【正文】 ：不管我在那個(gè)工作崗位上，我都能以身作則，充分發(fā)揮帶頭作用，在XX分局擔(dān)任分局長(zhǎng)以來(lái)，我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，我從不遲到、早退，并一直主抓上下班簽到，要求干部職工嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，例行請(qǐng)銷假制度，這幾年的公務(wù)員的休假我只休過(guò)一次，并只休了五天。在分局的各項(xiàng)工作決策上我始終堅(jiān)持民眾集中制，做到班子內(nèi)部多通氣、多商量，使分局工作的決策體現(xiàn)民主性、科學(xué)性，從而帶動(dòng)分局全體干部職工自覺形成愛崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。近幾年，通過(guò)我和XX分局的全體職工共同努力，每年都能超額完成縣局下達(dá)的收入任務(wù)。并與評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)合起來(lái)，實(shí)行一票否決，針對(duì)日常管理中存在的問(wèn)題和管理薄弱環(huán)節(jié)，經(jīng)常開展稅收分析，制定行業(yè)管理辦法，對(duì)有問(wèn)題的開展納稅評(píng)估，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，增派人事加強(qiáng)管理。一是治理劃分，加強(qiáng)管理。針對(duì)不同時(shí)期出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)修訂完善，在巡查管理考核中，我們制訂更為人性化管理的辦法。五是規(guī)范執(zhí)法，分局的大多鄉(xiāng)鎮(zhèn)毗鄰?fù)馐?，民風(fēng)彪悍，民情復(fù)雜，政府部門各項(xiàng)工作難以開展。印象最深的是對(duì)安陽(yáng)XX的一戶個(gè)體工商戶李某某的扣押，我們從早上9點(diǎn)對(duì)該納稅人做工作，希望她能理解，把本月的稅款繳清，可該納稅人拒不繳納，還對(duì)我們惡言相向，一直到下午4點(diǎn)還是不繳，此時(shí)我們中午飯還沒吃，經(jīng)請(qǐng)示縣局，相關(guān)手續(xù)都到位后，我們對(duì)李某某采取了強(qiáng)制扣押，在扣押過(guò)程中對(duì)我們又罵又打，我們做到了罵不還口打不還手，其中一位同志的衣服被撕爛，手也被抓破，一直到晚上9點(diǎn)送進(jìn)縣城關(guān)看守所才結(jié)束了一天的工作。2是明確能耗、物耗的數(shù)據(jù)指標(biāo)。今年鐵礦稅收預(yù)計(jì)能突破500萬(wàn)元。三是推進(jìn)了分局個(gè)性化納稅服務(wù)：每個(gè)管片人員把自己聯(lián)系方式和納稅服務(wù)內(nèi)容制成小卡片，發(fā)放納稅人手中，并且張貼上墻，這樣人性化的服務(wù)給納稅人帶來(lái)了便捷周到的服務(wù)，贏得了納稅人的普遍贊譽(yù)。合理安排每周菜譜。其中對(duì)分局的重病號(hào)郭從濤同志我兩次請(qǐng)示縣局領(lǐng)導(dǎo)親自護(hù)送到武漢同濟(jì)醫(yī)院，并且墊付了部分醫(yī)療費(fèi)用。四 廉潔自律 處處彰顯優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的本色作為基層分局的一把手，經(jīng)常面臨著公與私、權(quán)與錢、情與法的選擇。據(jù)統(tǒng)計(jì)，近幾年來(lái)分局拒絕企業(yè)贈(zèng)送錢物近3萬(wàn)元，謝絕納稅人吃請(qǐng)200多次，未發(fā)現(xiàn)“吃拿卡要報(bào)”等問(wèn)題。分局年年被縣局評(píng)為先進(jìn)單位，連續(xù)多年保持了市級(jí)“文明單位”榮譽(yù)。共有在職干部71人：其中班子成員4人、實(shí)職正股14人，實(shí)職副股7人，一般干部46人。二、立足經(jīng)濟(jì)發(fā)展大力組織收入，稅收收入連年高速增長(zhǎng)**縣是個(gè)農(nóng)業(yè)縣，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，近年來(lái)，國(guó)營(yíng)工業(yè)、商業(yè)、縣社、二輕企業(yè)幾乎全部破產(chǎn)，沒有明顯的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，在稅源減少，稅收任務(wù)逐年增加的情況下，我局按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的工作思路，轉(zhuǎn)變思想，更新 觀念，牢固樹立以強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè)促征管質(zhì)量和稅收收入同步提高的思想理念，結(jié)合縣域?qū)嶋H，大力實(shí)施行業(yè)精細(xì)化管理，推行稅收管理員制度、分局長(zhǎng)管戶制度、納稅評(píng)估制度等，并先后制定了《商貿(mào)企業(yè)管理辦法》、《棉花加工行業(yè)管理辦法》、《農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)企業(yè)管理辦法》等，努力強(qiáng)化稅源控管，增加稅收收入。一是積極推進(jìn)稅收信息化。我局結(jié)合實(shí)際，積極探索，認(rèn)真開展納稅評(píng)估工作，制定了納稅評(píng)估實(shí)施方案，納稅評(píng)估辦法、納稅評(píng)估流程，納稅評(píng)估考核辦法，深入開展納稅評(píng)估工作，尤其今年，我們以省局巡查和市局開展的稅收管理強(qiáng)力推進(jìn)月活動(dòng)為契機(jī)，以商貿(mào)企業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)加工企業(yè)、廢舊物資收購(gòu)企業(yè)和連續(xù)三年虧損的企業(yè)為重點(diǎn)，進(jìn)行重點(diǎn)評(píng)估，收到了很好效果，三年來(lái)，我們通過(guò)納稅評(píng)估入庫(kù)稅款300多萬(wàn)元，評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn)多次被市局肯定和推廣。首先是舉組織旗幟、樹組織權(quán)威。認(rèn)真落實(shí)了黨組中心組學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)制度，堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合。適時(shí)開展思想道德教育，堅(jiān)持思想道德教育經(jīng)?；?、制度化，通過(guò)不斷加強(qiáng)思想政治工作，筑牢干部的思想防線，提高干部的思想政治素質(zhì)。我們堅(jiān)持公平、公正、公開的用人原則，我們選拔干部嚴(yán)格按照干部選拔任用程序。一是深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。我們把建立先進(jìn)班子作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，從開好黨組會(huì)，局長(zhǎng)辦公會(huì)做起，認(rèn)真落實(shí)省局十項(xiàng)監(jiān)督的內(nèi)容。并成立了物品采購(gòu)小組，每季集中采購(gòu)一次。四是大力推行政務(wù)公開。一是開展了榮辱觀教育。今年奧運(yùn)會(huì)召開前夕，組織30多名干部參加了**縣第一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。我們重新改造了辦公樓和住宅區(qū)暖氣管道，整改了單位廁所，修建了浴室，為干部職工的工作、學(xué)習(xí)和生活提供了舒適的條件。我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與省、市局的要求還有不小的差距。一、一年來(lái)的工作情況（一）加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí)，提升政治素質(zhì)在過(guò)去的一年，除積極參加省局、市局黨組、機(jī)關(guān)黨委和市局組織的時(shí)政學(xué)習(xí)外，主要是參與了在全黨開展的以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，以創(chuàng)建“五個(gè)好”、“五帶頭”為主要內(nèi)容的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。（二）抓基礎(chǔ)，促進(jìn)全市車購(gòu)稅征管工作協(xié)調(diào)發(fā)展 由于車購(gòu)稅征管分局剛剛成立，有的僅只是政策基礎(chǔ)，要作為一個(gè)部門正常運(yùn)行，就還需要建立健全一系列的制度、規(guī)章等等。抓管理，建章立制。針對(duì)；二是建立信息整理和通報(bào)機(jī)制，提高征管服務(wù)水平。每季度對(duì)全市車購(gòu)稅征管情況進(jìn)行客觀分析，提供領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門決策和參考。作為機(jī)關(guān)黨委成員，中層干部和第一黨支部書記，存在著前怕狼后怕虎的思想，合理化建議提的不夠好，在管理上存在著好人主義現(xiàn)象。（三）強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻把服務(wù)基層、解決問(wèn)題掛在心上，把曲靖國(guó)稅的利益放在首位，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級(jí)政策，促進(jìn)工作。一年來(lái),我依靠市局和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),依靠縣局“一班人”的密切配合,依靠全局干部的大力支持,在稅收工作中努力實(shí)踐“三個(gè)代表”,奪取了全縣國(guó)稅系統(tǒng)兩個(gè)文明建設(shè)的雙豐收。早摘、大搞、積極主動(dòng)地摘,國(guó)稅事業(yè)就能搶抓機(jī)遇,求得新的發(fā)展,但這樣做,個(gè)人的命運(yùn)則面臨較大的風(fēng)險(xiǎn)。二是制定方案。在方案實(shí)施過(guò)程中,我頂住了方方面面的壓力,抓住精簡(jiǎn)分流、競(jìng)爭(zhēng)上崗等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)定不移地抓落實(shí),推進(jìn)了改革的整體進(jìn)程。在一般干部的調(diào)配上,實(shí)行雙向選擇,共調(diào)整崗位300余人次,促進(jìn)了人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置,特別是縣局機(jī)關(guān)及一些重要崗位人員的整體素質(zhì)明顯改善。6月初,召開全縣稅收信息化建設(shè)工作會(huì)議,對(duì)科技興稅戰(zhàn)役的目標(biāo)、任務(wù)和步驟作出了系統(tǒng)部署,并把推廣應(yīng)用CTAIS作為突破口,拉開了稅收信息化建設(shè)的序幕。10月中旬,召開了全縣稅收工作會(huì)議,以此為契機(jī),在全縣開展了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的“十個(gè)一”工程,以外向型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)推動(dòng)稅收結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,全縣外向型經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)稅收比上年增長(zhǎng)38%,成為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。四、不斷創(chuàng)新備項(xiàng)稅務(wù)管理在年初全縣機(jī)構(gòu)改革動(dòng)員大會(huì)上,我旗幟鮮明地提出:稅收工作要不斷創(chuàng)新,這是推動(dòng)國(guó)稅事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。二是按照簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變職能的要求,重組崗責(zé)體系,規(guī)范工作流程,進(jìn)行了機(jī)關(guān)工作運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新。五、互融共進(jìn)抓好勤政廉政建設(shè)在加強(qiáng)勤政廉政建設(shè)工作中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):一是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性,從本質(zhì)上認(rèn)識(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)對(duì)稅收中心工作的促進(jìn)作用,從而增強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的自覺性。在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì)、以身作則,辦事公道、不循私惰,作風(fēng)正派、勤政廉政,較好地發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。概括起來(lái),有三點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。我深切感到,工作是統(tǒng)一思想的助推器,是協(xié)調(diào)關(guān)系的潤(rùn)滑油,是形成合力的凝結(jié)劑?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作,我覺得有所得也有所失,不足之處主要表現(xiàn)在三個(gè)方面,。避免一刀切、一律化。