dá)到85%以上。廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。與公司全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同，簽訂過程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達(dá)到了100%；同時(shí)還成立了勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部。近年來，公司堅(jiān)持水漲船高，每年均按一定比例適度增長職工工資。為保證職工的長遠(yuǎn)利益，公司給每位員工及時(shí)足額地繳納“五險(xiǎn)一金”。”為搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，我們專門設(shè)置安全主管一名，并配置了專職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，同時(shí)加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動(dòng)安全條件，確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。通過定期開展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來，我們先后開展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動(dòng)，讓員工在活動(dòng)中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質(zhì)。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項(xiàng)制度》，切實(shí)把對職工的關(guān)心落實(shí)到行動(dòng)上，并使之經(jīng)?；?、制度化，讓職工得到實(shí)惠。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我公司將繼續(xù)努力，以適應(yīng)時(shí)代的要求，爭取民主權(quán)利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務(wù)社會。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會主義和諧社會的總要求，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工良性互動(dòng)、真誠合作、共謀發(fā)展為目標(biāo)，推動(dòng)公司系統(tǒng)各單位建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會主義新型勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)又好又快、更好更快發(fā)展，為構(gòu)建和諧企業(yè)做出貢獻(xiàn)。（二）建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制督促企業(yè)與職工依法簽訂并履行勞動(dòng)合同。（五）建立健全勞動(dòng)爭議預(yù)警和處理機(jī)制做好勞動(dòng)爭議的預(yù)防和處理工作，保護(hù)、調(diào)動(dòng)、發(fā)揮好職工和企業(yè)經(jīng)營者的積極性，做到互利、雙贏，達(dá)到“共建和諧企業(yè)、共謀企業(yè)發(fā)展、共享發(fā)展成果”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展和職工全面發(fā)展的“雙贏”局面。勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%；勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽、變更、解除和終止程序合法，內(nèi)容全面，履行到位；勞動(dòng)合同管理臺帳齊全，監(jiān)督措施有力。建立健全職工（代表）大會、廠務(wù)公開等民主管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家用工規(guī)定和女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定。勞動(dòng)爭議調(diào)解組織和工作機(jī)制健全。企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。發(fā)生群體性事件造成不利影響。發(fā)生重大環(huán)境污染事故。申報(bào) 申報(bào)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”逐級進(jìn)行。審定考核檢查結(jié)束后，公司工會綜合申報(bào)材料和檢查結(jié)果進(jìn)行初審，提出擬命名名單，報(bào)公司系統(tǒng)“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組審定。企業(yè)是社會的重要組成部分，是社會政治經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的細(xì)胞，而和諧企業(yè)是和諧社會的重要支撐，更是建立和諧社會的基礎(chǔ)?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。做好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作，關(guān)系到改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，關(guān)系到員工的切身利益，也關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會。沒有發(fā)展，其它各項(xiàng)工作均無從談起。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，2009年，巴彥淖爾市農(nóng)電局積極挖掘優(yōu)質(zhì)負(fù)荷，發(fā)揚(yáng)“三千”精神，努力增供擴(kuò)銷，完成了全年供售電量指標(biāo)及財(cái)務(wù)指標(biāo)。在國有企業(yè)，勞資雙方的根本利益是一致的，員工是企業(yè)的主人，企業(yè)資產(chǎn)是國有資產(chǎn)。要做到勞動(dòng)關(guān)系和諧，必須堅(jiān)持以人為本，時(shí)時(shí)處處充分體現(xiàn)出尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人，只有企業(yè)真正忠誠職工，員工才能做到真心忠誠企業(yè)。千方百計(jì)將幫助貧困員工脫貧作為幫扶的最終目標(biāo)，主動(dòng)幫助貧困員工解決子女就業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)、天災(zāi)人禍救助等，分步驟有計(jì)劃地使貧困員工盡快脫貧。2009年我局各農(nóng)電企業(yè)在“三改”過程中，根據(jù)要求，按照新的崗位，重新簽訂了上崗協(xié)議和勞動(dòng)合同書，形成了新的用人機(jī)制。尊重并努力激活每個(gè)員工的創(chuàng)造力，有充分的空間讓所有員工施展才華，為人才的成長提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共促發(fā)展的氛圍。電力公司從8個(gè)盟市農(nóng)電局根據(jù)成績選出30名選手參加國網(wǎng)公司調(diào)考，我局就有11名選手參加。在新時(shí)期的挑戰(zhàn)面前，機(jī)遇與問題共存，只要堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，企業(yè)和職工同心同德、共同努力，就一定能夠更好地促進(jìn)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，構(gòu)建起社會主義新型的勞動(dòng)關(guān)系，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)誠信經(jīng)營，企業(yè)與員工共同發(fā)展。現(xiàn)就公司開展勞動(dòng)關(guān)系和諧創(chuàng)建工作情況扼要匯報(bào)如下：一、公司始終把建立健全工會組織作為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的重要抓手，建立健全了員工代表大會、女工委員會、勞動(dòng)爭議調(diào)解委員會等工會內(nèi)部組織，工作中做到齊抓共管，各司其職，協(xié)調(diào)配合，共同搞好勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的良好局面。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)以及員工勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇，建立員工工資增長機(jī)制，每月18日以銀行代發(fā)的形式，準(zhǔn)時(shí)發(fā)放員工工資，從未有拖欠、克扣的情況發(fā)生。多年來，公司勞動(dòng)爭議調(diào)解成功率為100%，沒有發(fā)生過員工群體性上訪事件。定期召開職代會，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，在企業(yè)和員工之間搭建和諧相處的平臺，提供雙向溝通、交流的渠道，最大限度地把員工組織到工會中來，形成集體的力量，增強(qiáng)員工在勞動(dòng)關(guān)系中的主體地位。為搞好勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，公司成立了安全生產(chǎn)委員會，配備了專兼職安全員，加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，按規(guī)定發(fā)放個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，完善勞動(dòng)安全條件，確保了員工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)。