【正文】 合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項目在基地內(nèi)進行規(guī)模性建設(shè)。（二）產(chǎn)品需求初步預(yù)測1．國內(nèi)外近期和遠期需要量，主要消費去向的初步預(yù)測。非貿(mào)易產(chǎn)品（不出口和不是取代進口產(chǎn)品）可不作國外市場和產(chǎn)品進出口情況預(yù)測。（五）資源、主要原材料、燃料和動力的供應(yīng)1．資源儲量、品位、成分以及利用條件的初步評述。對老廠改建、擴建和更新改造項目可簡要說明承辦企業(yè)基本情況，改建、擴建有利條件和廠址方案初步設(shè)想。③ 必要時采用影子價格或修正價格估算建設(shè)投資。2．資金籌措設(shè)想（1）資金來源、籌措方式及貸款償還方式。（十一）經(jīng)濟效益和社會效益的初步估算1．產(chǎn)品成本估算（1）按國家現(xiàn)行價格估算產(chǎn)品的單位成本。③ 投資利稅率。（2）借款償還期初步測算。4．社會效益初步分析社會效益初步分析，應(yīng)根據(jù)項目特點及具體情況確定分析內(nèi)容。（4）對減少進口節(jié)約外匯和增加出口，創(chuàng)造外匯的影響等。第三篇：開展電子商務(wù)的可行性研究報告神鷹電子商務(wù)可行性報告貴州神鷹服飾有限公司 開展電子商務(wù)的可行性計劃書一、電子商務(wù)amp。簡單的說，電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進行的，為達到一定營銷目的的營銷活動。它是企業(yè)整體營銷戰(zhàn)略的一個組成部分，是為實現(xiàn)企業(yè)總體或者部分經(jīng)營目標(biāo)所進行的，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營造網(wǎng)上經(jīng)營環(huán)境的各種活動。所以現(xiàn)階段我們神鷹公司入駐網(wǎng)絡(luò)銷售我們覺得時機是最合適，也是最充分的時候。淘寶商城入駐政策：一、保證金：（一）品牌旗艦店、專賣店：帶有TM商標(biāo)的10萬元，全部為R商標(biāo)的5萬元；（二）專營店：帶有TM商標(biāo)的15萬元，全部為R商標(biāo)的10神鷹電子商務(wù)可行性報告萬元；（三）特殊類目說明：賣場型旗艦店，保證金為15萬元；經(jīng)營未在中國大陸申請注冊商標(biāo)的特殊商品（如水果、進口商品等）的專營店，保證金為15萬元；淘寶商城經(jīng)營大類“圖書音像”、“服務(wù)大類”及“電子票務(wù)憑證”，保證金收取方式：旗艦店、專賣店 5萬元，專營店 10萬元；（四）保證金不足額時，商家需要在15日內(nèi)補足余額，逾期未補足的淘寶商城將對商家店鋪進行監(jiān)管，直至補足。（一）年費返還：為鼓勵商家提高服務(wù)質(zhì)量和壯大經(jīng)營規(guī)模，淘寶商城將對技術(shù)服務(wù)費年費有條件地向商家返還。（二）年費結(jié)算：因違規(guī)行為或資質(zhì)造假被清退的不返還年費；根據(jù)協(xié)議通知對方終止協(xié)議、試運營清退、按照實際經(jīng)營期間，將全年年費返還政策均攤至自然月，來測算具體應(yīng)當(dāng)返還的年費；入駐頭一個月的免當(dāng)月年費，但是作為年底計算返固定年費的交易額基數(shù)則從開店神鷹電子商務(wù)可行性報告圖上為2012年淘寶商城各類目費率年費服裝類附表PS：我們神鷹集團為TM商標(biāo)企業(yè)（經(jīng)國家通過認證的商標(biāo)企業(yè)）15萬保證金，6萬元的年技術(shù)費（技術(shù)由淘寶提供），還有前期所需要提升神鷹服飾網(wǎng)店流量的宣傳軟件（最低一年1000左右）。申請企業(yè)需持有商標(biāo)注冊證或者商標(biāo)受理通知書。則必須加蓋企業(yè)法人公章。合計網(wǎng)上最低成本是1萬6千元（不包括軟件推廣）。這么龐大的基數(shù)我相信未來的拍拍前途不可限量）通訊手段有力：即時通訊加宣傳策略（神鷹電子商務(wù)可行性報告申請購買一臺佳能入門級專業(yè)相機及器材，價值7000元左右，用于產(chǎn)品圖片拍攝。七、具體實施及宣傳手段拍攝或外聘拍攝：一個商品必須需要一個很好的拍攝效果，才能吸引顧客的眼球，但要如何做呢？我們的商品可以在起步階段可以用假模特或者我們神鷹服飾有限公司形象非常不錯的員工來給我們商品當(dāng)平面模特，從而使我們商品服裝給別人感覺非常好看，讓顧客覺得我們的衣服非常貼身，裁剪、工藝、藝術(shù)類風(fēng)格都很優(yōu)秀，從而使消費者擁有購買的神鷹電子商務(wù)可行性報告欲望。產(chǎn)品定價策略：關(guān)于我們神鷹服飾有限公司的產(chǎn)品，為了避免和代理商、經(jīng)銷商沖突，我們可以在網(wǎng)上賣出的商品用獨特、獨有的標(biāo)志標(biāo)牌售出，價格上開始初期肯定要比同類商品要低些，以尋求市場合作伙伴的加盟以及分銷，等品牌效應(yīng)起來之后，我們到時候在恢復(fù)到5折7折左右銷售，從而使我們自己的商品不至于積壓，處理起來也方便得多。2)騰訊或淘寶的軟件（一）淘寶類：淘寶直通車淘寶直通車是淘寶網(wǎng)為淘寶賣家量身定制的推廣工具，是通過關(guān)鍵詞競價，按照點擊付費，進行商品精準(zhǔn)推廣的服務(wù)。并能隨時調(diào)整傭金比例，靈活控制支出成本。性價比高更適于店鋪、品牌的推廣。一周時間。阿里媽媽推廣廣告市場提供給淘寶的賣家更多的推廣機會，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)各類購物人群，合理掌控推廣成本； 自由挑選投放站點，針對網(wǎng)站定向投放，鎖定固定目標(biāo)群體。免費3個月到期后8元一個月。天天旺: 多店鋪進銷存，客戶關(guān)懷，自動上架，櫥窗優(yōu)化，促銷貼圖，團購模版，站外推廣，相關(guān)商品展示，微博推廣，商品批量修改，發(fā)貨單快速。（二）根據(jù)客戶訂單數(shù)量，及時修改和更換貨品吊牌和標(biāo)識，必需加上“神鷹電子商務(wù)專供產(chǎn)品”字樣，當(dāng)網(wǎng)店銷量及規(guī)模上來以后，公司專門為電子商務(wù)特供生產(chǎn)和采購與實體店不同的貨品。我舉幾個案例：1：拍拍商城的jack jones一開始在國內(nèi)認知度并不是很高，只是在西南這邊比較紅，屬于國際神鷹電子商務(wù)可行性報告應(yīng)用與直銷模式的高效傳遞，在不到2年的時間內(nèi)，在國內(nèi)市場取得迅速的擴展。通過這兩個案例，我們不難發(fā)現(xiàn)都是電子商務(wù)運營使自己的品牌大大的提高，在提升了品牌知名度的同時，也提升了品牌的價值。（二）、網(wǎng)店的前景規(guī)劃開設(shè)網(wǎng)店的前期，難免不會虧本經(jīng)營，但是我們目前的計劃是爭取2012年使我們商城自負盈虧，爭取讓我們信息中心自給自足。神鷹電子商務(wù)可行性報告十、結(jié)論以上就是信息中心經(jīng)過長期調(diào)研編寫的可行性計劃書，希望領(lǐng)導(dǎo)認真閱讀，并給予大力支持，可能電子商務(wù)會成為神鷹起飛的助跑器，大勢所趨的機會要好好把握，順勢而為，讓我們將在不久的將來看見神鷹企業(yè)翱翔在浩瀚無限的網(wǎng)絡(luò)世界之中，從而使我們神鷹更上一層樓?！倦娮由虅?wù)項目可行性研究報告內(nèi)容】第一部分 項目總論第二部分 項目建設(shè)背景、必要性、可行性第三部分 項目產(chǎn)品市場分析第四部分 項目產(chǎn)品規(guī)劃方案第五部分 項目建設(shè)地與土建總規(guī)第六部分 項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案第七部分 項目組織和勞動定員第八部分 項目實施進度安排第九部分 項目財務(wù)評價分析第十部分 項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價第十一部分 項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控第十二部分 項目可行性研究結(jié)論與建議【電子商務(wù)項目可行性研究報告目錄】第一部分 電子商務(wù)項目總論總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。一、電子商務(wù)項目建設(shè)背景（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由（三）……二、電子商務(wù)項目建設(shè)必要性（一）……（二）……（三）……（四）……三、電子商務(wù)項目建設(shè)可行性（一）經(jīng)濟可行性（二）政策可行性（三）技術(shù)可行性（四）模式可行性（五）組織和人力資源可行性第三部分 電子商務(wù)項目產(chǎn)品市場分析市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。一、電子商務(wù)項目組織（一）組織形式（二）工作制度二、電子商務(wù)項目勞動定員和人員培訓(xùn)（一）勞動定員（二）年總工資和職工年平均工資估算（三）人員培訓(xùn)及費用估算第八部分 電子商務(wù)項目實施進度安排項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。一、電子商務(wù)項目實施的各階段（一）建立項目實施管理機構(gòu)（二）資金籌集安排（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓（四）勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨（五）施工準(zhǔn)備（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備（七）竣工驗收二、電子商務(wù)項目實施進度表三、電子商務(wù)劑項目實施費用（一）建設(shè)單位管理費（二）生產(chǎn)籌備費（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費（四）辦公和生活家具購置費（五）其他應(yīng)支出的費用第九部分 電子商務(wù)項目財務(wù)評價分析一、電子商務(wù)項目總投資估算圖：項目總投資估算體系二、電子商務(wù)項目資金籌措一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得?？尚行匝芯恐校瑧?yīng)對下列內(nèi)容加以說明：（一）資金來源（二）項目籌資方案三、電子商務(wù)項目投資使用計劃（一）投資使用計劃（二）借款償還計劃四、項目財務(wù)評價說明amp。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明一、財務(wù)評價財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，項目可行。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。項目建議書（初步可行性報告）項目立項批文廠址選擇報告書資源勘探報告貸款意向書環(huán)境影響報告需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告需要的市場預(yù)測報告引進技術(shù)項目的考察報告引進外資的名類協(xié)議文件1其他主要對比方案說明1其他三、附圖廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）工藝流程圖主要車間布置方案簡圖其它第五篇：電子商務(wù)項目可行性研究報告基本格式電子商務(wù)項目可行性研究報告基本格式一，引言（一）編寫目的說明編寫本電子商務(wù)項目可行性研究報告的目的，指出預(yù)期的讀者。二，可行性研究的前提說明對所建議的開發(fā)項目進行可行性研究的前提，如要求，目標(biāo)，假定和限制等。（四）進行可行性研究的方法說明對系統(tǒng)進行評價時所使用的主要尺度，如費用的多少，各項功能的優(yōu)先次序，開發(fā)時間的長短以及使用中的難易程度。流程可用圖表，即流程圖的形式表示，并加以敘述。（五）設(shè)備列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。（四）影響說明建立所建設(shè)系統(tǒng)可能帶來的影響，主要包括以下幾個方面。說明所建議系統(tǒng)對運行過程的影響，例如：（1）用戶的操作規(guī)程；（2）運行中心的操作規(guī)程；（