【正文】 、維護穩(wěn)定”上，加速實現(xiàn)機構轉(zhuǎn)型、職能轉(zhuǎn)軌、工作轉(zhuǎn)向。建立信息服務網(wǎng),通過計算機網(wǎng)絡，為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)政策信息、產(chǎn)品市場信息、農(nóng)業(yè)科技信息，開展網(wǎng)上促銷，引導農(nóng)民根據(jù)市場需求調(diào)整結構、組織產(chǎn)銷，確保增產(chǎn)增收。南北長28公里，東西寬24公里，呈不規(guī)則不長方形，（），林地18萬畝，草地8萬畝，森林覆蓋率32%。二、人員編制及工資現(xiàn)狀全鎮(zhèn)黨政機關和事業(yè)各站所現(xiàn)有人員共135人。文化結構為本科8人，大專27人，中專40人，高中21人，事業(yè)單位機構編制為62個，超編34個。全鎮(zhèn)行政、事業(yè)站所累計超編44人，2004年事業(yè)單位人員工資缺口達52萬元。應保留的職能是：引導生態(tài)及公路會戰(zhàn)，引導示范推廣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化。（4）協(xié)調(diào)處理土地、林木、草場等群體性糾紛。行政執(zhí)法：鄉(xiāng)鎮(zhèn)無行政執(zhí)法權，行政處罰權均在旗縣政府部門，涉及到經(jīng)濟利益，鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能回避。綜合治理主要承擔普法、民間糾紛調(diào)節(jié)工作，文化主要是當?shù)匚幕袌龉芾砉ぷ?，衛(wèi)生主要承擔計劃免疫防疫宣傳、農(nóng)村文明建設工作，教育工作以全民教育的普及和推廣為主，全面提升素質(zhì)教育質(zhì)量，民政工作主要是扶貧救濟、婚姻登記、優(yōu)撫、低保救助，計劃生育工作主要是優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教知識宣傳，人口管理和技術服務，廣播電視主要負責政策、法律和農(nóng)村適用技術宣傳，維護有線電視節(jié)目正常播出。凡涉及收費、審批、處罰等比較直觀的行政執(zhí)法職能部門，都是垂直條管，如公安、工商、國稅、地稅、交管、電力等，把沒有實際意義行政權利、人員多、收入少的部門放到了基層。第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革派駐事業(yè)單位調(diào)研關于機構改革后派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位運行情況的調(diào)研報告為總結我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革成果，了解改革后出現(xiàn)的新情況、新問題，尋求解決問題的有效途徑。自2008年鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革以來，出現(xiàn)過兩種運行模式。根據(jù)鄰人社發(fā)[2010]33號文件規(guī)定，派駐事業(yè)單位的人、財、物下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣級業(yè)務部門分片區(qū)對轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派駐事業(yè)單位進行業(yè)務指導。（二）派駐事業(yè)單位的人財物由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理縣級部門認為：不利于工作的開展，如果遇到大型突發(fā)事件的發(fā)生，不便于協(xié)調(diào)各個站所開展應急工作。派駐事業(yè)單位主要以業(yè)務主管部門管理為主，但其主要職責是為鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務，由于大部分派駐事業(yè)單位的人事和財物由業(yè)務部門直接管理，派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位往往只承認“條管”的領導，不服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導的安排，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導在管理上出現(xiàn)一種尷尬的局面，這樣在人員管理上有脫節(jié)的現(xiàn)象。政府人員較少，空缺編制嚴重，但是工作量特別大，有時候人手少、時間緊、任務重。一是崗位是按主管部門或片區(qū)的專業(yè)和人員比例設臵的；二是考核最終仍舊是要參照縣級業(yè)務主管部門的意見，影響工作的積極性，不利于工作的開展。比如水利技術推廣站、農(nóng)業(yè)技術推廣站、林業(yè)技術推廣站等站所的業(yè)務工作相對較少。，農(nóng)業(yè)技術推廣站現(xiàn)有225人，畜牧獸醫(yī)站現(xiàn)有124人，水利技術推廣站實有88人，農(nóng)機技術推廣站實有72人，林業(yè)技術推廣站實有72人，廣播電視服務站實有84人，國土資源所實有28人，總計693人?；蛘呤窃卩l(xiāng)鎮(zhèn)被評為合格，但在主管部門被評為優(yōu)秀，因為最終的考核結果只按照縣級業(yè)務主管部門的意見。四、對策建議為了鞏固鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位機構改革的成果，推動社會各項事業(yè)全面發(fā)展，特提出以下建議。鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的服務領域在農(nóng)村，服務對象主要是農(nóng)民，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接面對的是農(nóng)村。協(xié)助其他相關事業(yè)單位進行行政執(zhí)法。2009年全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成26260萬元，工業(yè)總產(chǎn)值完成136968萬元，人均純收入達到5714元，財稅收入207萬元。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府提高執(zhí)政能力，一要提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部素質(zhì)，二要促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府克服大包大攬、“什么事情都自己扛”的傾向，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府做好自己該做的事，切實履行好鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的職責，做到“權責相符”“事財協(xié)調(diào)”。這樣設置工作運行還不錯，但是隨著社會經(jīng)濟發(fā)展和工作內(nèi)容交叉較多的現(xiàn)實，還可以繼續(xù)簡化設置，以強化戰(zhàn)斗力、方便群眾、促進工作更好發(fā)展。當前，我鄉(xiāng)沒有自收自支事業(yè)單位。這些活動還應該適當?shù)木啠员ＷC鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可以全身心的投入到經(jīng)濟社會發(fā)展中來。第五篇：政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革調(diào)研報告和碩縣政府和鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）機構改革工作調(diào)研報告和碩縣委編辦按照自治州的統(tǒng)一部署和要求，在州委編辦和縣委、縣政府的指導下，與全縣各有關部門的共同配合，認真貫徹落實自治州黨委和政府的決策部署，嚴格按照《和碩縣人民政府機構改革的方案》（巴黨辦發(fā)?2011?37號）文件要求，扎實做好政府機構改革各項工作。西漢時歸西域都護府統(tǒng)轄。全縣轄6鄉(xiāng)1鎮(zhèn)，26個行政村，5個社區(qū)居委會。組建了商務和經(jīng)濟信息化委員會、教育和科學技術局、人力資源和社會保障局、住房和城鄉(xiāng)建設局、交通運輸局、文化體育廣播影視局、將環(huán)境保護局由政府管理的事業(yè)局調(diào)整為政府工作部門，將法制辦公室和職責并入政府辦公室，信訪局掛黨委信訪辦公室牌子，列入黨委機構序列，縣編辦更名為中共和碩縣委員會機構編制委員會辦公室，列入黨委機構序列。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革情況我縣嚴格貫徹落實上級黨委、政府政府鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案，切實履行工作職責，做到思想認識到位、組織領導到位、工作措施到位，深入部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好調(diào)研，當好黨委、政府和編委會的參謀助手，廣泛征求各方面的意見建議，多次與機構改革領導小組協(xié)調(diào)召開機構改革協(xié)調(diào)會，商量解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革中遇到的困難問題，我辦本著最大化保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所的原則，希望在鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭取資金項目等方面能夠得到上級部門的最大支持，對此鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案反復修改完善，經(jīng)縣委縣政府主要領導審核同意，已上報州委編辦審核，根據(jù)州委編辦的要求，已經(jīng)進入再修改完善階段，目前方案內(nèi)容大體如下。另外，由于我縣經(jīng)濟基礎比較薄弱，鄉(xiāng)鎮(zhèn)很多工作都非常需要得到上級的資金支持和項目扶持，如果直接取消或是整合，在爭取項目、爭取資金等工作上將會遇到很多困難。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在處理這些事務時多采用一站式便民服務、相關部門共同協(xié)作辦理、分管領導主抓職能部門具體辦理等方式解決。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍反應的問題主要有：鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構設置不合理，管理體制不順，縣直部門對基層的權力上收，站所承擔的責任卻沒有完全取消，影響著鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政職能的有效發(fā)揮。許多站所人員不足，有些站所只有一人縣年齡偏大，規(guī)模小、服務意識、質(zhì)量差，職工工作積極性不高，干多干少、干好干壞一個樣，缺乏競爭意識。按照事企分開原則，合理設置事業(yè)單位站所，以營利性質(zhì)、有償服務為目的的，按企業(yè)性質(zhì)設置，實行企業(yè)化管