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大學(xué)學(xué)生會干部競選演講稿-預(yù)覽頁

2024-10-31 02:19 上一頁面

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【正文】 單介紹一下我與宣傳部的那些事兒!我在宣傳部待了一年了。不定期的工作,舉個例子,像是十佳歌手比賽的晚會舞臺的布置等諸如此類的校園活動。宣傳部絕非一個輔助部門,它是一個以自己為本體,以自己的創(chuàng)作靈感為核心,每一張海報的制作都是為實現(xiàn)自己的想法而做出的行為。要想提高一張板報的質(zhì)量,主要從部員們的專業(yè)技能著手。合作對一個部門至關(guān)重要。定期出去游玩。因為我明白,學(xué)習(xí)部人的必要素質(zhì)一個是認真,而另一個則是謹慎。作為我自己,我需要一個更廣闊的空間來展示自己 的能力。正是由于在勝利面前不驕傲,在失敗面前不低頭,我才會在奮斗中迅速的成長和提高?,F(xiàn)在還常常想起自己第一天當(dāng)上干事時的興奮,記得那天知道自己正式稱為生活部一員時,我馬上給自己認識的好友發(fā)去短信,現(xiàn)在想想,覺得挺有趣的。在做人上,第一,要有熱情,沒有熱情什么事都不想干,自然不可能成功;第二,有想法,這點很重要,有想法才能進步,也是能否得到領(lǐng)導(dǎo)賞識的重要方面;第三,要有把握,除了自信,還要把握分寸,也就是該出手時就出手,雖然很多時候都應(yīng)該低調(diào),但是該表現(xiàn)自己的時候就別錯過。怎么做好一名學(xué)生會干部,我根據(jù)自己一年來的工作經(jīng)驗和從其他干部身上學(xué)習(xí)到的,概括成以下幾點:1,人性化管理,談化職位,不要永遠以一名干部的身份和干事相處,而是依靠自己的人格魅力去帶好自己的部門,但是這樣并不代表談化職責(zé),在下達任務(wù)時就必須像個干部一樣,高要求,高標(biāo)準,才能有高效率。3,賞罰分明,只有這樣才能不斷提高整個部門的工作能力,讓好的更好,不夠認真的變得認真。第五篇:大學(xué)學(xué)生會干部競選演講稿各位老師,同學(xué)們:大家好!我叫xx,是生活部部長,可能在座的不少人都不太認識我,因為我算是半路出家吧,在大二上學(xué)期和下學(xué)期的前半部分都還是一名副部,基本是在幕后工作,后來因為工作的需要,,也很高興能和大家分享一下自己在學(xué)生會兩年的一些經(jīng)驗。但是從中的收獲也是很多的,總的來說,逐步形成了自己的一些人生觀,尤其是在為人處事上,也就是“低調(diào)做人,高調(diào)做事”,分開來說就是:在做人上,第一,要有責(zé)任,這是做好所有的前提;第二,要厚道,我覺得我是個挺厚道的人,所以我也喜歡和這種人做朋友,我覺得只有自己對別人真誠,別人才會以誠待你;第三,要勇敢,做干事難免遇到自己未曾遇到的狀況,所以這時候自己就必須敢于嘗試。本身來說,部長和干事的地位是平等的,我們都還只是學(xué)生,而我們比干事多的僅僅是一年的經(jīng)驗還有多一頂扣在頭上的帽子。所有的人都希望自己在一個團隊里得到足夠重視,只有這樣,他才會覺得自己真正是這個團隊的一員,所以,我一直都盡可能合理安排每個人的事情,對他們也絕對的是一視同仁。(舉例)5,培養(yǎng)素質(zhì),包括三點,第一,干部素質(zhì),簡單說來就是組織策劃能力的培養(yǎng),我就覺得自己在這方面做的還很不夠,我們部還有不少干事的潛能沒能挖掘出來;第二,禮儀素質(zhì),就是待人接物的一些禮貌;第三,部門專業(yè)素質(zhì),就是必須對自己部門的職能要很熟悉。今天不展示我自己,更待何時!在學(xué)生會的兩年里,我收獲最大的就是感恩,我是一個不愛言談的人,但是我會用心感謝每一個幫助我和支
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