施工員個人工作總結-預覽頁
【正文】 來。要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。盛世佳園施工員一職。自實習到廣?？せ▓@項目部，通過施工現場所負責的專項工程（人工挖孔樁及辦公樓外墻裝飾掛板的生產等）不斷的總結、學習，把在學校學習的理論知識與施工現場具體情況相結合，總結經驗，勤奮學習，順利并圓滿的完成了該單項工程。四、細節(jié)決定成敗、責任勝于能力我時常提醒自己，不要急于出成績、埋下頭來干工作，腳踏實地、認真總結工作中出現的問題。第三篇：施工員個人工作總結自2011年4月1日來到兵團建工一鍵誠信分公司農大項目部參加工作，這一年來，一直在項目部擔任技術員一職，通過這個工程現場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，讓我的工作有了快速的提升，我已逐步成長為一名合格的技術員。負責決算各分部分項工程計量工作。技術、管理兩個方面，兩手都要抓、兩手都要狠！三、不足之處由于工作經驗不足，工程管理方面有些不能做到事前控制。四、今后的打算逐步掌握施工方案的編制。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。通過這工程的現場實踐工作的鍛煉和學習，在項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術員快步邁進?！鞍踩谝唬婇L鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中！二、崗位職責 在主管工程師的領導下開展各項技術工作。對現場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。展望2012年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量！第四篇：施工員個人工作總結個人工作總結我叫汪陳陳，現任安徽三建公司擔技術員一職。一、執(zhí)行崗位職責作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。班組的管理協調工作重視每個班組負責人的交流，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。三、今后的工作打算通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量及班組的管理協調、配合安全員完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。達世廠房設備基礎施工中，由于該分部工程是以后廠房沖壓件流水線設備機器安裝的重要基礎，故工程質量要求非常高，從灌注樁施工到冠梁及基礎墻板底板的澆筑，嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組熟讀圖紙按圖紙施工，圖紙上不清楚之處及時向技術人員反應。關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。五、材料管理工作本著節(jié)約成本的原則，在實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。在現場施工過程中及時解決各班組在施工中的困難，調節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理，保證工程施工進度。章永根 滁州達世項目部2011年12月30日
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