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優(yōu)秀工會(huì)工作者事跡材料(最終定稿)-預(yù)覽頁

2025-11-03 00:10 上一頁面

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【正文】 愛心事業(yè),每次向?yàn)?zāi)區(qū)捐款捐物,她都帶頭積極參與,聽說身邊的人遇到困難,都能盡自己的所能提供幫助。當(dāng)她捧著那本紅紅的榮譽(yù)證書時(shí),她知道今后要做的事還有很多很多,內(nèi)心更清楚,除了要用自己的一點(diǎn)愛心給予那些留守的孩子經(jīng)濟(jì)上的幫助外,更要通過各種形式對(duì)他們進(jìn)行情感的扶持,想要讓那些孩子能克服生活與學(xué)習(xí)中的各種困難,也能成為自立、自律、自信、自強(qiáng)的優(yōu)秀人才。范文二:xx同志,1954年參加工作就踏上了工商戰(zhàn)線,曾兼任局機(jī)關(guān)黨支部書記,20012011年兼任局機(jī)關(guān)工會(huì)主席和私營(yíng)企業(yè)聯(lián)合會(huì)工會(huì)副主席,參加工作二十五年來,她廉潔自律,秉公執(zhí)法,勤奮敬業(yè),默默奉獻(xiàn),創(chuàng)造了一流的工作業(yè)績(jī),樹立了良好的工商行政管理執(zhí)法形象。及時(shí)調(diào)整工會(huì)班子成員,經(jīng)常召開會(huì)議討論工會(huì)工作,在單位工作任務(wù)非常繁重的情況下,使工會(huì)工作開展的有聲、有色,得到同事和企業(yè)的好評(píng)。三、抓教育,維穩(wěn)工作有實(shí)效。在元旦、春節(jié)、三八、五一、七一、十一等重點(diǎn)節(jié)日,精心策劃組織了有特色的趣味比賽和健康的文體活動(dòng)。2011年向縣婦聯(lián)、工會(huì)捐衣物5240件,收錄兩用機(jī)一臺(tái)。協(xié)會(huì)工作崗位對(duì)內(nèi)是工商局的一個(gè)部門,對(duì)外又是個(gè)獨(dú)立的群眾組織,干起工作來麻雀雖孝五臟俱全,作為中層干部,天山同志兼顧了內(nèi)外關(guān)系的協(xié)調(diào),用多年養(yǎng)成的認(rèn)真、耐心、細(xì)致的工作態(tài)度,對(duì)自己嚴(yán)格要求,克服困難,大膽工作。自參加工作以來,她一直與人相處很好,朋友很多。如科室的一名維族干部漢語水平不高,不能很快的適應(yīng)工作,她就逐字逐句、手把手的教這位干部,使其不僅盡快適應(yīng)了工作,而且日后還成長(zhǎng)為了本局信息報(bào)道的骨干。從事工會(huì)工作5年多來,能堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論武裝頭腦,刻苦鉆研工會(huì)工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),扎扎實(shí)實(shí)做好工會(huì)工作,能夠創(chuàng)造性地開展工作,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)會(huì)員們的一致好評(píng)。該同志對(duì)工作業(yè)務(wù)較為熟悉,從事工會(huì)工作多年,熱愛工會(huì)工作,有著較強(qiáng)的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。同志克服人手少,工作頭緒多的困難,每次發(fā)放福利,她都既當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),搞好組織,又當(dāng)辦事員,親自參與落實(shí)的全過程,做到貨比三家,讓機(jī)關(guān)干部能得到最大的實(shí)惠。近年來,先后組織了運(yùn)動(dòng)會(huì)、游泳比賽、籃球比賽等大型活動(dòng),開展了廣播操、健美操培訓(xùn),還根據(jù)形勢(shì)需要開展了豐富多彩的文藝演出,有效地提高了職工的身體素質(zhì),活躍了職工的工作氛圍,受到了領(lǐng)導(dǎo)及職工的贊譽(yù)。她積極支持沃爾瑪依法建立工會(huì),是福州山姆店率先入會(huì)的職工。她積極搭建職工“筑夢(mèng)”平臺(tái),堅(jiān)持開展“山姆第一”勞動(dòng)技能競(jìng)賽,推動(dòng)“我為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)常態(tài)化,共收到“金點(diǎn)子”500多條,為商店創(chuàng)造效益達(dá)500萬元,一線職工工資增長(zhǎng)幅度超過同行業(yè)平均水平。李 勇男,漢族,1961年7月出生,中共黨員,現(xiàn)任中國(guó)航天科技集團(tuán)公司第一研究院工會(huì)常務(wù)副主席。大力弘揚(yáng)勞模精神,評(píng)選出院級(jí)勞模39名,組織開展了“弘揚(yáng)勞模精神、建功二次創(chuàng)業(yè)”系列活動(dòng)。劉 良男,漢族,1957年8月出生,中共黨員,現(xiàn)任中國(guó)兵器內(nèi)蒙古第一機(jī)械集團(tuán)有限公司黨委常委、監(jiān)事、工會(huì)主席。他推動(dòng)在職工中廣泛開展群眾性合理化建議活動(dòng),2012年合理化建議提案近3萬條,產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益6000萬余元。陸建良男,漢族,1959年2月出生,中共黨員,現(xiàn)任浙江省嘉興市南湖區(qū)政協(xié)副主席、總工會(huì)主席。針對(duì)轄區(qū)各類新經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)蓬勃發(fā)展的現(xiàn)狀,他試點(diǎn)了“片區(qū)化管理、家園式服務(wù)”的基層工會(huì)架構(gòu)新格局,選取特纖行業(yè)組織了行業(yè)工會(huì)聯(lián)盟新團(tuán)體,在聞泰集團(tuán)打造了“148”服務(wù)管理新模式。他緊緊圍繞全區(qū)中心工作,協(xié)助班子主要領(lǐng)導(dǎo)以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、爭(zhēng)先”精神開展工作,為區(qū)總工會(huì)工作取得新的突破和跨越作出了積極努力,為推進(jìn)全區(qū)的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。在工會(huì)經(jīng)費(fèi)稅務(wù)代收工作中,他加強(qiáng)與地稅局溝通配合,建立了多項(xiàng)工作制度,指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行繳費(fèi)申報(bào)和建會(huì)工作咨詢。劉 雙男,滿族,1960年12月出生,中共黨員,現(xiàn)任遼寧省盤錦市長(zhǎng)途客運(yùn)公司工會(huì)主席。與他朝夕相處的同事,很少稱呼他的職務(wù),從公司總經(jīng)理到司機(jī)師傅都喊他“三哥”。他動(dòng)員職工籌款500多萬元,幫助企業(yè)渡過資金難關(guān)。在全國(guó)工會(huì)戰(zhàn)線上他被稱為“雷鋒式的好干部”、“郭明義式的好工會(huì)主席”。她建議縣委、政府成立了多部門聯(lián)合的“拖欠農(nóng)民工工資聯(lián)合整治工作組”,對(duì)涉及職工切身利益的問題開展調(diào)查,處理職工工資拖欠問題。為解決環(huán)衛(wèi)工人吃飯問題,她提議創(chuàng)辦了“杏鄉(xiāng)職工之家”餐廳,讓70名環(huán)衛(wèi)工人吃上了營(yíng)養(yǎng)合理的免費(fèi)早餐。為促進(jìn)總投資達(dá)350億元的重鋼環(huán)保搬遷建設(shè),他受命主持該項(xiàng)規(guī)模最大、規(guī)格最高、影響最廣的市政府“一號(hào)工程”勞動(dòng)競(jìng)賽,創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)冶金行業(yè)的“重鋼速度”。他認(rèn)真踐行“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱被顒?dòng)宗旨,啟動(dòng)關(guān)愛老區(qū)職工家屬系列活動(dòng)。任工會(huì)主席9年來,他心懷職工群眾,秉承嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)、無私奉獻(xiàn)的精神,推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作不斷取得新成績(jī)。他主持規(guī)范了《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》、《職工代表提案管理辦法》、廠務(wù)公開等一系列民主管理制度,使公司、廠、車間、班組四級(jí)職代會(huì)建制率達(dá)100%。章 杰男,漢族,1966年10月出生,中共黨員,現(xiàn)任湖北省襄陽市總工會(huì)黨組書記、常務(wù)副主席。他以卓越的才能切實(shí)履行工會(huì)工作職責(zé),在全省率先建立首家開發(fā)區(qū)總工會(huì),率先建成市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)五級(jí)職工服務(wù)體系,工會(huì)幫扶、財(cái)務(wù)、維權(quán)、組織等工作被全總授予全國(guó)先進(jìn)。在工作中,他始終堅(jiān)持以發(fā)展為主線,深入實(shí)踐江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,嚴(yán)格要求自己,積極做到只爭(zhēng)第一,不做第二,堅(jiān)持做工作有重點(diǎn),抓工作有亮點(diǎn),不抓則罷,抓就抓出效果。他認(rèn)為,想做好工會(huì)工作,光有滿腔熱情是不夠的,還需具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和扎實(shí)的理論功底。圍繞黨的中心工作,圍繞企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的目標(biāo),積極動(dòng)員和組織員工開展各種形式的經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng),充分發(fā)動(dòng)職工為公司發(fā)展建功立業(yè),是工會(huì)工作的一個(gè)重點(diǎn)。既有效提高了員工工作技能,調(diào)動(dòng)了員工提高自我、超越自我的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,又推進(jìn)了公司業(yè)務(wù)發(fā)展,全體員工克服重重困難,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,頑強(qiáng)拼搏,形成了和諧高效、風(fēng)正心齊的良好氛圍,綜合績(jī)效考核排名在全省名列前茅。集體合同的簽訂做到了公司工會(huì)與公司員工的充分溝通,圍繞調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系和訂立集體合同廣泛征求意見,進(jìn)行平等協(xié)商,就集體合同的有關(guān)條款和具體細(xì)則展開討論,經(jīng)過企業(yè)方和職工方代表們的認(rèn)真審議和討論,并經(jīng)會(huì)員(員工)代表大會(huì)審議通過。李天云同志說:“在不少人的眼里,工會(huì)工作就是和稀泥,當(dāng)好好先生?!痹谒闹匾曄?,公司工會(huì)按照“三個(gè)代表”的要求,切實(shí)履行困難職工“第一責(zé)任人”、“第一知情人”的職責(zé),把實(shí)施送溫暖工程作為履行維護(hù)職工合法權(quán)益基本職責(zé)、維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的大事來抓,把“送溫暖”工作的著力點(diǎn)放在關(guān)愛困難職工身上。工會(huì)采取多種形式,廣泛聯(lián)系職工群眾,傾聽他們的心聲,全面掌握困難職工人數(shù)、家庭人口、身體狀況,了解他們的疾苦,掌握他們的思想脈搏,有針對(duì)性地開展工作,采取切實(shí)有效的措施,多渠道、多途徑,扎扎實(shí)實(shí)地為困難職工辦好事、實(shí)事,及時(shí)幫他們解決實(shí)際困難。一次,一位員工的父親病逝。員工們都說:“有這樣的工會(huì)主席為我們辦事,我們放心。只有讓員工真正參與公司的管理、決策中來,充分發(fā)揮工會(huì)的監(jiān)督職能,才能真正調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性?,F(xiàn)在,全公司實(shí)行司務(wù)公開制度的部門達(dá)到100%,并且內(nèi)容和范圍逐步擴(kuò)大,形式更加多樣。通過設(shè)立員工意見箱、召開員工懇談會(huì)等方式,讓公司領(lǐng)導(dǎo)直接了解員工的所思所想,了解公司一線生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開展的情況,掌握科學(xué)決策的第一手資料;通過出臺(tái)合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法,采取調(diào)查問卷方式,了解員工的心聲,解決員工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn),并將公司解決問題的措施分期公布。既使民主評(píng)議真正發(fā)揮了作用,又促進(jìn)了企業(yè)的整個(gè)民主管理的深化。公司工會(huì)通過素質(zhì)培訓(xùn)、“創(chuàng)爭(zhēng)”、“全員讀書”、“評(píng)先創(chuàng)優(yōu)”、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新等形式多樣、種類豐富的活動(dòng)來提高員工素質(zhì),激發(fā)員工潛能,培育終身學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的氛圍,調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性,打造了一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技能好、創(chuàng)新能力強(qiáng)的員工隊(duì)伍。第五篇:優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)工作者事跡優(yōu)秀企業(yè)工會(huì)工作者事跡*同志自1997年開始,擔(dān)任廠工會(huì)副主席職務(wù)。動(dòng)員和組織工會(huì)會(huì)員做好單位的各項(xiàng)工作,在開展建設(shè)職工之家活動(dòng)中,她不辭辛苦,認(rèn)真負(fù)責(zé),創(chuàng)造性地開展了各項(xiàng)活動(dòng),工作成績(jī)突出,2002年5月,被區(qū)總工會(huì)授予了“先進(jìn)職工之家”的榮譽(yù)稱號(hào)。這是牽涉到每個(gè)人利益的好事,如何用有限的資金把好事辦好,是個(gè)傷腦筋的問題。*同志能夠多動(dòng)腦筋,克服困難,積極尋求領(lǐng)導(dǎo)和駐區(qū)單位的協(xié)助,解決資金和場(chǎng)地問題。
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