第一季度經(jīng)營活動分析會主持詞及擴(kuò)展資料-預(yù)覽頁
【正文】 們可以做的事情太多，時間基本上是不夠用的。xx年的黨建工作是我從頭開始的的一年，在總結(jié)去年黨建工作的基礎(chǔ)上，我輔助村兩委將今年的黨建工作做出一個大致的模板，將去年的工作整理歸檔，把今年的工作拿出來開始按部就班的進(jìn)行，各項工作順利開展，我村的工作也受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。整理的過程中，更要有耐心，絲毫的差錯都可能影響大局。成績十分喜人，但是我們要認(rèn)識到，過去的工作已經(jīng)過去，xx開年我們必須詳細(xì)做好今年的工作計劃，如新修路段的維護(hù)和農(nóng)田水利設(shè)施的管理使用、整治護(hù)坡后土地的適用問題等。我村兩委班子在開展計劃生育工作上，堅持方便群眾為原則，充分利用春節(jié)期間的大部分育齡婦女在家的有利時間，督促部分沒能及時進(jìn)行婦檢的孕齡婦女到鄉(xiāng)指定的計生服務(wù)站進(jìn)行檢查，對不在本地的孕齡婦女積極聯(lián)系，督促其盡快寄回婦檢通知單。述職人：xxxx年xx月xx日第一季度經(jīng)營活動分析會主持詞4敬愛的黨組織：成為入黨積極分子有一段時間了，在第一季度中，嘗試著同周圍的各種身份的人接觸并努力的營造和諧和團(tuán)結(jié)的氛圍。不愧為能夠帶領(lǐng)我們實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的政黨、不愧為值得廣大青少年追隨的政黨。同時，在第一季度的入黨積極分子的生活，也讓我意識到，我的認(rèn)識還不夠深刻，我還只是看到入黨能夠使得自身不斷的提高。我必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自我的政治理論素養(yǎng)及黨性修養(yǎng)，從自身抓起，從小事做起，對學(xué)習(xí)刻苦努力，對工作有創(chuàng)新精神，注重思想上的學(xué)習(xí)，全心全意地為同學(xué)和他人服務(wù)，敢于進(jìn)行批評和自我批評，在不斷地學(xué)習(xí)中完善自我，爭取早日成為一名合格的共產(chǎn)黨員。三、下面進(jìn)行第一項議程:由我傳達(dá)集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故案例視頻會議精神；四、下面進(jìn)行第二項議程：請張書記組織學(xué)習(xí)公司年度工作匯報材料，大家歡迎！五、下面進(jìn)行第三項議程：請劉副經(jīng)理作公司一季度零售業(yè)務(wù)分析，大家歡迎！六、下面進(jìn)行第四項議程：請財務(wù)部楊啟濤作公司一季度經(jīng)營活動分析，大家歡迎！七、下面進(jìn)行第五項議程：請劉副經(jīng)理作公司一季度損耗分析，大家歡迎！八、下面進(jìn)行第六項議程：請劉副經(jīng)理通報公司一季度精細(xì)化檢查結(jié)果，大家歡迎！九、下面進(jìn)行第七項議程：請張書記宣讀3月汽油擴(kuò)銷上量及一季度勞動競賽先進(jìn)個人及集體表彰決定，大家歡迎！十、下面進(jìn)行第七項議程：由我代表公司對二季度及四月份工作做要求。能夠因虛而懊悔，也可能用結(jié)結(jié)實實的步子，走向輝煌的成年。經(jīng)過與老同志，先進(jìn)老黨員的交流，我的想法得到了改變，不能因為個人的問題而失去了對組織的信任，加入組織只是形式上的39。入黨之所以是我的人生追求，因為它與黨的性質(zhì)、宗旨、奮斗目標(biāo)和黨員條件是一致的。此致敬禮匯報人：xx年月日擴(kuò)展資料：經(jīng)營活動分析會講話今天，我們召開公司二月份經(jīng)營活動分析會。12月份，公司實現(xiàn)銷售總量8114噸，完成計劃的97%，其中汽油完成2970噸，柴油完成5144噸，純槍完成7110噸，完成計劃的102%。三月份是公司效益鞏固的專項活動月，要保持住得來不易的銷售成績，需要我們認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的銷售形勢。大家要持續(xù)做好汽油上量工作，要通過IC卡及優(yōu)惠、汽油銷售優(yōu)惠政策，加大汽油銷售力度，制定出三月份行之有效的效益專項活動月方案。保證一次服務(wù)，就能將其發(fā)展為我們自己的客戶。對各發(fā)卡網(wǎng)點前20名充值大客戶，進(jìn)行定期回訪和跟蹤服務(wù)，提高客戶忠誠度。四要強(qiáng)化執(zhí)行，持續(xù)提升汽油銷量。及時與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取有利的政策支持。要進(jìn)一步規(guī)范加油站班組庫存盤點交接，落實班組責(zé)任，做到庫存不清楚不交接、盈虧原因不清楚不交接、異常情況處理不清楚不交接，把產(chǎn)生異常損耗的責(zé)任落實到人。機(jī)關(guān)層面集約增效，要制定合理的、便于執(zhí)行的、全方位的降本增效實施方案，與銷售業(yè)績合同同步考核落實。同時加油站要做好11項可控費(fèi)用的控制，降本增效，實現(xiàn)突破。為此機(jī)關(guān)各部門要明確三月份的重點工作和主要任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)落實，要加強(qiáng)對加油站開展?fàn)I銷工作的指導(dǎo)力度，幫助加油站解決銷售工作中的難題，轉(zhuǎn)變職能，服務(wù)基層，推進(jìn)工作；所屬各加油站，要把營銷任務(wù)分解到人頭，做到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人頭
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