【正文】 校解析】近年來，繼高考熱之后，“公考熱”逐漸成為中國社會又一個“千軍萬馬過獨(dú)木橋”的獨(dú)特景觀，映照出轉(zhuǎn)型期社會發(fā)展、階層流動、資源分配的諸多側(cè)面。首當(dāng)其沖的是如何把好“進(jìn)人關(guān)”。明確中央和省級機(jī)關(guān)今后全部錄用有基層工作經(jīng)歷人員，針對的是一直以來“三門干部”較多、素質(zhì)能力不強(qiáng)等問題，有利于優(yōu)化公務(wù)員來源和經(jīng)歷結(jié)構(gòu)，同時也拓展了機(jī)會公平，為眾多基層人才向上流動鋪設(shè)了制度化渠道。另一方面，把好管理關(guān)也很重要。當(dāng)然，這些改革的實施，需要考核機(jī)制的科學(xué)完善，更離不開強(qiáng)有力的退出機(jī)制和問責(zé)機(jī)制。手段之二，是“搭車”銷售，新華書店擁有教材、教學(xué)參考用書的獨(dú)家征訂權(quán)，學(xué)校往往別無選擇。第一，作者和出版商以賺錢為目的，瞄準(zhǔn)了學(xué)生這個巨大的消費(fèi)群體。第五，優(yōu)質(zhì)教育資源的短缺給學(xué)生和家長造成了心理恐慌。一本教輔書動輒幾十塊錢，盡管家長們無論窮富都舍得在孩子教育上投入，富裕家庭可能無所謂，但對低收入家庭來說，無疑是一份額外負(fù)擔(dān)。同時，發(fā)行體系也要進(jìn)行改革，跟國家采購教材的渠道一致，實行教材和教輔專營。也可以計劃組織協(xié)調(diào)題的形式考查考生調(diào)查某地出現(xiàn)的“教輔亂象”。2011年底，關(guān)于農(nóng)民工討薪問題呈現(xiàn)了兩個畫面：一是某縣一個工地，3名男子討薪未果爬上塔吊準(zhǔn)備跳樓，最終被消防員救下。農(nóng)民工權(quán)益得不到保障和農(nóng)民工缺乏法律知識和維權(quán)意識淡薄有直接的關(guān)系。從勞動力市場看，我國勞動力供大于求的狀況決定了農(nóng)民工在勞動力市場上的廉價地位。一方面現(xiàn)行的勞動法在保護(hù)農(nóng)民工權(quán)益方面仍然存在盲點(diǎn)。隨著社會保障制度的逐漸確立，城市市民已基本實現(xiàn)了社會保險，而農(nóng)民工往往不在保險對象之列。另一方面職能部門也需要執(zhí)行得力，要嚴(yán)格按照法律法規(guī)執(zhí)行使命，絕不手軟，以示懲戒。對一些貢獻(xiàn)突出的農(nóng)民工，要創(chuàng)造條件提高他們的政治地位，讓更多的農(nóng)民工成為各級人大代表、政協(xié)代表、工會代表。再次，地方政府要提高依法執(zhí)政的水平，提高服務(wù)水平。最后，建立工會組織，形成相應(yīng)的制約機(jī)制。這個平臺主要是政府、工會對企業(yè)的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、制約。二、相關(guān)評論中國著名兒童教育專家孫瑞雪表示，很多孩子因為太懂得職務(wù)背后的權(quán)力，所以對競選充滿了熱情，所以才會想辦法拉選票。小小年紀(jì)就知道了當(dāng)官的諸多好處，是給了如今的教育一記響亮的耳光。相比以往班主任推薦、老師指定的定員方式，現(xiàn)在競選方式在校園已成主流，多采用學(xué)生民主投票制的方式進(jìn)行。相反，孩子們通過競爭上崗，把自己的才華向全校數(shù)千名師生展示出來，在這個過程中，能極大提高孩子們的自信心和綜合能力。盲目地慫恿孩子進(jìn)行拉票行為，甚至不乏出現(xiàn)有家長也進(jìn)行幫襯和附和，嚴(yán)重地扭曲了競選的本來面目，使孩子漸失童真，被功利化色彩所影響。過早地讓處于天真爛漫階段的孩子接觸“名利場”，極其不利于小學(xué)生身心健康及正確世界觀和價值觀的形成。一是家長不應(yīng)給子女灌輸“當(dāng)官”的錯誤觀念，應(yīng)該正確引導(dǎo)孩子的價值取向。一定要讓學(xué)生在這個過程中去感受良性競爭帶給他們的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識，以及如何正確面對成功與失敗。最后，我認(rèn)為這種現(xiàn)象雖然只是一個個例，但是暴露出來的問題卻是需要我們高度重視的。在這個展示自我的過程中，大家應(yīng)該知道對于面試當(dāng)中每一個問題我們回答時不能長篇大論，也不要過于簡單，應(yīng)該做到突出重點(diǎn)，語言表達(dá)清晰，要點(diǎn)分明。舉這個定律是想說明，對于公務(wù)員面試是一個中等難度的問題，因此應(yīng)聘者應(yīng)該達(dá)到一個中等的緊張和焦慮狀態(tài)的時候才能發(fā)揮得更好。為了做到上述要求，應(yīng)聘者應(yīng)該從以下幾個方面做準(zhǔn)備：首先，充分了解關(guān)于公務(wù)員面試的相關(guān)程序。第三，要嘗試學(xué)習(xí)如何換位思考。最后，還應(yīng)該認(rèn)識到一個概念，就是不求完美只求更好、足夠好。這是指的是應(yīng)聘者的動機(jī)表現(xiàn)和應(yīng)聘職位的匹配性，一般來說用人單位的考官更希望了解到應(yīng)聘者的應(yīng)聘動機(jī)和個性特征，從而判斷這個人與應(yīng)聘職位是否匹配。我們知道對于不同的職位會要求不同的個人特征、不同的能力特點(diǎn)和知識結(jié)構(gòu)，因此針對上述的提問針對不同的各位應(yīng)聘者的回答應(yīng)該有個性和共性。另外，可能的情況下我們可以適當(dāng)了解一下應(yīng)聘單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，以及應(yīng)聘這個職位直接領(lǐng)導(dǎo)的一些個人情況。第一節(jié) 語言的技巧結(jié)構(gòu)化面試中形體表現(xiàn)固然重要，但面試真正的表現(xiàn)主體是語言，考生主要通過語言向考官展示自己的才能和素質(zhì)。因此，在面試中，考生必須表現(xiàn)出嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，專心地聽考官講話，不要被自己的思緒分散注意力，而且考生要回答考官的問題就必須注意傾聽，只有以靜制動地通過耐心、專心、細(xì)心地聽講，才能抓住問題的實質(zhì)，否則，就可能不得問題要領(lǐng)，答非所問。第四節(jié) 答題的技巧答題是結(jié)構(gòu)化面試中最為核心的環(huán)節(jié)。首先我會感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和栽培，同時向領(lǐng)導(dǎo)說明這樣做不利于工作和同事間的團(tuán)結(jié)，也會影響領(lǐng)導(dǎo)在同事心目中的地位，并請求領(lǐng)導(dǎo)安排其他人負(fù)責(zé)這項工作或讓我作為副手協(xié)同工作，在同事之間我會主動與同事進(jìn)行溝通，妥善解決矛盾，消除誤會。4：喜歡在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上有創(chuàng)新的開展工作，精益求精。缺點(diǎn)有1：在實踐經(jīng)驗上還存在不足，專業(yè)知識結(jié)構(gòu)上也需要進(jìn)一步充實和完善。二是該單位的工作是否有利于我自身的發(fā)展，我希望我將來的工作環(huán)境和工作能提高我的工作能力和學(xué)習(xí)能力，能夠真正實現(xiàn)我的社會價值和發(fā)揮我的能力。6：假如在一次學(xué)習(xí)討論會上，領(lǐng)導(dǎo)對你在發(fā)言很不滿意，并當(dāng)場批評了你，你怎么辦？答：我會冷靜對待，在會上不與領(lǐng)導(dǎo)爭辯，事后我主動找領(lǐng)導(dǎo)溝通，表明自己的想法，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解。5：報考公務(wù)員也能使我找一份更適合我工作。9：如何開展調(diào)查工作？ 我制定以下方案： 1：確定目的以及調(diào)查研究的對象2：準(zhǔn)備，查閱一些相關(guān)資料，以便開展工作 3：制訂計劃（包括目的，要求，范圍，進(jìn)程，具體內(nèi)容）4：實施計劃，協(xié)調(diào)各小組之間的關(guān)系以及工作進(jìn)度，排解調(diào)查中遇到的困難 5：撰寫調(diào)查報告 6：向上級匯報工作情況10：如果你的上級領(lǐng)導(dǎo)要你去做你認(rèn)為沒有必要或不大妥當(dāng)?shù)氖?，你該怎么處理？答：首先我會分析事情原因，了解具體情況，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見，如果事情不違反原則，可以結(jié)合實際情況服從領(lǐng)導(dǎo)意見，妥善處理該事情。如果問題出在好友身上，在公開場合我會與他保持一定的距離，但私下我會勸他認(rèn)清事情的原因，并向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤，取得同事的諒解，使他盡快改善與同事的關(guān)系，不要影響工作。13：你對“槍打出頭鳥”這一比喻如何理解？答：一個人如果只顧個人工作利益得失，完全忽視同事的存在，縱然取得好業(yè)績，也必然失去同事信任，遭到同事的嫉妒和誹謗，所以說在工作中不但要做好本職工作，又要有團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，幫助同事提高業(yè)務(wù)水平，共同進(jìn)步，同時自己要謙虛，對待同事要熱情，嚴(yán)于律已，寬以待人。2：在工作中始終代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，大力推進(jìn)科技進(jìn)步和科技創(chuàng)新，運(yùn)用現(xiàn)代通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體，方便領(lǐng)導(dǎo)工作，提高行政效率。2：虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作開創(chuàng)工作新局面。6：刻苦學(xué)習(xí)，勤奮敬業(yè)，不斷加強(qiáng)知識積累和經(jīng)驗積累。4：若屬同事失誤，則分清事情原因，主動與同事溝通，說服對方，化消極因素為積極因素。3：要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威和形象。21：你長遠(yuǎn)的打算和奮斗目標(biāo)是什么？我長遠(yuǎn)的打算是專業(yè)技術(shù)上不斷地精益求精，不斷地有所創(chuàng)新，能夠與時俱進(jìn)，不被時代所淘汰。2：遵守職權(quán)劃分，單向請示原則，勿多頭請示。24：如有一個同事在領(lǐng)導(dǎo)哪里告了你的狀，你怎么處理？答：如果我知道了有人告我的狀，我會了解情況，分清是非，找領(lǐng)導(dǎo)澄清事實，然后我會主動找他談心，并告訴他在領(lǐng)導(dǎo)面前不要隨便告別人的狀，這樣做會使自己和他人在領(lǐng)導(dǎo)面前都留下不好的印象，如果發(fā)現(xiàn)同事有錯誤，應(yīng)該以工作為重，主動找同事解決問題，如果同事始終堅持錯誤的觀念和做法，要通過正當(dāng)途徑向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，及時解決問題，避免工作上的失誤。27：你走上崗位，并做出成績，領(lǐng)導(dǎo)很賞識你，但同事們排斥你，給你工作制造障礙，你將怎么辦？1：冷靜對待，認(rèn)真分析，顧全大局，首先從自身找原因。6：嚴(yán)格要求自己。4：會前做好簽到服務(wù)工作，確定到會人數(shù)，上報領(lǐng)導(dǎo)。29：濮陽發(fā)展需要人才，俗話說“種好梧桐樹，招來金鳳凰”，請你聯(lián)系引進(jìn)人才，談?wù)剬@句話的認(rèn)識和看法？答：一個地區(qū)，如果要想招攬人才，求得發(fā)展，第一：必須有良好的職業(yè)環(huán)境，能夠給人才提供發(fā)展的空間，能夠為他們創(chuàng)業(yè)提供優(yōu)越的條件，使他們有機(jī)會平等地參與競爭。2：耐心宣傳解釋有關(guān)政策，要言之有據(jù)，用語婉轉(zhuǎn)。1：艱苦奮斗是中華民族和我們黨的光榮傳統(tǒng)。距離會議開始還有20分鐘，突然接到電話致開幕詞的主要領(lǐng)導(dǎo)車輛發(fā)生故障，不能及時到，你怎么辦？單位要你來組織一個歌詠比賽，你將怎么辦？你的領(lǐng)導(dǎo)和你產(chǎn)生矛盾，你怎么處理？ 下午：1：有的人學(xué)歷不高，卻成了富翁；有的人學(xué)歷學(xué)歷很高，生活卻很貧困，你對此有何看法。你是公職人員，一個民眾來找你辦事，他就是不滿意還說政府效率很低，并且投訴你，你該怎么辦？公務(wù)員入職3周的培訓(xùn)，由你來組織，你會怎么做？你的工作專業(yè)性很強(qiáng)，你的主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常安排你不相關(guān)的事情，你該怎么辦？2008年9月4日下午新疆公務(wù)員錄用考試面試試題1．肯德基推出一種聯(lián)歡活動，小朋友們經(jīng)常在肯德基消費(fèi)就可以獲得“小會員”稱號，并將在肯德基進(jìn)行打掃衛(wèi)生，收拾餐桌的勞動，小朋友們很喜歡這種活動，你對此有何看法? 2．一地區(qū)遭水災(zāi)，你是學(xué)生會干部并負(fù)責(zé)進(jìn)行一項全校學(xué)生捐獻(xiàn)舊衣服的活動，應(yīng)該如何進(jìn)行? 3．通過簡歷我們發(fā)現(xiàn)你很優(yōu)秀也很自信，你認(rèn)為這份工作對于你來說是否大才小用? 4．你的領(lǐng)導(dǎo)很武斷，脾氣也不好，你是否會繼續(xù)向他提出可行性建議?2008年9月3日上午新疆檢查系統(tǒng)公務(wù)員錄用考試面試題，例如劉胡蘭、黃繼光、邱少云等，而現(xiàn)在的中小學(xué)生都喜歡影視明星，對英雄人物及其事跡的了解越來越少，針對這種現(xiàn)象你有什么看法？，盡職盡責(zé)，可是突然有一天領(lǐng)導(dǎo)把你叫到辦公室對你進(jìn)行了批評。，你應(yīng)該怎么處理？ ，你是怎么想的，應(yīng)該怎么處理？20日下午工商面試題（大概是這樣） 1結(jié)合考公務(wù)員的動機(jī)，關(guān)于有所不為有所作為的認(rèn)識，2聽到別人在后面說壞話，你怎么做？3秉公執(zhí)法和人情，有熟人找你辦事情怎么怎么處理？4在辦公室里，每天都有很多找你的電話，你也打很多電話。20日上午公安面試題（時間10分），待遇和擇業(yè)的問題？ ，如何實施，請舉實例。朋友跟你借一萬塊錢，你是否要對方開具借條？反過來你跟朋友借一萬呢？為什么？詞匯編故事：冰川 天使 櫻桃 美酒 地球 美麗 新疆8月22日面試題上午：說說你的優(yōu)勢和劣勢？為什么報考？單位要購買電腦，2位領(lǐng)導(dǎo)意見相斥，一位說買進(jìn)口的質(zhì)量好，另一位說買國產(chǎn)的價格便宜，而發(fā)生了不同意見的相爭，如果讓你負(fù)責(zé)買這些器材，你怎么辦？如果你的筆試和面試都已通過，但沒有錄取你為公務(wù)員，你怎么辦？？你的優(yōu)缺點(diǎn)是什么？ 下午：你認(rèn)為你的專業(yè)和你報考的專業(yè)哪些方面匹配？現(xiàn)在很多青少年沉迷于網(wǎng)絡(luò)，你覺得應(yīng)采取哪些措施？你的領(lǐng)導(dǎo)很喜歡下棋，常常叫你午休時間陪他下棋，可是你工作很忙，你該怎么辦？請用：發(fā)展、誠信、事業(yè)、智慧、小康編個小故事。這就要求我們必須加強(qiáng)普法教育工作，尤其是基層邊遠(yuǎn)地區(qū)人民群眾的普法工作，提高群眾的法律意識和法制觀念，為依法治國奠定堅實的群眾基礎(chǔ)。法律的權(quán)威遭到蔑視，社會的公平正義遭到踐踏，對于這樣的情況，相關(guān)的部門要出臺相應(yīng)的政策嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為，通過嚴(yán)厲的制度規(guī)范約束執(zhí)法部門的執(zhí)法行為，確保有法必依、違法必究。有法不依的現(xiàn)象的確還較為普遍：我們的城管部門在執(zhí)法過程中仍舊有粗暴執(zhí)法、違規(guī)執(zhí)法的現(xiàn)象；我們的稅務(wù)、交通等部門仍舊存在亂收費(fèi)、亂罰款的現(xiàn)象；我們的司法部門還存在著違規(guī)審判、拖延誤判的現(xiàn)象；公安機(jī)關(guān)存在著非法審判、關(guān)押、虐待嫌疑分子的現(xiàn)象。只有這樣，才能夠維護(hù)好法律至高無上的權(quán)威，避免法律實施過程中的不公平、不公正的現(xiàn)象，真正地將依法治國方略落到實處。其次，我之所以報考公務(wù)員就是因為我對公務(wù)員有一種發(fā)自內(nèi)心的熱愛，對這項工作有著持久的好感和興趣，從小我就立志做一名公務(wù)人員，為人民群眾的利益奮斗終生。最后，如果真的有幸走上公務(wù)員崗位，我會勤懇踏實地做好自己的本職工作，在平凡的崗位上做出出色的成績，本著“干一行，愛一行”的職業(yè)理念，將公務(wù)員作為我一生的職業(yè)。合理地安排人、財、物的分配，通過科學(xué)合理的資源整合，盡可能減少活動的開支?！緟⒖即鸢付浚ㄗ约涸O(shè)計一個具體的活動予以回答，本答案將設(shè)計一個學(xué)校組織學(xué)生黨員參觀紅色革命基地的活動。第三，將活動方案下發(fā)到各個院系，要求各院系配合完成這項活動，將此次活動的各項規(guī)定以及原則紀(jì)律傳達(dá)到各學(xué)生黨員。）【參考答案】（1）在平時的工作中加強(qiáng)與同事的合作，積極地幫助同事做一些能力范圍之內(nèi)的事，互相幫扶，共同進(jìn)步，多就一些工作中的問題虛心向同事請教，在工作中跟同事結(jié)成良好的友誼。（三）、對社會現(xiàn)象的認(rèn)識類：①段子所反應(yīng)的社會現(xiàn)象類。③把問題的兩個方面分角度解釋清楚。①我認(rèn)為這兩個觀點(diǎn)都有道理，只不過看問題的角度不同。④從本質(zhì)而言對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)是統(tǒng)一的，因為黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)。這樣的題目還有很多，多練這樣的面試題目使自己的反應(yīng)能更加靈敏。④指出這種現(xiàn)象的根源，是由于法制不完善，制度不完整，監(jiān)督不到位，素質(zhì)沒提高造成的。大局是好的，主流是好的。（3）解決的辦法：正確對待，采取相應(yīng)的措施，一種現(xiàn)象的產(chǎn)生要得以解決并非短期內(nèi)的事，要深思熟慮，從長計議，做好長期解決的準(zhǔn)備如有這樣的一面試題目：有人說：“文憑不如水平，水平不如酒瓶，酒瓶不如擺平”，你是如何看的？▲ ①這句話反映了在有些用人單位里掌管用人考核的官員存在的以權(quán)謀私，甚至行賄受賄的違法亂紀(jì)現(xiàn)象。⑤我們應(yīng)該進(jìn)一步規(guī)范選拔人才的制度，對人才選拔的過程加強(qiáng)監(jiān)督，從法律、制度、措施上杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生。這方面所占的比例比較大但也有其規(guī)律和套路。⑦大型會議中，為了讓與會人員了解會議的議程，需要將會議議程打印成會議議程表，同時將其住宿的房間及聯(lián)系電話整理成冊，發(fā)放到個人手手中，方便大家交流。如：你正在主持一個會議，意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向，你怎么辦？等等。應(yīng)當(dāng)說，國家對公務(wù)員實行凡進(jìn)必考、公開招錄，是深得人心的公平舉措。這對選拔真正優(yōu)秀的人才，凈化社會風(fēng)氣等，無疑大有益處。期待面試的評分依據(jù)和考官的選擇盡可能科