神經(jīng)內(nèi)科20xx護(hù)理工作總結(jié)（五篇）-預(yù)覽頁
【正文】 格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長及質(zhì)控護(hù)士定期自查。嚴(yán)格執(zhí)行安全注射制度，一人一針一管執(zhí)行率100%。完成所有輪轉(zhuǎn)護(hù)士和實(shí)習(xí)生的理論和技能培訓(xùn)，并且全部通過出科考試。二、落實(shí)護(hù)理人才培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)護(hù)士長加強(qiáng)對護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，全年共組織理論考試12次和基礎(chǔ)技能操作考試12項(xiàng)，?？萍寄懿僮骺荚?2項(xiàng)，護(hù)理講課12次、護(hù)理業(yè)務(wù)查房12次，疑難病例討論12次。三、全力穩(wěn)步推進(jìn)以病人為中心的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”活動排班采用APN連續(xù)性減少了交接班次數(shù)及交接班過程中的安全隱患，加強(qiáng)了P班及N班薄弱環(huán)節(jié)中的人員力量，降低了安全隱患，在A班和p班均由高年資護(hù)士擔(dān)任責(zé)任組長，對疑難、危重病人的護(hù)理把關(guān)，充分保證了護(hù)理安全；增強(qiáng)了護(hù)士工作的連續(xù)性，有利于服務(wù)病人。堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范。為病人提供多種形式（櫥窗、宣傳冊、集中講座等）的專科 疾病健康教育，對科內(nèi)健康教育手冊進(jìn)行修訂，加上了圖文并茂的健康教育資料及腦卒中防治知識，使健康教育覆蓋率達(dá)到100%?？剖易o(hù)士長按照2015版《貴州省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)實(shí)施細(xì)則》內(nèi)容梳理對照細(xì)則整改，圓滿完成貴州省2015年醫(yī)療質(zhì)量交叉大檢查組對我科的檢查的迎檢工作，并得到了銅仁護(hù)理專家的好評。全年科內(nèi)共發(fā)生5例護(hù)理不良事件，科室對發(fā)生的不良事 件及時上報護(hù)理部，并在1周內(nèi)組織科內(nèi)護(hù)士進(jìn)行原因分析，并落實(shí)整改措施，避免了差錯事故的發(fā)生。每批實(shí)習(xí)生由護(hù)士長或帶教組長進(jìn)行教學(xué)查房演示12次，結(jié)合神經(jīng)科的?？评碚摷皩？萍夹g(shù)，隨時對實(shí)習(xí)生進(jìn)行提問，提高實(shí)習(xí)生理論水平，并對每位出科實(shí)習(xí)生進(jìn)行?？评碚摽荚?，考試分?jǐn)?shù)計(jì)入實(shí)習(xí)簽定中?？剖易o(hù)理人員協(xié)助醫(yī)院在都勻錦輝酒店召開的貴州省第七屆醫(yī)學(xué)會神經(jīng)病學(xué)分會會議中，得到了組委會及專家的好評。護(hù)士長及護(hù)士書寫論文積極性不強(qiáng)，全年沒有發(fā)表論文。與營養(yǎng)師合作，提高危重患者營養(yǎng)的管理，提高患者的抵抗力?？剖胰χС肿o(hù)理部及兄弟科室工作，科室護(hù)理人員克服困難，支持兄弟科室4個月，服從護(hù)理部調(diào)派，目前科室有11名護(hù)士，11名護(hù)士均進(jìn)行本科學(xué)歷教育，其中4人已取得本科學(xué)歷，另外7名護(hù)士2018年本科即將畢業(yè)。五、加強(qiáng)重點(diǎn)時段、重點(diǎn)人群的管理、危重病人的管理，護(hù)理安全管理、分析不良事件原因、提出防范措施、人人重視、每季度進(jìn)行不良事件警示教育，2017年7月胃管使用3M膠布固定+面部高舉平臺法雙固定，改善了患者戴管的舒適度，減少了并發(fā)癥及拔管率，在2017年不良事件發(fā)生例數(shù)與2016年持平，跌倒/%，身份識別執(zhí)行正確率100%，燙傷、壓瘡0發(fā)生率，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練（本完成猝死、跌倒、人力資源調(diào)配、火災(zāi)、防護(hù)用品穿戴、針刺傷預(yù)防及處理的應(yīng)急預(yù)案演練），提高護(hù)士實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)護(hù)配合默契。全科醫(yī)護(hù)人員醫(yī)德高尚，科室全年共拒收紅包約3000千余元，書面表揚(yáng)15篇，全科醫(yī)護(hù)關(guān)系相處融洽，全體醫(yī)護(hù)人員支持科主任護(hù)士長工作，核心制度落實(shí)到位，尤其查對制度、身份識別制度，全年未發(fā)生大的護(hù)理差錯，未發(fā)生護(hù)理投訴。進(jìn)行針刺傷預(yù)案演練、每批實(shí)習(xí)生進(jìn)行職業(yè)暴露處理及防護(hù)的培訓(xùn)，減少了職業(yè)暴露的發(fā)生。十、科室的每一個成員都有節(jié)約意識，包括及時關(guān)燈、節(jié)約紙張、無常流水、常明燈、節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制耗材，全年行政耗材及衛(wèi)生耗材控制在預(yù)算內(nèi)，合理收費(fèi)，不多收，不亂收，提供每日清單，及時催費(fèi)，2017年單病種付費(fèi)，配合醫(yī)院醫(yī)保政策調(diào)整，醫(yī)保控制較好，減輕了醫(yī)院醫(yī)保壓力。基礎(chǔ)護(hù)理合格率90%。消毒隔離合格率達(dá)100%.護(hù)理人員三基考試合格率達(dá)95%以上。實(shí)行小組分工，責(zé)任包干制，護(hù)理組長負(fù)責(zé)，床位護(hù)士責(zé)任到病人的護(hù)理工作模式；協(xié)助病人翻身、擦身、拍背、足部護(hù)理、口服藥到口、協(xié)助進(jìn)餐等基礎(chǔ)護(hù)理，在滿足病人基本生活需求的同時，進(jìn)一步的提高病人的生活質(zhì)量，為患者提供全程服務(wù)，使我們的護(hù)理工作更加貼近臨床、貼近患者、貼近社會。為達(dá)到護(hù)理的連貫性，我科把醫(yī)療護(hù)理服務(wù)由院內(nèi)拓展到院外，乃至延伸到各個家庭，由病區(qū)護(hù)士為出院患者進(jìn)行電話回訪，在患者出院三天內(nèi)由護(hù)理組長進(jìn)行電話回訪，了解患者在家的情況，為患者提供健康咨詢，讓患者放心，讓家屬放心。全科護(hù)士團(tuán)結(jié)一心克服護(hù)理人員少、護(hù)理任務(wù)重等難題，保證了各項(xiàng)護(hù)理工作有序開展，憑借優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)得到病人及家屬一致稱贊，收到表揚(yáng)信十余封、錦旗三面，并在第二季度獲得護(hù)理部頒發(fā)的“護(hù)理服務(wù)優(yōu)勝科室”。五、加強(qiáng)對各級護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)，營造良好的科室學(xué)術(shù)氛圍。
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