對口支援工作實施方案-預覽頁
【正文】 每季度到衛(wèi)生院所管轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)村進行巡回醫(yī)療服務活動至少一次。通過有效對接，實現(xiàn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的人才培養(yǎng)和學科建設，提高服務能力和管理水平。三、工作任務通過幫扶對接，指導農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的診療服務水平。四、支援形式按照市衛(wèi)生局的部署，確保一個工作內(nèi)一個衛(wèi)生院培育成功2個或以上的技術(shù)項目。五、保障措施1．落實責任機制。3．下基層服務醫(yī)務人員，要服從組織分配，服務時間不到10個月的，本不允許參加職稱晉升。一、項目目標提高縣（鄉(xiāng)）衛(wèi)生院醫(yī)療服務能力和水平，加強農(nóng)村常見病、多發(fā)病醫(yī)療救治，加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培訓，深入推進城市醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程，努力做到派出一隊伍、帶好一所醫(yī)院、服務一方群眾、培訓一批人才。被選派的醫(yī)師服務時間為一年。三、組織結(jié)構(gòu)根據(jù)城鄉(xiāng)對口支援工作管理要求，成立我院城鄉(xiāng)對口支援領(lǐng)導小組。主要工作內(nèi)容：承擔農(nóng)村常見病、多發(fā)病、疑難病癥的診療服務，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的技術(shù)水平；開展臨床教學和技術(shù)2培訓，通過組織查房、手術(shù)示教、疑難病例和死亡病例討論等各種臨床帶教形式培訓醫(yī)務人員，提高基層醫(yī)務人員業(yè)務素質(zhì)；對醫(yī)院的管理工作提出建議；充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色與優(yōu)勢，提高受援醫(yī)院服務水平。（三）嚴格執(zhí)行城鄉(xiāng)對口支援工作制度，支援工作結(jié)束時，醫(yī)院根據(jù)受援醫(yī)院對派駐醫(yī)師的工作考核情況，作為年終考核和職稱晉升考評的重要內(nèi)容，對派駐期間違紀的人員，予以嚴肅處理，并將處理結(jié)果上報衛(wèi)生局醫(yī)政科。重點扶持的項目和內(nèi)容：(1)、婦科、外科、內(nèi)科、兒科的人才培養(yǎng)及學科建設；(2)、急診科規(guī)范化建設、醫(yī)務人員急救應急能力的提高；(3)、醫(yī)技科室（超聲、檢驗）人才培養(yǎng)、技術(shù)水平提高；(4)、醫(yī)院管理干部的規(guī)范化培訓。三、組織領(lǐng)導：醫(yī)院成立項目管理領(lǐng)導小組 組 長： 副組長： 成 員：四、項目管理：院長負責項目實施的組織、指導、檢查，監(jiān)督項目實施進度，檢查項目實施效果。各支援科室要選派責任心強的、工作能力強的主治醫(yī)師職稱以上的高年資醫(yī)師到對口支援醫(yī)院進行技術(shù)支援。加強我院人才培訓，提高我院醫(yī)療機構(gòu)管理水平。負責安排我院進修學習醫(yī)務人員等工作。，學習結(jié)束后能成為本院的業(yè)務骨干或?qū)W科
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