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二〇一三年城關(guān)中學(xué)語文教研組[小編推薦]-預(yù)覽頁

2024-11-03 23:43 上一頁面

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【正文】 騰出時間多練習(xí),在多練中發(fā)展寫作能力。一般情況下,字詞學(xué)習(xí)我直接先學(xué)后教,只在學(xué)生出錯后稍加指點。這一年的工作中,我把研究學(xué)生、了解學(xué)生,然后因材施教真正落到了實處。批改作業(yè),我做到了高速高效,并做好了詳細的情況記載,然后堅持全班講解,表揚典型,帶動中間。這一年的工作中,也有我自己也很不滿意的地方。個人成長方面,也存在幾個突出問題。我覺得,本班學(xué)生還可以成長的更好更快,這更多取決于我的教育教學(xué)功底的扎實程度。二、黨支部建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作金銀灘中心衛(wèi)生院黨支部始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)作為保障醫(yī)院良性運轉(zhuǎn)的一項重要工作來抓,將廉政建設(shè)貫穿深入到行政及業(yè)務(wù)工作的各個方面。三、行風(fēng)建設(shè)工作加強行風(fēng)建設(shè)和糾風(fēng)工作。對衛(wèi)生技術(shù)人員職業(yè)道德要進行考核,并與各種獎懲掛鉤。堅持合理檢查、合理治療、合理用藥,同時采取處方點評措施并公示,切實有效的解決了人民群眾看病難、看病貴的問題。規(guī)范藥品及衛(wèi)生設(shè)備采購行為。加強內(nèi)外監(jiān)督,實行院務(wù)公開。不斷完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),實行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。(3)、切實注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高,認真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實性。我院在日常的診療工作和在參合農(nóng)民醫(yī)療費用補償過程中,工作人員積極、耐心、細致地向每一位農(nóng)民宣傳、解釋《管理辦法》條款和各項管理規(guī)定,認真解答參合農(nóng)民提出的各種問題,努力做到不讓一位農(nóng)民帶著不滿和疑惑離開,使城鄉(xiāng)統(tǒng)籌合作醫(yī)療服務(wù)窗口不但是受理參合農(nóng)民醫(yī)療費用補償之所,更是宣傳新型城鄉(xiāng)統(tǒng)籌創(chuàng)新支付醫(yī)療政策的重要陣地。認真執(zhí)行《住院管理規(guī)定》、《服務(wù)項目和藥品管理規(guī)定》等規(guī)章制度,做到堅持合理收治病人,合理用藥,病歷、處方保存良好,為參合農(nóng)民就醫(yī)營造一個良好的醫(yī)療氛圍,讓廣大參合群眾真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷、價廉的醫(yī)療服務(wù)。(2)、成立金銀灘鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(6)、成立金銀灘鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展高血壓、糖尿病管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。(4)、關(guān)于基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作任務(wù)與安排。(二)、建立居民健康檔案為保障居民健康檔案的質(zhì)量,對今年建立的居民健康檔案進行全面的整理,分人包干,確保檔案的質(zhì)量。加強管理、職責(zé)到位:本院健康教育工作由專人負責(zé)管理。舉辦專題學(xué)習(xí)班6期,提高廣大群眾的健康知識及禽流感等傳染病防治常識,加強醫(yī)務(wù)人員的自身衛(wèi)生知識水平。(四)、0—6歲兒童管理 0—6歲兒童建檔工作至2013年5月底止,我院已建立0—6歲兒童的健康檔案3443份。加強產(chǎn)前產(chǎn)后訪視工作,今年完成孕產(chǎn)婦建冊率 100%,早孕檢查率100%,產(chǎn)前檢查率100%,產(chǎn)后訪視率 100%,高危孕產(chǎn)婦監(jiān)護率達100%。(七)、計劃免疫項目管理基本情況我鎮(zhèn)轄 12個村、總?cè)丝?4058人。每月4次對兒童預(yù)防接種信息化數(shù)據(jù)進行錄入備份和上傳,上傳率達100%。20131—6月份全鎮(zhèn)共發(fā)生傳染病98例,進行網(wǎng)絡(luò)直報98例,傳染病報告率,及時率達到100%。(九)、高血壓、糖尿病、精神病管理健全機構(gòu)、完善管理(1)成立金銀灘鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院高血壓、糖尿病和精神病等管理領(lǐng)導(dǎo)小組(2)設(shè)立金銀灘鎮(zhèn)鎮(zhèn)衛(wèi)生院負責(zé)高血壓、糖尿病登記報告。加強對衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作的領(lǐng)導(dǎo),將衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作列入工作日程,舉行專題工作會議2次,研究決定相關(guān)事項完全落實。結(jié)合我鎮(zhèn)實際問題制定實施方案,對本轄區(qū)安全存在的薄弱環(huán)節(jié)加強督導(dǎo),有針對性地開展專項行動,以事故為教訓(xùn),加大對衛(wèi)生的宣傳和督導(dǎo)力度,并積極配合市級相關(guān)部門開展督察和檢查。在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,認真負責(zé)傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的登記、報告;負責(zé)孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理,協(xié)助做好兒童保健系統(tǒng)管理;開展健康教育,向村民宣傳衛(wèi)生保健知識;參與農(nóng)民健康檔案的建立與更新;負責(zé)高血壓、糖尿病、精神疾病等慢性非傳染病的隨訪;協(xié)助做好兒童免疫規(guī)劃預(yù)防接種,老年人保健,結(jié)核病、艾滋病等傳染病的防治,積極宣傳新農(nóng)合政策等各項工作。一是經(jīng)常組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)財會知識、財會法、財會制度,嚴格按財會制度辦事;二是實行日清月結(jié),現(xiàn)金當(dāng)日入庫,實行財務(wù)公開,較大開支集體討論決策,避免造成資金浪費;三是嚴格控制不必要的支出,降低消耗,堵塞漏洞;四是定期對院內(nèi)收支情況進行分析、總結(jié),合理支配院內(nèi)的有效資金,促進了衛(wèi)生院的健康發(fā)展。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項指標(biāo)進行查缺補漏,抓緊完成,保證完成上級下達的任務(wù)。(四)積極做好橫縱關(guān)系的協(xié)調(diào),爭取各方關(guān)系的支持,把各項工作做好。金銀灘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院2013年6月26日第五篇:二○一三年信訪工作思路二○一三年信訪工作思路一、繼續(xù)加大矛盾糾紛排查力度。由一名包案領(lǐng)導(dǎo)牽頭,按照職能相近的原則,由部門負責(zé)人、分工鎮(zhèn)干為成員,成立工作班子進行跟蹤化解。二、繼續(xù)實行領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度每周二上午為領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日,按輪流值班方式進行排序,接待地點設(shè)在鎮(zhèn)信訪辦。對信訪事項屬當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)能夠解決解決的,必須在7個工作日內(nèi)辦結(jié),在辦理過程中將信訪人穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?,不出現(xiàn)超級訪。立足將問題解決在萌芽狀態(tài),信訪事項由引發(fā)地(單位、部門)負責(zé)解決。及時掌握群眾信訪動態(tài),對可能引起重信重訪的重點、熱點問題進行定期或?qū)m椗挪椋瑢⑴挪槌鰜淼男旁L問題,逐一建立臺賬,并加大調(diào)處力度,實行領(lǐng)導(dǎo)包案、掛牌督辦和消號制度,要求當(dāng)?shù)丶柏?zé)任單位限期解決或疏導(dǎo)化解,力求做到能夠解決的,要及時徹底解決,不能解決的,也要對群眾講清楚,防止因同一問題處置化解不當(dāng),引發(fā)群眾重復(fù)信訪。四、繼續(xù)加大轉(zhuǎn)交、交辦信訪件的督查督辦力度。(2)出現(xiàn)到縣、市、省、出現(xiàn)群訪(5人以上,含5人)和因處理不力年內(nèi)出現(xiàn)重復(fù)信訪雙倍扣分。出現(xiàn)信訪問題按1/10減少扣分,屬地未用時上報信息和出現(xiàn)維穩(wěn)責(zé)任雙倍扣分。年終考核終了,按鎮(zhèn)委發(fā)?2012?13號文件進行綜
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