xx縣中醫(yī)院工作總結(jié)包括對口支援（最終5篇）-預(yù)覽頁
【正文】 功底扎實、奉獻意識優(yōu)良、有培養(yǎng)前途的大中專畢業(yè)生充實一線，選送外出進修9人，其中中醫(yī)類別5人。一是建立完善“以人為本，公平競爭，優(yōu)勝劣汰”的用人機制，優(yōu)化人力資源配置，發(fā)揮群體最佳結(jié)構(gòu)效益；二是探索分配管理模式改革，合理整合資源，降低運行成本。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的永恒主題，把醫(yī)院管理年和中醫(yī)醫(yī)院管理評審細則的要求變?yōu)閺V大醫(yī)務(wù)人員的自覺行為。一是規(guī)范整合院前急救統(tǒng)一管理，提高急診急救工作效率；二是加強護理隊伍建設(shè)，以護士標準化服務(wù)培訓(xùn)、導(dǎo)醫(yī)臺服務(wù)規(guī)范為突破，積極創(chuàng)建護理示范工程；三是拓寬服務(wù)內(nèi)容，根據(jù)醫(yī)療市場及患者的需求增加服務(wù)項目，擴大服務(wù)領(lǐng)域，保證年門診業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步增長。實施科技興院戰(zhàn)略，抓好人才隊伍建設(shè)。要以中醫(yī)藥使用率的穩(wěn)步提升為考核依據(jù)，深化中醫(yī)藥文化內(nèi)涵建設(shè)，加大專科用藥、制劑品種的研發(fā)、推廣力度，不斷完善中醫(yī)藥使用率、中藥處方比例、中醫(yī)適宜技術(shù)考核獎懲機制，確保全年中醫(yī)藥使用率在上年基礎(chǔ)上提高10個百分點。要繼續(xù)開展好與肖堰鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、李廟鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的對口支援工作，今年要重點開展中醫(yī)類人員下鄉(xiāng)義診、帶教及接收進修，不斷提高幫扶單位的中醫(yī)藥人員業(yè)務(wù)技能，為基層農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)、顯效、廉價的中醫(yī)中藥服務(wù)。加強財經(jīng)紀律管理，厲行增收節(jié)支。以黨的十七大精神為指導(dǎo)，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，按照人員素質(zhì)現(xiàn)代化、醫(yī)院管理規(guī)范化、業(yè)務(wù)工作優(yōu)質(zhì)化、環(huán)境面貌花園化的總體要求，以社會治安綜合治理、文明單位創(chuàng)建、增進醫(yī)患溝通為載體，充分發(fā)揮黨團群、工會組織的組織和引導(dǎo)作用，抓好計劃生育、環(huán)境保護、普法教育、安全保衛(wèi)、消防安全。在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，全院精誠團結(jié)，上下一心，搶抓機遇，創(chuàng)新發(fā)展，克難攻堅，以自強不息，追求卓越的醫(yī)院精神，實現(xiàn)醫(yī)院新的發(fā)展、新的跨越、新的崛起！XX縣中醫(yī)醫(yī)院二0一一年二月六日第三篇：中醫(yī)院對口支援工作總結(jié)為扎實做好二級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項目工作，切實加強我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生工作，進步農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)水平和衛(wèi)生服務(wù)能力，減緩群眾看病貴、看病難等題目，根據(jù)相干文件要求，我院制定了《峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)對口支援工作實施方案》，并結(jié)合實際情況展開了對口支援工作，現(xiàn)總結(jié)以下：一、項目的組織管理我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以代衛(wèi)章院長為組長的峰峰礦區(qū)中醫(yī)院城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作領(lǐng)導(dǎo)組，并將相干科室負責(zé)人納進小組成員。三、項目獲得的成效從2011年6月20日到2011年10月20日，我院派出內(nèi)科、外科、婦科、中醫(yī)理療科4名醫(yī)療技術(shù)職員分別前往界城鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、彭城鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行對口支援幫扶工作，實行輪換制。幫助受援衛(wèi)生院展開中醫(yī)藥適合技術(shù)、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)，拓展服務(wù)范圍，同時根據(jù)派駐醫(yī)務(wù)職員的專業(yè)特長，指導(dǎo)受援衛(wèi)生院進步常見疾病、多病發(fā)和疑問重癥的中醫(yī)診治水平。通過城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，幫助受援醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)鞏固和進步已有的專業(yè)技能，努力開設(shè)適合專業(yè)和適合學(xué)科并能展開工作。第四篇：蒙中醫(yī)院對口支援協(xié)議書蒙中醫(yī)醫(yī)院對口支援協(xié)議書甲方：乙方：根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局、內(nèi)蒙衛(wèi)生廳、衛(wèi)生局的安排，結(jié)合甲方管理活動要求，甲方從二O一三年一月開始至二O一三年十二月與乙方進行為期一年的對口援助活動，具體內(nèi)容如下：一、目的通過對口支援工作的實施，著力改善乙方的中醫(yī)中藥服務(wù)能力，提高醫(yī)療服務(wù)水平，有效緩解當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴問題。強化三基訓(xùn)練工作：甲方要經(jīng)常派專家進行醫(yī)療、康復(fù)、護理、院感等相關(guān)知識講座，幫助乙方搞好醫(yī)務(wù)人員的三基培訓(xùn)工作，不斷提升其臨床實踐水平和醫(yī)療救治能力。本協(xié)議一式三份，雙方各持一份。臨床特色科室建立：中醫(yī)院采取傳、幫、帶等方式，指導(dǎo)大孝堡衛(wèi)生院及各衛(wèi)生所建立完善臨床特色科室，積極開展中醫(yī)特色診療服務(wù)，在援助周期內(nèi)初步建立起中醫(yī)理療、康復(fù)、護理一體化的特色科室，讓群眾能夠就近接受較好中醫(yī)醫(yī)療救治服務(wù)。三、對口援助專家隊伍：組長：梁向光副院長（副主任醫(yī)師）副組長：田雨河副院長（主任醫(yī)師）趙光智副書記（主任醫(yī)師）成員：宋政昌科長（副主任醫(yī)師）張劍富科長（主治醫(yī)師）李德智主任（主治醫(yī)師）馬生蓮主任（副主任醫(yī)師）靳俊琴主任（主治醫(yī)師）王斌主任（主治醫(yī)師）郭文青主任（主治醫(yī)師）李寶蓮主任（主治醫(yī)師）武玉翠主任（副主任醫(yī)師）任瑞平主任（主治醫(yī)師）厡小于主任（主治醫(yī)師）任玉華主任（副主任醫(yī)師）郝寶蓮主任（副主任醫(yī)師）郭麗萍科長（主治醫(yī)師）張立綱主任（主治醫(yī)師）徐國衛(wèi)主任（主治醫(yī)
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