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保安年終工作總結(jié)20xx-預(yù)覽頁

2025-11-03 00:36 上一頁面

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【正文】 廈的人員、車輛實行登記制度。積極的態(tài)度完成各項任務(wù)配合公司總部入駐前的各種協(xié)調(diào)工作:家具進場、空氣凈化處理及入駐儀式等?;仡欉^去展望未來,我們深知,在工作中雖然取得了一些成績,但是也存在一些不足。突出工作行為標準化,工作檢查制度化,工作流程規(guī)范化。加強安全檢查力度,堅持作好相關(guān)紀錄。加強與客戶的溝通,創(chuàng)建和諧、溫馨工作環(huán)境。規(guī)范員工在職培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。時光飛逝,馬上又到了年底,好多人對自己的今年進行著總結(jié)。二、為了將強全體辦案隊員的實際應(yīng)變能力,提高及時處理意外情況的素質(zhì)水平,在有關(guān)單位的積極配合協(xié)助下,我們保安大隊及有關(guān)部門的員工組織了多次的消防培訓(xùn),并多次召開技術(shù)指導(dǎo)與消防知識普及會,使秋安提辦案隊員的消防、防火意識和實際操作水平等方面都有了很大的提高,為加強本園區(qū)的消防工作奠定了基礎(chǔ)。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,為公司節(jié)約了部分開支。往事如昨日,在此的日子里,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,同事的關(guān)心和幫助,還有自己灑下的汗水,付出的艱辛以及收獲的喜悅,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅、勇敢和執(zhí)著,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。而公司要求的目標是:以高標準,嚴要求確實訓(xùn)練一支“招之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的高素質(zhì)隊伍。一,計劃。使每人都明白自己所要完成的工作。主要采用三種方法〈1〉按計劃的內(nèi)容管理:某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出計劃,并按照其內(nèi)容完成好此項工作。主要采用三種方法〈1〉按計劃的內(nèi)容管理:某項工作由誰領(lǐng)導(dǎo),就由誰作出計劃,并按照其內(nèi)容完成好此項工作。2應(yīng)力求管理上的方便。6分工要公平公正,有利于人群關(guān)糸的發(fā)展。這種管理適應(yīng)才建立的部門,在沒有培養(yǎng)好副手和下面的人之前,就必須這樣做。集權(quán)可以控制部門人員以部長為核心的團結(jié)一致,統(tǒng)一指揮,更好的更有效率的完成工作,到條件成熟的情況下實行適當?shù)姆謾?quán)管理,有利于調(diào)動隊員的積極性和主動性。〈2〉制訂各種工作方法:是指以人或部門為基準,制定工作的方法,使各級人員對于職務(wù)與責(zé)任都有明確的觀點,并且有完善的執(zhí)行工作的標準方法。其管理的目的均在于使組織內(nèi)部每個人都能克盡職責(zé),每個部門都能發(fā)揮其功能,并能彼此協(xié)調(diào)工作,?除了必須考慮個人的各種要求與工作環(huán)境及物質(zhì)條件外,精神方面的東西也不能少,多交心,多鼓厲,多搞有利于團結(jié)的活動,就應(yīng)遵循以下幾項原則1統(tǒng)一目標做好協(xié)調(diào)工作:本部門目標明確后,必須讓每個班,每個人都了解本部門的總目標內(nèi)容,了解自己的作用及與其它部門,其它部門人員的關(guān)糸,:在本部門班以下人員,可能同時接到好幾個不同部門主管或經(jīng)理的任務(wù)指揮,如果這些指令相互抵制,將使他們不知如何是好,因此發(fā)號施令的主管或經(jīng)理應(yīng)當先彼此協(xié)調(diào)好,間接部門主管或經(jīng)理最好是跟直接部門主管協(xié)調(diào),由直接部門主管執(zhí)行,:一般正式的部門對于工作人員的權(quán)責(zé)都有明確的劃分,權(quán)力和責(zé)任不但需要明確的劃分,而且要力求相稱與公正否則不僅影響職工的工作情緒,還可能沒有充分的權(quán)力,:一個部門的主管所能影響的部屬人數(shù)有限,不宜將管理的范圍過于擴大,應(yīng)根據(jù)工作的性質(zhì),主管的能力,部屬的訓(xùn)練,上下溝通等實際情況,:意見溝通有上情下達,下情上表的作用,同時是提供資料的渠道,也是部門做決策的工具,因此凡是阻礙上下溝通的情況,有礙上下層意見溝通,但層次太少,則又可能擴大各層主管的管理范圍,因此兩者之間應(yīng)取得均衡,:部門規(guī)模擴大,業(yè)務(wù)活動繁雜與專業(yè)化之后,高階層管理人員無法應(yīng)付全盤事務(wù),管理所需要的知識日趨專精,一個主持人不可能對各種知識均能通曉,同時現(xiàn)在職工都希望被重視,也可激發(fā)其工作潛力,:組織管理應(yīng)具有一定的彈性,不能墨守城規(guī),:組織精干而有效,不能因為人設(shè)事或者因人設(shè)機構(gòu),“有較控制“多培訓(xùn),出色地去實現(xiàn)目標,“中等的“差的之分,可以通過各種激勵辦法,使其表現(xiàn)好的繼續(xù)保持積極行為,表現(xiàn)一般的和表現(xiàn)差的人,逐步地的轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥臑椴块T多做貢獻的成員,要滿足這些要求就必須采取多種激勵的辦法,包括多給錢“權(quán)誼和關(guān)心“尊重,好的工作條件,有趣有意義的活動等等.第四篇:保安工作總結(jié)2010年個人工作總結(jié)光陰似箭日月如梭,轉(zhuǎn)眼已近歲末,似乎去年圣誕的鐘聲還響在耳邊,實感時間的飛逝,讓我們的腳步也顯得如此匆忙。每天早晨7:20至7:50立崗,微笑著迎接領(lǐng)導(dǎo)的到來。雨天為領(lǐng)導(dǎo)撐傘,送上車。其次,我做為組長,主要輔助班長的工作,每個月定時收取伙食費,制做、復(fù)印值班工作中所需的各種表格和文件,以及其他上傳下達工作。2010年即將過去,我們將滿懷信心地迎來2011年,新的一年意味著新的機遇、新的挑戰(zhàn),今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在大隊領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下保衛(wèi)大隊的明天會更好,做為其中的一份子,在明年的工作中我將不斷地努力學(xué)習(xí)提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),積極地參與各種競賽學(xué)習(xí)活動,與其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗,爭取明年的工作更上一個新臺階。2遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務(wù)意識,為公司的安全防范盡己之責(zé),將本職工作做好。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己,使工作能力有所提高。王貴清2013年12月8日篇三:保安年終總結(jié) 篇一:保安年終總結(jié)我于2010年2月25日參加保安工作至今,在這六個月的工作中我深刻體會到了保安工作的神圣。從規(guī)范上明確保安人員的工作職責(zé),提高保安工作的規(guī)范化和標準化,嚴格要求自己,以身作則,工作上做到一絲不茍,做到讓公司與客戶單位滿意。詳細了解并明確保安工作職責(zé),上班做到著裝整潔,精神飽滿,對待來訪者的詢問仔細解釋并以答復(fù)。我工作所屬德陽市天然氣公司,應(yīng)面臨的是服務(wù)窗口,做到用禮貌用語,我會嚴格要求自己,將時刻銘記強化自己的能力,提升素質(zhì),改善工作方法,更好為做大做強保安事業(yè)做貢獻!篇二:保安年終總結(jié)新的一年來臨,總結(jié)2010年我部以酒店全年的工作為中心,結(jié)合我部門的實際情況,努力實現(xiàn)“以服務(wù)促質(zhì)量,以質(zhì)量創(chuàng)品牌,以品牌求發(fā)展”總體管理目標。消防設(shè)施、設(shè)備的完好率全年達到了97%。安全是酒店經(jīng)營最基本的保證,與酒店的發(fā)展緊密相連。在維持酒店秩序方面,部門首先從車輛停放開始。并堅持以“客人是服務(wù)的對象”為宗旨,耐心仔細地做好工作。每月組織一次防火檢查,及時消除火災(zāi)隱患。于12月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查,并獲得達標證書。對酒店的重點部位,經(jīng)常進行巡視和檢查??堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,及時處理垃圾房著火事件,將事故處置在萌芽狀態(tài),對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時進行處理,不能處理的,如實上報。員工的素質(zhì)和專業(yè)技能都有了一定的提高。由于安保工作的特性,保安 就是酒店與客人的第一個接觸點,保安必須具有高素質(zhì)的服務(wù)理念和行之有效的待客方法。增強團隊協(xié)作,本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實習(xí)生進行消防培訓(xùn)和軍訓(xùn)??偨Y(jié)一工作有以下幾點不足:安全教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠。部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力,要加強員工教育;部門工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離,需要進一步努力;部門管理水平有待提高,以適應(yīng)酒店的發(fā)展趨勢。2011年工作計劃本,安全工作取得了一點成績,這與酒店領(lǐng)導(dǎo)支持和各部門的配合是分不開的。離酒店領(lǐng)導(dǎo)要求尚有差距。展望2011年,我們充滿信心。但回顧全年,困難比預(yù)料的大,成績比預(yù)想的多。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。有力在保證了全年工作的順利開展。2014年押運人員調(diào)配較往年分散,管理難度增大,針對這一情況,保安公司各級領(lǐng)導(dǎo)提出“統(tǒng)一管理,主抓安全,確保服務(wù),扎實高效”的工作思路:雖然各片區(qū)管理方式和管理思路不同,但公司要求全體押運人員嚴于律己,恪盡職守,做好本職工作,維護公司形象。由于本地煤炭市場行情低迷,加之目前保安公司經(jīng)營業(yè)務(wù)單一,2014年保安公司整體經(jīng)營狀況不佳。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。注重安全教育,強化安全意識。與各片區(qū)負責(zé)人齊抓共管,團結(jié)一心,嚴格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,采取自查與抽查相結(jié)合的方式,對各片區(qū)安全重點區(qū)域的安全隱患進行整治。三、二〇一五年工作規(guī)劃落實各項制度,推進規(guī)范化管理。加大安全管理力度及投入,針對押運工作的重點環(huán)節(jié)實行目標管理,認真落實各項管理制度,確保押運工作安全高效。一、把握大局,竭力維護客戶的安全。在對待信訪群眾的問題上,熱情接待,使其通過合理渠道,為服務(wù)對象解決力所能及的困難和問題,做到多解釋、多勸阻,防止矛盾激化進行有效化解,為小區(qū)營造了穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。狠抓軍事實戰(zhàn)訓(xùn)練,組織全體干部、隊員進行實彈射擊活動,增強隊伍的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力;在市公安局的多次檢查中受到了稱贊與好評,并在年終參加市局保安管理處組織的軍事、理論考核中榮獲“先進集體”獎牌。第三,由于保衛(wèi)工作的特殊性,對于保安大隊的同志來說,上班和休息難以區(qū)分,因此我們特別注意強調(diào),愛崗敬業(yè)和無私奉獻。按 照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。工作中嚴格執(zhí)行獎罰細則,對違紀隊員,采取教育為主、處罰為輔的管理方式;對工作突出的隊員,給予物質(zhì)和精神上的獎勵,有效的發(fā)揮了監(jiān)督自查作用,提高了全體隊員的工作責(zé)任心和執(zhí)行力度。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保業(yè)主生活的正常秩序。這給我們的工作增加了有形的力量,使安全巡查成為一種有目的、有意識、有針對重點的活動,從根本上把安全防范工作步入了由“人防”向“技防”的轉(zhuǎn)變。同時加大夜間巡邏力度,消除時間差,及時發(fā)現(xiàn)異常情況和安全隱患。全體消防隊員進行了消防知識、消防法律法規(guī)培訓(xùn)與消防技能大練兵活動,使消防隊伍的整體作戰(zhàn)能力有了較大的提高,在多次公司救援行動中樹立了良好的整體形象。第五篇:保安月度工作總結(jié)保安月度工作總結(jié)范文轉(zhuǎn)眼之間,一個學(xué)期又過去了,我在沙崗子小學(xué)又擔(dān)任了一學(xué)期的保安工作。每天早晨,我都會一一打開教室的門、窗,不僅檢查教室內(nèi)的物品是否有異樣,而且也讓教室內(nèi)的空氣流通,使孩子們能呼吸著新鮮空氣學(xué)知識。有時候,我也會拿起掃帚把校門口掃得干干凈凈,我只會用這種簡單卻充滿愛的方式來迎接孩子們。學(xué)校門口是一個十字路口,人來車往,非常危險。等學(xué)生們都放學(xué)走了,我會拿著鑰匙打開每個教室,再檢查一次窗戶,生怕哪個窗戶忘記插好,風(fēng)大,玻璃就會碎的。就是在我這種檢查下,學(xué)校內(nèi)沒有出現(xiàn)丟東西的現(xiàn)象。我不僅是保安,我也喜歡學(xué)校,喜歡孩子們。春節(jié)臨近,我們多次召開消防安全會議針對小區(qū)存在火災(zāi)隱患的違規(guī)搭建及時清理和根據(jù)小區(qū)(大廈)本區(qū)的實際情況制定了春節(jié)放炮時間的管理措施和巡邏辦法,避免火災(zāi)事故的發(fā)生。避免意外事故的發(fā)生。通過為期三個月的學(xué)習(xí)教育,使物業(yè)公司保安隊伍中形成了民族團結(jié)的良好氛圍,通過此次學(xué)習(xí)教育,進一步拉近了各民族之間的距離,以及民族團結(jié)的重要性,并在保安隊伍中涌現(xiàn)出了一批民族團結(jié)先進集體和先進個人。三、創(chuàng)新宣傳形式,深入開展消防安全宣傳教育長期以來,由于種種原因,消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、印發(fā)幾本宣傳資料,過于單調(diào)和表面化。四、注重消防投入,加強消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)從眾多的火災(zāi)事故來看,完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。二是加大消防硬件投入。在公司范圍內(nèi)建立了群防群治隊伍,全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系?;仡?0xx年,公司的消防安全工作較好的完成了年初既定的目標管理,實現(xiàn)了財產(chǎn)、人身安全生產(chǎn),20xx年我們將建立完善消防安全管理制度,切實做好公司的消防安全日常檢查、定期檢測消防設(shè)備和消防器材、及時進行整改維護,加大對一線職工、新進職工的消防知識技能培訓(xùn)力度,力求全公司消防安全培訓(xùn)形成長效機制,使職工自我安全防范意識、技能水平更高,能有效應(yīng)對、處置各種突發(fā)事件,確保人身和財產(chǎn)安全,實現(xiàn)安全、和諧發(fā)展。
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